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1、企業(yè)校園專場招聘會方案 一、招聘目的 通過高校校園巡回招聘活動,引進一批具有專業(yè)知識技能的應屆 大學畢業(yè)生,充實公司各部門及相應崗位的人才隊伍,提高公司人員 的綜合素質,提高集團在全國各院校以及社會的知名度和美譽度,并 為集團總部、分子公司招募優(yōu)秀的、合適的人才,做好人才梯隊建設, 同時建立集團的人才庫以及推進集團人力資源的專業(yè)化建設。 二、招聘崗位 (一)、確定目前崗位 (二)、根據(jù)崗位需求確定對應專業(yè) (三)、根據(jù)專業(yè)選定學校 (后期操作登記 詳見附一) 三、招聘地點 四、招聘時間 五、招聘主題 六、招聘對象 大四在校學生 注:集團接收畢業(yè)生原則: 1、創(chuàng)新的觀念,務實的作風,優(yōu)秀的團隊合
2、作精神,較強的責任心及 抗壓能力、環(huán)境適應性。 2、合理的人才結構: 同一部門人員要在學歷、資歷中形成梯隊,有利于員工個人職業(yè)的發(fā) 展。 同一部門人員要避免出現(xiàn)地域或背景相同人員過多的現(xiàn)象,如籍貫相 同,在同所學校、同類專業(yè)讀書等。 整體活動流程 需求統(tǒng)計、匯總 (全集團) 組織實施校園 招聘 PPT、易拉寶、 網(wǎng)頁、海報、特 刊設計 確定目標院校及 專業(yè)、預錄人數(shù) 筆試試題、結構 化面試題庫設計 確定行程及各子 公司分工 應聘表、試卷、 禮品等資料準備 宣講會方案設計: 熱場、主持、布 置 與各高校確認場地 資料清點 七、組織安排 (一)、人員配備 1、接洽 人力資源部提前 7 天與招聘院校
3、方就業(yè)指導中心取得聯(lián)系,并委托學 校在校園就業(yè)網(wǎng)站注冊并發(fā)布招聘信息,以增加此次招聘的輻射面。 2、宣講 招聘小組成員輪流進行宣講;主要針對公司簡介、企業(yè)文化、本次招 聘專業(yè)要求、人員素質要求、招聘程序進行講解。接收簡歷并進行初 步篩選,并公布初次篩選結果。 3、后勤 1、安排學生填寫應聘申請表、提交畢業(yè)生推薦表,根據(jù)統(tǒng)一 標準(專業(yè)、綜合素質等)進行二次篩選; 2、對公布第一輪篩選后的名單進行筆試; 3、進行基礎知識和專業(yè)知識測試,評估確定第二輪面試人選; 4、公布第二輪面試名單,按照應聘職位的分類對畢業(yè)生進行結構化面 試,確定最終試用人選。 (二)、物資配備 宣傳海報一份、易拉寶兩件、宣傳
4、畫冊若干、手提電腦一至兩臺、應 聘表若干份、筆試試題若干份、訂書機、筆、剪刀、膠帶紙、雙面膠、 便簽紙信箋紙等。 (三)、費用預算 學校 項目 價格 數(shù)目 合計 備注 交通費 資料費 住宿費 會務費 注:本次校園招聘地點不限于南京,費用預算同樣要參照公司關于外地出差人員 的費用核報標準制定。 (四)、實施細則 1、項目小組責任制:集團人資部中心主導,組織子公司人事和用人部 門派出的專業(yè)人員,組成赴各院校招聘的招聘小組,對招聘前后的事 宜及過程實行項目小組責任制,推進各項工作的開展,招聘結束由各 項目小組進行自評、總結工作。 2、畢業(yè)生安置:本次所招聘應屆畢業(yè)生統(tǒng)一培訓、實習、考核。實習 期 3
5、6 個月,表現(xiàn)優(yōu)秀者可以縮短到 2 個月,表現(xiàn)較差者將延長或停 止實習。經(jīng)實習考核合格后,公司將與畢業(yè)生簽定勞動就業(yè)協(xié)議、辦 理相關人事調動手續(xù)。 八、活動方式 1、采取單公司多聘者的模式,邀請潤恒各分公司、天津寶迪的人力資 源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘 會,現(xiàn)場為參與者提供意見、建議;傳授應聘技巧。 2、參加招聘的公司可直接面向學生做實際招聘,為同學提供各種就業(yè), 創(chuàng)業(yè)和實習鍛煉的機會。 九、活動日程 3.1 校園宣講會前籌備 兩項主要工作事項:場地確定;現(xiàn)場布置標準及所需物料。 資料準備清單: 序號 資料物品 是否準備齊全 準備責任方 1 企業(yè)宣傳片、宣講
