生產(chǎn)計(jì)劃與控制培訓(xùn)教材(ppt 151頁(yè))

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1、生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)計(jì)劃與控制制造計(jì)劃與執(zhí)行制造計(jì)劃與執(zhí)行銷售銷售需求管理需求管理長(zhǎng)期計(jì)劃長(zhǎng)期計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃主計(jì)劃物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃基于計(jì)劃基于計(jì)劃/制造制造的周期的周期離散制造離散制造基于制造的項(xiàng)目基于制造的項(xiàng)目流程制造流程制造主數(shù)據(jù)：內(nèi)容主數(shù)據(jù)：內(nèi)容 l組織要素組織要素l物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)l物料清單物料清單l工作中心工作中心l工藝路線工藝路線l成本核算數(shù)據(jù)成本核算數(shù)據(jù)組織要素：制造組織要素：制造SAP R/3 制造業(yè)務(wù)流程使用下列組織要素：制造業(yè)務(wù)流程使用下列組織要素：l 公司代碼公司代碼l 工廠工廠l 倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)組織要素：公司代碼組織要素：公司代碼 組織要素：工廠組

2、織要素：工廠 工廠生產(chǎn)產(chǎn)品、工廠生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)提供服務(wù) 或使分銷產(chǎn)品成為可能或使分銷產(chǎn)品成為可能 組織要素：倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)組織要素：倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn) 倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)允許在工廠中有不同的物料庫(kù)存。倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)允許在工廠中有不同的物料庫(kù)存。組織要素：概況組織要素：概況 客戶客戶倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)0001000200020088工廠工廠10001100公司代碼公司代碼10001100倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)制造主數(shù)據(jù)制造主數(shù)據(jù) 用于制造計(jì)劃與執(zhí)行的主數(shù)據(jù)包括：用于制造計(jì)劃與執(zhí)行的主數(shù)據(jù)包括：l 物料物料主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)l 物料清單物料清單(BOM)l 工作中心工作中心l 工藝路線工藝路線l 成本核算中心成本核算中心PP 成本核算成本

3、核算 Work Center Cost CenterActivity Type成本中心的成本中心的作業(yè)價(jià)格作業(yè)價(jià)格PP 成本核算數(shù)據(jù)成本核算數(shù)據(jù)4420-生產(chǎn)泵生產(chǎn)泵內(nèi)部作業(yè)成本內(nèi)部作業(yè)成本SET170.00LAB180.00MACH160.00MACH250.00成本中心成本中心分配給某成本中心分配給某成本中心 的作業(yè)類型的作業(yè)類型(美元美元/小時(shí)小時(shí))某工藝路線中某工藝路線中某工序的標(biāo)準(zhǔn)值某工序的標(biāo)準(zhǔn)值工作中心工作中心車床車床01設(shè)置設(shè)置SET1機(jī)械機(jī)械MACH2人工人工LAB1設(shè)置設(shè)置1 小時(shí)小時(shí)機(jī)械機(jī)械10 分鐘分鐘/件件 人工人工20 分鐘分鐘/件件在車床在車床 01上執(zhí)行工序上執(zhí)行

4、工序 20：標(biāo)準(zhǔn)值參數(shù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值參數(shù)和作業(yè)類型的工作中心類型的工作中心成本中心成本中心4420生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃RControlling控控 制制Capacity能能 力力Stock庫(kù)庫(kù) 存存需求管理需求管理需求管理需求管理銷售與銷售與銷售與銷售與運(yùn)作計(jì)劃運(yùn)作計(jì)劃運(yùn)作計(jì)劃運(yùn)作計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃長(zhǎng)期計(jì)劃長(zhǎng)期計(jì)劃生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制結(jié)算結(jié)算結(jié)算結(jié)算 需求管理(1)R物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制需求管理需求管理需求管理需求管理結(jié)算結(jié)算結(jié)算結(jié)算銷售與銷售與銷售與銷售與運(yùn)作計(jì)劃運(yùn)作計(jì)劃運(yùn)作計(jì)劃運(yùn)作計(jì)劃控制控制控制控

5、制能力能力能力能力庫(kù)存庫(kù)存庫(kù)存庫(kù)存主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃長(zhǎng)期計(jì)劃長(zhǎng)期計(jì)劃物料主數(shù)據(jù)中與需求管理有關(guān)參數(shù)的設(shè)置銄 SAP AGR物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù):基本數(shù)據(jù)基本數(shù)據(jù)l在在 R/3 層次中層次中,物料短文本在集團(tuán)層被定義物料短文本在集團(tuán)層被定義。l基本計(jì)量單位基本計(jì)量單位n在R/3 層次中，基本計(jì)量單位在集團(tuán)層被定義。n例如：w件w克w厘米w千克w天w升 w分w及其它.(你可以自己定義)銄 SAP AGR物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù):MRP屏幕屏幕1 重要字段重要字段:l 計(jì)劃時(shí)界計(jì)劃時(shí)界l MRP 控制者控制者 l MRP 類型類型 l 批量碼批量碼 銄 SAP AGR物料主數(shù)據(jù)物料

6、主數(shù)據(jù):MRP屏幕屏幕2 重要字段重要字段:l 采購(gòu)類型采購(gòu)類型l 廠內(nèi)生產(chǎn)時(shí)間廠內(nèi)生產(chǎn)時(shí)間l 安全庫(kù)存安全庫(kù)存l 計(jì)劃邊際碼計(jì)劃邊際碼銄 SAP AGR物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù):MRP屏幕屏幕3 重要字段重要字段:l 可用量檢查可用量檢查l 單獨(dú)單獨(dú)/匯總匯總l 策略組策略組l 消耗模式消耗模式l 消耗期間消耗期間 -倒序倒序l 消耗期間消耗期間-向前向前銄 SAP AGR當(dāng)計(jì)劃時(shí)，當(dāng)計(jì)劃時(shí)，你可以考慮預(yù)計(jì)在生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品數(shù)量。你可以考慮預(yù)計(jì)在生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品數(shù)量。這就意味著這就意味著你可以更加精確的計(jì)劃物料需求。你可以更加精確的計(jì)劃物料需求。存在下列三種廢品類型存在下列三種廢品類型：計(jì)劃廢品

7、計(jì)劃廢品物料主數(shù)物料主數(shù)物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)BOMBOM裝配廢品率裝配廢品率組件廢品率組件廢品率工序廢品率工序廢品率需求管理的消耗 SAP AGR利用利用ATP邏輯進(jìn)行可用性檢查邏輯進(jìn)行可用性檢查（主生產(chǎn)計(jì)劃）（主生產(chǎn)計(jì)劃）(+)銷售訂單銷售訂單ATP數(shù)量數(shù)量(-)存存 貨貨存存 貨貨生產(chǎn)和計(jì)劃訂單生產(chǎn)和計(jì)劃訂單 SAP AGR可用性檢查可用性檢查銷售訂單銷售訂單銷售訂單銷售訂單計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單AA ABB B11 122 2分配分配分配分配11 1AA ABB B22 25月月 1日日6月月 1日日5月月 10日日5月月 20日日完全確認(rèn)完全確認(rèn) 部分確認(rèn)部分確認(rèn)1=100

8、PC2=100 PCA=120 PCB=90 PC銷售訂單銷售訂單 1:5月月10日日 100 PC銷售訂單銷售訂單 2:5月月 20日日 20 PC6月月 1 日日80 PC SAP AGR消耗邏輯圖消耗邏輯圖(2)客戶需求客戶需求時(shí)間時(shí)間僅向后消耗僅向后消耗PB向后消耗周期向后消耗周期 PB僅向前消耗僅向前消耗 時(shí)間時(shí)間向前消耗周期向前消耗周期 PF1向后向后/向前消耗向前消耗時(shí)間時(shí)間PFPBPF2計(jì)劃獨(dú)立需求計(jì)劃獨(dú)立需求計(jì)劃獨(dú)立需求計(jì)劃獨(dú)立需求客戶需求客戶需求計(jì)劃獨(dú)立需求計(jì)劃獨(dú)立需求客戶需求客戶需求 SAP AGR消耗策略消耗策略特征特征:在物料主數(shù)據(jù)中或?qū)π枨蠊芾淼目蛻艋?你必須輸入

