室外工程施工方案 (2).docx

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1、室外工程施工方案 一、施工部署 為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、平安、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標(biāo)， 根據(jù)本工程特點，做好施工前準(zhǔn)備工作，科學(xué)組織，精心安排、計劃在先，保證 施工中各項工作的順利開展。 （一）組織機構(gòu)： 為順利完本錢工程工程，我公司將成立工程經(jīng)理部，該工程部具有豐富的市 政工程施工及管理經(jīng)驗。為更好地履行合同，保證工程質(zhì)量及進度，工程經(jīng)理部 設(shè)工程經(jīng)理1名，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，工程部下設(shè)各職能科室和施工隊分工負(fù) 責(zé)各項工程的施工。本工程實行工程部、施工隊、工班三級管理。 工程部全權(quán)負(fù)責(zé)本工程工程的施工管理，并全面履行合同條款，按期優(yōu)質(zhì)的 完本錢工程的修建、維護和缺陷修

2、復(fù)工作。工程部設(shè)工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成 領(lǐng)導(dǎo)層，下設(shè)一個基層施工隊、一個路基施工隊、一個管線工程施工隊、一個附 屬工程施工隊。 （二）設(shè)備、人員發(fā)動周期 我公司一旦接到中標(biāo)通知書，立即進行人員、設(shè)備的發(fā)動調(diào)遣工作，兩天內(nèi) 派遣工程經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員進駐工地，與業(yè)主和監(jiān)理辦理 接洽的同時，詳細勘察了解施工沿線情況盡快安排落實施工營地，著手水、電、 路三通的準(zhǔn)備工作，開始工程部駐地的建設(shè)準(zhǔn)備工作。 同時，按照施工方案中工序的先后，組織相應(yīng)的機械進入工地，包括路基施 工機械、測量試驗設(shè)備等。做到“三通一平”，原材料試驗及混凝土配合比設(shè)計 與施工機械、人員進場同步進行。 設(shè)

3、備、人員發(fā)動周期5天，其主要工程設(shè)備和人員發(fā)動周期控制在3天之內(nèi)。 其他施工設(shè)備及相應(yīng)人員隨工程進度和工作場面的展開陸續(xù)進場。 （三）設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法 大型機械設(shè)備：裝載機、平地機、自卸汽車直接開往施工現(xiàn)場；推土機、壓 路機、攤鋪機、挖掘機等機械設(shè)備用托盤車運往施工現(xiàn)場。其他小型設(shè)備采用汽 車運輸。人員通過本單位汽車運輸。 主要材料如石灰在定點廠家或指定廠家購買，直接送貨到料場。砂等材料在 QC小組創(chuàng)優(yōu)活動緊密結(jié)合起來，把創(chuàng)優(yōu)落實到實處。 d）、完善質(zhì)量責(zé)任制，進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)，各業(yè)務(wù)部門和施工單位及個人 的崗位質(zhì)量責(zé)任制明確責(zé)任，增強責(zé)任心。 e）、嚴(yán)格控制原

4、材料質(zhì)量。原材料質(zhì)量是工程實體的組成局部，原材料的好 壞直接影響工程質(zhì)量，沒有試驗室的檢驗報告和通知的原材料不能用于施工。 f）、嚴(yán)格施工階段的質(zhì)量控制：做到“五不施工，三不交接”。五不施工是 圖紙未經(jīng)復(fù)核不施工，測量資料未經(jīng)復(fù)核不施工，不進行技術(shù)交底不施工，材料 無合格證和試驗不合格不施工，隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接是無自 檢記錄不交接，無專業(yè)驗收合格不交接，無施工記錄不交接。 g）、嚴(yán)格按圖紙和技術(shù)規(guī)范施工；嚴(yán)格按配合比施工 h）、加強技術(shù)指導(dǎo)：工程技術(shù)人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，堅持工前交底，工中指 導(dǎo)和工后總結(jié)。 i）、堅持檢查制度。堅持開展三檢制度，上道工序經(jīng)檢驗合格后，下

5、道工序 方可施工。對分項工程和單位工程及時進行質(zhì)量評定。 j）、認(rèn)真做好變更設(shè)計工作，施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況等與設(shè)計不符時，及時報 監(jiān)理工程師進行變更設(shè)計。 k）、加強質(zhì)量教育。對全體施工人員進行針對性的質(zhì)量講座，每個施工人員 都清楚自己所施工的工程工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高全員質(zhì)量意識，使提高工程質(zhì)量成 為每個人的自覺行動。 1）、服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，虛心接受他 們提出的改進意見，積極與業(yè)主代表、監(jiān)理單位、設(shè)計單位搞好配合工作，同心 協(xié)力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 4、工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施 （1）工程開工前，必須按分部、分項編寫完善的施工組織和施工要點。常 規(guī)分部、分項編

6、寫標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計和要點，特殊分部、分項要特殊編寫施工組 織設(shè)計和施工工藝及要點，并經(jīng)監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。 施工工藝設(shè)計的主要內(nèi)容包括：工程概況、主要工序施工方法和操作規(guī)程、 施工大樣圖、結(jié)構(gòu)計算、質(zhì)量要求級標(biāo)準(zhǔn)、試驗測量的要求及方法、施工人員、 材料和設(shè)備使用計劃等。 (2)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度 A.技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、 復(fù)核人員及復(fù)核方法。 B.技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分局部項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資 料歸檔。 (3)技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容, 交底必須采

7、用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面： A.工程經(jīng)理必須組織工程部全體人員對圖紙進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表 聯(lián)系進行設(shè)計交底。 B.施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由工程經(jīng)理牽頭， 工程工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、平安書面交底， 列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。 C.本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、平安工作的原那么，各分管分項工程負(fù)責(zé)人 在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、平安交底，必須做到 交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 (4)二級驗收及分局部項質(zhì)量評定制度 A.分項工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須催促班組做好自檢工作，確保 當(dāng)天

8、問題當(dāng)天整改完畢。 B.分項工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì) 量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認(rèn)，最終評定由工程經(jīng)理 部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。 C.工程經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。 D.質(zhì)檢部對每個工程進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期 整改指令單，工程施工隊負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反應(yīng)到質(zhì)檢部。 (5)現(xiàn)場材料質(zhì)量管理 A.嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。 各種地地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進行抽 樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 B.搞好原材料

9、二次復(fù)試取樣、送樣工作。 水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，有效期超 過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。 (6)計量器具管理 A.工程管理部和中心試驗室負(fù)責(zé)所有計量器材的鑒定、催促及管理工作。 B.現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用， 以免造成人為的損壞。 C.損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。 D.計量器具要定期進行校對、鑒定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對過的量具。 ⑺工程質(zhì)量獎罰制度 A.遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原那么，對各施工隊，班組進行全面質(zhì)量管理 和追蹤管理。 B.凡各施工隊、班組、包工隊在施

10、工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工, 屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，工程部有權(quán)對其進行處分，處分形式為整改停工, 罰款直至趕出本工地。 C.凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且到達優(yōu)質(zhì)，項 目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。 D.工程部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評 價等形式作為依據(jù)。 四、確保工期的技術(shù)組織措施 1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，賦予現(xiàn)場工程經(jīng)理充分的指揮決策權(quán)，所屬施工單位必 須服從安排，聽從指揮，相互協(xié)調(diào)，緊密配合，在統(tǒng)一調(diào)度下按序、按章組織施 工。 2、具體措施： (1)、組織措施。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，賦予現(xiàn)場工程經(jīng)理充分的指揮決策權(quán)

