紀(jì)錄片《公司的力量》觀看體會(huì)5篇

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1、紀(jì)錄片《公司的力量》觀看體會(huì)5篇 　　《公司的力量》觀看體會(huì)一 　　有哲人說過：“政黨、國家、宗教是現(xiàn)代社會(huì)的締造者，但真正在這其中處于重要地位的其實(shí)是公司。” 　　——題記 　　什么是公司 　　從歷史的大本鐘第一聲長鳴，人類踏上了歷史新的一段征程。 　　公司就在這一聲一聲的鐘響中誕生。從羅馬集市到美國華爾街，從個(gè)體經(jīng)營到股份上市。公司跨越地域，文化，面容。聯(lián)系了世界、時(shí)間、個(gè)人。使一切皆有了可能。 　　從整個(gè)紀(jì)錄片看，無論是英國的興起到美國的強(qiáng)大，再到日本的崛起。公司在這其中均有涉足。近代以來，不能貼合公司的產(chǎn)生、發(fā)展的國家都逐漸凋落。唯有公司推動(dòng)了個(gè)人的本事發(fā)揮，解放了社會(huì)生

2、產(chǎn)力，國家才能發(fā)展經(jīng)濟(jì)，登上世界舞臺(tái)。 　　今日，公司在我們的生活中，隨處可見，并且仍有許多人在為其而努力拼搏著。從市場的產(chǎn)生到市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從個(gè)人的夢想奮斗變成團(tuán)體組織的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，公司一向在我們生活中扮演著重要的主角，不僅僅是提高了自身產(chǎn)品產(chǎn)生的效率。更是提高了每一個(gè)人的效率，使世界進(jìn)入了飛速發(fā)展的軌道。公司讓一切人類所能看到的、想到的、均成有了價(jià)值。 　　公司具有這么大的影響和能量，公司到底是什么? 　　整個(gè)影片分析了從公司的產(chǎn)生到發(fā)展，學(xué)步到強(qiáng)壯、經(jīng)驗(yàn)管理到制度管理的全部歷程，截取了多個(gè)國家的多種成功公司的案例。 　　可是，從第一節(jié)《公司!公司!》中，本片就指出，凡是產(chǎn)生，就必

3、定是分割兩面的。公司在發(fā)展中，逐步要面臨各方面的困難以及經(jīng)濟(jì)鏈條中的問題和股東成本最大化的誘惑。公司開始在糾結(jié)中前進(jìn)，在道德底線上，掙扎變成了讓人愛恨交加的組織。一方面將一切明碼標(biāo)價(jià)，讓感情淡漠為冰冷的數(shù)字，另一方面又是很多新知識(shí)新技術(shù)的創(chuàng)造者，使人類禮貌有了巨大的跨越發(fā)展。 　　如果沒有了公司，也許就沒有了那些赤裸裸的欺詐和傷害的不斷繼續(xù);沒有了危害生命的副作用藥品和食品的不斷生產(chǎn);沒有了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的無數(shù)人無家可歸的不斷再現(xiàn)。 　　公司的影響 　　公司的力量是偉大的，他貫穿了五百年歷史，或者更長久。對人類從內(nèi)在到外在都有著巨大的影響和改變。 　　看完本片，讓我看到的除了是公司對個(gè)體公司

4、的影響外，還看到了公司、或者說是市場經(jīng)濟(jì)對一個(gè)國家的影響。從第一節(jié)羅馬的興盛與意大利的繁華離不開公司的貢獻(xiàn)，凝結(jié)個(gè)人力量而成就的公司展示了2的現(xiàn)實(shí)本事，各階級(jí)力量水平發(fā)生變化矛盾激化，產(chǎn)生了世界史的開端：資產(chǎn)階級(jí)革命。再到第二節(jié)英國的東印度公司成立，開始全球積累血腥資本。英國進(jìn)行了轟轟烈烈的工業(yè)革命，全球市場打開。第三節(jié)，美國資本主義市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。在自由市場中蘊(yùn)包含巨大的生機(jī)。許多平民企業(yè)家經(jīng)過技術(shù)和管理發(fā)家致富，從普通的工人一躍成為資產(chǎn)大亨，聚集了很多資本，公司開始蓬勃發(fā)展向上。而擁有這些成就的美國一躍成為強(qiáng)國。第七節(jié)，明治維新后的日本打開了市場在東方的大門，日本一度崛起成為世界第一經(jīng)濟(jì)

