集團(tuán)公司各崗位績(jī)效考核指標(biāo)表范例

《集團(tuán)公司各崗位績(jī)效考核指標(biāo)表范例》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《集團(tuán)公司各崗位績(jī)效考核指標(biāo)表范例（61頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂

2、蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀

3、螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁

4、螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻

5、螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿

6、襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀

7、袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕

8、衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈

9、薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿

10、薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕

11、蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇

12、蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈

13、蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆

14、螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蝕蕿肅聿芆螁裊肅芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁節(jié)袀螅莀莁薀羀芆莀螞螃膂荿襖罿膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒞薁袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芅蒂蒅肂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薆薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋

15、蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿

16、蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇

17、蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋

18、螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈

19、莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆

20、蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇

21、蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆

22、蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅

23、薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆

24、薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆

25、薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄

26、蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅

27、蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆

28、螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄

29、螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄

30、莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅

31、蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃

32、蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃

33、葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄

34、薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂

35、薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃

36、蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃

37、蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇膄蝕襖羃膄螂蚇節(jié)膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁

38、蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿芄羋蟻螁膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇羄肅莃葿螆罿莃蟻羂羅莂螄裊芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螆膁膅薇肁肇 BB集團(tuán)公司各崗位績(jī)效考核指標(biāo)表范例 表一：人力資源部 部長(zhǎng) KPI表…………………………………………………………………………………………………….4 表二：人力資源部 專(zhuān)員 KPI表…………………………………………………………………………………………………….6

39、 表三：人力資源部 經(jīng)理 KPI表…………………………………………………………………………………………………….8 表四：綜合部 車(chē)輛主管 KPI表…………………………………………………………………………………………………….11 表五：綜合部 前臺(tái)公關(guān) KPI表…………………………………………………………………………………………………….12 表六：綜合部 檔案管理員 KPI表…………………………………………………………………………………………………….13 表七：綜合部 文員 KPI表…

40、………………………………………………………………………………………………….14 表八：綜合部 清潔員 KPI表…………………………………………………………………………………………………….15 表九：綜合部 綠化員 KPI表…………………………………………………………………………………………………….15 表十：綜合部 糾紛管理員 KPI表…………………………………………………………………………………………………….16 表十一：綜合部 辦證員 KPI表…………………………………………………………………………

41、………………………….17 表十二：綜合部 經(jīng)理 KPI表…………………………………………………………………………………………………….18 表十三：資訊部 企劃專(zhuān)員 KPI表…………………………………………………………………………………………………….21 表十四：資訊部 經(jīng)理 KPI表…………………………………………………………………………………………………….23 表十五：預(yù)算部 預(yù)算員 KPI表…………………………………………………………………………………………………….26 表十六：預(yù)算部 統(tǒng)

42、計(jì)員 KPI表…………………………………………………………………………………………………….28 表十七：預(yù)算部 經(jīng)理 KPI表…………………………………………………………………………………………………….30 表十八：開(kāi)發(fā)部 拓展專(zhuān)員 KPI表…………………………………………………………………………………………………….33 表十九：開(kāi)發(fā)部 工程主管 KPI表…………………………………………………………………………………………………….35 表二十：開(kāi)發(fā)部 工程項(xiàng)目管理 KPI表…………………………………………………

43、………………………………………………….37 表二十一：開(kāi)發(fā)部 經(jīng)理 KPI表…………………………………………………………………………………………………….39 表二十二：總工室 設(shè)計(jì)員 KPI表…………………………………………………………………………………………………….42 表二十三：總工室 總工 KPI表…………………………………………………………………………………………………….44 表二十四：財(cái)務(wù)部 出納 KPI表…………………………………………………………………………………………………….48 表二十五：

44、財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì)（集團(tuán)帳務(wù)）KPI表………………………………………………………………… …………………………….50 表二十六：財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì)（項(xiàng)目帳務(wù)）KPI表………………………………………………………………… …………………………….52 表二十七：財(cái)務(wù)部 經(jīng)理 KPI表………………………………………………….………………… …………………………….54 表二十八：資金部 融資專(zhuān)員 KPI表……………………………………………………………………….…………………………….58 表二十九：資金部 經(jīng)理 KPI表………………………………………………