11、，所 屬施工單位必須服從安排，聽從指揮，相互協(xié)調(diào)，緊密配合，在統(tǒng)一調(diào)度下按序、 按章組織施工。選擇事業(yè)心強、懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營、會管理的工程經(jīng)理，并配備素 質(zhì)高、有經(jīng)驗、年富力強的有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成工程部，具有豐富施工經(jīng)驗的 隊伍參加本合同工程的施工。 (2)、機械、物資保障。加強機械設(shè)備和人員的投入：對于投標(biāo)書的承諾必 須按足量到位，并根據(jù)施工的需要隨時增加設(shè)備、人員，以保證工程急需。加強 材料供應(yīng)、機械設(shè)備管理和財務(wù)管理工作。組織好材料供應(yīng)，做到超前計劃，及 時采購供應(yīng)，滿足各工點施工需要并有一定量的儲藏。同時搞好后勤保障工作, 加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理。 (3)、施工組織計劃保證。

12、早進場，早開工。樹立“干”字，立足一個“搶” 字，確保一個“好”字。合理編制詳細的實施性施工組織設(shè)計，制定詳細的工程 進度計劃，安排確定各工程的施工時間和時限，使每一工程的具體安排、具體方 案都在總體計劃監(jiān)控之下。做到總體目標(biāo)明確、階段目標(biāo)清楚，上下步調(diào)一致。 強調(diào)計劃的嚴(yán)肅性。根據(jù)總體工期目標(biāo)，工程部編制月度計劃，施工隊要編制旬 計劃、作業(yè)班級計劃。做到日保旬，旬保月，確保總體目標(biāo)的實現(xiàn)。明確考核實 施方法，重點抓完成實物工作量，抓形象進度。 (4)、技術(shù)保障。加強技術(shù)管理，及時核對圖紙、復(fù)測樁位、材料試驗、技 術(shù)交底。實行技術(shù)、測量、試驗人員崗位責(zé)任制，防止技術(shù)過失和返工浪費。抓 好工序

13、銜接，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓住施工黃金季節(jié)，迅速掀起大干的高潮。做到前 面工序及時提供條件，后面工序按期實施，拉開工作面形成流水作業(yè)。 (5)、現(xiàn)場調(diào)度保障。加強現(xiàn)場調(diào)度工作，及時發(fā)現(xiàn)解決施工中出現(xiàn)的各種 難題，定期例會，采用簡短形式，解決實際問題，保證施工順利進行。處理好各 方關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。與業(yè)主代表、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)卣?好協(xié)調(diào)關(guān)系，取得多方支持，創(chuàng)造一個良好的外部施工環(huán)境,確保施工順利進行。 (6)、處理好各方關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。與業(yè)主代表、設(shè)計單位、監(jiān) 理單位、當(dāng)?shù)卣愫脜f(xié)調(diào)關(guān)系，取得多方支持,創(chuàng)造一個良好的外部施工環(huán)境， 確保施工順利進行。 (7)、加強

14、工程投入：根據(jù)施工進展情況，如有必要，我公司可隨時抽調(diào)設(shè) 備與人員加強該工程的施工，以確保施工工期。 (8)、抓好工序銜接，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓住施工黃金季節(jié)，迅速掀起大干的 高潮。 (9)、獎懲措施。實行經(jīng)濟承包責(zé)任制，實行層層“包干”，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部 工期獎罰制度，實行風(fēng)險抵押，產(chǎn)值工資等方法，把個人的經(jīng)濟收入與完成施工 計劃直接掛鉤。 (10)、特殊季節(jié)施工 農(nóng)忙季節(jié)施工，采取得力措施，留住骨干，保證有充足的勞力，保證工程進 度計劃不滯后；雨季施工，及時了解天氣變化，做到合理安排。 (11)、技術(shù)推廣使用 努力推行四新成果和采用新工藝，提高工作效率。 五、確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措

15、施 (一)平安保證體系 1、平安方針 平安第一、預(yù)防為主 2、平安目標(biāo) (1)、“三無”：無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、水災(zāi)事 故。 (2)、“一控”：年負(fù)傷頻率控制在2%。以下。 (3)、“三消滅”：消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故。 3、平安管理體系 (1)平安管理組織機構(gòu)：建立健全平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，成立以工程經(jīng)理為 組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本工程的平安生產(chǎn)工作。主管平安生 產(chǎn)的工程副經(jīng)理為平安生產(chǎn)的直接責(zé)任人，工程總工程師為平安生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé) 人。 (2)、機構(gòu)設(shè)置：工程經(jīng)理部設(shè)平安質(zhì)量部，安質(zhì)部下設(shè)平安組，下設(shè)專職 平安員。施工

16、隊設(shè)平安室，配置專職平安員。 4、落實平安生產(chǎn)責(zé)任制 (1)、工程部實行平安生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理 由專職平安員負(fù)責(zé)，三級管理由班組長負(fù)責(zé)，各作業(yè)點設(shè)平安監(jiān)督崗。 (2)、完善各項平安生產(chǎn)管理制度，針對各工序及各工種特點制定相應(yīng)的安 全管理制度，并由各級平安組織檢查落實。 (3)、建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實各級管理人員和操作人員的平安職責(zé)，做 到縱向到底，橫向到邊，各自作好崗位的平安工作。 （4）、工程開工前，由工程經(jīng)理部編制實施性平安技術(shù)措施，對分項作業(yè)編 制專項平安技術(shù)措施，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實施。 （5）、嚴(yán)格執(zhí)行逐級平安技術(shù)交底制度，施工前由工程經(jīng)理

17、部組織有關(guān)人員 進行詳細的技術(shù)平安交底。工程隊長對施工班組及具體操作人員進行平安技術(shù)交 底。各專職平安員對平安措施的執(zhí)行情況進行交底。各級專職平安員對平安措施 的執(zhí)行情況進行檢查、催促并作好記錄。 （6）、加強施工現(xiàn)場平安教育 ①針對工程特點，定期進行平安生產(chǎn)教育，重點對專職平安員、平安監(jiān)督崗 崗員、班組長及從事特種作業(yè)的員工進行培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)必備的基本 知識和技能，提高平安意識。 ②未經(jīng)平安教育的管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗。未進行三級教育的新工人 不準(zhǔn)上崗。變換工種或參加采用新工藝、新工法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序 的工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)上崗。 ③特殊

18、工種的平安教育和考核，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員平安人員平安技術(shù) 考核管理規(guī)那么》執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，獲取操作證書方能持證上崗。對已取 得上崗證者,要進行登記存檔規(guī)范管理。對上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。 ④通過平安教育，增強職工平安意識，樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想。 認(rèn)真執(zhí)行平安操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害 他人，不被他人傷害，確保自身和他人平安，提高職工整體平安防護意識和自我 防護能力。 （7）、認(rèn)真執(zhí)行平安檢查制度 工程經(jīng)理部保證檢查制度的落實，按規(guī)定定期檢查，經(jīng)理部每10日檢查一 次，工程隊安檢部門每7日檢查一次，作業(yè)班級實行每班班前、班中

19、、班后三檢 測，不定期檢查，視工程進展情況而定。對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患，建立登記、 整改制度，按照“三不放過”的原那么制定整改措施。在隱患沒有消除前，采取可 靠的防護措施。如有危及人身平安的險情，立即停工，處理合格后方可施工。 （二）、平安保證措施 1、工地內(nèi)設(shè)立平安標(biāo)志，夜間施工作業(yè)有照明設(shè)施，并不得擅自撤除。 2、一切人員進入現(xiàn)場必須戴平安帽。高空作業(yè)要系平安帶。吊裝現(xiàn)場要有 明確標(biāo)志。禁止非工作人員進入現(xiàn)場。 3、電工、焊工、各機動車司機經(jīng)培養(yǎng)合格后持證上崗。 4、配電系統(tǒng)分級配電，配電箱，開關(guān)箱外完整、牢固、防雨防塵、外涂安 全色并統(tǒng)一編號。其安裝形式符合有關(guān)規(guī)定。 5、

