建筑工程項(xiàng)目管理

上傳人:ren****ao 文檔編號:123657817 上傳時間:2022-07-22 格式:DOC 頁數(shù):13 大小:705.51KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
建筑工程項(xiàng)目管理_第1頁
第1頁 / 共13頁
建筑工程項(xiàng)目管理_第2頁
第2頁 / 共13頁
建筑工程項(xiàng)目管理_第3頁
第3頁 / 共13頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《建筑工程項(xiàng)目管理》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《建筑工程項(xiàng)目管理(13頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)1 一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分) 1.以下說法正確的是( )。C A.項(xiàng)目管理的對象就是建設(shè)工程 B.建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo) C.沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對象 D.無論目標(biāo)是否明確,建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對象 2.投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。C A.政府 B.承包商 C.業(yè)主 D.工程師 3.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在( )階段進(jìn)行。C A.設(shè)計(jì) B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 C.施工 D.動用前準(zhǔn)備 4.項(xiàng)目管理的

2、三大目標(biāo)是( )。B A.范圍、費(fèi)用、進(jìn)度 B.費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量 C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量 D.范圍、投資、質(zhì)量 5.開發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。C A.政府 B.承包商 C.業(yè)主 D.工程師 6.施工方的項(xiàng)目管理工作涉及( )全過程。A A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期 B.設(shè)計(jì)階段至動用前準(zhǔn)備階段 C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段 D.設(shè)計(jì)階段至保修期 7.( )組織機(jī)構(gòu)每一個部門只有一個指令源。B A.職能 B.線性 C.矩陣 D.事業(yè)部

3、8.每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是( )組織機(jī)構(gòu)。A A.職能 B.線性 C.矩陣 D.事業(yè)部 9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。A A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.設(shè)計(jì)方 C.施工方 D.總承包方 10.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前( )小時,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A A.24 B.36 C.48 D.12 二、多項(xiàng)選擇題(每小題3分,共18分) 1.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。ABC A

4、.施工的成本目標(biāo) B.施工的進(jìn)度目標(biāo) C.施工的質(zhì)量目標(biāo) D.項(xiàng)目的投資目標(biāo) E.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) 2.以下對施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明,正確的是( )。ABDE A.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年 B.過渡期內(nèi),凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理 C.過渡期滿后,所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任 D.項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 E.項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé) 3.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。A

5、BC A.供貨的成本目標(biāo) B.供貨的進(jìn)度目標(biāo) C.供貨的質(zhì)量目標(biāo) D.項(xiàng)目的投資目標(biāo) E.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) 4.下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說明,正確的是( )。ABDE A.實(shí)施工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè) B.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正 C.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合要求的,有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正 D.旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動 E.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂

6、的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前24小時,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 5.風(fēng)險量指的是( )。AD A.不確定的損失程度 B.風(fēng)險函數(shù) C.風(fēng)險概率大小 D.損失發(fā)生的概率 E.實(shí)際損失的大小 6.以下屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是( )。CE A.風(fēng)險衡量 B.預(yù)留風(fēng)險金 C.保險 D.減少風(fēng)險損失值 E.擔(dān)保 三、簡答題(每小題5分,共計(jì)40分): 1.簡述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。 答:項(xiàng)目指具有獨(dú)特的過程,有開始和結(jié)束日期,由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo),包

7、括滿足時間、費(fèi)用和資源等約束條件。 項(xiàng)目管理是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),對項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。 2.簡述施工總承包方(GC)和施工總承包管理方(MC)的區(qū)別。 答:施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任; 施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。 3.國家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理? 答:(1)國家重點(diǎn)建設(shè)工程; (2)大中型公用事業(yè)工程; (3)成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程: (4)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程; (5)國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理

8、的其他工程。 4.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方面? 答:一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體; 二是監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量。 5.職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn)? 答:優(yōu)點(diǎn):由于將項(xiàng)目委托給企業(yè)某一部門組織,不需要設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu),所以項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動時間短;職能專一,關(guān)系簡單,便于協(xié)調(diào);有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢;。 缺點(diǎn):由于責(zé)任不明,容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂;由于在項(xiàng)目和客戶之間存在多個管理層次,容易造成對客戶的響應(yīng)遲緩;不利于調(diào)動參與項(xiàng)目人員的積極性;跨部門的交流溝通有時比較困難。 6.施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則 答:目的性原則;集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則;專業(yè)