6、PPT 線路宣講主講人 2 橫幅、海報、X 展架或易拉寶 3 小禮品 4 宣傳手冊、報紙 5 筆記本電腦 6 簡歷表、測試卷 7 筆( 1 盒) 、草稿紙 1 包 8 訂書機(2 個) 、訂書釘(1 盒) 招聘科派往各線路的 主要負責人 9 透明膠(大小各一卷) 3.2 宣講會現(xiàn)場執(zhí)行 建議整個過程控制在 2 個小時左右。 時間段 序號 任務 內容 備注 1 進行會場布置(場內外橫幅、海報張貼、易拉寶、背景) 2 在會場外設置咨詢臺(負責發(fā)放報紙,宣傳冊,解答同學疑問) 3 會場設備調試(筆記本、投影儀、音響設備、視頻資料) 4 安排專員在門口維護秩序,引導陸續(xù)到達的學生,確保每個同學都能夠拿
7、到宣傳冊,XX 人報紙。 宣講會 前 1-2 小時 5 會場布置及 準備始 正式開始前約 30 分鐘,播放企業(yè)宣傳片(啟動儀式視 頻) 6 主講人介紹我公司招聘團隊成員、活動內容和流程 7 暖場游戲(5 分鐘左右,應科提供) 8 開始企業(yè)介紹(根據(jù)事先規(guī)劃內容進行介紹) ,互動 9 人數(shù)過多時,要引導學生在會場后排站立,不應堵塞門口;中途有學生離場時,引導學生安靜離開 10 觀察記錄學生的表現(xiàn) 宣講過 程中 11 準確介紹集 團,傳遞集 團文化、人 才觀等,適 度控制現(xiàn)場 秩序 引導學生有序投遞簡歷和有序離場 12 收拾宣傳物資和現(xiàn)場,摘下橫幅,拆下易拉寶等 13 現(xiàn)場整理 與學校管理員交接(
8、確認無損壞投影、桌椅等)宣講后 14 篩選簡歷 盡快篩選簡歷,并于當天通知進入第二輪的學生 3.3 筆試執(zhí)行 時間段 序號 內容 備注 1 和校方確認考試點,如果條件允許,選擇一個備選的場地,以防臨時變故,并提供相應座位數(shù)和布置 2 確定各個考場的責任人,明確筆試要求 3 短信通知學生到相應的考場,在就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布考試信息,包括時間、地點、所帶物品等。 考試前一天 4 打印兩份考生名單,準備筆,以備考生簽到 筆試開始前 1- 5 提前 1 小時到達考場,清理現(xiàn)場,保持整潔 單獨筆試時使用 6 安排人員指引學生進行登記,并排隊進行等候2 小時 7 板書“XX 集團 XX 考場” 、教室門張貼 LO
9、GO 開考前 5 分鐘 8 發(fā)放試卷,交代注意事項:時間、手機靜音 9 注意提醒考試時間,結束前 15 分鐘、5 分鐘提醒 10 核對到場人數(shù),在名單上做好記錄考試中 11 遇到考生身份不對、作弊等行為,及時制止并記錄 12 考試后清點試卷份。 13 回收借出去的筆、等物品 14 將板書、門上 LOGO 撕掉,給校方留下良好印象 15 改卷并將筆試相關數(shù)據(jù)匯總,統(tǒng)計 筆試結束 16 盡快篩選出進入面試的人選,并通知面試 3.4 面試執(zhí)行 初試由人資部門同事進行,用人部門協(xié)助,按 5 分鐘/人速度進行。復試基本采 用 2 對 1 方式進行復試可以按類別分時間段進行,避免面試時間沖突。 時間段 序
10、號 工作任務 內容 備注 1 提前一小時到達,確認場地,并張貼標簽 2 安排人員引導到場學生進行登記,進等候區(qū)等候開始前 1個小時 3 面試場地布置 及面試官引導 復試間各項資料清點 4 初試考官現(xiàn)場和考生溝通初試結果,合格者等候下一輪面試(引導至復試等候區(qū)) 初試、復試同時進行的操作面試中 5 引導和安撫 學生等待時的情緒安撫 6 資料統(tǒng)計匯總 以統(tǒng)一格式統(tǒng)計各院校面試情況 7 清理現(xiàn)場 及時清理現(xiàn)場,給校方留下良好印象 8 復試通過名單 BBS、就業(yè)網(wǎng)發(fā)布 面試結束 后 9 總結溝通 各項目組總結溝通,避免重復人員招聘 十、活動宣傳 1、院校就業(yè)網(wǎng)站:赴院校二周前,與院校就業(yè)合作辦網(wǎng)站聯(lián)系