20、動力電源和照明電源分開布設(shè)。 6、所有電器設(shè)備及其金屬外殼或構(gòu)架均按規(guī)定設(shè)置可靠的接零及接地保護。 7、現(xiàn)場所有用電設(shè)備的安裝、保管和維修由專人負(fù)責(zé)。 8、將一切不平安因素消減掉，力爭全工程不出現(xiàn)大的傷亡事故。 （三）、臨時用電管理措施 加強施工用電管理，對施工人員進行平安用電教育?，F(xiàn)場各種電氣設(shè)備為經(jīng) 檢查合格不準(zhǔn)使用，使用中的電氣設(shè)備應(yīng)保持正常的工作狀態(tài)，嚴(yán)禁帶故障運行。 露天使用的電氣設(shè)備搭設(shè)防雨罩。凡被雨淋、水淹的電氣設(shè)備應(yīng)進行必要的干燥 處理，經(jīng)檢測絕緣合格后方可使用。配電箱必須堅固、完整、嚴(yán)密并加鎖，箱 門上涂紅色危險標(biāo)志，箱內(nèi)不能有雜物并編號。 施工現(xiàn)場的照明線路的敷

21、設(shè)除護套線外，分開進行平安用電的技術(shù)教育， 了解電器常識，懂得其性能，正確掌握操作方法。必須安排身體健康、精神正 常、責(zé)任心強的人員從事用電工作，操作機械設(shè)備必須有操作證。使用電器設(shè)備 前，由電工進行接線運轉(zhuǎn)，正常后交操作人員使用。 電氣人員應(yīng)按規(guī)定穿絕緣鞋和防護用品，正常使用絕緣防護用品或工具。工 作結(jié)束或停工一小時以上，要將開關(guān)箱斷電、上鎖、保護好電源線和工具。 （四）、消防保衛(wèi)管理 措施 施工現(xiàn)場必須堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針。認(rèn)真貫徹《中華人 民共和國消條例》，逐級落實防火責(zé)任制，利用多種形式對群眾進行廣泛的宣傳 教育，做到人人重視消防工作。 現(xiàn)場架設(shè)的照明線路、安裝

22、各種電氣設(shè)備，必須由正式電工操作，嚴(yán)禁使用 電爐取暖、做飯、燒水，如必須使用電爐時，必須經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)、方可使用。 加強現(xiàn)場明火作業(yè)管理，嚴(yán)格用火審批制度現(xiàn)場用火證統(tǒng)一由保衛(wèi)負(fù)責(zé)人員簽發(fā)、 并由書面平安防火技術(shù)交底，電器焊工持證上崗，無證人員不能操作，明火作業(yè) 必須派專人看管并備有充足的滅火器材。在現(xiàn)場內(nèi)禁止擅自明火作業(yè)。 消防保衛(wèi)工作必須納入生產(chǎn)管理議事日程，要與生產(chǎn)同計劃、同布置、同落 實、同評比。 對進入現(xiàn)場的施工人員嚴(yán)格進行摸底審查，堅持先審后用的原那么，對重點人 員做到心中有數(shù)，并登記造冊。 參加施工的所有人員，入場前要進行“四防”教育，學(xué)習(xí)現(xiàn)場的各項規(guī)章制 度和國家法規(guī)。使每

23、個施工人員做到制度明確，平安生產(chǎn)、文明施工。 對現(xiàn)場重點部位（如配電室、倉庫）等要配備責(zé)任心強、技術(shù)熟練的人員操 作和管理。建立健全崗位責(zé)任制和交接班制度，認(rèn)真做好交接班紀(jì)錄。 工地平時留出入口一處，圍墻保證良好，現(xiàn)場不得留住外來人員。出入口警 衛(wèi)要對出入車輛及人員進行嚴(yán)格檢查，在現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)住人，現(xiàn)場辦公室、倉庫等 門窗要牢固、可靠。 對現(xiàn)場處理不了的有關(guān)治安問題，要及時向上級有關(guān)部門請示報告。 （五）、材料管理措施 建立建全物資管理制度，認(rèn)真執(zhí)行驗收物資，確保進場物資質(zhì)量滿足工程需 要；按照文明現(xiàn)場管理要求合理、規(guī)范的設(shè)置施工現(xiàn)場平面圖，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)；加強材料計量工作，對進場

24、的材料嚴(yán)格驗收，減少材料短缺虧量；但凡進入 現(xiàn)場的各種材料都必須認(rèn)真按照現(xiàn)場布置圖所制定的材料存放處存放且整齊、牢 固，做到倉庫、現(xiàn)場材料存放不紊亂，品種、規(guī)格不混串。各種防護保養(yǎng)措施齊 全有效，嚴(yán)格執(zhí)行上級物資管理部門的規(guī)章制度。科學(xué)管理采用新技術(shù)、新材料、 新工藝，提倡節(jié)約用料。合理配置使用，做到物盡其用，杜絕浪費。 堅持“干什么、管什么"的原那么，劃分責(zé)任區(qū)域，包干到崗、責(zé)任到人，確 保文明工地現(xiàn)場目標(biāo)的實現(xiàn)。 （六）、機械管理措施 建立健全機械設(shè)備管理制度和臺帳，各種資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。中小型機械 如：攪拌機、木工機械、鋼筋機械、翻斗車等，在現(xiàn)場內(nèi)安裝、使用時，必須打 設(shè)防砸防雨

25、的專用操作棚。攪拌機的設(shè)置及安裝符合規(guī)定，維修保養(yǎng)、清理時要 先斷電源，并設(shè)專人監(jiān)護；機動翻斗車時速不超過5 km,氧氣、乙快瓶的存放 處懸掛明顯標(biāo)志和警示牌，有防曬措施，使用時兩瓶的工作間距處不小于5米, 兩瓶與施焊點等間距不小于10米。木工圓鋸的盤及轉(zhuǎn)動部位防護罩和分料器， 凡長度小于50cm ,厚度大于距盤半徑的木料，嚴(yán)禁使用圓鋸。木工平刨的平安 防護裝置齊全可靠。鋼筋加工機械正確使用，不準(zhǔn)超過機械性能允許范圍加工或 切斷材料，各種防護裝置齊全可靠，檢修和移動時先切斷電源，砂輪機、砂輪切 割機使用定向開關(guān)，設(shè)置防護罩和牢固的工作托架。 各種機械設(shè)備的操作處懸掛操作規(guī)程牌、警告牌，落實定

26、人、定機、定崗位 責(zé)任的規(guī)定，專人負(fù)責(zé)。 六、確保文明施工的技術(shù)組織措施 (一)、現(xiàn)場容貌環(huán)境管理 (1)施工現(xiàn)場及周圍無污染，工地整齊清潔。 (2)施工現(xiàn)場無建筑垃圾。 (二)、現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理 (1)大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。 (2)設(shè)備按指定地點停放整齊，料具庫分類碼放。 (3)道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場無積水。 (三)、分工標(biāo)志管理 (1)危險施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。 (2)危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。 (四)、施工現(xiàn)場臨時用電平安措施 (1)現(xiàn)場設(shè)置明顯的供電標(biāo)志，健全完善的平安管理制度。 (2)配備足

27、夠有效的消防器材，防止電火災(zāi)。 (五)、機械設(shè)備平安管理措施 (1)運輸車輛要按有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運證。 (2)運輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護措施。專人指揮防止車與 車，車與人發(fā)生碰創(chuàng)事故。 (3)泥砂不能隨車帶出場外。 (4)處理好與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。 (六)、臨時設(shè)施及生活環(huán)境管理 (1)嚴(yán)格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等臨時設(shè)施。 (2)辦公室、職工宿舍等臨時設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī)，不擁擠，有足夠的平安 消防通道和良好的采光和通風(fēng)條件。 (3)改善食堂清潔衛(wèi)生條件，確保炊具干凈，室內(nèi)無蠅、鼠。炊事員必須 經(jīng)身體健康檢查符合要求