9、分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則; 管理跨度與層次的原則;系統(tǒng)化管理的原則;彈性結(jié)構(gòu)原則 ;精簡高效原則 7.項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些?施工項(xiàng)目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利? (參考書本P54) 8.基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別? 答:施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時間與完成時間,各有自己的全壽命周期和階段劃分,因此它們是各自獨(dú)立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一段時間,建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行,相互交叉、相互依存、相互制約。這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求,并應(yīng)避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。

10、 四、綜合分析題(共計(jì)22分) 繪制項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖,并說明二者有何區(qū)別? (參考書本P45—P46) 《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)2 一、選擇題(每題2分,共20分) 1.依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起,至投標(biāo)截止時間的期限,最短不得少于( )。C A.10天 B.15天 C.20天 D.30天 2.投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是( )。B A.資格預(yù)審文件 B.招標(biāo)文件 C.標(biāo)底 D.合同條件 3.投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過( )。C A

11、.投標(biāo)報(bào)價的3% B.投標(biāo)報(bào)價的2% C.80萬元 D.100萬元 4.合同診斷不包括( )。D A.分析合同執(zhí)行差異的原因 B.分析合同差異責(zé)任 C.問題的處理 D.分析合同的解釋是否合理 5.根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是()。D A.投標(biāo)文件中個別地方存在漏項(xiàng) B.投標(biāo)文件中提供了不完整的技術(shù)信息 C.投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵 D.投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人 6.下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯誤的是( )。A A.工

12、程量清單、圖紙 B.合同專用條款、合同通用條款 C.合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書 D.投標(biāo)書及其附件、預(yù)算書一 7.在我國工程合同索賠中,既有承包人向發(fā)包人索賠,也有發(fā)包人向承包人索賠,這說明我國工程合同索賠是( )。 D A.不確定 B.單向的 C.無法確定 D.雙向的 8.施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中,首先是成本預(yù)測,成本預(yù)測的緊后工作應(yīng)為( )。B A.成本分析 B.成本計(jì)劃 C.成本核算 D.成本考核 9.合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時,合同另有約定外,工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,其

13、相應(yīng)綜合單價由( )提出。A A.承包商 B.工程師 C.發(fā)包人 D.分包商 10.由于工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是( )。D A.現(xiàn)場管理費(fèi) B.利息 C.總部管理費(fèi) D.利潤 二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分) 1.成本分析的方法包括( )。ABCD A.比較法 B.因素分析法 C.差額計(jì)算法 D.比率法 E.層次分析法 2.下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中,正確的是( )。ADE A.可以先預(yù)付部分工程款,在施工過程按月結(jié)算工程進(jìn)度款,竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算 B.實(shí)行竣工

14、后一次結(jié)算方式的,承包商不能預(yù)支工程款 C.實(shí)行按月結(jié)算的,當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致,竣工后不再結(jié)算 D.實(shí)行分階段結(jié)算的,可以按月預(yù)支工程款 E.實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程,當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致,年終不另清算 3.施工成本分析的依據(jù)包括( )。ACE A.會計(jì)核算 B.成本預(yù)測 C.業(yè)務(wù)核算 D.成本控制 E.統(tǒng)計(jì)核算 4.按照成本構(gòu)成,施工成本可以分解為( )。ABCE A.人工費(fèi) B.材料費(fèi) C.措施費(fèi) D.索賠費(fèi)用 E.間接費(fèi) 5.大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃,

15、將施工項(xiàng)目總成本分為( )。ABCD A.單項(xiàng)工程 B.單位工程 C.分部工程 D.分項(xiàng)工程 E.建設(shè)工程 6.某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計(jì),工程師下令承包商停工1個月。就此,承 包商提出索賠。按照國際慣例,索賠能夠成立的包括( )。ABD A.對于不可辭退的工人,人工窩工費(fèi)按人工工日成本計(jì)算 B.材料費(fèi)可索賠超期儲存費(fèi)或材料價格上漲費(fèi) C.租賃機(jī)械窩工費(fèi)一般機(jī)械臺班費(fèi)計(jì)算 D.由于全面停工,可索賠現(xiàn)場管理費(fèi)和總部管理費(fèi) E.停工1個月的利潤索賠 7.建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括( )。ACDE

