項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)匯編

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1、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證 結(jié)算的全過程施工管理工作。 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工 計(jì)劃，對項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo) 的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。 3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動力、材料、機(jī)具 設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。 4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房 和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。 5、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底，

2、參加各 工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定 工作。 6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。 7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表，對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重 成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。 8、 負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。 9、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。 10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過

3、程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和 移交等工作。 11、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收至 合格，完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 12、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 1、根據(jù)公司約定的施工總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成； 2、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收。 3、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 4、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)

4、場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜； 5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題； 6、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項(xiàng)目部的日場管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作； 7、負(fù)責(zé)組織參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核工程會議工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料。 高級項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是一個工程項(xiàng)目的掌舵人，是一個工程項(xiàng)目自始自終的全權(quán)負(fù)責(zé)人和第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理的能力、素質(zhì)和責(zé)任心及公司所賦予的權(quán)力，對工程項(xiàng)目的如期完成和保證預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益都將至關(guān)重要。為此，明確全能全責(zé)高級項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和要求如下： ?一、具有較強(qiáng)的綜合性園林工程的工作

5、經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，具有較高的組織工作能力和企業(yè)主人翁意識，敬業(yè)愛崗，遵紀(jì)自律，團(tuán)隊(duì)中起模范表率作用。 二、能參與工程前期商務(wù)、技術(shù)投標(biāo)交流準(zhǔn)備，勘察現(xiàn)場；參與工程中標(biāo)合同簽定，熟悉工程量、合同、施工圖紙；了解施工任務(wù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)，并做出相應(yīng)的技術(shù)措施準(zhǔn)備。 三、針對工程全盤任務(wù)，編制切實(shí)可行的施工組織計(jì)劃，特別是工期進(jìn)度計(jì)劃；主材采購計(jì)劃；施工隊(duì)伍、技術(shù)管理人員和施工人員勞動力計(jì)劃；大型設(shè)備需求計(jì)劃；技術(shù)質(zhì)量根據(jù)重點(diǎn)、難點(diǎn)要求的措施計(jì)劃；組建項(xiàng)目部，落實(shí)相關(guān)人員的內(nèi)部工作內(nèi)容和職責(zé)，必要時(shí)進(jìn)行內(nèi)部考核。 四、根據(jù)計(jì)劃（必要時(shí)計(jì)劃調(diào)整）組織落實(shí)施工，展開作業(yè)面，以最快、最省、最好的方法

6、措施落實(shí)工程項(xiàng)目的按期、按質(zhì)、按量地完成任務(wù)，達(dá)到甲方滿意、監(jiān)理方滿意，達(dá)到?jīng)]有任何違約和涉及工期、質(zhì)量和安全及現(xiàn)場管理方面的扣款、罰款發(fā)生。 五、在全過程的施工中，不可忽視安全工作。針對本行業(yè)，如用電、吊裝、塌方、暗井墜落、機(jī)械挖掘不明地下管線管網(wǎng)土方，現(xiàn)場施工機(jī)械車輛的作業(yè)和臨近道路作業(yè)的交通安全等各方面安全隱患采取相對應(yīng)措施（每日巡查），召開班前安全教育會（如有專職安全員），應(yīng)督促其履行職責(zé)，確保工程自始自終安全生產(chǎn)無事故。 六、密切與甲方、監(jiān)理方融洽溝通，做到合作關(guān)系友好相處。有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、變更、核價(jià)、簽證盡快達(dá)成以我方觀點(diǎn)為主的一致；涉及相關(guān)工作要有前瞻性、預(yù)期性，提前做好準(zhǔn)備