28、持健康證上崗，并穿專用工作服。定期抽查蔬菜、食品 的衛(wèi)生情況。 (4)工人宿舍內(nèi)擺放花花，并排出值班表，每日派人清掃，宿舍內(nèi)不自隔 小房間，不亂拉電線，不留外人住宿。 (5)浴室、廁所專人清理，每周噴灑藥劑。 (6)臨時設(shè)施采取封閉管理，并設(shè)置值班人員，禁止無關(guān)人員隨意進出。 (七)古建筑及文物保護 施工中如發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古建筑基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)、化石、錢幣等要派專人守護， 及時通知業(yè)主及有關(guān)部門，待有關(guān)人員鑒定并采取措施后才可施工。 (A)環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施 1、環(huán)境保護措施： ⑴成立環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，工程部設(shè)環(huán)保小組，全面負(fù)責(zé)該工程施工期間的 環(huán)境保護工作，制定

29、環(huán)保規(guī)劃，檢查監(jiān)督和考核評比。 ⑵建立學(xué)習(xí)制度。開工前和施工中，結(jié)合技術(shù)交底，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí) 《環(huán)境保護法》等政策法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)主對環(huán)境保護方面的有關(guān)規(guī)定，提高廣大職 工的環(huán)保意識，做到自覺主動地保護環(huán)境。 ⑶根據(jù)本工程特點，采取具體的環(huán)保措施： ①防止水土流失和廢料廢方的處理 a在施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)， b駐地、施工場地、施工便道、砂石料場周圍挖好排水溝，確保占用的土地 無沖刷，施工中排水溝不產(chǎn)生淤積或堵塞，確保各種臨時排水系統(tǒng)不改變現(xiàn)有水 文狀態(tài)。 c建立廢舊物品回收、保管和處理制度，設(shè)廢物收集箱，生活區(qū)設(shè)化糞池、 污水沉淀池。對施工垃圾及生活垃圾設(shè)專人清理，

30、并運至指定地點處理。 d施工過程中的廢棄物，要在工程完工時及時清除干凈，以免堵塞河道和妨 礙交通。 e施工區(qū)域、砂石料場在施工期間和完工以后要及時處理。 定點料場采購，自卸汽車運輸至現(xiàn)場。擬投入本工程所用的基層拌和站設(shè)備、所 用的石灰消解設(shè)備在本公司基地內(nèi)。 雨污水管線以及給水管線所用的管材采用定點廠家或指定廠家購買。 （四）施工準(zhǔn)備 1、技術(shù)準(zhǔn)備 如我公司中標(biāo)，人員、材料、設(shè)備等將按照標(biāo)書中所編列的計劃迅速進場， 并召開全體施工人員發(fā)動大會，強化合同意識、增強法制觀念，從而組成一支優(yōu) 質(zhì)、高效、文明的強有力的施工隊伍入駐工地。經(jīng)理部的管理人員、技術(shù)人員、 試驗、測量人員到位后，

31、召集會議部署下屬各分隊主要骨干人員進行交通管制的 籌劃、測量復(fù)核。組織技術(shù)人員熟悉施工圖紙，學(xué)習(xí)合同文件，施工規(guī)范，詳細 勘察施工現(xiàn)場，核對設(shè)計文件，組織圖紙會審，辦理技術(shù)交底，編制實施性施工 組織設(shè)計報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；測量工程師按照業(yè)主提供的樁點和資料，會同監(jiān) 理工程師一起進行復(fù)測，并將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理工程師審批后，按此進行施工放樣。 盡快建立工地試驗室，配齊試驗器材，做好儀器標(biāo)定和工地臨時試驗室的申 報工作。各施工隊主管收料員和試驗工程師會同監(jiān)理工程師對原材料考察分析和 取樣試驗從而確定原材料合格供方名錄，從合格的料源取料進行配合比組成設(shè)計, 配合比的選配。 同時進行場地布置、臨時生活

32、設(shè)施的建設(shè)、電力設(shè)施的安裝架設(shè)工作，基層 水泥穩(wěn)定碎石拌和站的安裝調(diào)試工作。隨著上述工作的開展，按照施工順序搞好 機械設(shè)備進場，按各工程工程的開工時間安排所需機械設(shè)備數(shù)量，以保證該工程 的正常施工。 2、物資材料準(zhǔn)備 在接到中標(biāo)通知書后，將按照招標(biāo)文件的要求，及時組織機械設(shè)備進場和物 資材料的采購。 3、臨時設(shè)施修建 重點做好施工現(xiàn)場的“三通一平”工作：在開工前，由先遣人員負(fù)責(zé)修建貫 通施工及交通便道，與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T聯(lián)系接通臨時電力線路，與當(dāng)?shù)仉娦挪块T聯(lián) 系接通通訊線路；對駐地及施工現(xiàn)場進行平整壓實準(zhǔn)備，為展開正常施工創(chuàng)造條 件。 ②防止和減輕水、大氣污染 a、施工廢水、生活污水不

33、得直接排放，施工現(xiàn)場與駐地設(shè)置污水集水池， 污水在集水池濾清后排放。 b、施工期間，施工物料應(yīng)堆放整齊，防止物料隨雨水逕流排入附近水域造 成污染。 c、施工機械要防止漏油，禁止機械在運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水與維修施工機械 時的油污水未經(jīng)處理直接排放。 d、施工現(xiàn)場與施工機械經(jīng)過的道路，要隨時進行灑水抑塵，易于引起粉塵 的細料或松散料要予以遮蓋或適當(dāng)灑水潤濕，運輸時用帆布或塑料布覆蓋。 e、盡量控制機械作業(yè)所產(chǎn)生的噪音、廢氣等的污染。夜間施工不安排有強 噪音、強振動的工序施工，防止噪音、振動干擾居民。 七、雨季施工措施 1、雨期專人負(fù)責(zé)天氣預(yù)報資料的收集和傳達，開槽工程在大雨來臨停止施 工

34、，減小下雨對施工的影響，其他工程、施工場地、生活區(qū)作好排水措施。雨季 施工應(yīng)制定防汛、防臺風(fēng)措施，成立管理小組，施工材料如鋼材、水泥、人工砂 的碼放應(yīng)防雨漏及潮濕。根據(jù)平安施工管理方法，加強雨季施工用電平安檢查, 防漏電、觸電。 2、在施工便道和車輛通行路段鋪墊小石子等方法進行硬化，場地內(nèi)及四周 和便道兩側(cè)挖設(shè)排水溝，以利于雨季排水，保證施工時場地干爽、道路暢通。 3、工程材料特別是水泥、鋼筋、人工砂嚴(yán)禁在低洼處存放，在硬化的場地 上墊高碼放并在雨期來臨前進行遮蔽，雨期過后及時掀除含水量較大遮蔽物，作 好防水、防潮。 4、準(zhǔn)備雨期施工的防洪材料、機具和必要的避雨措施。 5、雨季施工方法

35、及技術(shù)措施 1）密切關(guān)注天氣情況，注意收聽天氣預(yù)報，并與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系 月 預(yù)報和周預(yù)報，掌握天氣變化情況，以便提前安排工作。有大雨或汛情必須及時 通知各施工處（隊），采取必要應(yīng)對措施，確保人身、機具和材料的平安，加強 職工雨季施工的平安意識。 2）建立雨季防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主、地方有關(guān)部門關(guān)于防洪防汛工 作的有關(guān)規(guī)定，建立汛期值班制度，汛期防洪要立足于預(yù)防，在汛期來臨之前, 對防汛組織機構(gòu)、措施落實、搶險方案要進行全面檢查，防汛所需資金、設(shè)備、 物資、人員重點作出安排并予以保障，檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。 3）檢查辦公、生產(chǎn)、生活用房質(zhì)量，做好防漏、防潮、防霉工作，尤應(yīng)注

