工業(yè)時(shí)代的中國制造完整學(xué)習(xí)教案

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1、會計(jì)學(xué)1工業(yè)時(shí)代的中國制造工業(yè)時(shí)代的中國制造(zhzo)完整完整第一頁，共28頁。核心(hxn)結(jié)論開創(chuàng)(kichung)工業(yè)4.0時(shí)代新格局的先鋒必然是具有企業(yè)家精神的新型企業(yè)家，他們將主動擁抱技術(shù)創(chuàng)新和資本市場帶來的工業(yè)4.0市場機(jī)會。工業(yè)4.0研究院院長(yun chn)兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 胡權(quán)2第1頁/共27頁第二頁，共28頁。目 錄 一 二 三 四 德國工業(yè)4.0背景(bijng)介紹 工業(yè)4.0的定義(dngy)及標(biāo)準(zhǔn) 中國的智能(zh nn)制造轉(zhuǎn)型 制造企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 3第2頁/共27頁第三頁，共28頁。目 錄 一 二 三 四 德國工業(yè)(gngy)4.0背景介紹 工業(yè)4.0的定義

2、(dngy)及標(biāo)準(zhǔn) 中國(zhn u)的智能制造轉(zhuǎn)型 制造企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 4第3頁/共27頁第四頁，共28頁。一、歷史會證明(zhngmng)，工業(yè)4.0（第四次工業(yè)革命）既是生產(chǎn)力的提升，也是生產(chǎn)關(guān)系的變化 SS? 德國工業(yè)4.0的概念定義就是(jish)第四次工業(yè)革命，是未來制造業(yè)的一個(gè)籠統(tǒng)稱謂(chngwi)，體現(xiàn)了技術(shù)革命的階段性趨勢。 5第4頁/共27頁第五頁，共28頁。德國工業(yè)(gngy)4.0體系健全，雙領(lǐng)先戰(zhàn)略和三大集成配合，形成德國戰(zhàn)略 SS? 德國在2013年發(fā)布(fb)的工業(yè)4.0戰(zhàn)略中提出了領(lǐng)先的供應(yīng)商和領(lǐng)先的市場兩者合一的雙領(lǐng)先戰(zhàn)略(zhnl)，并指明了三大集成的演

3、進(jìn)路徑。在2015年，結(jié)合中國制造2025，德國發(fā)布了技術(shù)戰(zhàn)略(zhnl)路標(biāo)。 6第5頁/共27頁第六頁，共28頁。德國BITKOM, VDMA, ZVEI提出了RAMI 4.0模型(mxng)，指明了工業(yè)4.0的基礎(chǔ)框架體系 SS? 在2015年4月，德國三大協(xié)會(xihu)聯(lián)合發(fā)布了德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告，明確提出了RAMI 4.0為核心的基礎(chǔ)框架體系，這意味著德國已經(jīng)在標(biāo)準(zhǔn)化道路(dol)上邁向一個(gè)新起點(diǎn)。 IT視角的架構(gòu) 業(yè)務(wù)流程視角的架構(gòu) 7第6頁/共27頁第七頁，共28頁。目 錄 一 二 三 四 德國工業(yè)(gngy)4.0背景介紹 工業(yè)(gngy)4.0的定義及標(biāo)準(zhǔn) 中國(z

4、hn u)的智能制造轉(zhuǎn)型 制造企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 8第7頁/共27頁第八頁，共28頁。二、德國利用(lyng)自己在嵌入式系統(tǒng)的優(yōu)勢，提出了基于“CPS+制造業(yè)”的“工業(yè)4.0” SS? 工業(yè)4.0是Acatech（德國科學(xué)(kxu)與技術(shù)研究院）在agendaCPS研究項(xiàng)目(xingm)中提出的，它是CPS（Cyber-Physical Systems，信息物理融合系統(tǒng)）在制造業(yè)的應(yīng)用。 德業(yè)國的未技來術(shù)制 造 9第8頁/共27頁第九頁，共28頁。在工業(yè)(gngy)4.0時(shí)代，未來的制造體系將進(jìn)行重構(gòu)，其核心是CPS的基本應(yīng)用 SS? 工業(yè)4.0體系是基于CPS的，也就是(jish)基于虛擬世

5、界跟物理世界的全新制造體系，包含了移動、工業(yè)云、協(xié)同(xitng)和大數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)技術(shù)的全面使用。 10第9頁/共27頁第十頁，共28頁。工業(yè)4.0研究院認(rèn)為，工業(yè)4.0具有三大(sn d)技術(shù)特征：高度自動化、高度信息化和高度網(wǎng)絡(luò)化 工業(yè)革命以來(yli)，專業(yè)化管理（科學(xué)管理）已經(jīng)深入人心，看得見的手深入說明了這個(gè)道理 網(wǎng)絡(luò)化主要是工業(yè)(gngy)4.0時(shí) 代的特征 商業(yè)模式革命的本質(zhì)是 價(jià)值創(chuàng)造體系的重構(gòu)，工業(yè)4.0時(shí)代的模式有比 較大的創(chuàng)新空間 高度網(wǎng)絡(luò)化 工業(yè)4.0 （CPS為核心技術(shù)） 自動化主要是工業(yè)2.0時(shí)代的特征 高度自動化高度信息化信息化主要是工業(yè)3.0時(shí) 代的特征 11第1

