WHPC三基工作總結(jié)

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1、 WHPC三基工作總結(jié) 三號(hào)平臺(tái)的三基工作在各位監(jiān)督、總監(jiān)及陸地各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、關(guān)懷和支持、幫助下，在平臺(tái)員工的積極努力下，以及大船和其他平臺(tái)的通力配合下，已經(jīng)如火如荼且又卓有成效的開展了一年半了。在這一年半里，三基工作已經(jīng)徹底的融入了平臺(tái)的日常工作當(dāng)中，真正的成為了平臺(tái)人員的自身習(xí)慣。當(dāng)三基工作不再是一種命令，當(dāng)三基工作不再是一個(gè)任務(wù)和一個(gè)指標(biāo)，當(dāng)三基工作不再只停留在除銹刷漆上，當(dāng)三基工作不在剝離于其它工作之外，它的成效也就得到了自然的釋放和體現(xiàn)，不知不覺中潛入了平臺(tái)的各個(gè)角落當(dāng)中，融到到每個(gè)人的生活中，并開出了絢麗的花朵。一分耕耘一分收獲，現(xiàn)在回首一看，才發(fā)現(xiàn)平臺(tái)在許多許多的方面都

2、有了大幅的提高，成果可謂喜人，真是“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹桃花開”。特別是最近的一年里，在兩位生產(chǎn)監(jiān)督關(guān)工和張工的幫助下，我們進(jìn)一步的理清了平臺(tái)三基工作的思路，完成了三號(hào)平臺(tái)三基工作的主體框架，為日后的工作提供了綱領(lǐng)性的指導(dǎo)文件，取得了較大的收效，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下： 首先，我們組織平臺(tái)人員深入學(xué)習(xí)和研究了三基工作的內(nèi)涵。三基工作指的是“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功”。從三基的定義我們可以看出，三基工作的成敗是大量細(xì)節(jié)工作積累的結(jié)果，不是一朝一夕之間可以完成的?？梢哉f三基工作是永遠(yuǎn)沒有盡頭的，只有通過不斷的改進(jìn)，不斷提高才能實(shí)現(xiàn)我們推動(dòng)三基工作的根本目標(biāo)，提高基層員工的技能水平和戰(zhàn)斗力

3、，提高整個(gè)油田的管理水平，“內(nèi)煉素質(zhì)，外塑形象”。 在三基工作開展初期平臺(tái)人員并不十分理解三基工作的真意，以為三基工作就是打掃打掃衛(wèi)生，編幾個(gè)操作規(guī)程那樣的工作，并由此產(chǎn)生了浮躁心理，想通過把明面上的場地清理干凈了，在設(shè)備上貼上操作程序和工作原理就算完成好三基工作了。但是這種思想很快就得到了我們的駁斥。清掃、清理的確是三基工作很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，但并不是把明面上的東西收拾清理干凈了就算把三基工作做到位了。我們要理解三基工作的深層含義才能更好的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，通過日常工作的積累，加上兩位生產(chǎn)監(jiān)督給與的及時(shí)的指導(dǎo)，我們很快就完成了意識(shí)認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變，我們認(rèn)識(shí)到三基工作是一個(gè)集策劃/構(gòu)思/出方案/

4、討論/修正/實(shí)施/再修正/檢驗(yàn)的一個(gè)PDCA的持續(xù)改進(jìn)的過程。它與我們的日常工作并不矛盾，相反它正是我們?nèi)粘９ぷ魅〉貌粩噙M(jìn)步的源動(dòng)力。因?yàn)槲覀兯龅囊磺谐俗屛覀兊墓ぷ鳝h(huán)境有所改善的同時(shí)提高了物的安全系數(shù)，更重要的意義在于通過這些基礎(chǔ)工作可以使我們養(yǎng)成一種良好的工作習(xí)慣，提高員工的素養(yǎng)，也提高了員工人的安全意識(shí)，而這兩點(diǎn)也正是三基工作的核心內(nèi)容，正是這兩點(diǎn)相輔相成，互為助力，才能提高平臺(tái)整體的安全水平和工作效率，并最終體現(xiàn)在我們可以用更短的時(shí)間更少的力量比之前更安全更高質(zhì)量的的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到事半功倍的效果。 正是秉承了這一正確的認(rèn)識(shí)，我們開展了各項(xiàng)豐富而又有效的工作，真正從外部形象到內(nèi)部