36、意做好受潮后易變質(zhì)材料（如水泥、礦粉、鋼材等）的保管工作，責(zé)任到人。 4）備足防水蓬布，一旦突然降雨，及時遮蓋正在施工中的工程，將下雨對 施工的影響減至最少。 5）所有車輛要加強保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時檢修，禁止帶病作業(yè)，確保行車安 全，保證防汛搶險急發(fā)動時設(shè)備的完好。 6）管道基槽開挖應(yīng)隨挖，隨安裝，及時回填壓實，棄土的堆放應(yīng)離溝槽邊 2米以上，以免下雨造成塌方。深度較深的溝槽底應(yīng)設(shè)置排水溝，并及時用抽水 機抽出集水坑的積水，以免造成基底土受雨水浸泡。 八、材料的管理措施 工程施工中材料管理是要以最低的材料本錢，保質(zhì)、按期、成套的供應(yīng)施工 生產(chǎn)需要的材料，并監(jiān)督和促進材料的合理使用。本工

37、程部為了完善材料的管理, 特制定了以下措施： 1 .確立材料管理的基本任務(wù)：保證材料的供應(yīng)，滿足施工生產(chǎn)的需要；降低 材料的消耗和損耗；降低材料的供應(yīng)本錢；監(jiān)督材料的使用并促進技術(shù)進步。 2 .本工程部要求材料管理人員做到“一熟悉、三懂、四能”：要熟悉所管理 的材料的品種、規(guī)格、性能、價格、產(chǎn)地、廠家等材料市場的信息；要懂材料的 生產(chǎn)、儲運、檢驗、管理、加工、和使用的基本知識；要懂材料定額的制定原理 和方法；要懂施工工程的施工工藝和方法；能進行材料預(yù)算和材料計劃的編制; 能進行材料的統(tǒng)計分析和材料本錢的核算、分析和控制；能運用材料定額進行分 析、管理；能勝任材料供應(yīng)管理全過程的日常業(yè)務(wù)。

38、 3 .材料計劃的編制。分為三個步驟：計算材料的需用量；確定儲藏量；編制 材料的申請采購計劃。使用材料消耗定額直接計算出主要材料的需用量，運用比 例、系數(shù)法和動態(tài)分析法、類似計算法等間接計算出輔助材料或新工藝、新技術(shù) 所需要的材料用量。通過清點、盤帳得出現(xiàn)有儲藏量。綜合考慮計劃期末儲藏量、 預(yù)計進貨量和預(yù)計消耗量、技術(shù)措施降低的消耗量等因素，確定出申請采購量。 4 .對材料計劃的要求。材料計劃的編制過程是一個不斷分析研究材料供應(yīng)情 況和使用情況的工程，也是一個不斷平衡的過程，通過平衡，本工程部要求材料 計劃到達以下要求： (1)保證用料的品種、規(guī)格、數(shù)量的完整性和齊備性。 (2)保證供應(yīng)

39、的適時性，即計劃的供應(yīng)時間要適應(yīng)工程的需要，既不過早， 也不過遲。 (3)注意前后期的連續(xù)性，即本期的計劃要以上期計劃的執(zhí)行情況為依據(jù)， 同時又要為下期施工做好準(zhǔn)備。 (4)發(fā)現(xiàn)材料管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出計劃期內(nèi)材料管理工作的主要 任務(wù)和努力方向，從而更好的保證正常施工的需要和降低材料費用。 5.對材料定貨采購的管理。材料采購時應(yīng)做到“三比一算”：同樣的材料比 質(zhì)量；同樣的質(zhì)量比價格；同樣的價格比運距；最后核算本錢。對于一次性購買 或臨時性購買，主要應(yīng)考慮供貨單位在質(zhì)量、價格、運費、數(shù)量、交貨期、供應(yīng) 方式等方面是否對我方最為有利，對于工程的主要原材料，組織貨源應(yīng)爭取取近 舍遠，直達

40、訂貨，減少中間環(huán)節(jié)。訂貨方式可采用定期訂貨和定量訂貨兩種方式。 供貨單位落實后，應(yīng)簽定供需合同以明確雙方責(zé)任，內(nèi)容一般包括材料的品種、 規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格、包裝、交貨時間、運輸方式、檢驗方式、付款時間、 付款方式、違約責(zé)任等。 6.材料的倉庫管理措施。本工程部對倉庫管理工作的要求是：不僅要管好材 料，還必須面向施工第一線，主動配合基層生產(chǎn)單位完成施工任務(wù)，并積極處理 和利用庫存積壓材料和廢舊材料。 (1)按合同規(guī)定的品種、數(shù)量的要求查收材料。 (2)材料的質(zhì)量檢驗要求： ①從外形可以判斷其質(zhì)量合格的，由材料員執(zhí)行檢查。 ②需要進行技術(shù)檢驗(物理化學(xué)性能試驗)才能確定其質(zhì)量合格的，

41、由技 術(shù)檢驗部門或?qū)Ｂ毤夹g(shù)人員進行檢查。 ③材料檢驗還必須符合有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定。 (3)按材料的性能和特點，合理存放，妥善保管，防止材料的變質(zhì)和損耗。 (4)組織材料的發(fā)放和供應(yīng)。按質(zhì)、按量、齊備、準(zhǔn)時、確保施工第一線 的需要；嚴(yán)格出庫手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，促進材料的節(jié)約和合理使用。 (5)組織材料的回收和再利用。 (6)定期清倉，做到帳、卡、物三相符，掌握材料的使用動態(tài)和庫存動態(tài)。 7 .施工現(xiàn)場的材料管理。 (1)施工準(zhǔn)備階段的現(xiàn)場管理。 ①編好材料預(yù)算，提出材料的需用量計劃及構(gòu)件加工計劃。 ②根據(jù)施工平面圖，安排和落實材料的堆放和臨時倉庫設(shè)施。 ③根據(jù)施

42、工組織設(shè)計和施工現(xiàn)場的實際進度，組織材料的分批進場。 ④組織材料的加工準(zhǔn)備，盡可能集中加工。這樣可以減少材料消耗，提高材 料的利用率，保證材料質(zhì)量，減輕勞動強度，提高機械化和專業(yè)化水平，減少臨 時設(shè)施的規(guī)模，節(jié)約施工臨時用地和費用，有利于實現(xiàn)文明施工。 (2)施工過程中的現(xiàn)場材料管理。 ①嚴(yán)格限制領(lǐng)料，推動材料的合理使用和節(jié)約。 ②堅持中間分析和核算。 ③組織材料回收，修舊利廢。 ④及時進行施工現(xiàn)場的清理，做到隨做隨清。 (3)工程完工后的材料管理。 ①清理現(xiàn)場，回收、整理余料，做到工完料凈場清。 ②在工料分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗，并分析原因，總結(jié)經(jīng)驗。 8 .

43、材料的運輸業(yè)務(wù)組織做到合理選擇運輸方式；講求裝卸方法，提高裝卸質(zhì) 量。 9 .減少材料消耗的措施。減少材料的消耗，決不是偷工減料，該措施應(yīng)以保 證工程質(zhì)量為前提，為此，本工程部特采取以下措施： (1)加強材料數(shù)量驗收工作，防止供應(yīng)中的材料缺噸、短方、少尺、少件 現(xiàn)象。 (2)嚴(yán)格控制材料的規(guī)格和質(zhì)量，使其符合使用要求，防止大材小用，優(yōu) 材劣用。 (3)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做好每道工序單位工程量的用料預(yù)算，控制 材料用量。 (4)原材料集中加工，擴大成品供應(yīng)量，減少材料加工中的損耗，提高利 用率。 (5)科學(xué)的改進材料的配合比，合理使用化學(xué)添加劑。采用先進的施工工 -44- 乙。