5、體。而今，在第九節(jié)講到中國的體制也開始為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)而改變，從官督商辦到全民下海，從國家壟斷到自由競爭，從中央計(jì)劃到市場主導(dǎo)，和所有向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的國家一樣，中國公司歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗(yàn)和修正。改革開放后，隨著公司的不斷產(chǎn)生和壯大，市場經(jīng)濟(jì)逐步完善和發(fā)展。 　　個(gè)人的啟示 　　在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今日，公司也在我們每一個(gè)大學(xué)生身邊。 　　那么公司在哪里?首先，我們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴離不開公司，其次我們未來將要做的人生規(guī)劃也要在各種公司中做出選擇。我記得在第七集對日本的介紹中京瓷公司的董事長說他勸說了那十一個(gè)要辭職的人后進(jìn)行了深入的思考，原先公司所完成的夢想已經(jīng)不單單是創(chuàng)業(yè)者、管理者的夢想，

6、而是所有員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，他們在進(jìn)入公司前，也是懷揣著夢想的。公司成就了許多人，也正在激勵(lì)著許多人為之奮斗。我們這些年輕的學(xué)子在大學(xué)畢業(yè)后，選擇了斗志昂揚(yáng)的去公司為的也是實(shí)現(xiàn)自我夢想追求。 　　我們?nèi)绾芜M(jìn)入公司?公司是一種管理一種文化價(jià)值的體現(xiàn)，每個(gè)不一樣的公司都有不一樣的歷史和其價(jià)值觀念。首先，根據(jù)本片我認(rèn)為要提升自我的科技水平和技術(shù)本事以及做事效率，這樣在日趨競爭激烈的公司中，才能站得住腳。尤其作為一名會(huì)計(jì)人員，要對公司各項(xiàng)了然于心。其次，在公司中要有準(zhǔn)確的定位和努力方向，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，為公司創(chuàng)造最大利益，不僅僅是股東利益最大化，更是公司價(jià)值最大化。第三，要融入進(jìn)公司文化中，以最佳合作制造

7、最大效益。 　　公司的未來在哪里?我們的未來在哪里?一邊應(yīng)對全球化的趨勢，一邊應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅，選擇投入公司在吸引中將更加謹(jǐn)慎。中國的經(jīng)濟(jì)體制日益成熟，在《公司的力量》這部紀(jì)錄片中，讓我們冷靜的看著西方經(jīng)濟(jì)的成長和發(fā)展，不斷為中國未來經(jīng)濟(jì)壯大注入著力量。汲取營養(yǎng)，取精華去糟粕。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。 　　世界的未來在中國，中國的未來在我們手里。 　　《公司的力量》觀看體會(huì)二 　　現(xiàn)代化的企業(yè)管理，就是以人為本，以人為中心的管理。做任何事，都要強(qiáng)調(diào)方法，管理也不例外。 　　管理首先要?jiǎng)?chuàng)新。 　　作為一個(gè)企業(yè)，機(jī)制和制度創(chuàng)新是保障，且十分重要，在現(xiàn)實(shí)中，有很多國有企業(yè)長期停滯不前，搞不好，