6、0頁/共27頁第十一頁，共28頁。目 錄 一 二 三 四 德國工業(yè)(gngy)4.0背景介紹 工業(yè)4.0的定義(dngy)及標(biāo)準(zhǔn) 中國(zhn u)的智能制造轉(zhuǎn)型 制造企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 12第11頁/共27頁第十二頁，共28頁。三、經(jīng)過(jnggu)150年，中國再次成為制造大國，但面臨大而不強(qiáng)的狀況 SS? 在1850年左右，中國丟掉了制造業(yè)第一(dy)大國的位置，經(jīng)歷了150年，大約在2010年的時(shí)候，中國再次(zi c)成為制造大國，其中有一個(gè)原因是西方國家的去工業(yè)化浪潮。 13第12頁/共27頁第十三頁，共28頁。中國制造2025計(jì)劃用10年時(shí)間(shjin)進(jìn)入全球制造業(yè)的第二方陣

7、SS? 中國工業(yè)和信息化部部長(b chn)苗圩表示，中國計(jì)劃用30年時(shí)間，通過“三步走”的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)(shxin)從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。 14第13頁/共27頁第十四頁，共28頁。放棄(fngq)“互聯(lián)網(wǎng)思維”，以“工業(yè)4.0思維”去認(rèn)識新的競爭優(yōu)勢來源 SS? 深刻理解工業(yè)4.0時(shí)代(shdi)的價(jià)值創(chuàng)造體系，是我們進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的起點(diǎn)，因?yàn)槟Ｊ?msh)創(chuàng)新需要結(jié)合到自身的技術(shù)及其他優(yōu)勢，生產(chǎn)制造企業(yè)應(yīng)該重視工業(yè)4.0的思維方式，而不是互聯(lián)網(wǎng)思維。 服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)基于語義的PLM、 ERP、QMS、ERP等系統(tǒng)集成等系統(tǒng)集成服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)，類似于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的預(yù)測性維護(hù)等制造業(yè)服務(wù)化

8、的內(nèi)容。 生產(chǎn)企業(yè)大部分要利用新的價(jià)值創(chuàng)造方式，實(shí)現(xiàn)核心競爭優(yōu)勢的價(jià)值重組方式，這也是生產(chǎn)企業(yè)的核心要地，不容放棄和妥協(xié)。 物聯(lián)網(wǎng)是智能工廠改造的基礎(chǔ)，同時(shí)也是縱向集成需要重點(diǎn)解決的問題之一。 智能物料APP平臺平臺智能產(chǎn)品APP平臺平臺智能工廠APP平臺平臺信息物理生產(chǎn)系統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)15第14頁/共27頁第十五頁，共28頁。三大集成體現(xiàn)了新工業(yè)價(jià)值(jizh)生態(tài)的演進(jìn)路徑，并指出了制造業(yè)演進(jìn)的方向 SS? 工業(yè)4.0研究院認(rèn)為，縱向(zn xin)集成、端到端集成及橫向集成的演進(jìn)路徑體現(xiàn)了從簡單到復(fù)雜、低級到高級、封閉到開放(kifng)以及現(xiàn)在到未來的基本特征。 橫向集成（生態(tài)）端到端集成（

9、產(chǎn)業(yè)鏈）縱向集成（車間）為了實(shí)現(xiàn)橫向集成，需要幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工廠，數(shù)字化工廠是工業(yè)4.0演進(jìn)的基礎(chǔ)。如果不能很好實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈和服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)（IoS）的整合，橫向集成也很難輕松實(shí)現(xiàn)。工業(yè)大數(shù)據(jù)可能戰(zhàn)勝消費(fèi)大數(shù)據(jù)，成為橫向集成的爆破點(diǎn)，并成為未來制造生態(tài)的粘合劑。圖例說明綠色代表企業(yè)馬上可以實(shí)施黃色代表企業(yè)實(shí)施有難度紅色代表基本無企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)16第15頁/共27頁第十六頁，共28頁。案例：徐工利用數(shù)字化工廠改造，實(shí)現(xiàn)了基本的智能制造轉(zhuǎn)型，達(dá)到(d do)了行業(yè)較高水平 SS? 通過管理信息化與設(shè)備(shbi)自動化的深度融合，利用各種傳感器、智能控制系統(tǒng)、工業(yè)機(jī)器人、自動化生產(chǎn)線，構(gòu)建設(shè)計(jì)制造一體