9、消耗模式和期間.在物料主數(shù)據(jù)中的設(shè)置將優(yōu)先于客戶化中的設(shè)置.對(duì)位于過(guò)去或未來(lái)銷售訂單日期最近的計(jì)劃單獨(dú)需求執(zhí)行銷售訂單的消耗.SAP AGR批量確定過(guò)程批量確定過(guò)程靜態(tài)過(guò)程靜態(tài)過(guò)程靜態(tài)過(guò)程靜態(tài)過(guò)程依需生產(chǎn)訂單數(shù)量依需生產(chǎn)訂單數(shù)量補(bǔ)充至最大庫(kù)存水平補(bǔ)充至最大庫(kù)存水平固定批量固定批量期間過(guò)程期間過(guò)程期間過(guò)程期間過(guò)程日批量日批量月批量月批量周批量周批量按照計(jì)劃日歷的柔性期間按照計(jì)劃日歷的柔性期間優(yōu)化過(guò)程優(yōu)化過(guò)程優(yōu)化過(guò)程優(yōu)化過(guò)程動(dòng)態(tài)批量創(chuàng)建動(dòng)態(tài)批量創(chuàng)建最小單位成本過(guò)程最小單位成本過(guò)程零件期間過(guò)程零件期間過(guò)程Groff Groff 再訂購(gòu)過(guò)程再訂購(gòu)過(guò)程批量確定過(guò)程批量確定過(guò)程批量確定過(guò)程批量確定過(guò)程物料

10、需求計(jì)劃-Material Requirement Planning控制控制能力能力庫(kù)存庫(kù)存長(zhǎng)期計(jì)劃長(zhǎng)期計(jì)劃 SAP AGRMRP 概覽概覽(1)轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)換計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單獨(dú)立需求獨(dú)立需求保留保留購(gòu)買申請(qǐng)購(gòu)買申請(qǐng)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單計(jì)劃獨(dú)立需求計(jì)劃獨(dú)立需求購(gòu)買訂單購(gòu)買訂單計(jì)劃方面計(jì)劃方面MRP銷售訂單銷售訂單 SAP AGRMRP 概覽概覽(2)銷售訂單銷售訂單/計(jì)劃獨(dú)立需求計(jì)劃獨(dú)立需求計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單購(gòu)買申請(qǐng)購(gòu)買申請(qǐng)相關(guān)需求相關(guān)需求計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單相關(guān)需求相關(guān)需求成品成品成品成品裝配裝配 2裝配裝配 1原材料原材料 3原材料原材料 1原材料原材料 2 SAP AGRMRP 凈需求計(jì)算凈需求

11、計(jì)算短缺短缺短缺短缺銷售訂單銷售訂單銷售訂單銷售訂單計(jì)劃獨(dú)立需求計(jì)劃獨(dú)立需求計(jì)劃獨(dú)立需求計(jì)劃獨(dú)立需求相關(guān)需求相關(guān)需求相關(guān)需求相關(guān)需求保留保留保留保留計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)庫(kù)存批量批量安全庫(kù)存安全庫(kù)存安全庫(kù)存安全庫(kù)存比較比較比較比較需求需求提供提供 SAP AGR計(jì)劃運(yùn)行的執(zhí)行計(jì)劃運(yùn)行的執(zhí)行 對(duì)一個(gè)工廠運(yùn)行計(jì)劃對(duì)一個(gè)工廠運(yùn)行計(jì)劃 在線（全部計(jì)劃）在線（全部計(jì)劃）對(duì)一個(gè)工廠運(yùn)行計(jì)劃對(duì)一個(gè)工廠運(yùn)行計(jì)劃 后臺(tái)處理（全部計(jì)劃）后臺(tái)處理（全部計(jì)劃）對(duì)一個(gè)物料運(yùn)行計(jì)劃對(duì)一個(gè)物料運(yùn)行計(jì)劃-在線（單項(xiàng)目計(jì)劃）在線（單項(xiàng)目計(jì)劃）A AMaterialMater

12、ial工廠工廠工廠工廠 SAP AGRMRP 全部計(jì)劃全部計(jì)劃時(shí)間時(shí)間計(jì)劃區(qū)間計(jì)劃區(qū)間收據(jù)收據(jù)接收接收發(fā)布發(fā)布發(fā)出發(fā)出l 計(jì)劃工廠所有物料計(jì)劃工廠所有物料l 僅計(jì)劃在計(jì)劃后發(fā)生改變的物料僅計(jì)劃在計(jì)劃后發(fā)生改變的物料l 無(wú)限制，或無(wú)限制，或 l 定義時(shí)間長(zhǎng)度定義時(shí)間長(zhǎng)度計(jì)劃類型計(jì)劃類型 計(jì)劃區(qū)間計(jì)劃區(qū)間 SAP AGRMRP 單項(xiàng)目計(jì)劃單項(xiàng)目計(jì)劃接收接收時(shí)間時(shí)間發(fā)出發(fā)出單項(xiàng)目、多級(jí)計(jì)劃：?jiǎn)雾?xiàng)目、多級(jí)計(jì)劃：l 計(jì)劃計(jì)劃 BOM 結(jié)構(gòu)的所有級(jí)別結(jié)構(gòu)的所有級(jí)別l BOM 中對(duì)每個(gè)物料手工更改計(jì)劃選項(xiàng)中對(duì)每個(gè)物料手工更改計(jì)劃選項(xiàng)單項(xiàng)目、單級(jí)計(jì)劃單項(xiàng)目、單級(jí)計(jì)劃 SAP AGR單項(xiàng)目，多層次計(jì)劃單項(xiàng)目，多

13、層次計(jì)劃物料概覽物料概覽 選擇物料作用：-類別選項(xiàng)-搜尋選項(xiàng)-在概覽中-在單獨(dú)的清單中執(zhí)行執(zhí)行計(jì)劃運(yùn)行計(jì)劃運(yùn)行 處理計(jì)劃結(jié)果處理計(jì)劃結(jié)果 執(zhí)行執(zhí)行計(jì)劃運(yùn)行計(jì)劃運(yùn)行產(chǎn)成品產(chǎn)成品裝配件裝配件1裝配件裝配件2組件組件1組件組件2由上向下由上向下由上向下由上向下計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃 SAP AG計(jì)劃順序計(jì)劃順序:低層碼低層碼Finished product 1產(chǎn)成品 1Finished product 2產(chǎn)成品 2Assembly 1裝配件 1Assembly 2裝配件 2Component 1組 件 1Component 2組 件2Component 3組 件3Component 4組 件 4Low-l

14、evel code 000低層碼低層碼 000Low-level code 001低層碼低層碼 001Low-level code 002低層碼低層碼 002BOMs物料清單物料清單產(chǎn)成品產(chǎn)成品 1裝配件裝配件 1組組 件件 2組組 件件 1組組 件件 2產(chǎn)成品產(chǎn)成品2裝配件裝配件 2組組 件件 4組組 件件 2組組 件件 3 計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單表頭表頭 l 物料l 數(shù)量l 日期項(xiàng)目項(xiàng)目物料組件物料組件-數(shù)量數(shù)量-日期日期物料組件物料組件-數(shù)量數(shù)量-日期日期計(jì)劃策略和生產(chǎn)方法什么是計(jì)劃策略？成品成品生產(chǎn)生產(chǎn)/購(gòu)買購(gòu)買 計(jì)劃計(jì)劃策略策略銷售銷售訂單訂單生產(chǎn)生產(chǎn)訂單訂單數(shù)量數(shù)量 10