45、……………………………………………………..59 表一：人力資源部部長(zhǎng) 關(guān)鍵工作指標(biāo)（KPI）組成表： 序號(hào) 具體工作 KPI（關(guān)鍵工作指標(biāo)） 考核周期 KPI說(shuō)明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來(lái)源 考核目的 1 工資管理 工資差錯(cuò)次數(shù) 季度 員工工資發(fā)放的出錯(cuò)次數(shù) 20％ 出現(xiàn)一次差錯(cuò)減少5分，出現(xiàn)3次為0分 由公司財(cái)務(wù)部、人力資源部經(jīng)理提供帳目表單 保證公司按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放 2 員工福利保險(xiǎn)管理 員工福利保險(xiǎn)差錯(cuò)次數(shù) 季度 員工福利保險(xiǎn)辦理的及時(shí)性及出錯(cuò)率 20％ 差錯(cuò)次數(shù)每增加一次減少5分，3次差錯(cuò)為0

46、分 由公司財(cái)務(wù)部、人力資源部經(jīng)理提供帳目表單 保證員工福利工作開(kāi)展順利 3 勞動(dòng)合同管理 勞動(dòng)合同的及時(shí)性 季度 勞動(dòng)合同簽定、變更、續(xù)訂和終止的及時(shí)性；員工入、離職手續(xù)辦理的及時(shí)性。 15％ 差錯(cuò)次數(shù)每增加一次減少5分，3次差錯(cuò)為0分 人力資源部經(jīng)理收集到的差錯(cuò)次數(shù)為準(zhǔn) 保證公司后勤管理工作順利進(jìn)行 4 人員檔案管理 人員檔案管理的出錯(cuò)率 季度 人員檔案管理的完整性 10％ 差錯(cuò)次數(shù)每增加一次減少5分，3次差錯(cuò)為0分 定期抽查檔案管理的完整性 保證人員基本資料完整 5 招聘管理 員工招聘各部門(mén)滿意度 季度 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)招聘到滿足各部門(mén)要求的

47、員工（時(shí)間、員工數(shù)、員工質(zhì)量） 30％ 滿意度百分比 各部門(mén)填寫(xiě)招聘滿意度調(diào)查表 招聘合適的員工以滿足公司的發(fā)展需要 6 人員狀況分析管理 人員基本情況分析報(bào)告 季度 人員基本情況統(tǒng)計(jì)、分析、建議報(bào)告的合理性 15％ 按照?qǐng)?bào)告質(zhì)量評(píng)分 統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)人員狀況分析 總分統(tǒng)計(jì) 表二：人力資源部 人力資源專(zhuān)員 關(guān)鍵工作指標(biāo)（KPI）組成表： 序號(hào) 具體工作 KPI（關(guān)鍵工作指標(biāo)） 考核周期 KPI說(shuō)明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來(lái)源 考核目的 1 制度管理 人力資源制度建立與規(guī)范效率 季度 明確建立人力資源部各種政

48、策，包括培訓(xùn)、考核、招聘等，根據(jù)公司發(fā)展不同階段不斷調(diào)整 5％ 已書(shū)面化的制度、流程/需要書(shū)面化的制度、流程比率 各種人力資源管理制度報(bào)告 不斷完善公司的各種管理制度 2 崗位管理 職位說(shuō)明書(shū)修改的及時(shí)性 季度 以部門(mén)經(jīng)理布置的時(shí)限為準(zhǔn) 5％ 已修改的職位說(shuō)明書(shū)/需要修改的職位說(shuō)明書(shū)比率 職位說(shuō)明書(shū) 職位說(shuō)明書(shū)修改 3 培訓(xùn)管理 培訓(xùn)計(jì)劃 季度 培訓(xùn)計(jì)劃制定的質(zhì)量 10％ 部門(mén)經(jīng)理評(píng)分 培訓(xùn)計(jì)劃方案 加強(qiáng)對(duì)公司培訓(xùn)的調(diào)查、研究 4 培訓(xùn)管理 培訓(xùn)實(shí)施 季度 培訓(xùn)計(jì)劃的完成率 10％ 部門(mén)經(jīng)理評(píng)分 人力資源部經(jīng)理收集資料 加強(qiáng)公司的培