5、素養(yǎng)上，使三號(hào)平臺(tái)的各項(xiàng)工作都有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。正如上文所說三基工作并不是一朝一夕間就可以完成的，我們就從最基本的工作干起，逐步地提高三基工作的水平。首先展開的工作就是整個(gè)平臺(tái)范圍的清掃，清理工作，這里的清掃，清理并不是簡單的衛(wèi)生大掃除那么簡單，而是重點(diǎn)處理了平臺(tái)的許多死角。 通過這次徹底的清理和清掃使平臺(tái)的衛(wèi)生情況得到了大幅的改觀，也為平臺(tái)下一步的各項(xiàng)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在這次清理清掃中很多損壞的指示燈在清掃清理工作中被發(fā)現(xiàn)；許多標(biāo)識(shí)牌已經(jīng)脫落通過清理清掃活動(dòng)又回到了屬于他們的崗位；許多遺失許久的工具又重新進(jìn)入了大家的眼簾；部分隱患也隨之浮出

6、水面。 接著我們又對(duì)平臺(tái)的閥門進(jìn)行了徹底的除銹刷漆及保養(yǎng)，以下是一些前后的對(duì)比照片： 大家通過帶著發(fā)現(xiàn)問題的心態(tài)來打掃衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)了許多以前從未進(jìn)入視線的問題，同時(shí)看到進(jìn)行這些最基本的三基工作所產(chǎn)生的效果也堅(jiān)定了大家做好三基工作的信心。 在此基礎(chǔ)上，我們組織平臺(tái)所有人員組成“聯(lián)合檢查組”，以客人的角度“參觀”平臺(tái)提出需要改進(jìn)的項(xiàng)目，在這次聯(lián)合大檢查中我們發(fā)現(xiàn)了許多需要改進(jìn)的方面，正是這次徹底的清掃、清潔再加上這次“聯(lián)合檢查”，為我們今后專項(xiàng)活動(dòng)的開展提供了依據(jù)和基本的素材。經(jīng)過大家的總結(jié)/討論和總體策劃，在此之后，三號(hào)開在了豐富多彩的的專項(xiàng)

7、整改活動(dòng)。 安全文化墻的設(shè)計(jì)和完成： 其中平臺(tái)生活區(qū)面向修井機(jī)一側(cè)的墻壁上噴涂大型安全口號(hào)，這是一項(xiàng)頗有挑戰(zhàn)性的工作，首先墻的面積比較大，不好確定字體大小和位置。其次，噴涂位置比較高，且這面墻的頂部是直升機(jī)甲板伸出的鐵絲網(wǎng)，這給噴涂工作造成了很大的困難。但是這些困難難不倒我們，只要是我們決定做得，最終都可以完成！海上沒有這么大的模具我們就回陸地自己掏錢找人做，位置不好確定大家就坐在吊籠上一點(diǎn)一點(diǎn)的漫漫找位置。沒有噴漆大家就苦練用刷子刷的技巧。刷出來字體有毛邊大家就趴在墻面上用MARK筆一筆一劃的描。由于平臺(tái)人員少，日常保養(yǎng)作業(yè)較多，所有參與作業(yè)人員都是犧牲了

8、休息時(shí)間來進(jìn)行這些作業(yè)的，但是為了三基工作的開展沒有人有任何怨言。為了“安全第一，預(yù)防為主”這八個(gè)字從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作開始到最終完成用了將近兩個(gè)海班的時(shí)間，不過當(dāng)大家看到最終的效果時(shí)都覺得這么長時(shí)間的工作沒有白費(fèi)。每次巡檢抬頭看到這兩行字大家都會(huì)不自禁的回顧一下最近的作業(yè)是不是都在安全可控的狀態(tài)下開展。這種潛移默化的安全文化建設(shè)產(chǎn)生的效果不只是表面上能夠看到的那么簡單。 安全提示和安全標(biāo)識(shí)/口號(hào)的張貼： 井口區(qū)的美化和配電箱的刷漆： 生活區(qū)的清理整潔： 通過了以上的工作使三號(hào)平臺(tái)的外在形象確實(shí)得到了較大的提高，但是我們

