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1、管理的實(shí)踐 魏寶磊 2016.10.25一、人和人的區(qū)別在哪里？人生就是一個(gè)又一個(gè)不同的選擇組成，（回顧自己不同時(shí)期的不同選擇），都是一個(gè)“緣”字使然。1、你的世界觀就是你的世界；2、你的人生觀就是你的人生；3、你的價(jià)值觀就是你的價(jià)值。1、立即要回報(bào)2、不自律3、經(jīng)常被情緒左右4、不愿學(xué)習(xí)，自以為是，沒(méi)有歸零心態(tài)5、做事情靠直覺(jué)，不以事實(shí)為根據(jù)6、做事情不靠信念，靠人言二、學(xué)習(xí)的重要性學(xué)歷只代表過(guò)去，經(jīng)驗(yàn)只代表過(guò)去，只有學(xué)習(xí)力才代表未來(lái)，未來(lái)人與人之間的差異就是因?yàn)閷W(xué)習(xí)力的差異，未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)!1、我不知道我不知道2、我知道我不知道3、我不知道我知道4、我知道我知道了核心知識(shí)！
2、三、“核心”與“外圍”1、“知識(shí)”與“人性”劉邦用人觀：1. 知人善任；2.不拘一格；3.不計(jì)前嫌；4.坦誠(chéng)相待；5.用人不疑；6.論功行賞。 管理的核心是“人性”“術(shù)術(shù)”“法法”“道道”管理的手段是“術(shù)”，管理的規(guī)律是“法”，服務(wù)員工，滿足員工的核心需求，讓員工感動(dòng)，心動(dòng)，然后產(chǎn)生自發(fā)的行動(dòng)才是真正的“道”。稻盛和夫的管理之稻盛和夫的管理之“道道”敬天愛(ài)人敬天愛(ài)人 “為世人為社會(huì)做貢獻(xiàn)，是人最高貴的行為。這是我一輩子踐行的人生觀?！钡臼⑷绱苏f(shuō)。2、誠(chéng)實(shí)和忠誠(chéng)誠(chéng)實(shí)是外圍，忠誠(chéng)是核心成大事者必須忠誠(chéng)于老板、忠誠(chéng)于公司、忠誠(chéng)于組織、忠誠(chéng)于國(guó)家豬場(chǎng)管理中，技術(shù)和管理，哪個(gè)是核心？技術(shù)是外圍，管理是核
3、心！核心在哪里，在每個(gè)行業(yè)最成功的人士腦海里！四、什么是管理（1）管理就是用團(tuán)隊(duì)完成自己一個(gè)人無(wú)法完成的工作；（2）管理就是整合資源，找到方法途徑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的的過(guò)程。（3）管理就是用人管事，核心是用人，目的是管事。管理的核心是“人” 管理有外圍和核心之分所有的管理理論和知識(shí)都是外圍，管理的核心是： 1、只有功勞才能產(chǎn)生績(jī)效，苦勞不產(chǎn)生績(jī)效。 2、只有能力才會(huì)產(chǎn)生績(jī)效，態(tài)度必須轉(zhuǎn)化為績(jī) 效才能產(chǎn)生績(jī)效。 3、只有才干才能產(chǎn)生績(jī)效，品德需要轉(zhuǎn)化為才干才能產(chǎn)生績(jī)效。1、管理的是用人管事，核心是用人。2、管理就是讓下屬明白什么是最重要的。3、管理不談對(duì)錯(cuò)，只是面對(duì)事實(shí)，解決問(wèn)題。4、管理就是讓組
4、織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)相一致。5、管理就是資源分配。6、管理只為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，只對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)。 少管多理少管多理1、 管的少才是管的好；2、 管的少不是不管，而是管理者要抓住問(wèn)題的關(guān)鍵；找到問(wèn)題的關(guān)鍵才是解決問(wèn)題的關(guān)鍵；3、管的少而又管的好，關(guān)鍵在于建章立制，將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，減少例外事件的發(fā)生，做到收放自如，“閑”而有效。1、 企業(yè)是組織不是家庭 企業(yè) 家庭靠規(guī)則管理 靠感情維系追求利潤(rùn) 追求和諧對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé) 對(duì)感情負(fù)責(zé) 企業(yè)是組織，組織是靠目標(biāo)、責(zé)任、權(quán)力來(lái)連結(jié)，不是靠感情，在組織中由于每個(gè)人承擔(dān)的目標(biāo)和責(zé)任不同，從而擁有了不同的權(quán)力，所以： 2、組織內(nèi)的關(guān)系是奉獻(xiàn)關(guān)系 建立奉獻(xiàn)關(guān)系：（1）工作評(píng)價(jià)來(lái)