7、并落實(shí)到位，不耽誤施工進(jìn)度開展，不影響本單位經(jīng)濟(jì)利益?？傮w做到甲方、監(jiān)理方對本公司關(guān)系友好、評價(jià)較高，所有技術(shù)變更、核價(jià)、簽證都能及時(shí)順利履行辦理好。 ?七、及時(shí)高效的辦理各種相關(guān)的技術(shù)變更、核價(jià)、簽證等資料（尤為重要）。重要簽證均需親自擬草、校對（資料員僅負(fù)責(zé)具體操作經(jīng)辦），重要簽證和核價(jià)還需和采購部溝通，向公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)請示。所有技術(shù)變更、核價(jià)、簽證均應(yīng)有相對應(yīng)的附件依據(jù)，要規(guī)范、要編號、要留存，對將來做決算、審計(jì)要求不清楚部分，應(yīng)事先和公司預(yù)決算部溝通確認(rèn)?？傊龅讲宦┧恪⒉簧偎?、不錯算，確保公司利益。 ?八、做好項(xiàng)目生產(chǎn)成本控制，重點(diǎn)抓好用工、用料和機(jī)械投入。首先根據(jù)工程造價(jià)和工

8、程量清單單價(jià)，測算生產(chǎn)應(yīng)投入成本：包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)；控制生產(chǎn)過程中實(shí)際發(fā)生成本，抓人工效率，抓材料進(jìn)貨價(jià)，抓材料驗(yàn)收關(guān)，抓苗木成活率，抓最小返工率，抓保證質(zhì)量下的輔材節(jié)省。確保生產(chǎn)全過程有序進(jìn)行，有控進(jìn)行，確保公司預(yù)期收益。 九、抓好現(xiàn)場管理和項(xiàng)目部內(nèi)務(wù)管理，基本達(dá)到文明工地的要求,并做好工具、設(shè)備、物資的保管、維護(hù)和使用管理工作。 十、負(fù)責(zé)抓好工程的成品保護(hù)和工程竣工后的養(yǎng)護(hù)養(yǎng)管工作。結(jié)合實(shí)際按規(guī)范進(jìn)行，喬木、地被成活率均達(dá)到96%以上，工程所有返工損失和苗木死亡補(bǔ)栽損失的造價(jià)小于工程總造價(jià)的4%以內(nèi)。 十一、負(fù)責(zé)安排落實(shí)材料報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)工作，隱蔽工程報(bào)驗(yàn)工作，全套報(bào)驗(yàn)資料送交

9、監(jiān)理方、甲方簽字認(rèn)可工作和反饋接收保管工作。 十二、負(fù)責(zé)安排落實(shí)資料管理工作，按工程原始資料、運(yùn)作過程資料、竣工資料分別做好登記保管工作：一是方便施工；二是有利于決算審計(jì)，業(yè)務(wù)上和公司預(yù)決算部保持密切溝通、合作。 十三、負(fù)責(zé)工程竣工后，及時(shí)完成竣工圖，工程量統(tǒng)計(jì)驗(yàn)收清單，工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，并由公司監(jiān)理部和預(yù)決算部參與協(xié)助核對，監(jiān)理 方、甲方對竣工圖、工程量驗(yàn)收清單及驗(yàn)收報(bào)告核簽后，連同其它所 有甲方、監(jiān)理核簽的的變更單、核價(jià)單、簽證單交與預(yù)決算部編制工 程決算和成套的竣工資料。 ? 十四、了解工程決算狀況，參與工程審計(jì)。 十五、負(fù)責(zé)工程管護(hù)管養(yǎng)到期后，及時(shí)辦理工程移交手續(xù)，將甲方

10、簽收的工程移交報(bào)告等資料，交公司預(yù)決算部，作為結(jié)清工程尾款的依據(jù)，也是作為工程結(jié)案的重要資料，交由公司歸檔。 十六、負(fù)責(zé)按期主導(dǎo)工程款的催收，財(cái)務(wù)、預(yù)決算部協(xié)助，直到 收清工程尾款。 十七、負(fù)責(zé)做好用工和分包統(tǒng)籌安排管理。所有固定工和外用臨時(shí)工的考勤和工作量的考核工作必須落到實(shí)處，落實(shí)到現(xiàn)場，落實(shí)到每天每事，防止窩工、誤工、浪費(fèi)工現(xiàn)象。所有需要對外分包的工作， 都要負(fù)責(zé)會同公司級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對分包隊(duì)伍的考察認(rèn)定，再對具體任務(wù) 分解和分包合同的簽定落實(shí)。該項(xiàng)工作必須胸中有數(shù)，紙上有據(jù)，可 量化，可操作，可考核。既要調(diào)動分包單位積極性，更要維護(hù)本單位 利益。同時(shí)做好機(jī)械租用，及租用效率和

