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1、
藥品三統(tǒng)一工作實施方案
根據(jù)寧夏藥品招標“三統(tǒng)一”工作領(lǐng)導小組辦公室及我縣文件、會議精神,并結(jié)合我院實際情況制定古城鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品“三統(tǒng)一"工作實施方案。
一、成立古城鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品三統(tǒng)一領(lǐng)導小組
組 長: ***
副組長: ***
成 員: ***
二、工作職責:
1、全院職工要嚴格按照藥品“三統(tǒng)一”要求,開展各項醫(yī)療活動;
2、院長應(yīng)全面作好藥品三統(tǒng)一具體工作的執(zhí)行與按排工作;
3、藥械科主任負責藥品三統(tǒng)一具體工作的實施;
4、會計負責藥品三統(tǒng)一賬務(wù)工作。
三、工作流程
1、藥械科主任應(yīng)在院長的領(lǐng)導下根據(jù)本站用藥情況每月以書面形式向主配送企業(yè)申請配
2、送藥品計劃,申請計劃應(yīng)標明藥品的中標序號、名稱、劑型、規(guī)格、廠家、單價、采購數(shù)量、要求配送到位的時間,院長、藥械科主任要簽名,單位加蓋公章,一式三聯(lián),申請計劃未經(jīng)院長簽字,不得審請采購。
2、在主配送企業(yè)無藥品或在要求的時間內(nèi)未配送到的情況下,醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)以同樣的方式向輔配送企業(yè)申請配送(必須做好主配送企業(yè)未配送的原因記錄,并要求配送企業(yè)簽字核實)。
3、藥品購進后由藥械科主任負責驗收并向藥房及各村防保人員發(fā)放。
4、每次配送到位的藥品,藥械科主任應(yīng)負責親自驗收,嚴格按照申請計劃逐項核對驗收,填寫驗收單(一式三聯(lián),配送企業(yè)、單位、藥房各一聯(lián)),簽字齊全,記錄完整,每次藥品配送申請電話要詳細
3、記錄。
5、配送企業(yè)配送到的藥品如果與用藥目錄內(nèi)有一項不符,醫(yī)療機構(gòu)必須堅決退貨,不得接收擅自銷售,如發(fā)現(xiàn)只有包裝是大小包裝不相符(即藥名、價格、廠家、規(guī)格、批號等均相符,只是大、小包裝與中標目錄不符),驗收人員要將該藥品驗收入庫時,應(yīng)在驗收單上要明確注明,以免在核價時出現(xiàn)差錯;不符合要求藥品一律退還配送公司,否則出現(xiàn)問題由驗收入庫人員承擔全部責任;
6、藥械科主任要全面負責本站藥品三統(tǒng)一相關(guān)資料及報表的收集、整理、簽字、上報,藥品采購的批(次)申請計劃單、驗收單、隨貨同行發(fā)標三單裝訂,并及時將藥品采購申請數(shù)量、實際配送數(shù)量、金額按照招標、暫不招標、備案藥品分別填入相應(yīng)的登記冊,每月1日將數(shù)據(jù)匯總上報以衛(wèi)生局,各種報表數(shù)據(jù)準確、真實,本單位要有存檔備查。
7、藥房管理人員嚴格按照藥房藥品管理制度妥善保管好藥品,中標、暫不招標藥品分類擺放,藥品明碼標價,藥品排放整齊,藥房各種資料要妥善保管好,并嚴格執(zhí)行庫房領(lǐng)出的價格,每張?zhí)幏蕉紤?yīng)認真化價,其化價準確率達100%。
9、院長及領(lǐng)導小組隨時抽查考核本單位藥品“三統(tǒng)一”實施情況。
***衛(wèi)生院
2015年1月1日