醫(yī)院感染管理系統(tǒng)解決方案.ppt

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1、醫(yī)院感染管理系統(tǒng)解決方案,目錄,一、醫(yī)院感染管理的挑戰(zhàn),二、醫(yī)院的煩惱,三、寧遠(yuǎn)科技,四、系統(tǒng)解決方案,事件一:天津市薊縣婦幼保健院新生兒醫(yī)院感染事件 2009年3月，天津市薊縣婦幼保健院發(fā)生新生兒醫(yī)院感染事件， 6例重癥感染患兒中有5例患兒死亡 調(diào)查中發(fā)現(xiàn) 一是漠視工作要求，存在安全隱患。 二是責(zé)任意識(shí)淡化，管理工作松懈。 三是建筑布局不合理，基本條件不完善。 四是忽視醫(yī)院感染防控工作，缺乏醫(yī)院感染事件報(bào)告意識(shí)。 五是消毒及診療措施不當(dāng)，存在嚴(yán)重醫(yī)療缺陷。 免去薊縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)、黨委書記職務(wù)；撤銷薊縣婦幼保健院院長(zhǎng)、黨支部書記和副院長(zhǎng)職務(wù),事件二:西安交通大學(xué)一附屬醫(yī)院八例患兒死亡 2008年

2、9月3日起，西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院新生兒科9名新生兒相繼出現(xiàn)發(fā)熱、心率加快、肝脾腫大等臨床癥狀，其中8名新生兒于9月5日至15日期間發(fā)生彌漫性血管內(nèi)凝血相繼死亡，1名新生兒經(jīng)醫(yī)院治療好轉(zhuǎn)。 衛(wèi)生部專家組調(diào)查認(rèn)為：該事件為醫(yī)院感染所致，是一起嚴(yán)重醫(yī)院感染事件。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)該院存在以下問題：一是醫(yī)院管理工作松懈，醫(yī)療安全意識(shí)不強(qiáng)；二是忽視醫(yī)院感染管理，未盡感染防控職責(zé)；三是缺失醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)，瞞報(bào)醫(yī)院感染事件，醫(yī)院新生兒科在短時(shí)間內(nèi)連續(xù)發(fā)生多起感染和死亡病例，醫(yī)院未予報(bào)告，存在瞞報(bào)重大醫(yī)院感染事件事實(shí)；四是感染防控工作薄弱，諸多環(huán)節(jié)存在隱患。 撤銷西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院院長(zhǎng)和主管副院長(zhǎng)

3、的職務(wù)；免去醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人的職務(wù)；免去醫(yī)院新生兒科主任、護(hù)士長(zhǎng)的職務(wù)；交大一附院補(bǔ)償每位死亡患兒家屬18萬(wàn)元，并退已經(jīng)繳納的醫(yī)療費(fèi)用,事件三:深圳婦兒醫(yī)院院內(nèi)感染事件 1998年4月至5月，深圳市婦兒醫(yī)院發(fā)生了嚴(yán)重的醫(yī)院感染暴發(fā)事件，該院1998年4月3日至5月27日，共計(jì)手術(shù)292例，至8月20日止，發(fā)生感染166例，切口感染率為56.85%。 分析原因：有關(guān)工作人員嚴(yán)重缺乏對(duì)病人負(fù)責(zé)的精神;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院感染管理工作缺乏認(rèn)識(shí)，醫(yī)院感染管理組織不健全，責(zé)任不落實(shí),對(duì)有關(guān)醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行不力;工作人員嚴(yán)重缺乏對(duì)病人負(fù)責(zé)的精神;部分醫(yī)護(hù)人員違反消毒隔離技術(shù)的基本原則

4、。 院長(zhǎng)被免去院長(zhǎng)職務(wù)，直接責(zé)任人主管藥師何瑩被開除公職，其他有關(guān)人員由醫(yī)院進(jìn)行處理。深圳婦兒醫(yī)院感染事件開庭 46人索賠2681萬(wàn),綜上所述，發(fā)生事故的醫(yī)院大多存在如下問題： 忽視感控工作，醫(yī)院管理松懈，組織不健全； 缺失感染監(jiān)測(cè)，感染防控工作薄弱，規(guī)定執(zhí)行不力； 缺乏感染事件報(bào)告意識(shí)，瞞報(bào)已發(fā)事件。,前車之鑒，如何避免？ 我們醫(yī)院的感控工作做到位了嗎？ 如何用最少的投入做好全院感控工作？,如何對(duì)醫(yī)院、患者負(fù)責(zé)？ 工作太多，人手不夠，從何處著手？ 只增加人手，能解決問題嗎，要做好感控工作，得增加幾個(gè)人手？,我們這么忙，哪里顧得上這些工作？ 你們拿什么來(lái)讓我們心服口服地執(zhí)行感控工作？ 我支持感