11、審核簽單工作。 十八、負(fù)責(zé)對分包工作的工程量統(tǒng)計(jì)、核對，根據(jù)分包合同要求，根據(jù)分包施工狀況、進(jìn)度及完工和養(yǎng)護(hù)情況，負(fù)責(zé)提交付款計(jì)劃，有權(quán)有責(zé)辦理付款手續(xù)，分包結(jié)算工作在資料齊全核實(shí)的基礎(chǔ)上，與預(yù) 決算部共同進(jìn)行決算編制，經(jīng)公司監(jiān)理部、財(cái)務(wù)部及主管領(lǐng)導(dǎo)審核后 分包結(jié)算定案，辦理付款工作，之前應(yīng)有扣罰款不可疏漏，前中期付 款必須總盤可控，堅(jiān)決不允許先期預(yù)付和超付。并考慮本項(xiàng)目工程資 金的專款專用和資金銜接使用。 十九、為工程順利開展推進(jìn)和爭創(chuàng)更好的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)制定獎懲制度，獎優(yōu)罰劣，對項(xiàng)目部員工、生產(chǎn)員工、分包單位均應(yīng)實(shí)行，做到獎罰分明，充分調(diào)動積極性。 二十、還應(yīng)具有較好的組織協(xié)調(diào)

12、能力，一是和甲方、監(jiān)理方及其它第三方；二是項(xiàng)目部內(nèi)員工和參建隊(duì)伍人員；三是和公司內(nèi)部部門 之間。協(xié)調(diào)必須主動，協(xié)調(diào)必須有結(jié)果，同時(shí)要事向上級主管匯報(bào)， 重大事情及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。 ?二、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計(jì)劃，對項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。 ?三、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。 ?四、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房

13、和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。 ?五、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作。 ?六、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。 七、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表，對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。 八、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種

14、現(xiàn)場簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算， 以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。 九、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。 十、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交等工作。 十一、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收至合格，完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 項(xiàng)目技術(shù)總工崗位職責(zé) ? 1、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量部工作。 2、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實(shí)工作。 3、負(fù)責(zé)總體質(zhì)量目標(biāo)的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。

15、4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎項(xiàng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作。 5、組織相關(guān)部門和管理人員代表項(xiàng)目經(jīng)理部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面召開的會議、討論等。 6、主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制與修訂審核，并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作并及時(shí)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題。 7、負(fù)責(zé)分包方技術(shù)方案的審核工作。 8、負(fù)責(zé)科研計(jì)劃、工法編制；對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)落實(shí)。? 9、組織工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、參觀交流、方案競賽等活動。 10、對竣工圖、竣工資料、技術(shù)資料整理等工作進(jìn)行檢查和審核

16、。 11、負(fù)責(zé)組織對勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作，并審查培訓(xùn)效果。 12、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，并負(fù)責(zé)選定適合本項(xiàng)目的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并主持處理現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故。 技術(shù)員崗位職責(zé) ? 一、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容，嚴(yán)格 執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度及工序文件。 ? 二、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。 三、負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底，檢查、督促施工班 組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。 四、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄 的整理工作。 五、做

17、好施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。 六、參與本項(xiàng)目測量、定位、放線、計(jì)量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收等工作， 及時(shí)準(zhǔn)確填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。 七、處理施工中一般性的技術(shù)問題，對勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問 題進(jìn)行審核、處理并與上級技術(shù)主管部門溝通解決。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。 八、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的授權(quán)下，參與對設(shè)計(jì)院、工程部、監(jiān)理的部 分技術(shù)交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、 技術(shù)簽證等。 九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場（試）驗(yàn)的監(jiān)督、管理工作。 十、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實(shí)施工作。 十一、做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統(tǒng)

