《保障措施 嚴選參考》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《保障措施 嚴選參考(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、
質(zhì)量保證體系及措施
一、設(shè)計進度保證措施承諾
1)按該工程性質(zhì)特點和技術(shù)要求,成立專門的設(shè)計項目組,技術(shù)上總工程師嚴格審批和把關(guān),負責有關(guān)技術(shù)質(zhì)量。由技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干任項目負責人及專業(yè)負責人,設(shè)計組集合各專業(yè)最優(yōu)秀設(shè)計人員加入,全身心地投入該項設(shè)計工作,并確保設(shè)計隊伍的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
設(shè)計人員資格要求,按項目要求設(shè)置
設(shè)計人應(yīng)配備項目負責人一名,單位工程負責人和專業(yè)負責人根據(jù)承擔合同段單位工程的情況配備。
項目負責人:具有高級技術(shù)職稱。
單位工程負責人:具有工程師以上技術(shù)職稱。
專業(yè)設(shè)計負責人:具有工程師及以上技術(shù)職稱。
以上職務(wù)可以從高向低兼任。
2)設(shè)備保障
為
2、更好完成本工程,我院將調(diào)配最優(yōu)設(shè)備,確保該工程正常實施。項目總負責配性能先進的手提電腦一部,方便到現(xiàn)場使用。所有設(shè)計人員均新配備奔騰Ⅳ計算機一部,所有技術(shù)人員均可通過局域網(wǎng)聯(lián)系,互通信息。工程設(shè)計各階段,若遇工期緊,可考慮項目組人員集中辦公或根據(jù)項目需求在現(xiàn)場辦公??傊?,我院將調(diào)配所有工程需要的先進高效的必備和輔助設(shè)備,調(diào)撥雄厚的財力物力來全力支持本項目的設(shè)計工作。
3)進度控制計劃
按照項目對各設(shè)計單元進行編號,由有關(guān)專業(yè)設(shè)計組對各設(shè)計圖紙的工作量的所需的輔助工作量進行估算。
根據(jù)提供圖紙日期的進度要求及對工作量的估算和設(shè)計工作中各專業(yè)的工作順序,安排各個設(shè)計專業(yè)的進度計劃,編制網(wǎng)絡(luò)圖
3、,保證及時提供成果圖。定期編制設(shè)計進度情況的報告,并按定印發(fā)給有關(guān)單位和部門,供建設(shè)方和有關(guān)方面了解設(shè)計進展狀況。
定期對設(shè)計進度監(jiān)測,將設(shè)計完成值與計劃相比較,分析產(chǎn)生的偏差值,找出原因,提出進度修訂計劃,使進度始終在計劃的控制之內(nèi)。
實施技術(shù)經(jīng)濟責任制,使職工的收入與完成的設(shè)計質(zhì)量和數(shù)量直接掛鉤,進行獎勵和懲罰相結(jié)合的考評。
二、設(shè)計投資控制措施承諾:
投資控制階段劃分及主要控制方法
1)總體設(shè)計階段:要通過對可研、投標方案優(yōu)化,多方面比選并進行經(jīng)濟分析,從而選定最優(yōu)的設(shè)計方案達到投資控制目的。
2)概念方案設(shè)計階段:主要通過對概念方案設(shè)計論證及優(yōu)化達到投資控制的目的;優(yōu)化內(nèi)容
4、包括但不限于建筑的平面布置、施工方法、結(jié)構(gòu)形式、結(jié)構(gòu)尺寸、工程籌劃、與周圍的管線、環(huán)境結(jié)合及可實施性、設(shè)備系統(tǒng)方案等。
主要控制方法
1)設(shè)計人遵循功能適用、標準合理、經(jīng)濟合理的原則開展設(shè)計,在投資限額目標的基礎(chǔ)上結(jié)合項目設(shè)計內(nèi)容進一步分解投資,明確投資控制主要指標,在編制設(shè)計概、預(yù)算時逐步細化落實。
2)設(shè)計人在限額設(shè)計范圍內(nèi)充分運用性價比分析、技術(shù)經(jīng)濟比較等技術(shù)手段,對設(shè)計方案進行優(yōu)化。在確保工程質(zhì)量的前提下,降低工程投資。
3)設(shè)計人有關(guān)設(shè)計的任何修改、變動或由于修改設(shè)計所引起的工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備的變更如引起投資限額的突破均須經(jīng)過設(shè)計咨詢單位和發(fā)包人審批同意。
在保證設(shè)計的
5、可實施和可操作性前提下,設(shè)計中凡能進行定量分析的設(shè)計內(nèi)容,應(yīng)通過計算,用數(shù)據(jù)說明其技術(shù)經(jīng)濟的合理性。同時向發(fā)包人提供各階段技術(shù)經(jīng)濟分析資料,以力求各階段設(shè)計成果能充分體現(xiàn)設(shè)計優(yōu)化的原則。
4)堅持“技術(shù)綜合平衡”和“經(jīng)濟綜合平衡”的設(shè)計理念,使本項目設(shè)計達到到先進、實用、經(jīng)濟的目標。
5)堅持在設(shè)計過程采用“新技術(shù)、新工藝、新材料和新方法”,確保工程“實用、經(jīng)濟、美觀、安全”。
6)協(xié)助進行地段環(huán)境的分析研究,提供城市規(guī)劃條例及建筑設(shè)計規(guī)范的相關(guān)性條文并進行解釋工作。