15、0日期日期 5月月10日日數(shù)量數(shù)量?日期日期?客戶客戶計(jì)劃策略的種類l 面向庫(kù)存生產(chǎn)面向庫(kù)存生產(chǎn)l 面向訂單生產(chǎn)面向訂單生產(chǎn)面向訂單生產(chǎn)按訂單生產(chǎn)（1）銷售訂單銷售訂單 A銷售訂單銷售訂單 B物料物料 X物料物料 X按訂單生產(chǎn)（2）銷售訂單銷售訂單 A銷售訂單銷售訂單 B物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃 物料物料 X物料物料 X按訂單生產(chǎn)（3）生產(chǎn)生產(chǎn)銷售訂單銷售訂單 A銷售訂單銷售訂單 B生產(chǎn)生產(chǎn)物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃 客戶庫(kù)存客戶庫(kù)存客戶庫(kù)存客戶庫(kù)存物料物料 X物料物料 X按訂單生產(chǎn)（4）生產(chǎn)生產(chǎn)客戶庫(kù)存客戶庫(kù)存銷售訂單銷售訂單 A銷售訂單銷售訂單 B生產(chǎn)生產(chǎn)客戶庫(kù)存客戶庫(kù)存物料需求計(jì)劃物料需求

16、計(jì)劃交交貨貨交交貨貨物料物料 X物料物料 X單個(gè)/集合標(biāo)識(shí)物料物料 X銷售銷售訂單訂單 B數(shù)量數(shù)量=12庫(kù)存庫(kù)存/需求清單：需求清單：X日期日期今天今天日期日期今天日期日期MRP 要素要素庫(kù)存訂單 A計(jì)劃訂單 123訂單 A訂單 B計(jì)劃訂單 124訂單 B數(shù)量數(shù)量 1010-1212-可用可用數(shù)量數(shù)量001000120庫(kù)存庫(kù)存/需求清單：需求清單：Y日期日期今天今天日期日期今天日期日期MRP 要素要素庫(kù)存訂單 A計(jì)劃訂單 125X訂單 B計(jì)劃訂單 126相關(guān)需求 X數(shù)量數(shù)量 1010-1212-可用可用數(shù)量數(shù)量001000120庫(kù)存庫(kù)存/需求清單：需求清單：Z日期日期今天日期日期日期日期MRP

17、 要素要素庫(kù)存計(jì)劃訂單 127相關(guān)需求 X計(jì)劃訂單 128相關(guān)需求 X數(shù)量數(shù)量 510-1212-可用可用數(shù)量數(shù)量5100120物料物料 Z銷售銷售訂單訂單 A數(shù)量數(shù)量=10物料物料 Y單個(gè)單個(gè)/集合集合標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)=1=1單個(gè)單個(gè)/集合集合標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)=2=2指定計(jì)劃策略指定計(jì)劃策略物料物料AMRP 視圖 III策略組策略組01計(jì)劃策略計(jì)劃策略 07計(jì)劃策略計(jì)劃策略 02計(jì)劃策略計(jì)劃策略 01生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單面向訂單生產(chǎn)：設(shè)置面向訂單生產(chǎn)：設(shè)置R原材料原材料原材料原材料原材料原材料Order 1銷售訂單銷售訂單Order 1生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單半成品半成品半成品半成品物料的計(jì)劃策略決定了是否使用面向訂單

18、生產(chǎn) 單獨(dú)/匯集需求指示器決定了BOM向下展開至多遠(yuǎn)。Komponente 原材料原材料面向庫(kù)存生產(chǎn)面向庫(kù)存生產(chǎn)有兩個(gè)策略用于面向庫(kù)存生產(chǎn)：有兩個(gè)策略用于面向庫(kù)存生產(chǎn)：面向庫(kù)存生產(chǎn)面向庫(kù)存生產(chǎn)面向庫(kù)存生產(chǎn)面向庫(kù)存生產(chǎn)按最終裝配計(jì)劃按最終裝配計(jì)劃面向庫(kù)存生產(chǎn)（1）總需求總需求總需求總需求在總需求計(jì)劃中，系統(tǒng)不考慮倉(cāng)在總需求計(jì)劃中，系統(tǒng)不考慮倉(cāng)在毛需求計(jì)劃中，系統(tǒng)不考慮倉(cāng)在毛需求計(jì)劃中，系統(tǒng)不考慮倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存庫(kù)庫(kù)存庫(kù)庫(kù)存庫(kù)庫(kù)存凈需求凈需求凈需求凈需求在凈需求計(jì)劃中，系統(tǒng)考慮在凈需求計(jì)劃中，系統(tǒng)考慮在凈需求計(jì)劃中，系統(tǒng)考慮在凈需求計(jì)劃中，系統(tǒng)考慮倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)庫(kù)存策略策略 10 策略策略

19、11=WSWSWSPIRPIRPIRPOPO_SS S_=PIRPIRPIRPOPO_SS SPO計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單PIR計(jì)劃獨(dú)立需求計(jì)劃獨(dú)立需求 S 供應(yīng)量供應(yīng)量WS倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)庫(kù)存PO計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單PIR計(jì)劃獨(dú)立需求計(jì)劃獨(dú)立需求 S 供應(yīng)量供應(yīng)量WS倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)庫(kù)存面向庫(kù)存生產(chǎn)（2）面向庫(kù)存生產(chǎn)（3）銷售訂單由倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存滿足銷售訂單由倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存滿足銷售訂單由倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存滿足銷售訂單由倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存滿足.凈需求或總需求計(jì)劃被使用凈需求或總需求計(jì)劃被使用凈需求或總需求計(jì)劃被使用凈需求或總需求計(jì)劃被使用.在計(jì)劃運(yùn)行中銷售訂單不被考慮在計(jì)劃運(yùn)行中銷售訂單不被考慮在計(jì)劃運(yùn)行中銷售訂單不被考慮在計(jì)劃運(yùn)行中銷售訂單不

20、被考慮.根據(jù)根據(jù)根據(jù)根據(jù)ATPATP邏輯進(jìn)行可用性檢查邏輯進(jìn)行可用性檢查邏輯進(jìn)行可用性檢查邏輯進(jìn)行可用性檢查.交貨之后交貨之后交貨之后交貨之后(總需求計(jì)劃總需求計(jì)劃毛需求計(jì)劃毛需求計(jì)劃)或倉(cāng)庫(kù)提貨之后或倉(cāng)庫(kù)提貨之后或倉(cāng)庫(kù)提貨之后或倉(cāng)庫(kù)提貨之后(凈需求計(jì)劃凈需求計(jì)劃凈需求計(jì)劃凈需求計(jì)劃)需求程序減少需求程序減少需求程序減少需求程序減少.特征特征特征特征:按最終裝配計(jì)劃下面描述了有總裝的計(jì)劃下面描述了有總裝的計(jì)劃面向庫(kù)存的生產(chǎn)面向庫(kù)存的生產(chǎn)按最終裝配計(jì)劃按最終裝配計(jì)劃面向庫(kù)存的生產(chǎn)面向庫(kù)存的生產(chǎn)最終裝配計(jì)劃（1）銷售訂單銷售訂單銷售訂單銷售訂單預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)庫(kù)存成品成品成品成

21、品生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)處理流程處理流程最終裝配計(jì)劃（2）消耗處理消耗處理與計(jì)劃數(shù)量對(duì)比與計(jì)劃數(shù)量對(duì)比與計(jì)劃數(shù)量對(duì)比與計(jì)劃數(shù)量對(duì)比主計(jì)劃的主計(jì)劃的主計(jì)劃的主計(jì)劃的全部需求全部需求全部需求全部需求計(jì)劃數(shù)量計(jì)劃數(shù)量客戶需求客戶需求銷售銷售訂單訂單預(yù)預(yù) 測(cè)測(cè)最終裝配計(jì)劃（3）概況概況概況概況在成品級(jí)別完成計(jì)劃在成品級(jí)別完成計(jì)劃計(jì)劃后開始采購(gòu)與生產(chǎn)計(jì)劃后開始采購(gòu)與生產(chǎn)銷售訂單抵消預(yù)測(cè)數(shù)量銷售訂單抵消預(yù)測(cè)數(shù)量附加需求自動(dòng)調(diào)整需求程序附加需求自動(dòng)調(diào)整需求程序生產(chǎn)方法生產(chǎn)方法概覽控控 制制離離 散散 制制 造造重復(fù)式制造重復(fù)式制造l按照批量進(jìn)行離散生產(chǎn)按照批量進(jìn)行離散生產(chǎn)l生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單l工作中心工作中心l基于