9、總是覺得還缺少什么，這時(shí)生產(chǎn)監(jiān)督關(guān)工又給我們提供了幫助，為我們提供了6S管理教程的課件，通過學(xué)習(xí)我們很快就明確的發(fā)現(xiàn)了我們的差距，那就是沒有相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)和地物的明確標(biāo)識(shí)。在制定了相關(guān)的三基工作標(biāo)準(zhǔn)并制定了不斷完善此標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)后，我們很快就把工作的重心轉(zhuǎn)移到地物的明確標(biāo)識(shí)上，我們的目標(biāo)是要力爭至少做到即使是外人來到本平臺(tái)也能使他們?cè)诘谝粫r(shí)間了解本平臺(tái)各種安全設(shè)備的位置、用途，各個(gè)危險(xiǎn)區(qū)域的劃分和限制進(jìn)入地點(diǎn)。為了達(dá)到這個(gè)目的我們開始用油漆畫出所有活動(dòng)式滅火器指定存放位置并標(biāo)出滅火器種類。同時(shí)對(duì)于危險(xiǎn)的化學(xué)藥劑存放區(qū)，油品存放區(qū)我們也進(jìn)行了明顯的標(biāo)識(shí)，讓人一目了然。為了規(guī)范修井物資存放我們專門劃

10、出了修井物資存放區(qū)，并進(jìn)行了標(biāo)識(shí)。通過類似的規(guī)范位置活動(dòng)提高了平臺(tái)空間的使用效率，也增加了對(duì)外來承包管理的安全系數(shù)。但在進(jìn)行該項(xiàng)作業(yè)的過程中我們也遇到了很大的困難，經(jīng)過了無數(shù)次的嘗試才最終成功。為了給甲板噴上醒目又美觀的字體大家絞盡腦汁，最開始用打印機(jī)打出大字再用裁紙刀進(jìn)行鏤空作業(yè)，但我們絕大部分的員工都是工科畢業(yè)，修起設(shè)備來巧手一雙，可以拿起美工刀就有些為難了，經(jīng)常是六七個(gè)字的鏤空紙要刻兩三個(gè)小時(shí)，滿頭大汗還經(jīng)常不小心把包在里面的漢字部分刻掉了，需要返工。有了模具我們就開始正式試驗(yàn)刷漆了，可是由于紙的質(zhì)地比較軟，經(jīng)常兩下就刷爛了，而且大量油漆滲到紙下，效果可以說慘不忍睹。挫折并不能讓我們停步

11、不前，為了支持我們的三基工作，生產(chǎn)監(jiān)督特地給我們平臺(tái)發(fā)來了塑封機(jī)，通過先打印，再塑封，最后鏤空的工藝終于解決了紙的質(zhì)地軟容易爛的問題。但刷漆的效果還是不理想，量很難掌握，稍微多一點(diǎn)就暈一片，使字跡無法辨認(rèn)。要是有噴漆就好了，可是大家也知道大船的噴漆也很緊張，我們?yōu)榱瞬唤o領(lǐng)導(dǎo)添麻煩決定自己想辦法，苦練刷漆技巧。不久前很偶然的一個(gè)機(jī)會(huì)讓我們解決了噴漆的問題。修井機(jī)年檢人員在進(jìn)行完檢驗(yàn)后都會(huì)用白色噴漆進(jìn)行標(biāo)識(shí)，他們使用完的空噴漆一般都還有少量的剩余，我們收集了他們?nèi)渴褂煤笫Ｏ碌膰娖峥掌?。雖然大面積的噴漆作業(yè)無法進(jìn)行，但對(duì)噴涂漢字這種工作來說還是物盡其用了！在這一過程中大家發(fā)揮聰明才智，并利用了廢棄

12、的物質(zhì)，培養(yǎng)了大家良好的動(dòng)手能力，提高了大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，也開拓了廢舊物資再利用的思路。減少了浪費(fèi)，符合節(jié)能減排，例行節(jié)儉的精神。 以下是一些照片： 這次地物的標(biāo)識(shí)并不是簡單的掃地，拖地，貼一個(gè)指示牌，而是根據(jù)物品的使用頻率和重要性，進(jìn)行了一個(gè)整體的規(guī)劃，舉個(gè)例子來說我們?yōu)榱耸怪锌氐男l(wèi)生狀況有徹底的改善連經(jīng)常使用的辦公電腦鍵盤都進(jìn)行了徹底的清理，將鍵帽完全拆卸下來，并用濕布逐個(gè)清理，最后回裝。通過完全的清理使中控的面貌煥然一新。然后，我們將中控所有資料進(jìn)行清理，將各類型資料分類，根據(jù)不同資料的重要性，使用頻繁程度和資料數(shù)量的多少來重新分配各