8、就是因?yàn)闄C(jī)制和制度墨守成規(guī)、不能突破。因?yàn)橛袊茵B(yǎng)著，所以從思想上總是等、靠、要。有些經(jīng)過改制，進(jìn)行機(jī)制和制度的創(chuàng)新后，經(jīng)過“鷹之銳變”的改革，就有了生機(jī)和活力，構(gòu)成了較好的發(fā)展。 　　科技創(chuàng)新是關(guān)鍵，片中提到，“當(dāng)科技創(chuàng)新日益顯示出創(chuàng)造利潤的本事后，公司對財(cái)富的追逐就直接變成了對技術(shù)發(fā)明的熱愛。19世紀(jì)中后期，德國大公司們率先設(shè)立工業(yè)實(shí)驗(yàn)室，并在化學(xué)和電氣工業(yè)領(lǐng)域取得重大突破”。在我們熟知的領(lǐng)域里，還包括ABB、西門子、施耐德等電氣企業(yè)，他們往往在科技領(lǐng)域有很大的投入，也所以給企業(yè)帶來突飛猛進(jìn)的收益。為什么在我們投標(biāo)的過程中，知名品牌有時(shí)候最高價(jià)也能夠中標(biāo)，而不知名品牌即使是最低價(jià)也不必須

9、中標(biāo)，這就是科技創(chuàng)新的直接功效。正如片中所說，“這個(gè)世界不再需要經(jīng)過模仿碰巧成為全球企業(yè)的公司，世界需要的是創(chuàng)新”!作為一個(gè)普通的公司員工，我的感覺就是，“不要經(jīng)過廉價(jià)的重復(fù)勞動(dòng)和廉價(jià)的普通產(chǎn)品去乞求用戶的同情，賺取微薄的收入;而要?jiǎng)?chuàng)新工作，經(jīng)過卓越的技術(shù)、一流的品質(zhì)、精湛的服務(wù)為顧客創(chuàng)造價(jià)值，贏得高額的回報(bào)”。 　　市場創(chuàng)新是靈魂，企業(yè)不一樣于研究機(jī)構(gòu)，他必須將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，將科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)品和服務(wù)賣出去轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金收入。這就需要做好市場和銷售工作，有的時(shí)候甚至需要先做市場，在市場調(diào)研中取得數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，反過來指導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)新產(chǎn)品。所以說，市場創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)得以

10、生存和發(fā)展的靈魂。 　　管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，在一個(gè)企業(yè)運(yùn)行的過程中，人在變、事在變、環(huán)境在變;內(nèi)部員工在變、外部競爭對手在變;客戶在變、供應(yīng)商在變;社會(huì)在變，政府在變，有時(shí)候甚至國家和政權(quán)都在變。難怪片中說，“這是一個(gè)英雄不問來源的時(shí)代。要在競技場上長久堅(jiān)持領(lǐng)先者的席位，惟有創(chuàng)新。創(chuàng)新管理、創(chuàng)新組織模式、創(chuàng)新技術(shù)，公司已經(jīng)開始上演全球化時(shí)代的變形記”。而在所有創(chuàng)新中，管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，應(yīng)貫穿始末、包羅萬象。 　　說到底，作為一個(gè)公司，應(yīng)當(dāng)重視創(chuàng)新，其中，觀念創(chuàng)新是前提，機(jī)制和制度創(chuàng)新是保障，科技創(chuàng)新是關(guān)鍵，市場創(chuàng)新是靈魂，管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)。 　　其次管理實(shí)際上就是一個(gè)經(jīng)營人心的過程。 　　很多

11、人對企業(yè)的“企”字進(jìn)行了分析，這個(gè)字上頭是人，下頭是個(gè)止。也就是說，假如沒有人的前提下，企業(yè)是不可能存在的。既然如此，人的重要性自然就不多說了。人是企業(yè)的基本單位，先有人，后有企業(yè)，任何一個(gè)企業(yè)都離不開人的存在。人才是企業(yè)的主體。那么作為管理來說，自然也就要把人作為企業(yè)管理的的主要對象，將對人的管理作為重中之重?？墒枪苋斯苁裁催@是一個(gè)復(fù)雜的問題。大千世界，蕓蕓眾生，每個(gè)人都是不一樣。所以，就要企業(yè)讓一個(gè)個(gè)個(gè)性差異很大的個(gè)體成為一個(gè)有著共同的體征和目標(biāo)，為了完成共同的任務(wù)而齊心協(xié)力、努力工作的團(tuán)隊(duì)。 　　在管理中，由于企業(yè)中的個(gè)體千差萬別，以至于溝通和協(xié)調(diào)就成了管理中的最重要的任務(wù)。既然是溝通

