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1、
質量保證體系及措施
一、設計進度保證措施承諾
1)按該工程性質特點和技術要求,成立專門的設計項目組,技術上總工程師嚴格審批和把關,負責有關技術質量。由技術領導及技術骨干任項目負責人及專業(yè)負責人,設計組集合各專業(yè)最優(yōu)秀設計人員加入,全身心地投入該項設計工作,并確保設計隊伍的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
設計人員資格要求,按項目要求設置
設計人應配備項目負責人一名,單位工程負責人和專業(yè)負責人根據(jù)承擔合同段單位工程的情況配備。
項目負責人:具有高級技術職稱。
單位工程負責人:具有工程師以上技術職稱。
專業(yè)設計負責人:具有工程師及以上技術職稱。
以上職務可以從高向低兼任。
2)設備保障
為
2、更好完成本工程,我院將調配最優(yōu)設備,確保該工程正常實施。項目總負責配性能先進的手提電腦一部,方便到現(xiàn)場使用。所有設計人員均新配備奔騰Ⅳ計算機一部,所有技術人員均可通過局域網(wǎng)聯(lián)系,互通信息。工程設計各階段,若遇工期緊,可考慮項目組人員集中辦公或根據(jù)項目需求在現(xiàn)場辦公??傊?,我院將調配所有工程需要的先進高效的必備和輔助設備,調撥雄厚的財力物力來全力支持本項目的設計工作。
3)進度控制計劃
按照項目對各設計單元進行編號,由有關專業(yè)設計組對各設計圖紙的工作量的所需的輔助工作量進行估算。
根據(jù)提供圖紙日期的進度要求及對工作量的估算和設計工作中各專業(yè)的工作順序,安排各個設計專業(yè)的進度計劃,編制網(wǎng)絡圖
3、,保證及時提供成果圖。定期編制設計進度情況的報告,并按定印發(fā)給有關單位和部門,供建設方和有關方面了解設計進展狀況。
定期對設計進度監(jiān)測,將設計完成值與計劃相比較,分析產(chǎn)生的偏差值,找出原因,提出進度修訂計劃,使進度始終在計劃的控制之內(nèi)。
實施技術經(jīng)濟責任制,使職工的收入與完成的設計質量和數(shù)量直接掛鉤,進行獎勵和懲罰相結合的考評。
二、設計投資控制措施承諾:
投資控制階段劃分及主要控制方法
1)總體設計階段:要通過對可研、投標方案優(yōu)化,多方面比選并進行經(jīng)濟分析,從而選定最優(yōu)的設計方案達到投資控制目的。
2)概念方案設計階段:主要通過對概念方案設計論證及優(yōu)化達到投資控制的目的;優(yōu)化內(nèi)容
4、包括但不限于建筑的平面布置、施工方法、結構形式、結構尺寸、工程籌劃、與周圍的管線、環(huán)境結合及可實施性、設備系統(tǒng)方案等。
主要控制方法
1)設計人遵循功能適用、標準合理、經(jīng)濟合理的原則開展設計,在投資限額目標的基礎上結合項目設計內(nèi)容進一步分解投資,明確投資控制主要指標,在編制設計概、預算時逐步細化落實。
2)設計人在限額設計范圍內(nèi)充分運用性價比分析、技術經(jīng)濟比較等技術手段,對設計方案進行優(yōu)化。在確保工程質量的前提下,降低工程投資。
3)設計人有關設計的任何修改、變動或由于修改設計所引起的工藝、技術、材料、設備的變更如引起投資限額的突破均須經(jīng)過設計咨詢單位和發(fā)包人審批同意。
在保證設計的
5、可實施和可操作性前提下,設計中凡能進行定量分析的設計內(nèi)容,應通過計算,用數(shù)據(jù)說明其技術經(jīng)濟的合理性。同時向發(fā)包人提供各階段技術經(jīng)濟分析資料,以力求各階段設計成果能充分體現(xiàn)設計優(yōu)化的原則。
4)堅持“技術綜合平衡”和“經(jīng)濟綜合平衡”的設計理念,使本項目設計達到到先進、實用、經(jīng)濟的目標。
5)堅持在設計過程采用“新技術、新工藝、新材料和新方法”,確保工程“實用、經(jīng)濟、美觀、安全”。
6)協(xié)助進行地段環(huán)境的分析研究,提供城市規(guī)劃條例及建筑設計規(guī)范的相關性條文并進行解釋工作。
7)在方案深化階段,組織各專業(yè)總工參與對方案進行評審,提出改進意見,更好地深化方案設計,確保方案的可行性及合理性。