16、A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立 B.施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn) C.資金來源已經(jīng)落實(shí) D.有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料 E.招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn) 8.建設(shè)部和國家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同(示范文本) 》 由( )組成。 BCD A.國家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) B.合同協(xié)議書 C.通用條款 D.專用條款 E.中標(biāo)通知書 9.依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),工程索賠可以按( )進(jìn)行分類。 ACD A.索賠要求 B.索賠所依據(jù)的理由 C.索賠事件的性質(zhì) D.索賠的當(dāng)

17、事人 E.索賠的處理方式 10.設(shè)備采購合同訂立方式包括( )。BCD A.第一個聯(lián)系的供貨商 B.招標(biāo)投標(biāo) C.委托承包商配套供應(yīng) D.按設(shè)備包干 E.直接采購 三、簡答題(每小題5分,共30分) 1.簡述建筑工程招標(biāo)的程序。 答:招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、 資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場與召開投標(biāo)預(yù)備會、投標(biāo)文件的編制與 提交、開標(biāo)與評標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。 2.簡述建筑工程合同訂立的原則和程序? 答:①合同自由原則(意思自治原則); ②誠實(shí)信用原則:當(dāng)事人在從事

18、民事活動時,應(yīng)誠實(shí)守信(降低交易風(fēng)險和交 易費(fèi)用),以善意的方式履行其義務(wù),不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù); ③合法原則; ④平等、公平原則; ⑤不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會公德; 3.建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序? (參考書本P84—P90) 4.建筑安裝工程費(fèi)由哪些費(fèi)用組成? 答:直接費(fèi)(直接工程費(fèi)、措施費(fèi))、間接費(fèi)、利潤和稅金。 5.如何確定工程變更價款? 答:《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價款的確定方法如下: (1)合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款; (2)合同中只有類似

19、于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款; (3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏? 價格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。 6.索賠費(fèi)用如何組成? (參考書本P115) 四、綜合分析題(共30分) 某重點(diǎn)工程全部由政府投資興建。項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開工。該項(xiàng)目已列入地方年度投資計(jì)劃,概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn),征地工作尚未完成,施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全,現(xiàn)業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于規(guī)定時間9月20-22日購買了招標(biāo)文

20、件。招標(biāo)文件中規(guī)定,10月18日下午4時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間,11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于10月18日下午5時才送達(dá),原因是中途堵車;10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。 評標(biāo)委員會成員共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標(biāo)委員會于10月28日提出了評標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價高于A企業(yè),1

21、1月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,并于12月12日簽訂了書面合同。 問題: (1)企業(yè)自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。 (2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。 (3)請指出開標(biāo)工作的不妥之處,說明理由。 (4)請指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處,說明理由。 (5)招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由。 (6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。 答案要點(diǎn): (1)企業(yè)自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。 答:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第十一條)規(guī)定,省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適宜公開招標(biāo)的項(xiàng)目,要經(jīng)過

22、省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn),方可進(jìn)行邀請招標(biāo)。因此,本案業(yè)主自行對省重點(diǎn)工程項(xiàng)目決定采取邀請招標(biāo)的做法是不妥的。 (2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。 答:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第二十八條)規(guī)定,在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時間遲于投標(biāo)截止時間,因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。 根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國家計(jì)委、建設(shè)部等《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》,投標(biāo)文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章,則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書,無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字,盡管有單位公章,仍

23、屬存在重大偏差,應(yīng)作廢標(biāo)處理。 (3)請指出開標(biāo)工作的不妥之處,說明理由。 答:1)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第三十四條)規(guī)定,開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時間公開進(jìn)行,本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間是10月18日下午4時,但遲至10月21日下午才開標(biāo),是不妥之處一;2)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第三十五條)規(guī)定,開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持,本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持,是不妥出資二。 (4)請指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處,說明理由。 答:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國家計(jì)委、建設(shè)部等《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》,評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的

24、代表,以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家,并規(guī)定項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù),當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門,顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評標(biāo)委員會成員是不妥的。《招投標(biāo)法》還規(guī)定評標(biāo)委員會技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為4/7,低于規(guī)定的比例要求。 (5)招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由。 答:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第四十一條)規(guī)定,能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價標(biāo)準(zhǔn)的中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)中標(biāo)。因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評分最高或投標(biāo)價