49、訓(xùn)管理，提高員工的綜合素質(zhì) 5 培訓(xùn)管理 培訓(xùn)內(nèi)外部資源建立 季度 員工對(duì)培訓(xùn)的滿意度 10％ 培訓(xùn)人員滿意度調(diào)查 培訓(xùn)人員滿意度調(diào)查表 提高培訓(xùn)質(zhì)量 6 績(jī)效管理 績(jī)效考核建立 季度 績(jī)效考核體系建立的質(zhì)量 15％ 各部門(mén)經(jīng)理綜合評(píng)分 各部門(mén)經(jīng)理對(duì)績(jī)效考核系統(tǒng)滿意度調(diào)查表 健全公司績(jī)效考核管理 7 績(jī)效管理 績(jī)效考核實(shí)施 季度 績(jī)效考核實(shí)施的質(zhì)量 15％ 各部門(mén)經(jīng)理綜合評(píng)分 各部門(mén)經(jīng)理對(duì)績(jī)效考核實(shí)施滿意度調(diào)查表 績(jī)效考核的跟蹤、改善、管理 8 績(jī)效管理 績(jī)效考核評(píng)估 季度 對(duì)績(jī)效考核的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估、改善質(zhì)量、效率 15％ 各

50、部門(mén)經(jīng)理綜合評(píng)分 績(jī)效考核分析評(píng)估報(bào)告、各部門(mén)經(jīng)理對(duì)績(jī)效考核評(píng)估滿意度調(diào)查表 績(jī)效考核是過(guò)程，不是結(jié)果，通過(guò)評(píng)估改善公司管理 9 薪酬管理 薪酬制度、體系的建立、不斷完善 年度 薪酬制度、體系建立的質(zhì)量 15％ 各部門(mén)經(jīng)理評(píng)分 薪酬體系滿意度調(diào)查表 結(jié)合績(jī)效管理不斷完善公司的薪酬體系，加強(qiáng)公司工資體系的內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)力 總分統(tǒng)計(jì)： 表三：人力資源部經(jīng)理 關(guān)鍵工作指標(biāo)（KPI）組成表： 序號(hào) 具體工作 KPI（關(guān)鍵工作指標(biāo)） 考核周期 KPI說(shuō)明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來(lái)源 考核目的

51、 業(yè)績(jī)指標(biāo) 1 部門(mén)計(jì)劃 部門(mén)季度計(jì)劃制定的質(zhì)量、及實(shí)施完成率 季 負(fù)責(zé)制定整個(gè)部門(mén)的工作計(jì)劃，安排跟進(jìn)各崗位的工作計(jì)劃，并按照落實(shí)按照計(jì)劃實(shí)行工作 10％ 上級(jí)主管根據(jù)計(jì)劃的質(zhì)量評(píng)分、完成比例評(píng)分 部門(mén)制定的季度或年度計(jì)劃 確保人力資源部各項(xiàng)工作計(jì)劃制定的成效，提高部門(mén)經(jīng)理的計(jì)劃能力和執(zhí)行力。 2 績(jī)效考核 公司對(duì)績(jī)效考核的不滿意率 季 制定公司的績(jī)效考核系統(tǒng)，并根據(jù)公司的發(fā)展不斷調(diào)整、完善績(jī)效 10％ 各部門(mén)經(jīng)理對(duì)績(jī)效考核滿意度評(píng)分 各部門(mén)經(jīng)理滿意度調(diào)查 完善公司的績(jī)效考核系統(tǒng)，提升公司的管理水平 3 培訓(xùn)管理 公司員工素質(zhì)、技能整體提高率 季

