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1、縣直幼兒園 婦女兒童發(fā)展規(guī)劃驗收工作匯報 縣直幼兒園建于 1987 年,占地面積 3263 平方米,建筑面積 1690 平方米?,F(xiàn)有 8 個活動班,目前在園幼兒 420 名,教職工 43 人。根據(jù)興隆縣婦女兒童發(fā)展規(guī)劃(2001-2010 )文件精神,結(jié)合 教育“ 十五” 規(guī)劃,縣 直幼兒園不斷加強組織建設(shè),解放思想,轉(zhuǎn)變 觀念,以創(chuàng)辦現(xiàn)代化新型幼兒園為宗旨,內(nèi) 強素質(zhì),外樹形象,為 使縣城 3-6 歲兒童都能接受良好的早期教育,做了以下幾 項工作。 、 達標情況 、 普及程度 縣直幼兒園設(shè)大、中、小班。六歲幼兒入園率均達到 98%以上; 五歲幼兒入園率達到 95%以上;四歲幼兒入園達標率達到
2、 90%以 上;其中男孩為 251 人,女孩為 169 人,女孩占在園幼兒總數(shù)的 40.2%。 、 幼兒衛(wèi)生保健情況 縣直幼兒園園舍位置居于縣城中心,活動室、寢室、幼兒廁所、 洗手池等一應(yīng)俱全,通風、采光狀況良好。每天幼兒平均在園時間 為 10 個小時,每人每年平均費用為 2200 元。每年的 10 月開始集 體供暖,次年的 4 月底取暖結(jié)束。較長的取暖期,對幼兒的健康起 到了良好的作用。 幼兒園有保健醫(yī) 2 名,醫(yī)務(wù)室配備基本的醫(yī)療設(shè)備,并常備藥 品 60 多種。多年來,幼兒園始終實行幼兒一人一巾一杯制度,并 做好消毒。幼兒被褥每半月晾曬洗滌一次,幼兒的臉、手要在一天 內(nèi)要保持干凈,要求做到
3、飯前、便后洗手,飯后必須漱口,午休起 2 床后必須喝水、保證幼兒進水量。幼兒園園長、保教主任、總務(wù)主 任和園醫(yī)組成的衛(wèi)生檢查小組,每周對全園進行一次衛(wèi)生保健大 檢查, (平時抽查)。 炊管人員每年進行一次健康檢查,無健康證不能上崗。飯菜生、 熟分開,餐具每餐后用洗滌靈清洗,用高效消毒劑泡半個小時,每 周一、三、五用消毒柜消毒?;锓恐蛋嗳藛T不要隨便更改開飯時間, 伙房內(nèi)禁止吸煙、洗臉。采買人員嚴格把好質(zhì)量關(guān),不采購腐爛變 質(zhì)食物。 醫(yī)務(wù)人員、保教人員每天堅持對幼兒進行晨檢,對患病幼兒及 時診治,每周檢查一次幼兒服藥情況登記本。幼兒離園一個月或外 出返回都會向家長詢問有關(guān)傳染病接觸史,由保育員負責
4、到醫(yī)務(wù) 室重新檢查后再回班。 幼兒園每年對幼兒進行 2 次體檢,春季化驗血紅蛋白、尿鈣、 測身高、體重,內(nèi)外科,五官科,口服預(yù)防病毒感染的中藥一周,并 進行營養(yǎng)評價,秋季服驅(qū)蟲藥、測量身高、體重、檢查內(nèi)外科、五官 科,并對幼兒進行四次齲齒防治,及時預(yù)防接種。幾年來,幼兒傳 染病發(fā)病率一直控制在 2%以下。 園里每年都要對幼兒進行一次營養(yǎng)評價,對營養(yǎng)不良幼兒通 知家長協(xié)助幼兒園調(diào)節(jié)好幼兒飲食,并與體弱兒一起加強管理,做 到各班專人專員管理的方法,并做好管理記錄。及時制定食譜,本 著蛋白質(zhì)、熱量均達到到供給量標準的 80%,優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)占總蛋 白的 50%的原則,幼兒食譜每兩周更換一次,盡量做到不重
5、樣。 三、主要工作 3 (一)管理及教師隊伍建設(shè) 1、對教師實施“綠色教育,人性化管理” 。一方面給教師創(chuàng)設(shè) 自我發(fā)展的空間,同時嚴格按照縣直幼兒園目標管理崗位責任制 實施方案,用鋼性的制度、人性化的管理形成一種合作與競爭相 互促進的有效管理機制。 2、注重師風師德建設(shè)。每月召開一次教師自我成長總結(jié)會, 教師自評、互評、互相幫助、共同提高,促進教師自我成長。樹立一 榮俱榮、一損俱損的意識,同時努力打造學(xué)習型、研究型的文化團 隊,要求教師們每月“ 學(xué)一篇好文章,讀 一本好書,寫一篇自我反 思日記”, 記入教師 成長檔案。 3、抓名師培訓(xùn)工程。針對教師專業(yè)成長,幼兒園建立了“一個 機制” 、啟 動