13、種資料在中控的位置。最后，我們將整理好的文檔全部使用規(guī)范的字體和紙張打印標(biāo)簽，標(biāo)明資料內(nèi)容。經(jīng)過資料的整理方便了各種資料的查找，也提高了資料使用效率。 后期隨著平臺(tái)修井作業(yè)量的增加和天氣的變化情況，三基工作的重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到了室內(nèi)和平臺(tái)內(nèi)部素養(yǎng)的提高上。在安全工具使用方面堅(jiān)持做到作業(yè)前嚴(yán)格地進(jìn)行JSA分析，開具相關(guān)作業(yè)許可證，準(zhǔn)備開始時(shí)使用“五想五不干”提示卡。作業(yè)中要求工單和JSA分析表要帶到現(xiàn)場，方便隨時(shí)查閱，隨身攜帶BBS觀察卡，出現(xiàn)人員不安全行為時(shí)及時(shí)進(jìn)行提醒觀察。作業(yè)后按時(shí)關(guān)閉工單，JSA按規(guī)定存檔。每周安全會(huì)時(shí)間對(duì)本周有代表性的JSA和隱患報(bào)告進(jìn)行討論，提高大家的安全意識(shí)。 之后

14、就是加強(qiáng)了平臺(tái)的自檢自修工作和內(nèi)部培訓(xùn)工作，這兩項(xiàng)工作是對(duì)平臺(tái)人員技術(shù)水平提高非常有意的。 首先來談自檢自修，自檢自修是建立在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上，如果不能發(fā)現(xiàn)隱患或者故障那么自檢自修也就無從談起。所以我們要求操作人員嚴(yán)格按照PPMS的要求經(jīng)行定期的設(shè)備檢查，對(duì)發(fā)生的問題進(jìn)行記錄。對(duì)小問題當(dāng)場解決，對(duì)當(dāng)場不能解決的問題在當(dāng)天的晚會(huì)上提出，并商討解決方案。經(jīng)討論可以嘗試進(jìn)行修理的列入工作計(jì)劃，由平臺(tái)長根據(jù)緊急程度和作業(yè)計(jì)劃工作量綜合考慮決定維修時(shí)間，并征詢平臺(tái)維修組的意見。對(duì)于沒有把握的問題提交維修組，并計(jì)入每周問題匯總文件中，等待解決。一旦確定了自檢自修計(jì)劃我們會(huì)在準(zhǔn)備作業(yè)當(dāng)天的早會(huì)上研究具體的

15、作業(yè)程序和危險(xiǎn)分析，定出作業(yè)方案和JSA。作業(yè)中一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止，組織人員現(xiàn)場再次討論，確定下一步維修計(jì)劃，必要時(shí)尋求平臺(tái)維修組專業(yè)人員的技術(shù)支持。自檢自修工作完成之后及時(shí)做好記錄工作，并存檔保存，抄送維修組，將自檢自修工作的成果保存下去，方便指導(dǎo)未來的維修作業(yè)。 接下來談?wù)剝?nèi)部培訓(xùn)，由于平臺(tái)人員相對(duì)較少，組織大型培訓(xùn)不現(xiàn)實(shí)，效果也較差，容易造成人員的厭煩心理。所以我們選擇了內(nèi)部研討的方式進(jìn)行培訓(xùn)，每周根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃確定一到兩個(gè)議題，提前分配給相關(guān)專業(yè)人員，人員可以略作準(zhǔn)備，查閱一下相關(guān)資料，在開始培訓(xùn)時(shí)就可以進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的講解，大家可以在過程中隨時(shí)提出感興趣的問題進(jìn)行研討，如果連培訓(xùn)人都

16、無法解答就記錄下來，由培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)在培訓(xùn)完成后尋找答案，在下次進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)給大家解答。通過這種較為靈活的培訓(xùn)方式減少了大家對(duì)培訓(xùn)的抵觸心理，同時(shí)也激發(fā)了大家思考問題的熱情，鍛煉了主講人的應(yīng)變能力。未來我們要堅(jiān)持這種已經(jīng)形成的很好的培訓(xùn)形式，并繼續(xù)改進(jìn)。爭取在基礎(chǔ)理論培訓(xùn)方面再上一個(gè)臺(tái)階。 以上是三號(hào)平臺(tái)去年三基工作的一個(gè)小結(jié)和部分成果的一個(gè)展示，希望能夠給各平臺(tái)的三基工作的開展提供一定的啟示。 下面我們?cè)俸唵蔚目偨Y(jié)一下三號(hào)平臺(tái)這段時(shí)間三基工作的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望和大家進(jìn)行分享，來促進(jìn)我們下一步的三基工作： 首先還是先說一說我們做得比較好的方面吧： 1. 通過開展三基工作