52、 加強(qiáng)培訓(xùn)管理，制定各種方法、措施調(diào)動(dòng)公司員工學(xué)習(xí)的積極性，提升公司各階層員工的綜合素質(zhì) 10％ 目標(biāo)完成率 制定今年員工學(xué)歷、職稱(chēng)等提升計(jì)劃總數(shù) 加強(qiáng)招聘、培訓(xùn)管理，提升公司員工的整體素質(zhì) 4 人資管理 公司員工流動(dòng)率 季 根據(jù)員工的流失率來(lái)評(píng)定人力資源部經(jīng)理的人力資源管理能力和方法 10％ 按照員工流動(dòng)率進(jìn)行評(píng)分 員工流動(dòng)率統(tǒng)計(jì) 加強(qiáng)公司的各項(xiàng)管理，堅(jiān)持把有用的人才留住，做到“留好人、用好人” 5 制度管理 公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行率 季 貫徹制定及執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，按照?qǐng)?zhí)行力各部門(mén)經(jīng)理綜合評(píng)分 10％ 各部門(mén)經(jīng)理綜合評(píng)分 各部門(mén)經(jīng)理記錄 修改完善集

53、團(tuán)公司的各項(xiàng)目、管理規(guī)章制度，做到管理科學(xué)化、制度化，以制度管人管事 管理能力指標(biāo) 管理職能 考核指標(biāo) 考核周期 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來(lái)源 考核目的 6 組織能力 善于給下屬訂立明確合理的工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。 季 5％ 上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分 占50％ 公司下屬綜合評(píng)分占50％ 平時(shí)工作記錄 通過(guò)上下層級(jí)的監(jiān)管，提升經(jīng)理的組織能力，把工作與部門(mén)做到合理安排，合理用人 能合理安排工作，合理使用人才，使部門(mén)員工都愿意協(xié)同工作。 5％ 上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分 占50％ 公司下屬綜合評(píng)分占50％ 平時(shí)工作記錄 善于引導(dǎo)下級(jí)積極主動(dòng)地工作，并引導(dǎo)其完成工作任務(wù)。 4％

54、 上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分 占50％ 公司下屬綜合評(píng)分占50％ 平時(shí)工作記錄 7 培養(yǎng)下屬能力 制定培訓(xùn)下屬計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施情況，悉心指導(dǎo)員工工作，幫助提高工作能力， 季 5％ 上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分 占50％ 公司下屬綜合評(píng)分占50％ 平時(shí)工作記錄 能給員工各種學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，提供各種培訓(xùn)和技能開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì) 能夠調(diào)動(dòng)員工不斷提高工作能力的積極性，提高員工的凝聚力 4％ 上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分 占50％ 公司下屬綜合評(píng)分占50％ 平時(shí)工作記錄 能夠仔細(xì)、耐心地聆聽(tīng)部屬的意見(jiàn)，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的下屬。 4％ 上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分 占50％ 公司下屬綜合評(píng)分占50％ 平時(shí)工作

55、記錄 8 溝通協(xié)調(diào)能力 能夠與各部門(mén)很好地溝通，配合下屬工作，協(xié)調(diào)部門(mén)之間、崗位之間的關(guān)系 季 5％ 上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分 占50％ 公司下屬綜合評(píng)分占50％ 平時(shí)工作記錄 加強(qiáng)溝通能力，幫助下屬與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作 能正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示，及時(shí)了解下情，并能相互溝通解決矛盾。 4％ 上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分 占50％ 公司下屬綜合評(píng)分占50％ 平時(shí)工作記錄 建立相互信任與良好的協(xié)作關(guān)系。 4％ 上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分 占50％ 公司下屬綜合評(píng)分占50％ 平時(shí)工作記錄 9 控制能力 積極促進(jìn)下屬團(tuán)結(jié)協(xié)作，并能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)到組織目標(biāo)。 季 5％ 上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分 占5

56、0％ 公司下屬綜合評(píng)分占50％ 平時(shí)工作記錄 善于處理工作中的問(wèn)題、員工之間的問(wèn)題。 善于解決困難，并能及時(shí)提出切實(shí)可行的解決方案 5％ 上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分 占50％ 公司下屬綜合評(píng)分占50％ 平時(shí)工作記錄 總分統(tǒng)計(jì) 表四：綜合部車(chē)輛主管 關(guān)鍵工作指標(biāo)（KPI）組成表： 序號(hào) 具體工作 KPI（關(guān)鍵工作指標(biāo)） 考核周期 KPI說(shuō)明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來(lái)源 考核目的 1 服務(wù)管理 服務(wù)投訴 季 在服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量的投訴 20％ 投訴一次扣5