10、化、管理(gunl)智能化、數(shù)據(jù)信息化、控制自動化的智能制造體系。 焊接過程機(jī)器人化信息化節(jié)點(diǎn)到工位實(shí)現(xiàn)數(shù)控機(jī)床聯(lián)網(wǎng) 總 長放度鏈達(dá)系公統(tǒng)里 的 積817第16頁/共27頁第十七頁，共28頁。目 錄 一 二 三 四 德國工業(yè)(gngy)4.0背景介紹 工業(yè)(gngy)4.0的定義及標(biāo)準(zhǔn) 中國(zhn u)的智能制造轉(zhuǎn)型 制造企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 18第17頁/共27頁第十八頁，共28頁。四、在工業(yè)(gngy)4.0時(shí)代，制造企業(yè)面臨更缺乏“市場定價(jià)權(quán)”的困境 SS? 在很多制造業(yè)產(chǎn)業(yè)中，價(jià)值鏈復(fù)雜性的增加(zngji)使生產(chǎn)前和生產(chǎn)后活動對產(chǎn)品最終整體價(jià)值貢獻(xiàn)更大，但生產(chǎn)制造仍然(rngrn)是一

11、個(gè)必要的價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)。 智能工廠的普及將導(dǎo)致生產(chǎn)制造無差異化 創(chuàng)新 創(chuàng)新 19第18頁/共27頁第十九頁，共28頁。傳統(tǒng)制造企業(yè)面對挑戰(zhàn)，可以從ICT-inside去思考價(jià)值創(chuàng)造(chungzo)體系的改變點(diǎn) SS? 在工業(yè)4.0時(shí)代，我們面臨(minlng)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，一方面我們需要解決工業(yè)系統(tǒng)的安全(nqun)、信息與物理世界的不統(tǒng)一、投入成本以及管理的挑戰(zhàn)，但同時(shí)我們也有創(chuàng)造新工業(yè)價(jià)值生態(tài)的機(jī)會。 在數(shù)字環(huán)境下的 工程技術(shù)管理 可以采用軟件設(shè)備（Soft- Machines） 和工業(yè)級應(yīng)用智能產(chǎn)品數(shù)字化 工廠在數(shù)字環(huán)境下的 運(yùn)營管理工作 可以采用 可變化的 個(gè)性化的工作流方式全球性的IC

12、T- 網(wǎng)絡(luò) 產(chǎn)品生命周期管理（PLM） 實(shí)時(shí)的IT20第19頁/共27頁第二十頁，共28頁。從車間的創(chuàng)新來看，其解決的問題(wnt)仍然是效率問題(wnt)，這是模式創(chuàng)新的基礎(chǔ) SS? 為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營及產(chǎn)品的模式(msh)創(chuàng)新，需要改造車間的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)效率的提升，這樣才會為進(jìn)一步的端到端集成和橫向集成創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)(shxin)技術(shù)約束條件的突破。 21第20頁/共27頁第二十一頁，共28頁。案例(n l)：海爾基于“互聯(lián)工廠”改造，推動端到端的深度集成，為新的商業(yè)模式奠定了基礎(chǔ) 22第21頁/共27頁第二十二頁，共28頁。演講(ynjing)總結(jié) SS? 工業(yè)4.0時(shí)代就是(jish)第四

13、次工業(yè)革命，它具有高度自動化、高度信息化和高度網(wǎng)絡(luò)化的特征，其中，高度網(wǎng)絡(luò)化是其獨(dú)特的地方。未來制造業(yè)應(yīng)遵循三個(gè)階段的演進(jìn)路徑，車間(chjin)的縱向集成、產(chǎn)業(yè)鏈的端到端集成以及融合的多產(chǎn)業(yè)交織（橫向集成），是一個(gè)清晰的可選發(fā)展路徑。 到工業(yè)4.0體系，有可能就是高度信息化和高度自動化。 SS? 中國制造2025突出特點(diǎn)就是兩化深度融合和智能制造，對應(yīng)SS? 在工業(yè)4.0時(shí)代，最大的改變應(yīng)該是模式創(chuàng)新，利用融合和開放兩大手段，設(shè)計(jì)符合企業(yè)實(shí)際的商業(yè)模式，可以形成有利于企業(yè)發(fā)展的“新競爭優(yōu)勢”，從而改變制造業(yè)的競爭格局和結(jié)果，機(jī)會仍然屬于有準(zhǔn)備的企業(yè)。 23第22頁/共27頁第二十三頁，共28

14、頁。第23頁/共27頁第二十四頁，共28頁。Step1：微信關(guān)注：微信關(guān)注“贊成觀察贊成觀察(gunch)筆記筆記”Step2：回復(fù)：回復(fù)(huf)“1”下載報(bào)告下載報(bào)告 1、中國聯(lián)通2016-2018年市場及業(yè)務(wù)規(guī)劃2、中國移動2015年市場工作部署3、中國移動2015年終端營銷及服務(wù)報(bào)告4、 2015-19年全球電信市場展望5、大數(shù)據(jù)與與計(jì)算研究報(bào)告.聚焦運(yùn)營商與互聯(lián)網(wǎng)參考報(bào)告將隨時(shí)更新，敬請關(guān)注！第24頁/共27頁第二十五頁，共28頁。第25頁/共27頁第二十六頁，共28頁。第26頁/共27頁第二十七頁，共28頁。感謝您的觀看感謝您的觀看(gunkn)！第27頁/共27頁第二十八頁，共28頁。