44、 (6)精心施工，控制工程構(gòu)筑物和構(gòu)件的尺寸，防止超出標(biāo)準(zhǔn)，同時更要 控制施工質(zhì)量，防止因工程質(zhì)量達不到要求出現(xiàn)返工造成的材料浪費。 (7)改善運輸、裝卸、包裝、保管等條件，降低材料在使用前的消耗。 (8)加快可再利用材料的周轉(zhuǎn)，提高使用次數(shù)，降低總體用量。 (9)建立材料包干的經(jīng)濟責(zé)任制度，把材料的節(jié)約、浪費與職工的經(jīng)濟利 益掛鉤，促進材料的節(jié)約。 九、資金保證措施 本工程部充分考慮到道路施工資金需求量大的特點，除已爭取到公司雄厚的 資金支持外，還采取了一系列的積極方法來保證資金能夠根據(jù)工程的施工進度, 充足、及時的供應(yīng)： 1 .借貸：我方與地方銀行有著長期密切的合作關(guān)系，有著

45、良好的信貸信譽。 如果工程需要，我工程部將根據(jù)不同的情況采取靈活多樣的貸款方式籌措資金, 如向銀行申請生產(chǎn)急需的短期貸款或申請加工訂貨貸款。 2 .融資：我方與各材料、供貨單位也有良好的合作關(guān)系。工程需要購買的設(shè) 備、物資，本工程部將與廠家協(xié)商，積極爭取分期付款。 3 .集資：必要時，我方將向職工或社會集資，解決工程資金，在竣工后返還、 分紅。 4 .租賃：如工程需要，對于使用次數(shù)少，本錢又比擬高的設(shè)備，我方將采取 租賃的方式，以減少資金的投入，保證主體工程的資金需要。 5 .做好工程量的統(tǒng)計、簽證、計量工作：制定嚴(yán)格的工程量統(tǒng)計、簽證、計 量工作制度，按照合同規(guī)定與監(jiān)理、甲方完成工程

46、量的統(tǒng)計、簽證、計量工作, 不因統(tǒng)計、簽證、計量工作的不到位延誤資金的撥付，使工程能源源不斷的得到 最有力的資金保證。 十、施工節(jié)約措施 1 .充分利用自有機具設(shè)備，做好施工組織，減少外租量。 2 .實行全面質(zhì)量管理，最大限度杜絕各種原因造成的損失。 3 .加強計劃控制及各種信息的收集和處理工作，靈活合理的安排施工作息時 間，盡可能的避開雨天施工，保證施工的連續(xù)性，減少雨季造成的損失。 4 .做好各種材料進場的計劃控制和質(zhì)量控制，使各種材料有計劃的分批量的 適時的進入現(xiàn)場，盡可能的減少材料不必要的倒運和管理費用，把好材料質(zhì)量關(guān), 杜絕材料對工程的負(fù)面影響。 5 .實行工程經(jīng)理制，責(zé)

47、任分解，落實到人，增加主人翁責(zé)任感，增產(chǎn)節(jié)約, 杜絕浪費。 6 .博采眾長，盡可能多用新工藝、新技術(shù)、新方法進行施工，在確保質(zhì)量和 工期的前提下，最大限度的降低本錢。 H^一■、工作配合制度 1 .配合監(jiān)理單位工作的制度 根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗和業(yè)主授權(quán)托監(jiān)理內(nèi)容，本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，擬 制定如下配合制度： 合同簽訂后，即請甲方出面組織監(jiān)理方與我方的見面會,相互熟悉人員情況, 并確定現(xiàn)場例會制度。 由本工程部將為現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供2?4人的臨時辦公用房，另外現(xiàn)場監(jiān) 理工程師可隨時在我工程部的工地食堂就餐。 以該工程的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理制度規(guī)范施工，堅決服從監(jiān)理，積極 配合監(jiān)

48、理工程師的工作。 按該工程的實際情況分部編制施工方案，分別向監(jiān)理工程師報審待監(jiān)理方認(rèn) 可后組織實施。 按建設(shè)單位及監(jiān)理單位的要求，定期及時報送施工進度計劃、工程量完成情 況。 開工前或施工中如發(fā)生單項分包，應(yīng)首先向甲方、監(jiān)理方審報，審查認(rèn)可后 實施。 各項施工準(zhǔn)備工作完成后，立即向甲方和監(jiān)理工程師報送開工報告，待監(jiān)理 工程師下達“開工令”后開始組織施工。 工程施工放樣邀請甲方和監(jiān)理方派員共同參加，并現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，施工過程 中的測量、放線，在放線完畢后立即報檢，待其認(rèn)可后繼續(xù)施工。 工程材料、設(shè)備進場后，隨即請監(jiān)理工程師進行外觀和性能試驗，并出具合 格證，需復(fù)試的材料，應(yīng)現(xiàn)場取樣，立

49、即復(fù)試，試（檢）驗報告出來后立即送監(jiān) 理工程師檢驗。 全部隱蔽分項施工完工前一天，以書面形式報送監(jiān)理工程師，在其認(rèn)可或重 新復(fù)查后方可進行下道工序施工。 各工序完成后，經(jīng)自檢合格，填寫工程報驗單及相關(guān)資料報送監(jiān)理單位，并 做好迎接驗收的準(zhǔn)備工作。單位工程竣工后，向監(jiān)理單位報送竣工報告及相關(guān)竣 工資料，積極配合好監(jiān)理單位的竣工驗收工作。 施工中如發(fā)現(xiàn)圖紙會審尚未解決的問題，及時與監(jiān)理方聯(lián)系，由監(jiān)理工程師 協(xié)同設(shè)計和業(yè)主解決設(shè)計變更問題。 施工圖預(yù)算編制完成后（分部編制），送甲方和監(jiān)理方審核，經(jīng)認(rèn)可后，作 為支付月進度款和竣工結(jié)算的依據(jù)。 2 .配合地方政府主管部門工作的制度 執(zhí)行市政

50、府及其部門公布的有關(guān)地方性法規(guī)，接受建委、招標(biāo)辦、質(zhì)量監(jiān)督 站、平安管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，并定期向他們匯報工作。 開工后及時與環(huán)保局進行聯(lián)系，會同甲方辦理有關(guān)環(huán)保方面的手續(xù)并接受監(jiān) 督。 開工前及時與環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，執(zhí)行其對工程施工的環(huán)衛(wèi)要求，保護施工出入 口清潔衛(wèi)生。 人員進場后，即使與當(dāng)?shù)毓才沙鏊〉寐?lián)系，辦理暫住人口手續(xù)，接受其 治安、保衛(wèi)、防火方面的監(jiān)督。 開工前及時與質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，并上報施工進度計劃，施工中絕對服從監(jiān)督 站的質(zhì)量監(jiān)督指令。 3 .配合甲方工作的制度 協(xié)助甲方施工負(fù)責(zé)人做好材料試驗、隱蔽工程驗收，現(xiàn)場簽證等工作。 與甲方確定例會制度，對工程工期質(zhì)量、平安

51、進行控制。 每個分局部項工程完工后，應(yīng)由工地技術(shù)員配合甲方做好隱蔽檢查及自檢評 定工作。 甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工負(fù)責(zé)人所提出的問題，施工隊認(rèn)真對待，研究措施, 使工程質(zhì)量、進度、平安及文明施工到達預(yù)期目的。 十二、職業(yè)健康管理措施 1、裝卸路沿石、人行花崗巖板的人員應(yīng)戴手套、穿平底鞋，必須輕裝輕卸， 嚴(yán)禁拋擲和碰撞，防止擠手、砸腳事故的發(fā)生。 2、鋪石材應(yīng)穩(wěn)拿穩(wěn)放，待石塊擺放平穩(wěn)后方可松手，操作人員應(yīng)戴防護手 套。 3、人工搬運石材時，作業(yè)人員應(yīng)協(xié)調(diào)配合，動作一致。 4、施工機械的各類防護裝置齊全，并由專人操作。 5、現(xiàn)場配電線路應(yīng)定期檢查，不得有老化漏電現(xiàn)象，電纜走向應(yīng)設(shè)專用支