5、控工作，但也得從我的角度考慮一下，如何讓我既不耽誤原來(lái)的工作，又能將感控工作做到位呢？,三、寧遠(yuǎn)科技,深圳市寧遠(yuǎn)科技有限公司位于深圳市南山科技園，是一家專業(yè)從事醫(yī)療行業(yè)軟件開發(fā)及醫(yī)療健康網(wǎng)站開發(fā)和運(yùn)營(yíng)的高科技企業(yè)。 公司成立于2005年，歷經(jīng)四年的發(fā)展，公司積累了豐富的醫(yī)療行業(yè)信息化產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，公司現(xiàn)有員工20多人，其中本科學(xué)歷以上人員占80%，配備了專業(yè)軟件開發(fā)工程師8人，高級(jí)軟件開發(fā)工程師5人，公司人員平均年齡27歲。 主要產(chǎn)品和服務(wù)：醫(yī)療行業(yè)軟件開發(fā)（醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)及數(shù)據(jù)直報(bào)系統(tǒng)）、醫(yī)療健康門戶網(wǎng)站及辦公平臺(tái)開發(fā)、健康門戶網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。,四、系統(tǒng)解決方案,深圳寧遠(yuǎn)科技有限公司 藍(lán)蜻

6、蜓感染管理軟件,.3.,醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)及數(shù)據(jù)直報(bào)系統(tǒng) 與衛(wèi)生部醫(yī)院感染管理培訓(xùn)基地合作開發(fā)了全國(guó)醫(yī)院感染數(shù)據(jù)直報(bào)軟件，該系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)感染病例管理、外科手術(shù)監(jiān)測(cè)、ICU監(jiān)測(cè)、高危新生兒監(jiān)測(cè)、現(xiàn)患率調(diào)查、消毒衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)等眾多內(nèi)容，涵蓋了醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)全部業(yè)務(wù)，能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)全院醫(yī)院感染相關(guān)數(shù)據(jù)的情況，提供醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)爆發(fā)預(yù)警，并進(jìn)行全國(guó)范圍、全省范圍、全市范圍的醫(yī)院感染數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，軟件推出以來(lái)，全國(guó)用戶數(shù)已經(jīng)超過1000家，全國(guó)35%的三級(jí)以上醫(yī)院都是寧遠(yuǎn)科技的用戶。 典型用戶包括：中南大學(xué)湘雅醫(yī)院、北京大學(xué)第一醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、湖南省人民醫(yī)院、海南省人民醫(yī)院、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院、華中

7、科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)院、廣州市第一人民醫(yī)院、廣東省人民醫(yī)院、福建省協(xié)和醫(yī)院等。,企業(yè)版成功案例,南方醫(yī)院 北京大學(xué)深圳醫(yī)院 深圳市羅湖區(qū)人民醫(yī)院 深圳市光明新區(qū)公明醫(yī)院 深圳市寶安區(qū)龍華人民醫(yī)院 深圳市中醫(yī)院 。,藍(lán)蜻蜓院感企業(yè)版,實(shí)時(shí)監(jiān)控，在線監(jiān)測(cè)，及時(shí)報(bào)病，杜絕漏報(bào)； 臨床醫(yī)生可以在寫病例的時(shí)候迅速報(bào)告感染疑似病例，同時(shí)將易感因素，標(biāo)本送檢、細(xì)菌培養(yǎng)等情況自動(dòng)報(bào)告。 院感科可以根據(jù)可能感染條件及易感因素等主動(dòng)搜索感染疑似病例，發(fā)現(xiàn)臨床醫(yī)生可能漏報(bào)的病例。 針對(duì)疑似病例，可在線查看該病例的詳細(xì)記錄，包括醫(yī)囑、手術(shù)、檢驗(yàn)、病程、護(hù)理、體溫等。,藍(lán)蜻蜓院感企業(yè)版,主動(dòng)預(yù)警，干預(yù)提示 臨床醫(yī)生上報(bào)病例后