22、期間的計(jì)劃基于期間的計(jì)劃l計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單l生產(chǎn)線生產(chǎn)線批量批量批量批量批量批量工作中心工作中心 1 1工作中心工作中心 2 2工作中心工作中心 3 3生產(chǎn)線生產(chǎn)線離散制造（生產(chǎn)訂單程序）l 下達(dá)狀態(tài)程序下達(dá)狀態(tài)程序l 每個(gè)訂單的物料分段運(yùn)輸每個(gè)訂單的物料分段運(yùn)輸l 訂單完成確認(rèn)訂單完成確認(rèn)l 每個(gè)訂單的成本控制每個(gè)訂單的成本控制訂單抬頭訂單抬頭訂單抬頭訂單抬頭Operations工工 序序Material components物料組件物料組件Prod.resources/tools生產(chǎn)資源生產(chǎn)資源/工具工具PlannedTargetActual計(jì)計(jì) 劃劃目目 標(biāo)標(biāo)實(shí)實(shí) 際際2050100成成

23、 本本QuantitiesDates數(shù)數(shù) 量量日日 期期重復(fù)式制造生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線面向訂單生產(chǎn)的重復(fù)式制造面向訂單生產(chǎn)的重復(fù)式制造面向庫(kù)存生產(chǎn)的重復(fù)式制造面向庫(kù)存生產(chǎn)的重復(fù)式制造銷售訂單SDSD需求管理生產(chǎn)線在面向庫(kù)存生產(chǎn)重復(fù)式制造中的計(jì)劃n基于期間的計(jì)劃（計(jì)劃期間）基于期間的計(jì)劃（計(jì)劃期間）n計(jì)劃訂單（計(jì)劃數(shù)量）計(jì)劃訂單（計(jì)劃數(shù)量）計(jì)劃數(shù)量計(jì)劃數(shù)量計(jì)劃期間計(jì)劃數(shù)量計(jì)劃數(shù)量計(jì)劃期間生產(chǎn)線生產(chǎn)線 1時(shí)間時(shí)間生產(chǎn)線生產(chǎn)線 2在面向庫(kù)存生產(chǎn)重復(fù)式制造中的物料分段運(yùn)輸和反沖生產(chǎn)線生產(chǎn)線BIOS內(nèi)存內(nèi)存處理器處理器主主 板板板子板子離散制造和重復(fù)式比較離散制造離散制造離散制造離散制造重復(fù)式制造重復(fù)式制

24、造重復(fù)式制造重復(fù)式制造-生產(chǎn)產(chǎn)品的品種改變頻繁生產(chǎn)產(chǎn)品的品種改變頻繁-在很長(zhǎng)一段期間內(nèi)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品在很長(zhǎng)一段期間內(nèi)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品-產(chǎn)品的生產(chǎn)批量受到限制產(chǎn)品的生產(chǎn)批量受到限制-基于期間的計(jì)劃基于期間的計(jì)劃-生產(chǎn)工藝復(fù)雜生產(chǎn)工藝復(fù)雜-穩(wěn)定的生產(chǎn)流程（工藝簡(jiǎn)單）穩(wěn)定的生產(chǎn)流程（工藝簡(jiǎn)單）-半成品常常被放置在臨時(shí)存儲(chǔ)地點(diǎn)半成品常常被放置在臨時(shí)存儲(chǔ)地點(diǎn)-半成品常常直接被處理，沒(méi)有臨時(shí)的半成品常常直接被處理，沒(méi)有臨時(shí)的存儲(chǔ)地點(diǎn)存儲(chǔ)地點(diǎn)-物料運(yùn)輸參考生產(chǎn)批量物料運(yùn)輸參考生產(chǎn)批量/訂單訂單-物料在生產(chǎn)線上運(yùn)輸，與生產(chǎn)批量無(wú)關(guān)物料在生產(chǎn)線上運(yùn)輸，與生產(chǎn)批量無(wú)關(guān)-有下達(dá)程序有下達(dá)程序-沒(méi)有下達(dá)程序（減少管理工

25、作）沒(méi)有下達(dá)程序（減少管理工作）-對(duì)單獨(dú)的工序或訂單完成確認(rèn)對(duì)單獨(dú)的工序或訂單完成確認(rèn)-基于期間的完成確認(rèn)基于期間的完成確認(rèn)-基于訂單的成本控制基于訂單的成本控制-基于期間的成本控制基于期間的成本控制生產(chǎn)訂單銄 SAP AGR生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單:定義定義由于以下原因該信息包含在生由于以下原因該信息包含在生產(chǎn)訂單中：產(chǎn)訂單中：w計(jì)劃計(jì)劃l物料物料l能力能力w倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理w生產(chǎn)生產(chǎn)w計(jì)劃計(jì)劃w控制控制產(chǎn)品產(chǎn)品服務(wù)服務(wù)計(jì)劃訂單日期計(jì)劃訂單日期訂單日期訂單日期計(jì)算日期計(jì)算日期確認(rèn)日期確認(rèn)日期下達(dá)下達(dá)開始開始結(jié)束結(jié)束計(jì)劃訂單數(shù)量計(jì)劃訂單數(shù)量 生產(chǎn)訂單數(shù)量生產(chǎn)訂單數(shù)量 確認(rèn)數(shù)量確認(rèn)數(shù)量物料物料(庫(kù)存庫(kù)存

26、)成本中心成本中心訂單訂單 資產(chǎn)資產(chǎn)物料使用物料使用生產(chǎn)資源和工具生產(chǎn)資源和工具檢測(cè)檢測(cè)計(jì)劃成本計(jì)劃成本實(shí)際成本實(shí)際成本目標(biāo)成本目標(biāo)成本生產(chǎn)什么？生產(chǎn)什么？生產(chǎn)日期？生產(chǎn)日期？生產(chǎn)數(shù)量如何？生產(chǎn)數(shù)量如何？對(duì)誰(shuí)？對(duì)誰(shuí)？(成本對(duì)象成本對(duì)象)在生產(chǎn)中使用哪種資源和方法？在生產(chǎn)中使用哪種資源和方法？在生產(chǎn)中有哪些成本？在生產(chǎn)中有哪些成本？銄 SAP AGR生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)物料子件物料子件物料子件物料子件成本成本計(jì)劃計(jì)劃目標(biāo)目標(biāo)實(shí)際實(shí)際成本成本計(jì)劃計(jì)劃目標(biāo)目標(biāo)實(shí)際實(shí)際2050100訂單表頭訂單表頭訂單表頭訂單表頭零件零件零件零件工序工序工序工序銄 SAP AGR生產(chǎn)訂單處理程序生產(chǎn)訂單處

27、理程序訂單申請(qǐng)訂單申請(qǐng)訂單創(chuàng)建訂單創(chuàng)建可用性可用性檢查檢查車間打印車間打印訂單結(jié)算訂單結(jié)算倉(cāng)庫(kù)收貨倉(cāng)庫(kù)收貨訂單下達(dá)訂單下達(dá)確認(rèn)確認(rèn)訂單表頭訂單表頭訂單表頭訂單表頭工序工序工序工序物料子件物料子件物料子件物料子件PRTPRT成本成本計(jì)劃計(jì)劃目標(biāo)目標(biāo)實(shí)際實(shí)際成本成本計(jì)劃計(jì)劃目標(biāo)目標(biāo)實(shí)際實(shí)際2050100領(lǐng)料領(lǐng)料能力計(jì)劃能力計(jì)劃12345678910生產(chǎn)訂單創(chuàng)建銄 SAP AGR處理程序處理程序訂單申請(qǐng)訂單申請(qǐng)訂單創(chuàng)建訂單創(chuàng)建可用性可用性檢查檢查車間打印車間打印訂單結(jié)算訂單結(jié)算倉(cāng)庫(kù)收貨倉(cāng)庫(kù)收貨訂單下達(dá)訂單下達(dá)確認(rèn)確認(rèn)訂單表頭訂單表頭訂單表頭訂單表頭工序工序工序工序物料子件物料子件物料子件物料子件PR

