大工16春《管理學(xué)》在線測試

上傳人:nu****n 文檔編號:106536126 上傳時間:2022-06-13 格式:DOC 頁數(shù):5 大?。?7.02KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
大工16春《管理學(xué)》在線測試_第1頁
第1頁 / 共5頁
大工16春《管理學(xué)》在線測試_第2頁
第2頁 / 共5頁
大工16春《管理學(xué)》在線測試_第3頁
第3頁 / 共5頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《大工16春《管理學(xué)》在線測試》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《大工16春《管理學(xué)》在線測試(5頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 大工16春《管理學(xué)》在線測試1 一、單選題(共 10 道試題,共 30 分。) 1. 科學(xué)管理的中心問題是( )。 . 工作定額及標(biāo)準(zhǔn)化 . 提高勞動生產(chǎn)率 . 差別計件工資制 . 實行職能工長制 正確答案: 2. 由基層管理人員負(fù)責(zé)進(jìn)行的決策是( )。 . 戰(zhàn)略決策 . 戰(zhàn)術(shù)決策 . 活動決策 . 程序性決策 正確答案: 3. 對于風(fēng)險型決策,最常用的方法是( )。 . 決策樹法 . 最小后悔值法 . 量本利分析法 . 邊際貢獻(xiàn)法 正確答案: 4. 戰(zhàn)爭中軍事指揮官的決策多屬于哪種類型?( ) . 程序性決策 . 非

2、程序性決策 . 時間敏感型決策 . 知識敏感型決策 正確答案: 5. 科學(xué)管理之父是( )。 . 法約爾 . 梅奧 . 泰勒 . 韋伯 正確答案: 6. 理性的決策過程開始于( )。 . 問題的分析判斷 . 決策目標(biāo)的制訂 . 可行方案的提出 . 價值準(zhǔn)則的確立 正確答案: 7. 組織文化中最核心的內(nèi)容是( )。 . 價值觀 . 愿景 . 宗旨 . 經(jīng)營理念 正確答案: 8. 對組織的管理負(fù)有全面責(zé)任的管理者是( )。 . 高層管理者 . 中層管理者 . 戰(zhàn)術(shù)管理者 . 基層管理者 正確答案: 9. 霍桑試驗表明( )。 .

3、非正式組織對組織目標(biāo)的達(dá)成是有害的 . 非正式組織對組織目標(biāo)的達(dá)成是有益的 . 企業(yè)應(yīng)采取一切措施來取締非正式組織 . 企業(yè)應(yīng)該正視非正式組織的存在 正確答案: 10. ( )是存在于一個組織內(nèi)部和外部的影響組織業(yè)績的各種力量和條件因素的總和。 . 宏觀環(huán)境 . 微觀環(huán)境 . 社會環(huán)境 . 管理環(huán)境 正確答案: 大工16春《管理學(xué)》在線測試1 二、多選題(共 10 道試題,共 40 分。) 1. 決策的影響因素有哪些?( ) . 環(huán)境 . 前期決策 . 決策者對風(fēng)險的態(tài)度 . 組織文化 . 時間 正確答案: 2.

4、在面臨決策時,有些管理者會表現(xiàn)出以下哪些典型的心理?( ) . 缺乏信心 . 優(yōu)柔寡斷 . 急功近利 . 急于求成 . 求全求美 正確答案: 3. 根據(jù)重要程度不同,決策可分為哪些類型?( ) . 戰(zhàn)略決策 . 戰(zhàn)術(shù)決策 . 活動決策 . 程序性決策 . 非程序性決策 正確答案: 4. 關(guān)于我國古代管理思想,下列描述正確的有( )。 . 強調(diào)以人為核心的各種群體關(guān)系 . 強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者道德素質(zhì)的重要性 . 普遍貫穿著經(jīng)權(quán)觀 . 以追求管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、和諧、穩(wěn)定為目標(biāo) . 崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式 正確答案: 5. 管理的基本職能有(

5、)。 . 計劃 . 組織 . 領(lǐng)導(dǎo) . 控制 . 溝通 正確答案: 6. 下列屬于戰(zhàn)術(shù)決策的有( )。 . 產(chǎn)品開發(fā) . 營銷計劃 . 生產(chǎn)計劃 . 資金籌措 . 投資方向 正確答案: 7. 頭腦風(fēng)暴法的成功要點包括( )。 . 自由暢談 . 延遲評判 . 禁止批評 . 追求數(shù)量 . 及時反饋 正確答案: 8. 管理學(xué)特點有( )。 . 一般性 . 特殊性 . 多學(xué)科綜合性 . 歷史性 . 實用性或?qū)嵺`性 正確答案: 9. 下列哪些因素屬于組織所面臨的任務(wù)環(huán)境?( ) . 競爭對手 . 顧客 . 技術(shù)因素 . 經(jīng)濟因素

6、. 社會因素 正確答案: 10. 決策的內(nèi)涵包括( )。 . 決策是行動的基礎(chǔ) . 決策有明確的目的 . 決策有可行的方案 . 決策要進(jìn)行綜合分析和評價 . 決策要經(jīng)過方案的選優(yōu)過程 正確答案: 大工16春《管理學(xué)》在線測試1 三、判斷題(共 10 道試題,共 30 分。) 1. 管理學(xué)反映了管理過程的客觀規(guī)律性,具有顯著的科學(xué)性。但是,管理過程中的諸多不確定因素使管理本身無法完全量化,故而只是一種不精確的科學(xué)。 . 錯誤 . 正確 正確答案: 2. 不同層次的管理者,履行的各項管理職能的程度和重點是相同的。 . 錯誤

7、. 正確 正確答案: 3. 人群關(guān)系理論認(rèn)為滿足工人的社會欲望,提高工人的士氣,是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。 . 錯誤 . 正確 正確答案: 4. 羅伯特?歐文提出了人事管理思想、被人們稱為“人事管理之父”。 . 錯誤 . 正確 正確答案: 5. 決策的過程中要遵循滿意原則。 . 錯誤 . 正確 正確答案: 6. 定量決策法的缺點是容易產(chǎn)生主觀性。 . 錯誤 . 正確 正確答案: 7. 管理道德與社會責(zé)任完全是相互對立的。 . 錯誤 . 正確 正確答案: 8. 管理是普遍性和特殊性的相互作用。 . 錯誤 . 正確 正確答案: 9. Y理論假定人性丑惡,認(rèn)為人們基本上厭惡工作。 . 錯誤 . 正確 正確答案: 10. 名義小組的技巧適用于規(guī)模較大的小組。 . 錯誤 . 正確 正確答案:

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!

五月丁香婷婷狠狠色,亚洲日韩欧美精品久久久不卡,欧美日韩国产黄片三级,手机在线观看成人国产亚洲