11、好,將 我公司的招聘信息發(fā)布高校就業(yè)網(wǎng),進行文字宣傳,讓高校所有學生 都能了解我集團公司和本次校園招聘信息。 2、集團招聘網(wǎng)站:充分利用本集團網(wǎng)站,開設 2011 年全國校園招聘 專欄,發(fā)布全國校園招聘信息,進行重點宣傳。 3、宣傳畫冊、橫幅:校園招聘小組人員在校園內發(fā)布集團宣傳資料, 并進一步給予現(xiàn)場解說,全面覆蓋各院校的在校或即將畢業(yè)的學生。 4、海報、宣傳片:利用本次招聘人員設備(筆記本電腦、投影儀), 通過海報、現(xiàn)場幻燈播放、集團宣傳片播放、講課的形式向畢業(yè)生全 面系統(tǒng)的介紹企業(yè)的發(fā)展歷程、產(chǎn)品介紹、經(jīng)營管理理念及機制,重 點突出我集團的發(fā)展遠景。 十一、招聘流程(詳見附二) 十二、培
12、訓事宜 (一)、培訓時間 (二)、培訓地點 (三)、培訓方式 (四)、培訓負責人 (五)、培訓對象 通過復試最終決定試用的應屆畢業(yè)生 十三、實習與考核 (一)、實習 1、與對應部門負責人溝通,確認實習崗位 2、確定對應的崗位考核標準 (二)、考核 1、實習期間進行考核 2、公布實習期間考核結果 十四、正式錄用 附一、目標院校及人數(shù) 城市 序號 學校名稱 錄用人數(shù) 名單人數(shù) 進入 復試 人數(shù) 筆試 初試 人數(shù) 簡歷 篩選 人數(shù) 側重部門 匯 總 附二、招聘流程 宣講會 接收應 聘簡歷及資料 初選面試 合格者復試(筆試) 確定候選人名單 根據(jù)招聘情況選擇錄用人員 公司簽訂就業(yè)協(xié)議,安排實習 實習考
13、核評價 優(yōu)秀實習生簽訂勞動合同,辦理入職手續(xù) 大致流程 詳細流程 雙選會 宣講會 前期準備 無雙選會的高校 直接進入宣講會 收集 、 篩選簡歷 , 介紹公司文化 、 人力資源政策等 ; 每場 宣講會根據(jù)側重崗位分若干小組同時收取簡歷 , 收簡歷人 員根據(jù)觀察對印象明顯不好的學生簡歷給予記號 。 結合宣 講同時進行的認真觀察記錄 , 結束后篩選簡歷淘汰 2 0 % 。 篩選通過人員 , 當天短信通知 、 名單公布于校園網(wǎng)上 。 筆試 初試 復試 合格不合格 不合適合適 確認錄用名 單 合適不合適 簡歷重新篩選 區(qū)分 , 合適其 他的入庫 簡歷重新篩選 區(qū)分 , 合適其 他的入庫 簡歷重新篩選 區(qū)
14、分 , 合適其 他的入庫 本次只設專業(yè)測試 , 筆試有兩種方式 : 宣講會結束同時進 行筆試 , 隔天筆試 。 前者可讓無需參加筆試的同學現(xiàn)行離 場 , 需筆試人員留下筆試 。 后者應在第二天提前 1 個小時 到考場做好準備 。 通過人員 , 當天短信通知 、 名單公布于 校園網(wǎng)上 。 初試有人資工作人員完成 , 復試由用人部門代表完成 。 初試應結合崗位勝任力要求 , 進行評估 。 福大 、 工程學院初試環(huán)節(jié)將采用多樣化評估方式 本次招聘既要求盡量滿足公司明年度儲備人才需求 , 同時 要建立一定儲備人才庫 。 故在每個環(huán)節(jié)被篩選的簡歷要求 進行二次精篩 , 將可用于其他崗位的人才留下 , 單
15、獨建立 一個簡歷庫 , 日后做長期跟蹤 。 附三、招聘小組成員須知 招聘流程:詳見附二流程圖 宣講、接收簡歷、初選、不合格者淘汰 筆試、不合格者淘汰 初步面試、不合格者淘汰 二輪復試、不合格者淘汰 注意事項: 1、甄選重點: 1)重點不在最優(yōu)秀的學生,而在最適合的學生,他們的實干能力和穩(wěn) 定性都比較好,就業(yè)意向強烈。 2)過于活躍,目光閃爍者慎用,就業(yè)目的不純者慎用,不能服從公司 安排、不接受外派者慎用,英語未過四級者慎用,基本不具備英語口 語能力者不用。 3)性格重于能力,重點考查應征者是否有上進心和學習能力、實踐能, 是否具有誠肯、穩(wěn)重、能吃苦等優(yōu)良品質。 2、招聘人員提示: 1)請?zhí)崆伴喿x題庫,選擇適合問題,盡量向每位應聘者提問類似問題, 保證可比性,但又不完全重復,以免后面的人早有準備。 2)對應聘者要盡可能保持微笑,對應聘者的問題盡可能予以解答,對 難以解答的問題可以告訴應聘者“如果您符合我們的要求,我們在錄 用前會專門與您討論”或靈活處理。 3)對于不符合我司錄用要求的應聘者要委婉回復“對不起,我們公司 目前沒有適合您的崗位,希望以后有機會”或速戰(zhàn)速決,節(jié)約時間。 對于可能達到標準的應聘者,首先要確定他目前的詳細情況,比如是 否有意向公司,是否想繼續(xù)觀望,并答復“如果有進一步復試,我們 將盡快安排!”