8、，馬上會(huì)在院感科的電腦上彈提示信息，及時(shí)查看病例； 醫(yī)生對(duì)病人下了侵入性操作的醫(yī)囑后，在院感科的電腦上也會(huì)彈出提示信息，便于及時(shí)跟蹤該病人的情況，必要時(shí)干預(yù)該項(xiàng)操作； 抗菌藥物分線管理的應(yīng)用，可以在一定程度上防止臨床醫(yī)生濫用抗菌藥物；,藍(lán)蜻蜓院感企業(yè)版,大大節(jié)省成本 傳統(tǒng)的院感監(jiān)測(cè)通常是坐等臨床醫(yī)生送上來(lái)的報(bào)告卡，專職人員絕大部分的時(shí)間浪費(fèi)在那些出院病例核查和繁重的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析工作上，現(xiàn)在這些都由軟件系統(tǒng)輔助完成，以往幾個(gè)人的工作量現(xiàn)在僅需要幾分鐘，開展監(jiān)測(cè)越全面就越省錢。 投入一個(gè)護(hù)士一年的成本，即可節(jié)省每年至少五個(gè)人的工作量，一年以后，軟件成本下降90%，而人力成本則至少不會(huì)下降。 一次

9、投資，長(zhǎng)遠(yuǎn)受益。,本地院感 數(shù)據(jù)庫(kù),院內(nèi)業(yè)務(wù)處理子系統(tǒng),感染病例監(jiān)測(cè) 高危因素監(jiān)測(cè) 微生物監(jiān)測(cè) 抗菌藥物管理 暴發(fā)預(yù)警等等,網(wǎng)絡(luò)直報(bào),其它基本功能 區(qū)域爆發(fā)預(yù)警等等 區(qū)域感染數(shù)據(jù)查詢 區(qū)域統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表等,藍(lán)蜻蜓院感企業(yè)版,病例上報(bào)卡； 病例上報(bào)卡程序安裝在臨床醫(yī)生工作站上，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的紙質(zhì)上報(bào)卡。在企業(yè)版的病例上報(bào)卡程序中，臨床醫(yī)生只需要輸入病人的住院號(hào)就可以調(diào)出整份病例的信息（包括病原學(xué)送檢的情況），再填寫一下感染情況和易感因素就可以了，感控科只需要確認(rèn)該病例是否為感染病例即可。這樣不僅可以省掉人為收集上報(bào)卡、重復(fù)錄入病例數(shù)據(jù)等工作量，還可以讓感控科人員在第一時(shí)間收集到上報(bào)的病例信息。,藍(lán)蜻蜓

10、院感企業(yè)版,收集病例卡 ； 有的新的上報(bào)卡時(shí)進(jìn)入系統(tǒng)時(shí)自動(dòng)提示，并在收集上報(bào)卡窗口可以集中處理或修改報(bào)告卡，并可直接查看病人詳細(xì)信息,藍(lán)蜻蜓院感企業(yè)版,前瞻性 可輔助開展抗菌藥物使用目的、聯(lián)合用藥情況、治療性用藥送檢率等監(jiān)測(cè)，自動(dòng)完成用藥數(shù)據(jù)的收集，對(duì)于全院抗菌藥物合理性用藥有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。 ICU重癥病人監(jiān)測(cè)可自動(dòng)獲取每天的監(jiān)護(hù)日志，讓感控人員能輕松掌握重癥病人的情況，及時(shí)進(jìn)行必要的干預(yù) 外科手術(shù)監(jiān)測(cè)可自動(dòng)提取每天的外科手術(shù)情況，及時(shí)掌握切口愈合情況,藍(lán)蜻蜓院感企業(yè)版,疑似病例搜索模塊 ； 疑似病例搜索模塊能實(shí)時(shí)從醫(yī)院所有病歷中搜索出醫(yī)院感染疑似病例，大大縮小要查閱病例的范圍，極大提高工作

11、效率。搜索條件包括：體溫單變化情況、白細(xì)胞升高情況，生化、微生物等檢驗(yàn)情況；病程診斷/病案首頁(yè)記錄（何種診斷可能存在感染也由用戶自己設(shè)置）；介入操作的病例（哪些介入操作可能存在感染可由用戶設(shè)置）等等。搜索出疑似病例后，感染管理人員可以針對(duì)這些疑似病例進(jìn)行重點(diǎn)排查，既提高了感染科工作效率，又能有效防止感染漏報(bào)。,藍(lán)蜻蜓院感企業(yè)版,抗菌藥物監(jiān)測(cè) 醫(yī)院感染管理軟件企業(yè)版提供強(qiáng)大的抗菌藥物管理接口，詳見如下：全院抗菌藥物使用情況：每天都會(huì)自動(dòng)進(jìn)行一次全院抗菌藥物使用情況的數(shù)據(jù)提取，并且自動(dòng)分析抗菌藥物的聯(lián)合用藥情況，感控科人員直接去打印抗菌藥物的使用率、聯(lián)合用藥情況報(bào)表即可，錄入工作量為零！另外還可以