25、最低的投標(biāo)人。本案中B企業(yè)綜合評分是第一名應(yīng)當(dāng)中標(biāo),以B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價高于A企業(yè)為由,讓A企業(yè)中標(biāo)是違規(guī)的。 (6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。 答:《招標(biāo)投標(biāo)法》(第四十六條)規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同,本案11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書,遲至12月12日才簽訂書面合同,兩者的時間間隔已超過30天,違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定。 《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)3 說明:本次作業(yè)包括第第六章的內(nèi)容,請于十二周之前完成。 一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分) 1.利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃,必須( c )。

26、 A.明確整個項(xiàng)目的承包形式 B.確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員 C.必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線,以控制進(jìn)度 D.了解各個工序的資金使用情況 2.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵路線是指( c )。 A.沒有虛工作的線路 B.由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路 C.沒有波形線的線路 D.持續(xù)時間最長工作所在的線路 3.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的( a )。 A.最早開始時間與該工作最早完成時間之差 B.最遲開始時間與該工作最早完成時間之差 C.最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差 D.最早

27、開始時間與該工作最遲完成時間之差 4.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作必須有( b )。 A.惟一的一個結(jié)點(diǎn)和一條箭線 B.惟一的一個結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個代號 C.惟一的一個箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn) D.惟一的一個名稱和一條箭線 5.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求( d )。 A.資源有限條件下的最短工期安排 B.資源使用的合理安排 C.滿足要求工期的計(jì)劃安排 D.工程總費(fèi)用最低的工期安排 6.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有( c )個。 A.2 B.3 C.4 D.5 7.下述提法中正確

28、的是( b )。 A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線 B.當(dāng)一個工序的自由時差等于總時差時該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序 C.若圖中某工序的FF=2,說明該工序的最遲開工時間與最早開工時間的間隔為2個時間單位 D.虛工序的工作時間為零,所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中 8.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以波形線表示工作的( d )。 A.邏輯關(guān)系 B.關(guān)鍵線路 C.總時差 D.自由時差 9.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線表示( c )。 A.資源消耗程度 B.工

29、作的持續(xù)時間 C.工作之間邏輯關(guān)系 D.非關(guān)鍵工作 10.已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作有四項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開始時間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天,則其最遲開始時間為( a )。 A.12天 B.14天 C.15天 D.17天 二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共10分) 1.根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)如下圖所示,但其中的錯誤有( de )。 工作名稱 A B C D E F 緊后工作 C、D E、F —

30、 F — — A.節(jié)點(diǎn)編號有誤 B.有循環(huán)回路 C.有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) D.有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) E.不符合給定的邏輯關(guān)系 2.在下列所述線路中,( bc )必為關(guān)鍵線路。 A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有虛箭線的線路 B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線的線路 C.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時間間隔均為零的線路 D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時間最長 E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路 3.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時間參數(shù)包括( abc )。 A.STS B.FTF C.STF D.CPM E.MPM 4.工程業(yè)主進(jìn)度控

31、制的計(jì)劃系統(tǒng)包括( abc )。 A.工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃 B.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 C.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 D.工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃 E.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃 5.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是( bc )。 A.當(dāng)已規(guī)定要求工期時,計(jì)劃工期小于要求工期 B.當(dāng)未規(guī)定要求工期時,計(jì)劃工期等于要求工期 C.當(dāng)已規(guī)定要求工期時,計(jì)劃工期不超過要求工期 D.當(dāng)未規(guī)定要求工期時,計(jì)劃工期小于要求工期 E.當(dāng)已規(guī)定要求工期時,計(jì)劃工期等于要求工期 三、簡答題(每題5分,共30分) 1.什么是流水施工? 2.

32、試述流水施工使用的各項(xiàng)參數(shù)的概念。 3.試述組織流水施工的主要過程。 4.試述流水施工的種類。 5.簡述雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中要計(jì)算哪些時間參數(shù)? 6.怎樣判別雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路? 四、綜合分析題(共40分) 1.背景: 某基礎(chǔ)工程由4個施工過程組成,分為4個施工段,其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。 施工段 施工過程 1 2 3 4

33、 挖 土 3 4 4 3 墊 層 2 2 2 2 基 礎(chǔ) 4 4 4 4 回 填 2 3 3 2 問題 (1)計(jì)算流水步距; (2)計(jì)算總工期; (3)繪制流水施工橫道圖。 2.背景 某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,在第4天下班時檢查,C工作完成了該工作的1/3工作量,

34、D工作完成了該工作的1/4工作量,E工作已全部完成該工作的工作量。 問題: (1)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。 (2)如果后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行,試分析C、D、E四項(xiàng)工作對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的產(chǎn)生有什么影響? 《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)4 一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分,共30分) 1.質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬( )重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。A A.關(guān)鍵技術(shù) B.多次使用技術(shù) C.多次使用設(shè)備 D.多次使用工藝 2.施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是( )。D A.