52、 架，穿越道路要有保護措施。 6、夜間施工照明選用投光燈，并有防雨措施。 十三、環(huán)境保護管理 一、環(huán)境保護措施 道路基礎(chǔ)設(shè)施施工，給開展經(jīng)濟創(chuàng)造了良好條件，提供了便捷的交通，同時 施工也或多或少地影響了環(huán)境?！鞍咽┕Νh(huán)境的影響減至最小程度”是施工管 理追求的重要目標(biāo)之一，是文明施工的一項重要內(nèi)容。在本工程施工階段，加強 管理，切實作好環(huán)保、文明施工等方面的工作，在社會上樹立自身良好的企業(yè)形 象，贏得社會信譽?，F(xiàn)采取以下主要措施保護環(huán)境： 1、結(jié)合工程實際情況，在各隊中頒發(fā)施工期間環(huán)境保護措施及有關(guān)處理方 案，建立嚴(yán)格的獎罰制度。對環(huán)保工作實行“專人負(fù)責(zé)、人人參與”的方法。主 要負(fù)責(zé)

53、人組織相關(guān)管理人員，對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進行日常性的自查、自糾， 并且定期、不定期地對施工中的環(huán)境保護工作進行檢查。 2、在施工中遇到的環(huán)保疑難問題，主要負(fù)責(zé)人將組織召開有關(guān)討論會，分 析、研究、確定解決方案，及時報告并征求意見。共同商討解決方案，把影響減 至最小程度。 3、不燃燒橡膠類及其他有害物質(zhì)的制品，食堂與廁所的距離大于30M。 4、各種運輸車輛裝載建筑材料，采用外表包裹的方法。 5、現(xiàn)場各種機械設(shè)備，由于噪聲較大，所以在施工時必須十分注意，并采 取措施降低噪音（如在空壓機上安裝消音器），選擇適當(dāng)施工時間，防止影響周 圍居民正常休息。高振動、高噪音的施工機械防止夜間施工。 6

54、、施工時防止光污染。特別在鋼筋制作采用電焊，氣割等作業(yè)時需設(shè)圍護 措施，防止照明燈光（如3500W鹵燈）直射民房的門窗而影響居民的正常休息， 遇到這種情況，只要適當(dāng)移動燈具位置或設(shè)置擋板便可防止。 二、暴露垃圾（渣土）處理措施 施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾、生活垃圾是現(xiàn)在影響市容、環(huán)境的主要源頭之 一，本公司對建筑垃圾采取有效管理，真正做到“堵源”，先對暴露垃圾采取以 下措施： 1、在搭建廁所的同時\開挖化糞池，其容積滿足駐地職工使用要求，防止 溢出，污染環(huán)境。化糞池內(nèi)分三格，并且不漏水，漫水（化糞池頂太低），上面 加蓋，定期噴灑消毒藥粉，并與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，定期（必要時 通知或派 人

55、聯(lián)系）清運化糞池內(nèi)的污物。 2、在生活區(qū)的適當(dāng)位置設(shè)垃圾箱（筒），并設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生，每天不少 于2次，各種生活垃圾倒入箱內(nèi)，并由衛(wèi)生清掃人員每天按環(huán)保部門指定的地方 清倒垃圾，寢室內(nèi)每天清掃衛(wèi)生。 3、建筑垃圾堆放，需經(jīng)過相關(guān)單位主管部門的批準(zhǔn)同意。 4、對進場及出場的建筑垃圾、土方等須辦理渣土處置證，并對其進行有效 管理。 三、其他 1、大風(fēng)天嚴(yán)禁曬制砂料，對施工用砂料、散裝水泥要采取封閉遮蓋措施， 不得露天存放。 2、施工現(xiàn)場使用或維修機械時，應(yīng)有防滴漏油措施，對廢棄的棉布集中回 收，嚴(yán)禁隨意丟棄或燃燒處理，防止污染周圍環(huán)境。 3、妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市

56、排水設(shè)施及河流。 4、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外不得在現(xiàn)場熔化或燃燒其它會產(chǎn)生有毒、有害 氣體的物質(zhì)。 5、盡可能多用散裝水泥，少采用塑料薄膜養(yǎng)護法，防止環(huán)境污染。 6、在材料的運輸工程中，盡可能使用蓬布等物品覆蓋，防止散料的撒漏對 運輸沿線造成污染。 4、施工和生活用水 施工用水取用就近居民用水。 5、通訊和供電 工程部與業(yè)主及監(jiān)理之間的聯(lián)系可采用程控 、 或手機等通訊工具, 工程部與施工隊、施工中的相互聯(lián)系采用手機或程控 及對講機等方式。施工 用電采取在工地設(shè)變壓器接地方電網(wǎng)?？紤]施工的連續(xù)性，防止因停電造成停工, 各拌和廠、預(yù)制廠設(shè)備配套的發(fā)電機組。 6、開工報

57、告：經(jīng)過快速合理有序的施工準(zhǔn)備，具備了開工的條件后，填寫 開工報告報請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師進行審批。 （五）、施工指導(dǎo)思想 1 .堅持科學(xué)組織施工，組織強有力的工程部，強化公司的生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)職能, 利用現(xiàn)代化的管理手段，充分發(fā)揮企業(yè)人力、物力、機械設(shè)備的資源優(yōu)勢，在確 保工程質(zhì)量到達合格的前提下，保工期，保平安，并努力降低本錢，提高經(jīng)濟效 益。 2 .充分發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢，保證完善的質(zhì)量保證體系有效運行，強化全員 質(zhì)量意識，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。從材料化驗檢測、施工勞力 組合、機械設(shè)備配置、施工計劃安排等各環(huán)節(jié)均要做到合理組織、科學(xué)調(diào)度、精 心施工，確保工程到達市級優(yōu)良標(biāo)

58、準(zhǔn)。 3 .嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場的各項管理制度，堅持科學(xué)施工，堅持按施工程序施工, 提高環(huán)保意識，牢固樹立用戶第一，質(zhì)量重于泰山的思想。貫徹質(zhì)量終身制原那么， 做到誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，保證文明施工，平安生產(chǎn)，保證到達市級平安文明工地 標(biāo)準(zhǔn)。 二、雨水管道施工 雨水管道施工方法 施工主要工藝流程為：測量放線一溝槽開挖一基坑支護一地基處理一基礎(chǔ)施 工一管道安裝一基坑回填土。 根據(jù)本工程給出的施工管道坡度，以及當(dāng)?shù)氐牡匦危页隹刂泣c，嚴(yán)格進行 管溝開挖前的測量。 1、施工測量前準(zhǔn)備 1.1 校對測量儀器，本工程使用電子經(jīng)緯儀、自動安平水準(zhǔn)儀、鋼尺等測量 儀器及工具經(jīng)國家計量單位檢驗校準(zhǔn)，保證

59、測量儀器的準(zhǔn)確性。 1.2 對施工現(xiàn)場內(nèi)影響施測的障礙進行處理。 1.3 對施測用輔助材料：如標(biāo)高控制樁油漆、麻線等提前準(zhǔn)備到位。 1.4 定位 依據(jù)總平面定出本工程的橫豎軸控制線，并依此分別定出其余軸線，并將總 控制軸線作出永久性標(biāo)識，做好保護，便于以后使用。 控制軸線網(wǎng)施測后，由施測人員自檢，自檢合格后由工長復(fù)檢，再由專職質(zhì) 檢員專檢，確認(rèn)無誤后報監(jiān)理驗線，并申請規(guī)劃勘測部門驗線。 1.5 施工高程測量 水準(zhǔn)點引測：根據(jù)提供的水準(zhǔn)點引測現(xiàn)場施工用水準(zhǔn)點，采用高精度水準(zhǔn)儀 進行數(shù)次往返閉合，誤差符合規(guī)范要求后，敷設(shè)現(xiàn)場施工用水準(zhǔn)點?，F(xiàn)場水準(zhǔn)點 布置數(shù)量不少于個（根據(jù)現(xiàn)場總平面圖