28、TPRT成本成本計(jì)劃計(jì)劃目標(biāo)目標(biāo)實(shí)際實(shí)際成本成本計(jì)劃計(jì)劃目標(biāo)目標(biāo)實(shí)際實(shí)際2050100領(lǐng)料領(lǐng)料能力計(jì)劃能力計(jì)劃銄 SAP AGR生產(chǎn)訂單創(chuàng)建生產(chǎn)訂單創(chuàng)建指定訂單類型指定訂單類型定義訂單項(xiàng)目定義訂單項(xiàng)目拷貝工藝路線拷貝工藝路線拷貝物料清單拷貝物料清單提前期排產(chǎn)提前期排產(chǎn)增加，修改增加，修改保存生產(chǎn)訂單保存生產(chǎn)訂單FridayJuly27 1992TuesdayDecember18 1992需求計(jì)劃需求計(jì)劃需求計(jì)劃需求計(jì)劃手手 工工可用性檢查可用性檢查自動(dòng)地自動(dòng)地自動(dòng)地自動(dòng)地銄 SAP AGR在訂單創(chuàng)建中的活動(dòng)在訂單創(chuàng)建中的活動(dòng)當(dāng)創(chuàng)建一個(gè)生產(chǎn)訂單時(shí)，當(dāng)創(chuàng)建一個(gè)生產(chǎn)訂單時(shí)，要進(jìn)行下面的行為：要進(jìn)行下

29、面的行為：n選擇工藝路線和它的工序并且次序要復(fù)制給訂單。n展開BOM或從計(jì)劃訂單復(fù)制.BOM項(xiàng)目復(fù)制給訂單。n為保存在庫(kù)存中的所有生產(chǎn)訂單組件創(chuàng)建預(yù)留n系統(tǒng)對(duì)訂單計(jì)算計(jì)劃成本。n對(duì)工作中心進(jìn)行能力需求的創(chuàng)建。n對(duì)非庫(kù)存子件和外部處理工序創(chuàng)建采購(gòu)申請(qǐng)。SAP AGR自動(dòng)置入自動(dòng)置入物物 料料 預(yù)預(yù) 留留采采 購(gòu)購(gòu) 請(qǐng)請(qǐng) 求求成本（成本對(duì)象）成本（成本對(duì)象）能能 力力 需需 求求存存 貨貨 管管 理理采采 購(gòu)購(gòu)成成 本本 控控 制制能能 力力 計(jì)計(jì) 劃劃生產(chǎn)資源生產(chǎn)資源/工具管理工具管理質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 儲(chǔ)儲(chǔ) 需需 求求檢檢 查查 批批 量量倉(cāng)倉(cāng) 庫(kù)庫(kù) 管管 理理生產(chǎn)資源生產(chǎn)資源/工具需

30、求工具需求 SAP AGR生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單物料子件物料子件物料子件物料子件成本成本計(jì)劃計(jì)劃目標(biāo)目標(biāo)實(shí)際實(shí)際成本成本計(jì)劃計(jì)劃目標(biāo)目標(biāo)實(shí)際實(shí)際2050100訂單表頭訂單表頭訂單表頭訂單表頭零件零件零件零件工序工序工序工序銄 SAP AGR預(yù)留預(yù)留基本日期基本日期檢驗(yàn)日歷檢驗(yàn)日歷A/C 分配分配A/C 分配分配1物料物料工廠工廠/庫(kù)位庫(kù)位 需求日期需求日期允許的移動(dòng)允許的移動(dòng)確認(rèn)數(shù)量確認(rèn)數(shù)量物料A項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目預(yù)留預(yù)留表頭表頭預(yù)留預(yù)留表頭表頭項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目 SAP AGR提前期排產(chǎn)提前期排產(chǎn)103020計(jì)劃結(jié)束日期計(jì)劃結(jié)束日期計(jì)劃結(jié)束日期計(jì)劃結(jié)束日期計(jì)劃開始日期計(jì)劃開始日期計(jì)劃開

31、始日期計(jì)劃開始日期工序（按工藝路線）工序（按工藝路線）工序（按工藝路線）工序（按工藝路線）工序（按工藝路線）工序（按工藝路線）生產(chǎn)前容余生產(chǎn)前容余生產(chǎn)前容余生產(chǎn)前容余生產(chǎn)后容余生產(chǎn)后容余生產(chǎn)后容余生產(chǎn)后容余訂單開始日期訂單開始日期訂單開始日期訂單開始日期訂單結(jié)束日期訂單結(jié)束日期訂單結(jié)束日期訂單結(jié)束日期 SAP AGR工序提前期工序提前期102030排隊(duì)排隊(duì)準(zhǔn)備準(zhǔn)備處理處理拆卸拆卸等待等待移動(dòng)移動(dòng)工序間隔工序間隔執(zhí)行時(shí)間執(zhí)行時(shí)間工序提前期工序提前期工序間隔工序間隔生產(chǎn)訂單下達(dá) SAP AGR處理過(guò)程處理過(guò)程訂單需求訂單需求創(chuàng)建訂單創(chuàng)建訂單可用性檢查可用性檢查訂單打印訂單打印訂單結(jié)算訂單結(jié)算倉(cāng)庫(kù)收

32、貨倉(cāng)庫(kù)收貨訂單下達(dá)訂單下達(dá)確認(rèn)確認(rèn)Order headerOrder headerOperationsOperationsMaterial componentsMaterial componentsProduction resourcesand toolsProduction resourcesand toolsCostsPlannedTargetActualCostsPlannedTargetActual2050100物料提取物料提取能力計(jì)劃能力計(jì)劃銄 SAP AGR狀態(tài)管理狀態(tài)管理n n 在一生產(chǎn)訂單中在一生產(chǎn)訂單中控制控制控制控制業(yè)務(wù)處理業(yè)務(wù)處理順序順序順序順序n n 訂單，訂單，訂單，

33、訂單，工序順序，工序，物料子件工序順序，工序，物料子件應(yīng)用應(yīng)用n n 系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)狀態(tài)狀態(tài)n n 用戶用戶用戶用戶狀態(tài)狀態(tài)狀態(tài)類型狀態(tài)類型 SAP AGR物料可用性：缺少部件清單物料可用性：缺少部件清單T-B10107.01.199910 PC10 PC07.01.1999T-B20107.01.199910 PC10 PC07.01.1999T-B30107.01.199910 PC10 PC07.01.1999T-B40107.01.199920 PC20 PC08.01.1999物料物料要求日期要求日期要求數(shù)量要求數(shù)量承諾數(shù)量承諾數(shù)量承諾日期承諾日期檢查部件數(shù)：檢查部件數(shù)：4缺少部件

34、：缺少部件：1訂單訂單 60001234全部承諾日期：全部承諾日期：08.01.1999 SAP AGR控制控制可用性檢查可用性檢查-物料物料訂單類型訂單類型MaterialA對(duì)生產(chǎn)訂單的檢查控制對(duì)生產(chǎn)訂單的檢查控制檢查規(guī)則檢查規(guī)則檢查組檢查組檢查范圍檢查范圍訂單特性確定一個(gè)檢查規(guī)則訂單特性確定一個(gè)檢查規(guī)則通過(guò)一項(xiàng)業(yè)務(wù)處理來(lái)確定控制（創(chuàng)建，下達(dá)）通過(guò)一項(xiàng)業(yè)務(wù)處理來(lái)確定控制（創(chuàng)建，下達(dá)）激活激活/取消可用性檢查取消可用性檢查在物料數(shù)量不足的情況下對(duì)訂單下達(dá)選項(xiàng)的控制在物料數(shù)量不足的情況下對(duì)訂單下達(dá)選項(xiàng)的控制給一個(gè)應(yīng)用分配一個(gè)檢查規(guī)則給一個(gè)應(yīng)用分配一個(gè)檢查規(guī)則給一個(gè)物料分配一個(gè)檢查規(guī)則給一個(gè)物料分