35、事前監(jiān)督 B.事中監(jiān)督 C.事后監(jiān)督 D.全過程監(jiān)督 3.在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中,若直方圖呈正態(tài)分布,則( )。D A.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格 B.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格 C.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格 D.還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求 4.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是( )B A.GB/T19000 B.GB/T19001 C.CB/T19004 D.GB/T1901l 5.在工程項(xiàng)目施工過程中,對技術(shù)活動條件的質(zhì)量控制是指對( )。C A.施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活

36、動過程的條件控制 B.施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動效果控制 C.工序活動過程的條件控制和技術(shù)活動效果的控制 D.施工工序操作過程的質(zhì)量控制 6.在項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是( )。D A.投資控制 B.進(jìn)度控制 C.合同管理 D.信息管理 7.項(xiàng)目信息管理的目的是( )。D A.信息的組織和控制 B.信息的獲得 C.信息增值 D.為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù) 8.下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是( )。D A.組織類信息 B.管理類信息 C.法規(guī)類信息 D.招投標(biāo)信息 9.固體廢物處理得最終技術(shù)是

37、( )。D A.減量化處理 B.焚燒 C.回收利用 D.填埋 10.文明施工的含義是( )。B A.保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序 B.規(guī)范施工現(xiàn)場的場容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生 C.科學(xué)組織施工,使生產(chǎn)有序進(jìn)行 D. 采取措施保證職工的安全和身體健康 11.提法中正確的是( )。D A.影響施工質(zhì)量的六大要素:勞動的主體、對象、方法、手段,施工環(huán)境,公共關(guān)系 B.勞動主體的質(zhì)量主要與實(shí)際參加施工的人員綜合素質(zhì)有關(guān) C.對勞動對象的控制就是檢驗(yàn)測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性的控制

38、 D.施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素 12.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是( )。B A.精心施工,質(zhì)量第一 B.質(zhì)量第一,用戶至上 C.以預(yù)防為主,防患于未然 D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查 13.為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的( )稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。D A.人的行為 B.技術(shù)間歇 C.施工順序 D.重點(diǎn)控制對象 14.在排列圖中,橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是( )。 C A.不合格產(chǎn)品的頻數(shù) B.不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù) C.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題 D.產(chǎn)品質(zhì)量特性值 15.在直方圖中,橫坐

39、標(biāo)表示( )。B A.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素 B.產(chǎn)品質(zhì)量特性值 C.不合格產(chǎn)品的頻數(shù) D.質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù) 二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分) 1.下列提法中正確的是( )。 BCD A.事前控制預(yù)先進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃主要是施工組織設(shè)計(jì) B.事中控制首先是質(zhì)量活動行為約束,其次是質(zhì)量活動過程和結(jié)果 C.全過程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律,從源頭抓起,全過程推進(jìn) D.全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理 E.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要目的是全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 2.施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括( )。AB A.質(zhì)量管

40、理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃 B.施工技術(shù)方案、施工程序 C.施工費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃 D.企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃 E.施工環(huán)境預(yù)測、信息構(gòu)成計(jì)劃 3.質(zhì)量管理八項(xiàng)原則包括( )等內(nèi)容。ABE A.全員參與 B.持續(xù)改進(jìn) C.PDCA原則 D.自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則 E.與供方互利原則 4.根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求的保證能力,可以從( )中選擇一個合適的標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并申請認(rèn)證。BCD A.GB/T 19000 B.GB/T 19001 C.GB/T 19002 D.GB/T 19003 E.

41、GB/T 19004 5.施工安全控制的動態(tài)性是由( )引起的。BC A.項(xiàng)目的控制面廣 B.項(xiàng)目的單件性 C.施工項(xiàng)目的分散性 D.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性 E.控制的主觀性 6.職業(yè)健康安全問題的解決途徑主要改善( )。ABD A.人的不安全行為 B.物的不安全狀態(tài) C.社會的不合理因素 D.組織管理不力 E.資金不到位 7.下列屬于按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程分類的信息是( )。ABC A.設(shè)計(jì)信息 B.招標(biāo)信息 C.施工信息 D.子項(xiàng)目信息 E.經(jīng)濟(jì)信息 8.常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括( )。A