57、分，投訴三次以上全扣 部門(mén)經(jīng)理收集投訴報(bào)告，車(chē)輛服務(wù)滿意度調(diào)查表 提高服務(wù)質(zhì)量 2 車(chē)輛安全 車(chē)輛安全事故次數(shù) 季 車(chē)輛安全事故次數(shù) 25％ 出現(xiàn)一次事故全扣 工作記錄 保證出車(chē)的安全性 3 車(chē)輛保養(yǎng) 車(chē)輛日常保養(yǎng)日志 季 車(chē)輛日常保養(yǎng)按計(jì)劃按時(shí)執(zhí)行 10％ 車(chē)輛定期檢修而漏檢修的次數(shù)1次扣5分，三次全扣，因維護(hù)不力而發(fā)生事故的全扣 車(chē)輛保養(yǎng)日志、發(fā)生車(chē)輛事故調(diào)查記錄 提高車(chē)輛的使用壽命和安全性 4 費(fèi)用管理 費(fèi)用控制差錯(cuò)次數(shù) 季 車(chē)輛日常費(fèi)用管理控制 20％ 出現(xiàn)一次差錯(cuò)全扣 財(cái)務(wù)經(jīng)理確認(rèn) 費(fèi)用的合理控制 5 車(chē)輛年檢 未能及時(shí)

58、辦理車(chē)輛年檢次數(shù) 季 辦理車(chē)輛年檢等手續(xù)的及時(shí)性 10％ 未能按時(shí)辦理各種車(chē)輛手續(xù)的次數(shù)1次扣5分，超過(guò)2次全扣 部門(mén)經(jīng)理記錄 保證車(chē)輛行駛時(shí)手續(xù)齊全 6 辦公用品管理 辦公用品采購(gòu)費(fèi)用控制差錯(cuò)次數(shù) 季 辦公用品采購(gòu)費(fèi)用控制 15% 出現(xiàn)一次差錯(cuò)全扣 部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部審核采購(gòu)費(fèi)用 控制采購(gòu)費(fèi)用，避免無(wú)節(jié)制采購(gòu)，嚴(yán)防貪污 總分統(tǒng)計(jì) 表五：前臺(tái)公關(guān) 關(guān)鍵工作指標(biāo)（KPI）組成表： 序號(hào) 具體工作 KPI（關(guān)鍵工作指標(biāo)） 考核周期 KPI說(shuō)明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來(lái)源 考核目的 1 客人接待、總臺(tái)電話服務(wù) 客人、部門(mén)人員

59、投訴次數(shù) 季 客人、部門(mén)其他人員對(duì)來(lái)訪接待、指引，總臺(tái)電話服務(wù)、指引等工作的投訴次數(shù) 55％ 投訴一次扣10分，投訴三次全扣 部門(mén)經(jīng)理滿意度調(diào)查 維護(hù)公司形象、提升服務(wù)質(zhì)量 2 報(bào)紙、信件管理 各部門(mén)經(jīng)理、人員的投訴率 季 報(bào)紙、信件的準(zhǔn)時(shí)分發(fā)，各部門(mén)經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)工作的滿意度 15% 投訴一次扣5分，投訴三次全扣 部門(mén)經(jīng)理滿意度調(diào)查 提高工作效率 3 會(huì)議管理 會(huì)議準(zhǔn)備服務(wù)的投訴率 季 報(bào)紙、信件的效率、質(zhì)量各部門(mén)經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)工作的滿意度 15% 投訴一次扣5分，投訴三次全扣 部門(mén)經(jīng)理滿意度調(diào)查 提高服務(wù)質(zhì)量 4 公關(guān)服務(wù) 公關(guān)服務(wù) 季 公