35、配一個(gè)檢查規(guī)則限制可用性檢查的期間限制可用性檢查的期間確定包括在檢查中的要素確定包括在檢查中的要素 SAP AGR控制控制可用性檢查可用性檢查-能力能力標(biāo)識(shí)：能力可用標(biāo)識(shí)：能力可用沒(méi)有狀態(tài)沒(méi)有狀態(tài)訂單類型訂單類型用訂單類型確定一個(gè)檢查規(guī)則用訂單類型確定一個(gè)檢查規(guī)則通過(guò)一項(xiàng)業(yè)務(wù)處理來(lái)確定控制（創(chuàng)建，下達(dá)）通過(guò)一項(xiàng)業(yè)務(wù)處理來(lái)確定控制（創(chuàng)建，下達(dá)）激活激活/取消可用性檢查取消可用性檢查在能力不足的情況下對(duì)訂單下達(dá)選項(xiàng)的控制在能力不足的情況下對(duì)訂單下達(dá)選項(xiàng)的控制檢查基本負(fù)荷檢查基本負(fù)荷 僅檢查帶有標(biāo)識(shí)僅檢查帶有標(biāo)識(shí)“同有限排產(chǎn)相關(guān)同有限排產(chǎn)相關(guān)”的能力的能力 對(duì)生產(chǎn)訂單的檢查控制對(duì)生產(chǎn)訂單的檢查控制檢

36、查規(guī)則檢查規(guī)則檢查的結(jié)果檢查的結(jié)果 SAP AGR車間文檔車間文檔對(duì)象一覽對(duì)象一覽工序控制單工序控制單作業(yè)單作業(yè)單工票工票完成確認(rèn)完成確認(rèn)領(lǐng)料單領(lǐng)料單發(fā)貨單發(fā)貨單PRT 一覽一覽訂單表頭訂單表頭訂單表頭訂單表頭工序工序工序工序物料子件物料子件物料子件物料子件PRTPRT成本成本計(jì)劃計(jì)劃目標(biāo)目標(biāo)實(shí)際實(shí)際成本成本計(jì)劃計(jì)劃目標(biāo)目標(biāo)實(shí)際實(shí)際2050100用戶指定用戶指定銄 SAP AGR打印控制打印控制n n 原文打印原文打印原文打印原文打印n n 重打印重打印重打印重打印n n 部分打印部分打印部分打印部分打印n n 選擇性打印選擇性打印選擇性打印選擇性打印打印模式打印模式n n 工廠工廠工廠工廠n

37、 n MRP MRP 控制員控制員控制員控制員n n 訂單類型訂單類型訂單類型訂單類型n n 訂單訂單訂單訂單（從（從/到）到）/n n 物料物料物料物料n n 日期日期日期日期（下達(dá)和生產(chǎn)開始（下達(dá)和生產(chǎn)開始/結(jié)束日期結(jié)束日期 從從/到）到）n n 訂單狀態(tài)訂單狀態(tài)訂單狀態(tài)訂單狀態(tài)（系統(tǒng)，用戶狀態(tài)）（系統(tǒng)，用戶狀態(tài)）選項(xiàng)選項(xiàng)生產(chǎn)訂單的處理銄 SAP AGR處理程序處理程序訂單申請(qǐng)訂單申請(qǐng)訂單創(chuàng)建訂單創(chuàng)建可用性檢查可用性檢查車間文檔打印車間文檔打印訂單結(jié)算訂單結(jié)算倉(cāng)庫(kù)收貨倉(cāng)庫(kù)收貨訂單下達(dá)訂單下達(dá)確認(rèn)確認(rèn)訂單表頭訂單表頭訂單表頭訂單表頭operationsoperationsmaterial c

38、omponentsmaterial componentsPRTsPRTscostsplan.targetactualcostsplan.targetactual2050100領(lǐng)料領(lǐng)料能力計(jì)劃能力計(jì)劃銄 SAP AGR領(lǐng)領(lǐng) 料料從倉(cāng)庫(kù)從倉(cāng)庫(kù)從庫(kù)位從庫(kù)位(LVS)從寄售庫(kù)存從寄售庫(kù)存從發(fā)貨倉(cāng)位從發(fā)貨倉(cāng)位發(fā)貨發(fā)貨用途用途用途用途發(fā)貨發(fā)貨發(fā)貨發(fā)貨生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單成本中心成本中心固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)銷售銷售損耗損耗樣品樣品銄 SAP AGRn單個(gè)記錄輸入單個(gè)記錄輸入n匯總輸入?yún)R總輸入手工貨物發(fā)出手工貨物發(fā)出不帶參照不帶參照n對(duì)定單對(duì)定單n對(duì)預(yù)留對(duì)預(yù)留帶參照帶參照銄 SAP AGR預(yù)留預(yù)留庫(kù)存數(shù)量庫(kù)存數(shù)量消耗

39、統(tǒng)計(jì)消耗統(tǒng)計(jì).G/L 科目科目:存貨科目存貨科目 銷售科目銷售科目.消耗點(diǎn)消耗點(diǎn):成本中心成本中心訂單.一個(gè)貨物發(fā)出影響一個(gè)貨物發(fā)出影響發(fā)貨過(guò)帳materialA物料憑證會(huì)計(jì)憑證 SAP AGR庫(kù)存輸入庫(kù)存輸入不帶生產(chǎn)訂單不帶生產(chǎn)訂單不帶采購(gòu)訂單不帶采購(gòu)訂單請(qǐng)求請(qǐng)求收貨收貨對(duì)采購(gòu)單對(duì)采購(gòu)單對(duì)生產(chǎn)訂單對(duì)生產(chǎn)訂單其他其他收貨收貨訂單表頭訂單表頭工序工序物料子件物料子件PRTPRT成本計(jì)劃目標(biāo)實(shí)際l成本計(jì)劃目標(biāo)實(shí)際l2050100銄 SAP AGR一個(gè)貨物接收過(guò)帳的影響一個(gè)貨物接收過(guò)帳的影響物料憑證物料憑證會(huì)計(jì)憑證會(huì)計(jì)憑證收貨單收貨單轉(zhuǎn)移請(qǐng)求轉(zhuǎn)移請(qǐng)求WMS訂單訂單A/C 確定確定消息消息庫(kù)存數(shù)量庫(kù)存

40、數(shù)量G/L 科目科目:庫(kù)存科目庫(kù)存科目 工廠作業(yè)工廠作業(yè)物料A貨物輸入過(guò)帳貨物輸入過(guò)帳生產(chǎn)訂單的結(jié)算銄 SAP AGR處理過(guò)程處理過(guò)程訂單需求訂單需求訂單創(chuàng)建訂單創(chuàng)建可用性檢查可用性檢查定單打印定單打印訂單結(jié)算訂單結(jié)算倉(cāng)庫(kù)收貨倉(cāng)庫(kù)收貨訂單下達(dá)訂單下達(dá)確認(rèn)確認(rèn)Order headerOrder headerOperationsOperationsMaterial componentsMaterial componentsProduction resources and toolsProduction resources and toolsCostsPlannedTargetActualCosts

41、PlannedTargetActual2050100領(lǐng)料領(lǐng)料能力計(jì)劃能力計(jì)劃生產(chǎn)訂單成本生產(chǎn)訂單成本 間接費(fèi)用計(jì)算間接費(fèi)用計(jì)算工作中心工作中心成本中心成本中心作業(yè)成本作業(yè)成本-工作中心工作中心-標(biāo)準(zhǔn)值標(biāo)準(zhǔn)值-數(shù)數(shù) 量量-趁成本中心趁成本中心-作業(yè)類型作業(yè)類型-公公 式式-作業(yè)類型作業(yè)類型-周周 期期工序工序物料組件物料組件-數(shù)數(shù) 量量-價(jià)價(jià) 格格內(nèi)部作業(yè)成本內(nèi)部作業(yè)成本物料成本物料成本生產(chǎn)訂單成本結(jié)算結(jié)算重復(fù)制造銄 SAP AG重復(fù)制造的特征重復(fù)制造的特征n產(chǎn)品成本收集器產(chǎn)品成本收集器n基于期間的控制基于期間的控制n基于節(jié)拍的計(jì)劃基于節(jié)拍的計(jì)劃n生產(chǎn)線生產(chǎn)線n沒(méi)有下達(dá)過(guò)程沒(méi)有下達(dá)過(guò)程n沒(méi)有狀態(tài)