6、了“ 一個工程”。 “一個機制”是“ 一、三、五”培訓(xùn)機制。即 教師一年學(xué)骨干、三年當骨干、五年培養(yǎng)骨干。 “一個工程” 是“育青” 工程。即針對我園年輕教師,開展師徒三帶動活動,一名骨干教師 帶動兩個年輕教師,一帶思想、二帶師德、三帶教育藝術(shù)。半年來, 有 6 名年輕骨干教師脫穎而出。 4、全面加強教師隊伍建設(shè),鼓勵教師外出進修學(xué)習,不斷提高 教師的學(xué)歷水平。目前,幼兒園專任教師學(xué)歷達標率 100%,具有 專科以上學(xué)歷的比例達 94 %;具有本科以上學(xué)歷的比例達 50%。 (二)辦園條件 幾年來,幼兒園一直積極籌措資金,大力優(yōu)化辦園環(huán)境,改善 辦園條件。僅 2005 年就投資 30 余萬元,
7、對樓房進行鑒定、維修和 改造;鋪設(shè)了彩色橡膠地面,新添置了大型組合玩具;建起了多媒 體教室,班班配備了計算機、大屏幕彩電,實現(xiàn)了校園網(wǎng);為幼兒 4 購置圖書 800 余冊,玩具 1000 余套。5 年來,改善幼兒園辦園條件 共投資 80 余萬元。 (三)幼教科研與課程改革 1、幼兒園加強教育科研力度,實施以園級科研組為中心,班 級科研組為主體,專題組和教研組為兩翼的教育科研網(wǎng)絡(luò),達到班 班有課題,人人參與課題。參與中央教科所河北省學(xué)前教育專業(yè)委 員會的課題“ 河北農(nóng) 村學(xué)前教育項目再開 發(fā)” ,已結(jié)題。參與編寫了 “農(nóng) 村幼兒教育叢書 ”,已發(fā)行?,F(xiàn)正在 進行河北省學(xué)前教育專業(yè)委 員會審查通過
8、的課題 縣中心幼兒園教育資源開發(fā)與利用的研究 ,并申報了兩個省級、兩個縣級科研課題,五個園級課題。教師書 寫論文及教學(xué)案例 80 余篇。 2、為打造特色、品牌。幼兒園實施雙語教學(xué)及“多元智能活動 中心” 等特色教育。 3、為樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,向社會開辦了周六、周日班、積極開 展社區(qū) 0-3 歲親子活動,并經(jīng)常向家長開放英語教研活動,安全教 育活動及幼兒教育半日活動。 4、充分利用現(xiàn)有現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備、校園網(wǎng)開展電子課件、多 媒體電化教學(xué)評選活動。另外,幼兒園還開通了幼兒園自己的網(wǎng)站, 利用校園網(wǎng)向社會展示我園形象,向家長傳播教育知識,向農(nóng)村幼 兒園傳遞教育信息。 四、安全工作 多年來,幼兒園高度
9、重視安全工作,各種安全制度健全,并設(shè) 立了專門的安全員,負責安全檢查監(jiān)督,與相關(guān)部門密切配合,為 幼兒園的安全工作創(chuàng)設(shè)安全保障。幾年來幼兒園沒有出現(xiàn)重大安 5 全事故。 五、示范作用 1995 年以來,縣直幼兒園始終堅持發(fā)揮學(xué)前教育資源中心作 用,承擔著全縣農(nóng)村幼兒教師培訓(xùn)工作,成為興隆縣學(xué)前教育培訓(xùn) 基地和教育教學(xué)示范基地。共舉辦短期培訓(xùn)班 12 期,培訓(xùn)人次 1800 余人,跟班培訓(xùn) 10 輪,150 余人次,接待參觀 200 余場次,編 寫培訓(xùn)輔導(dǎo)教材 600 余冊,錄制錄音帶 600 余盒,使農(nóng)村幼師的教 學(xué)水平和教學(xué)素質(zhì)得到大幅度提高,有利地促進了農(nóng)村幼教事業(yè) 的發(fā)展。 縣直幼兒園先后被命名為“省級示范園” 、“省級巾幗文明示范 單位” 、“市級文明單 位” 、“市級兒少工作先 進集體” 。 六、存在的主要問題 雖然,幾年來,幼兒園憑著全體教師的共同努力也做出了許多 可喜的成績,根據(jù)國家規(guī)范化幼兒園標準,還存在著以下主要問題: (一)班容量過大,教師教學(xué)壓力大。 (二)辦公、服務(wù)及教學(xué)用房嚴重短缺。 目前,縣委縣政府對幼兒園的長遠規(guī)劃非常重視,關(guān)于改擴建 問題正在研討中。