60、關(guān)接待工作的服務(wù)質(zhì)量 15% 投訴一次扣5分，投訴三次全扣 部門(mén)經(jīng)理滿意度調(diào)查 維護(hù)公司形象、提高市場(chǎng)意識(shí) 總分統(tǒng)計(jì) 表六：檔案管理員 關(guān)鍵工作指標(biāo)（KPI）組成表： 序號(hào) 具體工作 KPI（關(guān)鍵工作指標(biāo)） 考核周期 KPI說(shuō)明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來(lái)源 考核目的 1 檔案管理 檔案分類(lèi)管理存放的出錯(cuò)率 季 檔案歸檔分類(lèi)的科學(xué)化、合理化 15% 檢查出錯(cuò)一次扣5分，三次全扣 檔案局、部門(mén)經(jīng)理檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的出錯(cuò)次數(shù)記錄 提高檔案管理水平、科學(xué)進(jìn)行檔案分類(lèi)，提高查閱速度 2 檔案管理 檔案及時(shí)歸檔效率 季 對(duì)

61、公司檔案歸檔的及時(shí)性 15% 投訴出錯(cuò)一次扣5分，三次全扣 各部門(mén)工作人員的投訴次數(shù)，部門(mén)經(jīng)理檢查記錄 提高工作效率，對(duì)公司的檔案做到及時(shí)歸檔 3 檔案管理 檔案缺失次數(shù) 季 檔案管理的穩(wěn)妥性 20% 投訴出錯(cuò)一次扣5分，兩次全扣 各部門(mén)工作人員的投訴次數(shù)，部門(mén)經(jīng)理檢查記錄 提高檔案管理的嚴(yán)謹(jǐn)性 4 檔案管理 提供檔案查閱的投訴率 季 檔案查閱的及時(shí)性、準(zhǔn)確性 30% 投訴出錯(cuò)一次扣5分，兩次全扣 各部門(mén)工作人員的投訴次數(shù) 提高工作服務(wù)質(zhì)量、效率 5 辦公用品管理 各部門(mén)員工采用辦公用品的投訴率 季 辦公用品發(fā)放的及時(shí)性、合理性 20%

62、 投訴出錯(cuò)一次扣5分，三次全扣 各部門(mén)員工的投訴率 確保公司正常運(yùn)作 總分統(tǒng)計(jì) 表七：綜合部文員 關(guān)鍵工作指標(biāo)（KPI）組成表： 序號(hào) 具體工作 KPI（關(guān)鍵工作指標(biāo)） 考核周期 KPI說(shuō)明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來(lái)源 考核目的 1 文件管理 文件管理的嚴(yán)謹(jǐn)性 季 對(duì)文件做好保密工作，打印好的文件、文檔做好保密處理，不能隨便放置 20％ 經(jīng)理發(fā)現(xiàn)重要文件沒(méi)有保密處理發(fā)現(xiàn)一次扣5分、發(fā)現(xiàn)3次全扣 部門(mén)經(jīng)理記錄 保護(hù)公司技術(shù)、商業(yè)秘密 2 文書(shū)處理 文件處理效率、質(zhì)量 季 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各董事、領(lǐng)導(dǎo)文件的打印、修改、校對(duì) 30％

63、 公司領(lǐng)導(dǎo)投訴一次扣5分，投訴兩次全扣 部門(mén)經(jīng)理滿意度調(diào)查 提升崗位個(gè)人工作能力 3 設(shè)備管理 員工對(duì)辦公設(shè)備使用的滿意度 季 做好公司辦公設(shè)備（復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)）的維護(hù)保養(yǎng)，損壞后快速相應(yīng)做好修復(fù)處理 25％ 員工投訴一次扣5分，投訴三次全扣 部門(mén)經(jīng)理滿意度調(diào)查 保持公司正常運(yùn)作 4 電腦維護(hù)服務(wù) 電腦、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)服務(wù)滿意度 季 對(duì)各部門(mén)員工電腦、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)做好服務(wù)，提升個(gè)人電腦技術(shù)，快速服務(wù) 25％ 員工投訴一次扣5分，投訴三次全扣 部門(mén)經(jīng)理滿意度調(diào)查 保持公司正常運(yùn)作 總分統(tǒng)計(jì) 表八：綜合部清潔員 關(guān)鍵工作指標(biāo)（KPI）組成表： 序