42、維護(hù)沒(méi)有狀態(tài)維護(hù)期間期間計(jì)劃數(shù)量計(jì)劃數(shù)量開始時(shí)間開始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間結(jié)束時(shí)間產(chǎn)品成本收集器產(chǎn)品成本收集器重復(fù)制造：處理流程評(píng)評(píng) 估估縮減計(jì)劃訂單縮減計(jì)劃訂單反反 沖沖對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行原物料分段運(yùn)輸對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行原物料分段運(yùn)輸分配計(jì)劃訂單到生產(chǎn)線分配計(jì)劃訂單到生產(chǎn)線檢查計(jì)劃結(jié)果檢查計(jì)劃結(jié)果運(yùn)行運(yùn)行MRP創(chuàng)建計(jì)劃訂單創(chuàng)建計(jì)劃訂單銷售訂單銷售訂單/計(jì)劃獨(dú)立需求計(jì)劃獨(dú)立需求生產(chǎn)線生產(chǎn)線發(fā)出存儲(chǔ)地點(diǎn)發(fā)出存儲(chǔ)地點(diǎn)發(fā)出存儲(chǔ)地點(diǎn)發(fā)出存儲(chǔ)地點(diǎn)接收存儲(chǔ)地點(diǎn)接收存儲(chǔ)地點(diǎn)主數(shù)據(jù) 重復(fù)制造：主數(shù)據(jù)重復(fù)制造：主數(shù)據(jù) Supply Chain Planning Supply Chain Execution11223344主數(shù)據(jù)主數(shù)

43、據(jù)計(jì)劃計(jì)劃物料流動(dòng)的控制物料流動(dòng)的控制反沖反沖成本控制集成成本控制集成（1）計(jì)劃期間時(shí)間記帳期間生產(chǎn)生產(chǎn)物料物料 A物料物料l B物料物料 A產(chǎn)品成本收集器產(chǎn)品成本收集器產(chǎn)品成本收集器產(chǎn)品成本收集器物料物料 B時(shí)間成本控制成本控制運(yùn)行計(jì)劃數(shù)量運(yùn)行計(jì)劃數(shù)量 成本控制集成（成本控制集成（2）直接連接直接連接生產(chǎn)版本生產(chǎn)版本生產(chǎn)版本生產(chǎn)版本生產(chǎn)版本生產(chǎn)版本靈活連接靈活連接生產(chǎn)版本生產(chǎn)版本產(chǎn)品成本收集器產(chǎn)品成本收集器產(chǎn)品成本收集器產(chǎn)品成本收集器產(chǎn)品成本收集器產(chǎn)品成本收集器計(jì) 劃 重復(fù)制造：計(jì)劃重復(fù)制造：計(jì)劃 Supply Chain Planning Supply Chain Execution112

44、23344主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)計(jì)劃計(jì)劃物料流動(dòng)的控制物料流動(dòng)的控制反沖反沖重復(fù)制造中的計(jì)劃重復(fù)制造中的計(jì)劃需求管理需求管理銷售與分銷銷售與分銷MPS/MRP需求程序需求程序重復(fù)制造計(jì)劃表重復(fù)制造計(jì)劃表分配生產(chǎn)數(shù)量到生產(chǎn)線分配生產(chǎn)數(shù)量到生產(chǎn)線生產(chǎn)線 1生產(chǎn)線 2 R訪問(wèn)計(jì)劃表訪問(wèn)計(jì)劃表工廠開始結(jié)束按生產(chǎn)線選擇按物料選擇能力計(jì)劃/排產(chǎn)成交12001200控制數(shù)據(jù)檢查周期20.3.10.3.Rpc 100 50pc 50pc 0 0 0pc 100 100pc 200 200 200%0 100 50h 0 16 8h 16 16 16%0 0 150h 0 0 24h 16 16 16物料數(shù)據(jù)物料數(shù)據(jù)物料

45、數(shù)據(jù)物料數(shù)據(jù)UnUn預(yù)期預(yù)期預(yù)期預(yù)期4.9.20014.9.2001能力數(shù)據(jù)能力數(shù)據(jù)能力數(shù)據(jù)能力數(shù)據(jù)UnUn預(yù)期預(yù)期預(yù)期預(yù)期4.9.20014.9.2001生產(chǎn)線生產(chǎn)線 1需求需求可用可用物料物料 A需求數(shù)量需求數(shù)量可用數(shù)量可用數(shù)量生產(chǎn)線生產(chǎn)線 1生產(chǎn)線生產(chǎn)線 2未分配未分配生產(chǎn)線生產(chǎn)線 2需求需求可用可用5.9.20015.9.20015.9.20015.9.2001在本部分中，可以監(jiān)控在本部分中，可以監(jiān)控生產(chǎn)線的能力負(fù)載利用率生產(chǎn)線的能力負(fù)載利用率在本部分中，可以分配在本部分中，可以分配生產(chǎn)線的生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)線的生產(chǎn)數(shù)量分配模式分配模式計(jì)劃表中基于周期進(jìn)行計(jì)劃計(jì)劃表中基于周期進(jìn)行計(jì)劃 R調(diào)度

46、清單調(diào)度清單調(diào)度清單調(diào)度清單(生產(chǎn)線生產(chǎn)線 1)排序標(biāo)準(zhǔn)排序標(biāo)準(zhǔn)-要生產(chǎn)的物料要生產(chǎn)的物料-生產(chǎn)開始日期與時(shí)間生產(chǎn)開始日期與時(shí)間-生產(chǎn)結(jié)束日期與時(shí)間生產(chǎn)結(jié)束日期與時(shí)間-生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)數(shù)量-計(jì)量單位計(jì)量單位-訂單類型和標(biāo)號(hào)訂單類型和標(biāo)號(hào)pc 100 50pc 50pc 0 0 0pc 100 100pc 200 200 200%0 100 50h 0 16 8h 16 16 16%0 0 150h 0 0 24h 16 16 16物料數(shù)據(jù)物料數(shù)據(jù)物料數(shù)據(jù)物料數(shù)據(jù)UnUnDueDue4.9.20014.9.2001能力數(shù)據(jù)能力數(shù)據(jù)能力數(shù)據(jù)能力數(shù)據(jù)UnUn預(yù)期預(yù)期預(yù)期預(yù)期4.9.20014.9.200

47、1生產(chǎn)線生產(chǎn)線 1需求需求可用可用物料物料 A需求數(shù)量需求數(shù)量可用數(shù)量可用數(shù)量生產(chǎn)線生產(chǎn)線 1生產(chǎn)線生產(chǎn)線 2未指定未指定生產(chǎn)線生產(chǎn)線 2需求需求可用可用 在計(jì)劃表中基于期間的計(jì)劃在計(jì)劃表中基于期間的計(jì)劃pc 100 50pc 50pc 0 0 0pc 100 100pc 200 200 200%0 100 50h 0 16 8h 16 16 16%0 0 150h 0 0 24h 16 16 16Material dataMaterial dataUnUnDueDue4.9.20014.9.2001Capacity dataCapacity dataUnUnDueDue4.9.20014.9

48、.2001Line 1RequiredAvailableMaterial AReqmtsAvailable qtyProduction Line 1Production Line 2Not yet assignedLine 2RequiredAvailable 在這個(gè)部分中，你能夠：-分配生產(chǎn)數(shù)量到生產(chǎn)線分配生產(chǎn)數(shù)量到生產(chǎn)線-輸入新的生產(chǎn)數(shù)量輸入新的生產(chǎn)數(shù)量-增加生產(chǎn)數(shù)量增加生產(chǎn)數(shù)量-利用生產(chǎn)線監(jiān)控能力負(fù)荷利用生產(chǎn)線監(jiān)控能力負(fù)荷 在這個(gè)部分中，你能夠處理以下接收-計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單-對(duì)于離散制造的生產(chǎn)訂單對(duì)于離散制造的生產(chǎn)訂單-對(duì)于加工制造的加工訂單對(duì)于加工制造的加工訂單 R在重復(fù)制造中的能力計(jì)