18、一匯總匯報(bào)。 十二、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 1．對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任； 2．貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底； 3．加強(qiáng)組織編制施工設(shè)計(jì)、編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)； 4．主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題； 5．開工前做好整個項(xiàng)目的預(yù)算工作，如所需材料、人工、機(jī)械工具等； 6．項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施

19、，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其實(shí)施中可能造成的事故； 7．主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用； 8．參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和方法予以消除； 9．參加、配合工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施及意見； 10.如現(xiàn)場由于項(xiàng)目經(jīng)理管理不當(dāng)造成的罰款或者出現(xiàn)不必要的罰款，由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)50%的費(fèi)用，50%由公司出 1、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書規(guī)定內(nèi)

20、的職責(zé)； 2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目參與各方的關(guān)系及工作； 3、項(xiàng)目開始至項(xiàng)目結(jié)束階段性會議的主持及匯報(bào)； 4、對項(xiàng)目進(jìn)行整體管理規(guī)劃、對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理； 5、項(xiàng)目實(shí)施階段的全部安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的把控； 6、依據(jù)項(xiàng)目管理流程，建立項(xiàng)目特定管理體系，同時(shí)組織實(shí)施； 7、收集項(xiàng)目各階段的資料，組織并參與工程竣工驗(yàn)收； 8、協(xié)調(diào)并參與環(huán)保驗(yàn)收； 甲方土建工程師崗位職責(zé)及管理制度 ? 一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 二、負(fù)責(zé)工地的技術(shù)管理工作，包括外業(yè)的測量放線、樁線交底，沉降觀測。內(nèi)業(yè)的技術(shù)

21、交底，設(shè)計(jì)變更，傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求。 三、負(fù)責(zé)工地土建工程技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量。 四、負(fù)責(zé)給土建施工單位做技術(shù)交底，特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構(gòu)筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關(guān)系，避免出現(xiàn)安全事故。 五、負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。接待公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)提出的檢查意見作出書面回復(fù)。 六、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、中間驗(yàn)收、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃。 七、負(fù)責(zé)工地土建專業(yè)材料設(shè)備選型工作，對材料的質(zhì)量、價(jià)格和生產(chǎn)能力各方面情況反復(fù)比對，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。 八、負(fù)責(zé)收

22、集、整理、編寫土建專業(yè)的工程簡報(bào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工程中存在的疑難問題。 九、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證。對設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證，盡量減少設(shè)計(jì)變更，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。 十、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)土建專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫、收集、整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補(bǔ)。 十一、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。 十二、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。 十三、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié) 工程名稱： 泗水縣

23、圣源湖大橋及引道工程 編制（ 總監(jiān)理工程師 ）： 日期： 審核（公司技術(shù)負(fù)責(zé)人）： 日期： 青島市政監(jiān)理咨詢有限公司 監(jiān)理單位（蓋章） 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié) 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié) 一、工程概況 1.1工程簡介： 泗水縣圣源湖大橋位于濟(jì)寧市泗水縣圣源路上，跨越人工開挖的圣源景觀湖，圣源湖片區(qū)是泗水縣大力發(fā)展的集政治、經(jīng)濟(jì)、文化為一體的核心片區(qū)，本橋是該區(qū)域景觀建設(shè)的重要組成部分。本橋?yàn)椋?4+62+54）米下承式雙拱肋鋼筋混凝土系