42、C A.分層法 B.層次分析AHP方法 C.圖示分析法 D.PDCA循環(huán)分析法 E.CPM分析方法 9.文明施工的意義有( )。ABCE A.促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平 B.適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求 C.代表企業(yè)的形象 D.有利于員工的經(jīng)濟(jì)收入 E.有利于提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì) 10.信息處理和變換的程序化有利于( )。AB A.提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性 B.提高數(shù)據(jù)處理的效率 C.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力 D.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋C苄? E.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑? 三

43、、簡答題(每小題5分,共20分) 1.什么是質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)? 答:質(zhì)量方針:質(zhì)量方針是以質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則為基礎(chǔ)制定的,由組織的最高管理者正式頒布的、該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。 質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo)是指與質(zhì)量有關(guān)的、所追求或作為目的的事物。它建立在組織的質(zhì)量方針基礎(chǔ)上,在組織內(nèi)的不同層次規(guī)定質(zhì)量目標(biāo),覆蓋那些為了使產(chǎn)品滿足要求而確定的各種需求。制訂質(zhì)量目標(biāo)要以滿足用戶需要為宗旨,不是質(zhì)量越高越好的“質(zhì)量至善論”。 2.八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的內(nèi)容是什么? 答:(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) (2)領(lǐng)導(dǎo)作用 (3)全員參與 (4)過程方法 (5)管理的系統(tǒng)方法 (6)持續(xù)改進(jìn) (7

44、)基于事實(shí)的決策方法(8)與供方互利的關(guān)系 3.造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些? 答:①違背建設(shè)程序;②工程地質(zhì)勘察原因;③未加固處理好地基;④設(shè)計(jì)計(jì)算問題;⑤建筑材料及制品不合格;⑥施工和管理問題;⑦自然條件影響;⑧建筑結(jié)構(gòu)使用問題;⑨生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。 4.建筑工程質(zhì)量不符合要求時怎樣處理? 答:①對其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做,對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理,通過返工處理的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 ②在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求,但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定 能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,應(yīng)認(rèn)為檢驗(yàn)批合格,應(yīng)予以驗(yàn)收; ③經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要

45、求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算,認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)安 全和使用功能時,則該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。 ④經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸,但仍能滿足安 全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。通過返修或加固處理仍不 能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,則嚴(yán)禁驗(yàn)收。 四、綜合分析題(每題15分,共30分) 1.某辦公樓采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),施工過程中,發(fā)現(xiàn)房間地坪質(zhì)量不合格,因此對該質(zhì)量問題進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有80間房間起砂,調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)如下: 地坪起砂原因 出現(xiàn)房間數(shù) 地坪起砂原因 出現(xiàn)房間數(shù) 砂含泥量過大 砂粒徑過細(xì)

46、 后期養(yǎng)護(hù)不良 砂漿配合比不當(dāng) 16 45 5 7 水泥強(qiáng)度等級太低 砂漿終凝前壓光不足 其 他 2 2 3 問題:(1)施工單位應(yīng)選擇哪種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法來分析存在的質(zhì)量問題?如何做? (2)造成地坪存在質(zhì)量問題的主要原因是什么? (3)影響施工階段質(zhì)量的主要方面有哪些?(參考書本P182) 2.某工程是一座改造的建筑,興建家具展銷廳,該展廳為一層,跨度9m,總長約53m,由16榀鋼屋架組成,在進(jìn)行室內(nèi)施工時,屋蓋結(jié)構(gòu)塌落,造成1人死亡、3人重傷,經(jīng)濟(jì)損失30萬元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該工程鋼屋架制作不符合規(guī)范要求,縱向未設(shè)剪刀撐,采用的部分材料材質(zhì)不符合要求。建設(shè)單位在開工前未辦理規(guī)劃許可證、開工報(bào)告及質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。 問題:(1)分析該工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因。(工程鋼屋架制作不符合規(guī)范要求,縱向未設(shè)剪刀撐,采用的部分材料材質(zhì)不符合要求) (2)依據(jù)事故的嚴(yán)重程度,工程質(zhì)量事故可分為哪兩類?該事故屬于哪一類?為什么?(四級重大事故) (3)該質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循的程序是什么?(參考書本P189)

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!

五月丁香婷婷狠狠色,亚洲日韩欧美精品久久久不卡,欧美日韩国产黄片三级,手机在线观看成人国产亚洲