7)在方案深化階段,組織各專業(yè)總工參與對方案進行評審,提出改進意見,更好地深化方案設(shè)計,確保方案的可行性及合理性。
6、結(jié)構(gòu)概念設(shè)計:積極配合建筑、機電專業(yè),對建筑方案提供技術(shù)支持,有效保障建筑方案的實施,對建筑體型提出合理化建議,選擇經(jīng)濟合理的結(jié)構(gòu)體系,在滿足建筑使用功能的同時,對工程的結(jié)構(gòu)體系進行優(yōu)化。
在結(jié)構(gòu)設(shè)計合理、安全、經(jīng)濟的前提下,堅持采用新技術(shù)、新材料,如采用鋼管混凝土組合柱、預(yù)應(yīng)力技術(shù)、空心樓蓋等技術(shù),有效減少梁柱截面,提高結(jié)構(gòu)構(gòu)件使用效率及其抗震性能,降低工程造價,增加使用空間。
機電專業(yè)提供可行性咨詢和高效節(jié)能的概念設(shè)計。
在建筑選材及設(shè)備選型方面,進行多方案比較選擇,以技術(shù)先進、可靠、成熟、經(jīng)濟、合理等多因素達到綜合平衡為依據(jù),使業(yè)主的投資取得最佳效果。
三、設(shè)計質(zhì)量的控制要求
7、1)方案的比選和設(shè)計優(yōu)化
設(shè)計方案的比選和優(yōu)化,技術(shù)人員必須運用建筑信息模型(BIM)分析原有設(shè)計方案,在一定范圍內(nèi),模擬實際的建筑工程建設(shè)行為,進行設(shè)計方案的比選和優(yōu)化,并通過技術(shù)的經(jīng)濟分析,完成單位或單項工程的估算編制,確保設(shè)計深度能夠滿足編制工程概、預(yù)算的需要。對于超投資控制的,應(yīng)在保證設(shè)計質(zhì)量的前提下自行修改,如確實需要增加的,必須報甲方審查,取得業(yè)主書面同意后,方可修正。
在方案設(shè)計過程中,對設(shè)計進行優(yōu)化,以提高工程質(zhì)量和降低工程投資。
2)設(shè)計質(zhì)量控制
在設(shè)計過程中考慮工程實施時的實際可操作性,對方案的實施工序提出相應(yīng)的技術(shù)要求,特別是關(guān)鍵工序,應(yīng)明確提出工藝要求、質(zhì)量控制
8、要求。超越目前國內(nèi)施工單位平均技術(shù)水平的方案、施工方法,乙方應(yīng)提出合理化實施方案,報甲方同意后方可采用,否則,業(yè)主有權(quán)要求乙方修改設(shè)計。
原則上要求所采用的系統(tǒng)、技術(shù)是成熟的,對于新技術(shù)、新成果的運用乙方必須有把握,并有相應(yīng)的工程實踐和實際應(yīng)用經(jīng)驗供參考。
設(shè)計應(yīng)能夠預(yù)見工程行為,規(guī)范工程行為,并提出工程質(zhì)量控制指標。國家已有規(guī)定的,可合理選用并編制成冊,作為成果文件正式提交。
加強設(shè)計標準化工作,組織采用統(tǒng)一的模數(shù)、參數(shù)和標準構(gòu)配件,推廣標準設(shè)計的運用。
應(yīng)用BIM專業(yè)軟件對本項目建筑、結(jié)構(gòu)、暖通、水電管線之間進行結(jié)果調(diào)整,并完善施工圖紙。
二、技術(shù)服務(wù)保障措施
1、設(shè)計期間
9、:
A、結(jié)合超高層建筑的設(shè)計經(jīng)驗,提出合理的優(yōu)化建議,并與業(yè)主、咨詢單位等多聯(lián)系、勤溝通,深入了解項目的各項要求,使項目在細化和深度設(shè)計過程中更加完善。
B、初步設(shè)計階段,在機電等各種設(shè)備選型過程中,主動做好業(yè)主方的參謀,提供多種備選方案供業(yè)主擇優(yōu)選擇。
C、在項目各項報批報建過程中,積極配合總咨詢單位與規(guī)劃、消防、人防、交警等政府審批部門進行溝通,確保項目各項報批報建順利通過。
D、施工圖提交審查后,立即組織項目組主要設(shè)計人員向施工圖審查單位對該項目設(shè)計做簡要介紹,在審查過程中及時與審查單位聯(lián)系,及時答疑,使審查工作能順利完成。
2、施工期間:
A、建立以工程負責人為主,各專
10、業(yè)負責人為輔的后期服務(wù)跟蹤方案,現(xiàn)場服務(wù)人員隨叫隨到,根據(jù)業(yè)主要求及工程需要派駐現(xiàn)場服務(wù)。
B、急工程所急、想工程所想,配合各參建單位的施工工作,建立工作配合聯(lián)絡(luò)通訊網(wǎng),以最短的時間處理施工中碰到的各種疑難雜癥,并及時修改完善設(shè)計或局部變更設(shè)計以及各種驗收和簽證服務(wù)工作,保證施工的順利進行。
C、根據(jù)工程實際需要,我方承諾對一些專業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)廠方的設(shè)計方案進行審查、復(fù)核。
D、及時地與業(yè)主、監(jiān)理及施工方一起解決施工過程中發(fā)生的各種問題,并根據(jù)規(guī)劃變更及現(xiàn)場實際情況等原因及時變更設(shè)計圖紙、出具聯(lián)系單。一般變更1~3天由設(shè)計代表現(xiàn)場完成,對于重大設(shè)計變更,由項目負責人或?qū)I(yè)負責人到現(xiàn)場與業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位共同協(xié)商,及時完成設(shè)計變更,確保工程進度。
4
8參考8