49、劃在重復(fù)制造中的能力計(jì)劃計(jì)劃數(shù)量計(jì)劃數(shù)量生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單定額工藝路線定額工藝路線/工藝路線工藝路線基于比率的計(jì)劃基于比率的計(jì)劃定額工藝路線定額工藝路線/工藝路線工藝路線詳細(xì)的計(jì)劃詳細(xì)的計(jì)劃SOP 訂單訂單粗能力計(jì)劃參數(shù)文件粗能力計(jì)劃參數(shù)文件SOPSOP基于比率排產(chǎn)基于比率排產(chǎn)詳細(xì)的計(jì)劃詳細(xì)的計(jì)劃粗能力計(jì)劃粗能力計(jì)劃重復(fù)式制造重復(fù)式制造和和/或或在生產(chǎn)版本中輸入在生產(chǎn)版本中輸入 計(jì)劃表：基于期間的能力計(jì)劃計(jì)劃表：基于期間的能力計(jì)劃l能力信息的期間顯示能力信息的期間顯示l期間能力均衡期間能力均衡l考慮能力限制將數(shù)量指定給生產(chǎn)線考慮能力限制將數(shù)量指定給生產(chǎn)線l圖形計(jì)劃表的集成圖形計(jì)劃表的集成l指定優(yōu)

50、先權(quán)和生產(chǎn)指定優(yōu)先權(quán)和生產(chǎn) 次序次序能力能力利用能力負(fù)荷利用能力負(fù)荷物料流動(dòng)的控制 重復(fù)制造：物料流動(dòng)的控制重復(fù)制造：物料流動(dòng)的控制 Supply Chain Planning Supply Chain Execution11223344主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)計(jì)劃計(jì)劃物料流動(dòng)的控制物料流動(dòng)的控制反沖反沖物料流動(dòng)的控制物料流動(dòng)的控制l 基于消耗基于消耗（存儲(chǔ)地點(diǎn)（存儲(chǔ)地點(diǎn) MRP）補(bǔ)充數(shù)量補(bǔ)充數(shù)量存儲(chǔ)地點(diǎn)庫(kù)存存儲(chǔ)地點(diǎn)庫(kù)存.時(shí)間時(shí)間再訂購(gòu)點(diǎn)再訂購(gòu)點(diǎn)l 基于計(jì)劃基于計(jì)劃（拉式清單）（拉式清單）拉式清單拉式清單 存儲(chǔ)地點(diǎn)存儲(chǔ)地點(diǎn) MRP再訂購(gòu)點(diǎn)再訂購(gòu)點(diǎn)補(bǔ)充數(shù)量補(bǔ)充數(shù)量存儲(chǔ)地點(diǎn)庫(kù)存存儲(chǔ)地點(diǎn)庫(kù)存.時(shí)間時(shí)間發(fā)出存儲(chǔ)地

51、點(diǎn)發(fā)出存儲(chǔ)地點(diǎn)1-工廠內(nèi)部庫(kù)存轉(zhuǎn)移工廠內(nèi)部庫(kù)存轉(zhuǎn)移-從工廠外部采購(gòu)從工廠外部采購(gòu)-特殊采購(gòu)特殊采購(gòu) R拉式清單直接轉(zhuǎn)移過(guò)帳拉式清單直接轉(zhuǎn)移過(guò)帳生產(chǎn)存儲(chǔ)地點(diǎn)生產(chǎn)存儲(chǔ)地點(diǎn)2基于生產(chǎn)線的主數(shù)據(jù)計(jì)劃基于生產(chǎn)線的主數(shù)據(jù)計(jì)劃中央倉(cāng)庫(kù)中央倉(cāng)庫(kù)中央倉(cāng)庫(kù)中央倉(cāng)庫(kù)拉式清單拉式清單組件被轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)存儲(chǔ)地點(diǎn)（將來(lái)的發(fā)出存儲(chǔ)地點(diǎn)）組件被轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)存儲(chǔ)地點(diǎn)（將來(lái)的發(fā)出存儲(chǔ)地點(diǎn)）直接轉(zhuǎn)移過(guò)帳直接轉(zhuǎn)移過(guò)帳庫(kù)存庫(kù)存反 沖重復(fù)制造：反沖重復(fù)制造：反沖 Supply Chain Planning Supply Chain Execution11223344主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)計(jì)劃計(jì)劃物料流動(dòng)的控制物料流動(dòng)的控制反沖反沖反沖：重復(fù)制造反沖反

52、沖：重復(fù)制造反沖接收貨位接收貨位物料物料 AGoods issueGoods issue發(fā)出貨位發(fā)出貨位 1物料物料 B,C發(fā)出貨位發(fā)出貨位 2物料物料 D貨物接收貨物接收生產(chǎn)線生產(chǎn)線 反沖：反沖：BOM展開展開在當(dāng)前記帳期間的在當(dāng)前記帳期間的BOM通過(guò)通過(guò)BOM的版次的版次計(jì)劃訂單組件清單計(jì)劃訂單組件清單BCDABCD2A 計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單#1234BCD1ARev1Rev1有三種選擇來(lái)展開有三種選擇來(lái)展開BOMR在重復(fù)制造反沖中的作業(yè)在重復(fù)制造反沖中的作業(yè)接收庫(kù)位接收庫(kù)位 物料物料 A發(fā)出庫(kù)位發(fā)出庫(kù)位2物料物料 D生產(chǎn)線生產(chǎn)線組件發(fā)出記帳組件發(fā)出記帳貨物接收記帳貨物接收記帳主計(jì)劃主計(jì)劃/能

53、力需求減少能力需求減少更新更新LIS-統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)作業(yè)記帳生產(chǎn)作業(yè)記帳物料成本記帳物料成本記帳 期末結(jié)帳：產(chǎn)品成本收集器期末結(jié)帳：產(chǎn)品成本收集器產(chǎn)品成本收集器產(chǎn)品成本收集器1.1.處理成本分配處理成本分配2.2.重新計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格重新計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格3.3.附加費(fèi)用附加費(fèi)用4.4.作業(yè)處理作業(yè)處理5.5.差異計(jì)算差異計(jì)算6.6.結(jié)算結(jié)算評(píng) 估 R在后勤信息系統(tǒng)中評(píng)估在后勤信息系統(tǒng)中評(píng)估生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)l l 計(jì)劃計(jì)劃/實(shí)際實(shí)際計(jì)劃計(jì)劃/實(shí)際實(shí)際生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)l l 成本成本成本成本采購(gòu)采購(gòu)采購(gòu)采購(gòu)庫(kù)存庫(kù)存庫(kù)存庫(kù)存l l 計(jì)劃計(jì)劃/實(shí)際實(shí)際 計(jì)劃計(jì)劃/實(shí)際實(shí)際 物料消耗物料消耗物料消耗物料消

54、耗l l 在制品在制品在制品在制品銷售和銷售和分銷分銷銷售和分銷銷售和分銷LISLIS 報(bào)告點(diǎn)概覽（在制品）報(bào)告點(diǎn)概覽（在制品）10205 pieces3 pieces報(bào)告點(diǎn)報(bào)告點(diǎn)工作中心工作中心PC-APC-TAssemblyTest物料：物料：C-1112生產(chǎn)線：生產(chǎn)線：line310203 pieces2 pieces47-1147-12AssemblyTest物料：物料：0815成本控制報(bào)告成本控制報(bào)告成本要素成本要素計(jì)劃計(jì)劃實(shí)際實(shí)際差異差異(%)410000619000620000655100890000160.000 30.000 40.000 16.000180.000170.000 33.000 41.000 17.000175.000Consumption trading goodsDir.Int.Act.Alloc.ProdDir.Int.Act.Alloc.MachOvhd surcharge raw materialConsumtn semi-finished prod.借方借方426.000438.000895000 Factory output production426.000-貸方貸方426.000-Balance426.000 10.000物料：物料：C-1112實(shí)際數(shù)量：實(shí)際數(shù)量：60片片問(wèn)題與解答問(wèn)題與解答謝謝各位！謝謝各位！