12、按科室統(tǒng)計(jì)用藥量排行，按醫(yī)生統(tǒng)計(jì)用藥量排行，按藥品統(tǒng)計(jì)醫(yī)生使用量排行等報(bào)表；,藍(lán)蜻蜓院感企業(yè)版,抗菌藥物分線管理 根據(jù)抗菌藥物分線使用及分級(jí)管理辦法，將醫(yī)生按職稱分為三級(jí)，抗菌藥物也分為一、二、三線，對(duì)應(yīng)的醫(yī)生可以使用對(duì)應(yīng)級(jí)別及以下級(jí)別的抗菌藥物，如果醫(yī)生在臨床醫(yī)生工作站中下醫(yī)囑時(shí)超越了權(quán)限，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示醫(yī)生越權(quán)用藥，醫(yī)生繼續(xù)用藥的情況后將會(huì)在越權(quán)使用抗菌藥物的報(bào)表中統(tǒng)計(jì)出來(lái)；,藍(lán)蜻蜓院感企業(yè)版,微生物實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)及預(yù)警 系統(tǒng)不僅可以統(tǒng)計(jì)出院感的病原菌耐藥情況，還可以自動(dòng)從檢驗(yàn)科統(tǒng)計(jì)出全院所有的病原菌耐藥情況，并將結(jié)果以30,50%,70%,90%等級(jí)別以不同顏色進(jìn)行警示，還可以支持針對(duì)某種菌，

13、某個(gè)科室進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；即直接進(jìn)行多重耐藥菌的強(qiáng)大分析,藍(lán)蜻蜓院感企業(yè)版,手術(shù)切口實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),藍(lán)蜻蜓院感企業(yè)版,快速開展現(xiàn)患率調(diào)查,藍(lán)蜻蜓院感企業(yè)版,準(zhǔn)確、科學(xué) 傳統(tǒng)的醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)使用的是回顧性調(diào)查，這樣監(jiān)測(cè)的結(jié)果通常與感染發(fā)生的時(shí)間是脫節(jié)的，也就是說病人出院時(shí)我們才可以了解到病人的感染情況，有的病例當(dāng)我們查閱時(shí)，與發(fā)生感染的時(shí)間會(huì)相差幾個(gè)月！花費(fèi)了大量的時(shí)間收集到的監(jiān)測(cè)資料,和所謂的分析與對(duì)策永遠(yuǎn)是過去式，不但不能說明問題，有時(shí)甚至?xí)a(chǎn)生誤導(dǎo)。 本軟件系統(tǒng)可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)當(dāng)前在院病人，提高臨床感染診斷水平；提高感染病例病原學(xué)送檢率；提升感染管理專職人員的威信，拉近了感染管理專職人員與臨床科室醫(yī)師的距離。,

14、ICU重癥監(jiān)護(hù)日志每天自動(dòng)提取,藍(lán)蜻蜓院感企業(yè)版,HIS LIS CIS,院內(nèi)相關(guān)系統(tǒng)基礎(chǔ),案例,醫(yī)院感染管理網(wǎng)上辦公平臺(tái),為全國(guó)院感專職人員提供了一個(gè)集辦公、學(xué)習(xí)、交流于一體的網(wǎng)上平臺(tái) 公文收發(fā)、感染控制視頻大講堂、培訓(xùn)會(huì)議在線報(bào)名、院感雜志、現(xiàn)患率調(diào)查、血液透析調(diào)查、感染暴發(fā)報(bào)告、資料共享、在線考試等。 再結(jié)合三十多個(gè)醫(yī)院感染管理QQ群，以及院感網(wǎng)論壇，衛(wèi)生部醫(yī)院感染管理培訓(xùn)基地及全國(guó)各地的專家可在線為院感人員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)。,我們的優(yōu)勢(shì),專業(yè)：從2005年至今，以醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)為核心，與衛(wèi)生部醫(yī)院感染管理培訓(xùn)基地為合作伙伴，專注于院感軟件系統(tǒng)的開發(fā)，已發(fā)展為國(guó)內(nèi)最大的院感軟件系統(tǒng)供應(yīng)商。 權(quán)威：軟件實(shí)現(xiàn)的是管理者的思想，與衛(wèi)生部培訓(xùn)基地的合作，融合了國(guó)內(nèi)數(shù)十位頂級(jí)專家的智慧，打造出了國(guó)內(nèi)最權(quán)威的院感軟件產(chǎn)品。,醫(yī)院感染管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜也非常棘手的工作，同時(shí)也是一項(xiàng)非常重要非常致命的工作，不容忽視。寧遠(yuǎn)科技的院感產(chǎn)品可以為廣大醫(yī)院解決如下問題： 1、打造了全院相對(duì)健全的感染監(jiān)測(cè)機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大大 降低！ 2、為醫(yī)院節(jié)省了大量的人力成本！ 3、是感控人員的得力助手，高效、省心、省力！,最后的話,謝 謝！,