6、結構概念設計:積極配合建筑、機電專業(yè),對建筑方案提供技術支持,有效保障建筑方案的實施,對建筑體型提出合理化建議,選擇經(jīng)濟合理的結構體系,在滿足建筑使用功能的同時,對工程的結構體系進行優(yōu)化。
在結構設計合理、安全、經(jīng)濟的前提下,堅持采用新技術、新材料,如采用鋼管混凝土組合柱、預應力技術、空心樓蓋等技術,有效減少梁柱截面,提高結構構件使用效率及其抗震性能,降低工程造價,增加使用空間。
機電專業(yè)提供可行性咨詢和高效節(jié)能的概念設計。
在建筑選材及設備選型方面,進行多方案比較選擇,以技術先進、可靠、成熟、經(jīng)濟、合理等多因素達到綜合平衡為依據(jù),使業(yè)主的投資取得最佳效果。
三、設計質量的控制要求
7、1)方案的比選和設計優(yōu)化
設計方案的比選和優(yōu)化,技術人員必須運用建筑信息模型(BIM)分析原有設計方案,在一定范圍內(nèi),模擬實際的建筑工程建設行為,進行設計方案的比選和優(yōu)化,并通過技術的經(jīng)濟分析,完成單位或單項工程的估算編制,確保設計深度能夠滿足編制工程概、預算的需要。對于超投資控制的,應在保證設計質量的前提下自行修改,如確實需要增加的,必須報甲方審查,取得業(yè)主書面同意后,方可修正。
在方案設計過程中,對設計進行優(yōu)化,以提高工程質量和降低工程投資。
2)設計質量控制
在設計過程中考慮工程實施時的實際可操作性,對方案的實施工序提出相應的技術要求,特別是關鍵工序,應明確提出工藝要求、質量控制
8、要求。超越目前國內(nèi)施工單位平均技術水平的方案、施工方法,乙方應提出合理化實施方案,報甲方同意后方可采用,否則,業(yè)主有權要求乙方修改設計。
原則上要求所采用的系統(tǒng)、技術是成熟的,對于新技術、新成果的運用乙方必須有把握,并有相應的工程實踐和實際應用經(jīng)驗供參考。
設計應能夠預見工程行為,規(guī)范工程行為,并提出工程質量控制指標。國家已有規(guī)定的,可合理選用并編制成冊,作為成果文件正式提交。
加強設計標準化工作,組織采用統(tǒng)一的模數(shù)、參數(shù)和標準構配件,推廣標準設計的運用。
應用BIM專業(yè)軟件對本項目建筑、結構、暖通、水電管線之間進行結果調整,并完善施工圖紙。
二、技術服務保障措施
1、設計期間
9、:
A、結合超高層建筑的設計經(jīng)驗,提出合理的優(yōu)化建議,并與業(yè)主、咨詢單位等多聯(lián)系、勤溝通,深入了解項目的各項要求,使項目在細化和深度設計過程中更加完善。
B、初步設計階段,在機電等各種設備選型過程中,主動做好業(yè)主方的參謀,提供多種備選方案供業(yè)主擇優(yōu)選擇。
C、在項目各項報批報建過程中,積極配合總咨詢單位與規(guī)劃、消防、人防、交警等政府審批部門進行溝通,確保項目各項報批報建順利通過。
D、施工圖提交審查后,立即組織項目組主要設計人員向施工圖審查單位對該項目設計做簡要介紹,在審查過程中及時與審查單位聯(lián)系,及時答疑,使審查工作能順利完成。
2、施工期間:
A、建立以工程負責人為主,各專
10、業(yè)負責人為輔的后期服務跟蹤方案,現(xiàn)場服務人員隨叫隨到,根據(jù)業(yè)主要求及工程需要派駐現(xiàn)場服務。
B、急工程所急、想工程所想,配合各參建單位的施工工作,建立工作配合聯(lián)絡通訊網(wǎng),以最短的時間處理施工中碰到的各種疑難雜癥,并及時修改完善設計或局部變更設計以及各種驗收和簽證服務工作,保證施工的順利進行。
C、根據(jù)工程實際需要,我方承諾對一些專業(yè)設計、生產(chǎn)廠方的設計方案進行審查、復核。
D、及時地與業(yè)主、監(jiān)理及施工方一起解決施工過程中發(fā)生的各種問題,并根據(jù)規(guī)劃變更及現(xiàn)場實際情況等原因及時變更設計圖紙、出具聯(lián)系單。一般變更1~3天由設計代表現(xiàn)場完成,對于重大設計變更,由項目負責人或專業(yè)負責人到現(xiàn)場與業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位共同協(xié)商,及時完成設計變更,確保工程進度。
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