5、自工作的相關(guān)者；（2）決不讓雷鋒吃虧，奉獻(xiàn)者要有回報(bào)；（3）激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成功，否定單打獨(dú)斗。奉獻(xiàn)關(guān)系就是服務(wù)關(guān)系好的組織中的成員應(yīng)該主動(dòng)關(guān)心別人的需求，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。一個(gè)人存在價(jià)值的大小，取決于他服務(wù)的人數(shù)和質(zhì)量。五、如何做好一個(gè)管理者管理者“九陰真經(jīng)”確立方向、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)、促進(jìn)變革解決問(wèn)題、保持穩(wěn)定、按章行事領(lǐng)導(dǎo)者管理者 1 1、把握管理的核心、把握管理的核心人、人性人、人性 人性滿足（馬斯洛五大）需求克服人性的弱點(diǎn)（卡內(nèi)基人性的弱點(diǎn)，自私、貪婪、懶惰） 不懂人性，莫談管理。用心去觀察，用心去體會(huì)，己所欲施于人，己所不欲勿施于人。自私、貪婪、懶惰生理、安全、社會(huì)、尊重、自我實(shí)現(xiàn) 2 2、三個(gè)管理、
6、三個(gè)管理對(duì)象對(duì)象自己、上司、下屬自己、上司、下屬 其中管理者第一個(gè)管理對(duì)象，最重要的管理對(duì)象是自己！管理上司和下屬的核心：用人所長(zhǎng)！適應(yīng)上司、感恩上司，用上司所長(zhǎng)為自己配置資源；欣賞下屬，培養(yǎng)下屬，用下屬所長(zhǎng)為自己做貢獻(xiàn)。3 3、管理好、管理好三項(xiàng)資源三項(xiàng)資源： 時(shí)間時(shí)間 精力精力 專注力專注力 時(shí)間：時(shí)間： 1、記錄時(shí)間 2、安排時(shí)間 3、學(xué)會(huì)拒絕精力：精力： 1、健康的身體 2、規(guī)律的生活 3、合理的飲食專注力：專注力： 1、一次只做一件事，一心一意 2、分清主次，只做最重要的事，只見(jiàn)最重要的人，只聽(tīng)最重要的話。4 4、必須樹(shù)立一個(gè)精神：、必須樹(shù)立一個(gè)精神：團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神 5 5、必須具
7、備、必須具備三個(gè)能力三個(gè)能力：（1）統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想的能力（2）管理好團(tuán)隊(duì)的能力（3）激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志的能力激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志的最好辦法：PK打破平衡，讓團(tuán)隊(duì)有危機(jī)感，充滿活力。競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰制 6 6、必有具有必有具有四氣四氣： 正氣正氣：實(shí)現(xiàn)公平，打造簡(jiǎn)單的團(tuán)隊(duì)關(guān)系：實(shí)現(xiàn)公平，打造簡(jiǎn)單的團(tuán)隊(duì)關(guān)系骨氣骨氣：永不服輸，可以失敗，但是絕不放棄：永不服輸，可以失敗，但是絕不放棄霸氣霸氣：強(qiáng)大的自我，強(qiáng)大的信心，舍我其誰(shuí)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)能量：強(qiáng)大的自我，強(qiáng)大的信心，舍我其誰(shuí)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)能量大氣大氣：會(huì)包容，懂舍得，財(cái)散人聚，財(cái)聚人散：會(huì)包容，懂舍得，財(cái)散人聚，財(cái)聚人散7 7、發(fā)揮好一個(gè)作用：發(fā)揮好一個(gè)作用：表率作用表
8、率作用 身正不令而從，其身不正雖令不從8 8、必做必做三件事情三件事情：學(xué)習(xí)、思考、檢查：學(xué)習(xí)、思考、檢查 學(xué)習(xí)為了提高學(xué)習(xí)為了提高 思考為了方向思考為了方向 檢查為了落實(shí)檢查為了落實(shí) 員工只做你要檢查的，不是做你希望的。員工只做你要檢查的，不是做你希望的。9、管理管理者者的重要使命的重要使命：培養(yǎng)人培養(yǎng)人如何選人：如何選人： 1、忠誠(chéng)，但不是聽(tīng)話 2、有胸懷，有分利之心，有度人之心 3、有積極心態(tài)，有欲望，有信心，有激情，有斗志 4、有學(xué)習(xí)力 5、有感恩的心向向員工負(fù)責(zé)：?jiǎn)T工負(fù)責(zé)： 1、提供平臺(tái)； 2、明確清晰的方向和具體的目標(biāo)； 3、對(duì)下屬工作結(jié)果負(fù)責(zé)； 4、鼓舞下屬追求更高的績(jī)效； 5、支持下屬的成長(zhǎng)與成功。武林高手是打出來(lái)的養(yǎng)豬高手是養(yǎng)豬出來(lái)的成功的管理者都是在管理實(shí)踐中鍛煉出來(lái)的。 借來(lái)的火，點(diǎn)不亮自己的心靈借來(lái)的火，點(diǎn)不亮自己的心靈管理全靠自己去管理全靠自己去修煉修煉！ ThankThank you ! you !
《管理的實(shí)踐》