64、號(hào) 具體工作 KPI（關(guān)鍵工作指標(biāo)） 考核周期 KPI說(shuō)明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來(lái)源 考核目的 1 衛(wèi)生清潔 清潔滿意度 季 各部門(mén)員工對(duì)清潔工作的滿意度 60％ 投訴一次扣5分，投訴四次全扣 部門(mén)經(jīng)理滿意度調(diào)查 樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象，為職員提供舒適的工作環(huán)境。 2 衛(wèi)生管理 清潔用品采購(gòu)費(fèi)用控制差錯(cuò)次數(shù) 季 清潔用品采購(gòu)費(fèi)用控制 40％ 發(fā)現(xiàn)一次差錯(cuò)扣20分，兩次全扣 部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部審核采購(gòu)費(fèi)用 控制采購(gòu)費(fèi)用，避免無(wú)節(jié)制采購(gòu)，嚴(yán)防貪污 總分統(tǒng)計(jì) 表九：綜合部綠化員 關(guān)鍵工作指標(biāo)（KPI）組成表： 序號(hào) 具體工作 KPI（

65、關(guān)鍵工作指標(biāo)） 考核周期 KPI說(shuō)明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來(lái)源 考核目的 1 綠化管理 綠化滿意度 季 各部門(mén)員工對(duì)綠化工作的滿意度 100％ 經(jīng)理評(píng)分 經(jīng)理評(píng)分 樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象，為職員提供舒適的工作環(huán)境。 總分統(tǒng)計(jì) 表十：綜合部糾紛管理員 關(guān)鍵工作指標(biāo)（KPI）組成表 序號(hào) 具體工作 KPI（關(guān)鍵工作指標(biāo)） 考核周期 KPI說(shuō)明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來(lái)源 考核目的 1 糾紛管理 處理糾紛管理的效率 季 快速響應(yīng)各種糾紛，并完成各種糾紛處理的效率 40％ 因處理延時(shí)導(dǎo)致糾紛處理出現(xiàn)問(wèn)題一次扣10分，三次全扣 部門(mén)

66、經(jīng)理記錄 加快糾紛處理效率，提高企業(yè)形象 2 糾紛管理 服務(wù)態(tài)度投訴率 季 在處理客戶糾紛中因服務(wù)態(tài)度而造成客戶投訴 40％ 因服務(wù)態(tài)度導(dǎo)致糾紛處理惡化造成投訴一次扣10分，三次全扣 部門(mén)經(jīng)理記錄 增強(qiáng)客戶服務(wù)意識(shí)，提高客戶的滿意度，提升企業(yè)形象 3 法律管理 配合律師工作參與度 季 熟悉各項(xiàng)法律程序和規(guī)章制度，配合律師各項(xiàng)工作，完成各項(xiàng)糾紛處理工作 20％ 出現(xiàn)配合律師工作不及時(shí)而延誤辦案的次數(shù)一次扣5分，三次全扣 律師反映與部門(mén)經(jīng)理記錄 熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加快糾紛處理進(jìn)程 4 法律管理 公司涉案訴訟目標(biāo)完成的有效度 季 對(duì)公司涉案訴訟積極采取措施調(diào)查取證，組織案情分析維護(hù)公司的利益， 因未能及時(shí)采取有效訴訟措施而造成的損失超過(guò)一次 部門(mén)經(jīng)理根據(jù)案件統(tǒng)計(jì)記錄 維護(hù)公司合法利益 總分統(tǒng)計(jì) 表十一：綜合部辦證員 關(guān)鍵工作指標(biāo)（KPI）組成 序號(hào) 具體工作 KPI（關(guān)鍵工作指標(biāo)） 考核周期 KPI說(shuō)明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來(lái)源 考核目的 1 辦證管理 辦證效率 季 按照公司規(guī)定的日期完成房產(chǎn)確