17、讓大家自己來總結(jié)完善對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，再結(jié)合5S工作和關(guān)工為大家提供的6S教程對(duì)自身的理解加以深化，在思想上消除大家的抵觸情緒，讓大家認(rèn)識(shí)到三基工作并不是重復(fù)的打掃衛(wèi)生，不斷的除銹刷漆和編幾個(gè)操作規(guī)程那樣的簡單，而是一個(gè)融入到我們?nèi)粘９ぷ髦械某掷m(xù)的“發(fā)現(xiàn)問題－解決問題－總結(jié)－再發(fā)現(xiàn)問題－再改進(jìn)”的不斷推進(jìn)的過程。 2. 每個(gè)班次每天的持續(xù)推進(jìn)：隨著平臺(tái)人員對(duì)三基工作認(rèn)識(shí)的不斷深入，大家每個(gè)班次都會(huì)找出一個(gè)專題一個(gè)設(shè)備或者一個(gè)區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃改進(jìn)，首先大家先確定區(qū)域，然后坐下來討論現(xiàn)在還存在哪些不足，我們可以做哪些工作達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，這樣大家就自然的參與到了整個(gè)從規(guī)劃設(shè)計(jì)到完成的過程當(dāng)中，正是這

18、樣才促使我們克服了遇到的一個(gè)又一個(gè)的難題不斷的取得進(jìn)步的，看到自己的設(shè)計(jì)在大家的共同努力下實(shí)現(xiàn)，那份成就感是無法用語言來表達(dá)的。 3. 持續(xù)的總結(jié)和良好的溝通和交接：通過這段時(shí)間三基工作的開展，在兩位監(jiān)督的的監(jiān)查督促下，我們養(yǎng)成了定時(shí)進(jìn)行規(guī)劃和總結(jié)的良好習(xí)慣，這使我們的工作更加的有目的性和針對(duì)性，也使工作的交接更加直觀有效；另外，在開展各項(xiàng)專題活動(dòng)時(shí)在海上的人員和海休的人員也及時(shí)的進(jìn)行必要的溝通征集大家的意見，人人參與，個(gè)個(gè)獻(xiàn)策，使三號(hào)的三基工作得到了不斷的推進(jìn)。 4. 計(jì)劃性比較強(qiáng)，在主方案因天氣或者平臺(tái)作業(yè)不能正常進(jìn)行的情況下，有備選方案可以采用，這樣就比較靈活機(jī)動(dòng)，三基工作進(jìn)行所受到

19、的影響相對(duì)較小。 再來說說我們存在的不足吧： 1. 就是缺乏真正的亮點(diǎn)和閃光點(diǎn)，好像始終還是按照各種教程或其它公司油礦的成功經(jīng)驗(yàn)在走，沒有真正的自己的“思維和靈魂”，缺乏一種大刀闊斧的創(chuàng)新精神，甚至有時(shí)會(huì)產(chǎn)生一種走不下去的無力感，還是沒有走出自己的路。 2. 隨著三基工作的進(jìn)一步深入，特別是在今年的后期，由于天氣的變化加上平臺(tái)修井作業(yè)的開展，使大家產(chǎn)生了一定的惰性，后期的三基工作相對(duì)有個(gè)“停滯”， 針對(duì)以上的不足，我們準(zhǔn)備明年在充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)新上下功夫，在進(jìn)一步完善細(xì)化各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，秉承持續(xù)改進(jìn)的原則，把三號(hào)平臺(tái)的三基工作推向新的高峰。 相信成績只屬于過去，更加輝煌的業(yè)績正等待著我們開創(chuàng)，畢竟 三基是一項(xiàng)長期工作，其產(chǎn)生的效果雖然不會(huì)在短期內(nèi)給與我們太大的驚喜，但相信經(jīng)過足夠長時(shí)間的積累一定會(huì)產(chǎn)生由量變到質(zhì)變的過程，帶給我們豐厚的回報(bào)，我們始終堅(jiān)信這一點(diǎn)?。?！ WHPC全體 2008.12