60、實際確定水準(zhǔn)點個數(shù)），以便于相互校核 和滿足分段施工的需要。 2、管溝開挖：根據(jù)現(xiàn)況管線的分布和實際地質(zhì)情況，擬采用人工配合機械 開挖的方法。人工填土層用機械開挖和人工開挖，開挖溝底寬，應(yīng)比管道構(gòu)筑物 橫斷面最寬處側(cè)加寬0.5米，以保證基礎(chǔ)施工和管道安裝有必要的操作空間，開 挖棄土應(yīng)隨挖隨運，以免影響交通；場地開闊處，開挖棄土應(yīng)置于開挖溝槽上邊 線1.0米以外，以減少坑壁荷載，保持基坑壁穩(wěn)定；溝槽開挖期間應(yīng)加強標(biāo)高和 中線控制測量，以防超挖。當(dāng)人工開挖溝槽深度超過2.0米且地質(zhì)情況較差時, 需對坑壁進行支撐。當(dāng)采用機械開挖至設(shè)計基底標(biāo)高以上0.2米時，應(yīng)停止機械 作業(yè)，改用人工開挖至設(shè)計標(biāo)高

61、。 3、管道基礎(chǔ)：在驗槽合格后及時鋪筑墊層，鋪筑前，對地基應(yīng)事先按設(shè)計 標(biāo)高和軸線校正，并應(yīng)清除淤泥和雜物。墊層不得高于設(shè)計高程，低于設(shè)計高程 不得超過10mm。雨水管道基礎(chǔ)在施工時必須使基礎(chǔ)與管道結(jié)合良好，以保證在 受力條件下共同工作。雨水管道基礎(chǔ)為C20混凝土基礎(chǔ)。 管道混凝土鋪設(shè)完畢后，即可進行雨水管道安裝工作。具體施工方法如下: 5、管道安裝：根據(jù)情況采用吊車下管。安裝前應(yīng)對管材質(zhì)量進行檢查：管 節(jié)尺寸、圓度、外觀及內(nèi)在質(zhì)量，不得有裂縫和破損。對橡膠圈及襯墊材料的質(zhì) 量進行檢查，包括外觀及其性能符合要求。排管應(yīng)從下游排向上游，承口面向上 游。管節(jié)安裝時，不得損傷管節(jié)，嚴(yán)格控制管節(jié)

62、的標(biāo)高及走向、相鄰管節(jié)墊實穩(wěn) 定等。吊裝就位前，應(yīng)將管基內(nèi)的雜物清掃干凈，測量人員要復(fù)核中線，設(shè)置控 制樁，使軸線位移不大于15mm。吊裝時設(shè)專人指揮；并注意施工平安。穩(wěn)管前 應(yīng)將管子內(nèi)外清掃干凈；穩(wěn)管時根據(jù)控制線認(rèn)真掌握高程和管道中心線。 5.1、 下管前的準(zhǔn)備工作 5.1.1、 檢查管材、接口材料的質(zhì)量。管材有破裂、接口缺肉、缺邊等缺陷不 允許使用。所用管材必須有產(chǎn)品合格證及檢驗報告。 5.1.2、 檢查管子內(nèi)、外外表應(yīng)光潔平整，無蜂窩、坍落、露筋、空鼓。 5.1.3、 鋼筋混凝土管外外表不允許有裂縫;管內(nèi)壁裂縫寬度不得超過0.05mm。 外表的龜裂和砂漿層的干縮裂縫不在此限。

63、5.1.4、 檢查基礎(chǔ)的標(biāo)高和中心線?；A(chǔ)混凝土強度須到達設(shè)計強度等級的 50%和不小于5Mpa時方準(zhǔn)下管。 5.1.5、 校正測量及復(fù)核坡度板，是否被挪動過。 5.2、 下管 由于本工程所用管材為DN500、DN800、DN1000的鋼筋混凝土管，必須采 用汽車吊配合人工下管。最大限度的提高工作效率。用吊車下管時，應(yīng)根據(jù)溝槽 寬度、深度、土質(zhì)等環(huán)境情況，確定吊車距槽邊的距離，管材存放、行車路線等。 松軟地面用方木鋪墊進行加固，以確保停放平衡。 下管由兩個檢查井間的一端開始，管道應(yīng)慢慢下落到基礎(chǔ)上，防止下管繩索 折斷或突然沖擊砸壞管基。管道進入溝槽內(nèi)后，能上能下進行校正找直。 穩(wěn)管前

64、將管口內(nèi)外全刷洗干凈。 下管后找正撥直，在撬杠下墊以木板，不可直插在混凝土基礎(chǔ)上，待兩窖井 間全部管子下完，檢查坡度無誤后即可接口。 3、管子對中方法 管子對中方法可采用兩種方法(中心線法、邊線法) (1)對中心線法 沿溝槽兩邊各打一龍門樁，樁上釘一塊水平的木板；按溝槽前測定管道中心 線所預(yù)留的隱蔽樁定出溝槽中心線，并在每個龍門板上釘一個中心釘，使各中心 釘連線是一條與槽溝中心線在同一個垂直平面的直線，對中時，在下到溝內(nèi)的管 中用水平尺置于管中，使水平尺的水準(zhǔn)泡居中。此時，假設(shè)由中心釘連線垂下的垂 直吊線上的重球通過水平尺的二等分點，即說明等子中心線與溝槽中心線在同一 個垂直平面內(nèi)。

65、 (2)邊線法 將邊線兩端栓在槽壁的邊樁上；對中時控制管子水平直徑處外皮與邊線間的 距離為一常數(shù)，那么說明管道處于中心位置。 6、接口：采用水泥砂漿接口。 7、回填 7.1、 管道或其他隱蔽工程，須經(jīng)過驗收合格后，方可進行回填。 7.2、 在閉水試驗完成，并辦理“隱蔽工程驗收記錄”后，即可進行回填。 管頂以上用30cm沙回填實，管溝其余局部用土過篩并每填20cm夯實，待 管溝填平后結(jié)束。即可進行回填土，管頂上部500mm以內(nèi)不得回填直徑大于 100m的塊石和凍土塊;500mm以上局部回填塊石或凍土不得集中；用機械回填， 機械不得在管溝上行駛。 7.3、 管道回填時，以兩側(cè)相對同

66、時下土，水平方向均勻地攤鋪，用木棍搗 實。填至管半徑以上，在兩側(cè)用木夯夯實，直填到管頂0.5m以上，并將該填土 踩實，但要防止管道中心線的位移及管口受震而脫落。 7.4、 雨后填土要測定土壤含水量，如超過規(guī)定不可回填。槽內(nèi)有水那么須排 除后，符合規(guī)定方可回填。 8、檢查井砌筑：井位放線，根據(jù)設(shè)計圖紙，測放檢查井墻體內(nèi)外邊線及井 室中心線。砌筑用磚應(yīng)提前一天澆水潤透。根據(jù)試驗室提供的水泥砂漿配合比, 現(xiàn)場拌制水泥砂漿。采用機械攪拌，攪拌時間不少于90s,砂漿隨拌隨用，不得超 過砂漿初凝時間，一般拌成后2.5h用完。砌筑檢查井前，將砌筑部位清理干凈， 并灑水潤濕。井室為方形時，在墻體的轉(zhuǎn)角處立桿，以控制墻體垂直度和高度, 采用滿丁滿條砌法。為圓形時，以圓心為控制中心線，隨砌隨檢查井室尺寸。丁 磚砌法，井內(nèi)、外壁除抹面局部外，均采用原漿勾縫。井壁必須互相垂直，不得 有通縫，必須保證灰漿飽滿，灰縫平整，抹面壓光，不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。 井框、井蓋必須完整無損，安裝平穩(wěn)；檢查井允許偏差應(yīng)符合規(guī)定。流槽與井室 同時砌筑。井內(nèi)踏步安裝牢固，位置正確。 回填填料宜優(yōu)先利用基槽內(nèi)挖出的土，但不得