24、桿拱橋。橋面總寬29.3m ，橫向布置為2.2m人行道+2.8m非機(jī)動車道+1.4m側(cè)分隔帶+16.5m機(jī)動車道+1.4m側(cè)分隔帶+2.8m非機(jī)動車道+2.2m人行道。 1.2 建設(shè)地點(diǎn)：泗水縣西城區(qū) 1.3工程名稱：泗水縣圣源湖大橋及引道工程 1.3.1工程結(jié)構(gòu)形式：下承式系桿拱橋 1.3.2工程造價(jià)：3000萬 1.4 工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄： 1.4．1建設(shè)單位：泗水縣城鄉(xiāng)與住房建設(shè)局 1.4．2質(zhì)監(jiān)單位：濟(jì)寧市質(zhì)監(jiān)總站 1.4．3設(shè)計(jì)單位：陜西交通公路設(shè)計(jì)有限公司 1.4．4勘察單位：陜西交通公路設(shè)計(jì)有限公司 1.4．5監(jiān)理單位：青島市政監(jiān)理咨詢有限公司

25、1.4．6總包單位：太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司 1.4．7監(jiān)控單位：陜西飛虹橋梁勘測設(shè)計(jì)研究有限公司 二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。 總監(jiān)理工程師： 1人； 總監(jiān)理工程師代表： 1人； 結(jié)構(gòu)工程師： 2人； 測量、合同工程師： 2人； 資料信息管理員1人，安全監(jiān)理人員1人（兼）。 2、投入的監(jiān)理設(shè)施 現(xiàn)場由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。 監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺、打印機(jī)一臺、照相機(jī)1 部、全站儀一臺。 建設(shè)單

26、位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已全部移交建設(shè)單位。 三、監(jiān)理合同履行情況 按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，及時(shí)編寫了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場會，并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作，認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。 1、工程進(jìn)度控制情況 在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制，發(fā)現(xiàn)工期進(jìn)度偏差及時(shí)采取現(xiàn)場工程例會、下達(dá)監(jiān)理通知單等具體糾偏措施，必要時(shí)根據(jù)工程情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整控制

27、。 2、工程質(zhì)量控制情況 ⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。 ⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評價(jià)較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。 ⑶本工程均通過施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗(yàn)收，根據(jù)《建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ041-2

28、000）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。 3、工程投資控制情況 ⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過對工程實(shí)體的工程量的計(jì)量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。 ⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時(shí)進(jìn)行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在整個過程中，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對索賠事項(xiàng)及款項(xiàng)仔細(xì)審查，實(shí)現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。 4、工程安全控制情況 監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機(jī)械設(shè)備及安全

29、用電等進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)控檢查，督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，避免機(jī)械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項(xiàng)目部，監(jiān)理人員已及時(shí)下達(dá)書面通知書令其整改?，F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。始終把安全工作放在工作的第一位。 在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。 5、對建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的評價(jià) 在本工程監(jiān)理實(shí)施過程中，建設(shè)單位（浦江縣公路管理段）能夠客觀、實(shí)際的對監(jiān)理工作提出很多合理化建議，恪守職責(zé)，與施工單位并肩作戰(zhàn)，共同突破政策瓶頸與施工

30、難點(diǎn)；設(shè)計(jì)單位能及時(shí)出具變更圖紙，并經(jīng)常性的到施工一線指導(dǎo)施工；施工單位做到了嚴(yán)格按照監(jiān)理程序組織施工，認(rèn)真采納監(jiān)理人員的建議，施工人員各司其職，配合緊密，對本工程的建設(shè)付出了很大心血。 四、監(jiān)理工作成效 本工程經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達(dá)到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。 監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn)： 1、做好事前、事中、事后的控制工作 ⑴做好事前預(yù)控工作 首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認(rèn)真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真審核施

31、工方施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程施工情況，提出多項(xiàng)合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進(jìn)行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進(jìn)場驗(yàn)收單，然后用于本工程。 ⑵加強(qiáng)事中巡視、檢查 在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。 ⑶不放松事后驗(yàn)收 在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表

32、及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請表。驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場及時(shí)糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。 2、充分認(rèn)識到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項(xiàng)合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽(yù)，鞏固了我們的監(jiān)理市場。 3、工程監(jiān)理中

33、嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作，以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作，按照GB/T19001-2000 質(zhì)量體系認(rèn)證要求實(shí)施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時(shí)管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。 綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時(shí)協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。 泗水縣圣源湖大橋及引道工程監(jiān)理辦公室 2012年1月