12、和協(xié)調(diào)，肯定是雙方面的，這就需要管理者適時(shí)而變，采取不一樣的管理手段，才能把他們凝聚在一齊。 　　在對內(nèi)提高凝聚力方面，如果一針見血的指明，就是要提高員工的忠誠度，圍繞這個(gè)目標(biāo)，就要全方位的培養(yǎng)、建立并構(gòu)成一種良好的企業(yè)文化氛圍。 　　這種良好的企業(yè)文化氛圍的出發(fā)點(diǎn)，首先應(yīng)當(dāng)是“以人為本”。從人力資源的視角來看，就是，在引進(jìn)人才的過程中，要引進(jìn)認(rèn)同公司價(jià)值觀，能夠和公司同舟共濟(jì)、共同發(fā)展的人;引進(jìn)之后，要注重培養(yǎng)，每個(gè)人的興趣不一致、特長各不一樣，要將不一樣的人放在不一樣的崗位上鍛煉和成長，最終將適宜的人放在適宜的崗位上培養(yǎng)和發(fā)展;這就涉及到怎樣使用人，使用好人的同時(shí)，還要給予好的待遇，用

13、優(yōu)厚的待遇來留住人、鼓舞人、激勵(lì)人。這樣，就能構(gòu)成一種好的“以人為本”的企業(yè)文化，提高員工的忠誠度。 　　在對外擴(kuò)大影響力方面，如果直截了當(dāng)一點(diǎn)，就是要塑造企業(yè)文化，加強(qiáng)宣傳工作，承擔(dān)社會(huì)職責(zé)，重視從實(shí)踐到理論的總結(jié)，構(gòu)成有自主企業(yè)特設(shè)的企業(yè)文化理念，不僅僅用這套理念來武裝內(nèi)部員工的頭腦，并且要讓外界知曉，提高企業(yè)品牌知名度與社會(huì)影響力。 　　當(dāng)然，公司終究是公司，他要以營利為目的，這是毋庸置疑的，如果說一個(gè)公司專門做慈善，不研究成本，那絕對是假話，或者說那不是公司行為，而是其他方面的行為。所以，作為一個(gè)公司，在加強(qiáng)宣傳工作的同時(shí)，要有一個(gè)目的，就是要經(jīng)過宣傳，促進(jìn)品牌建設(shè)，擴(kuò)大影響力，進(jìn)

14、而促進(jìn)銷售，提高市場占有率，銷售做上去了，再反輔過來，支持企業(yè)文化建設(shè)、支持宣傳工作，構(gòu)成良性循環(huán)。 　　說到底，作為一個(gè)公司，應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)的作用就是對內(nèi)提高凝聚力、對外擴(kuò)大影響力;而公司終究是要營利的，所以，在具體操作過程中，要以市場宣傳為目的，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。 　　總之，具有良好的策略，方能具備明天會(huì)更好的前瞻性。 　　《公司的力量》觀看體會(huì)三 　　看了《公司的力量》，覺得很受觸動(dòng)，也讓我對經(jīng)濟(jì)、對公司、對歷史、對企業(yè)、對世界都有了較深刻的了解，增長了知識(shí)。 　　自我最深的體會(huì)就是：有財(cái)產(chǎn)權(quán)和契約才有公司和市場，有公司和市場才有經(jīng)濟(jì)增長和國家興起?？梢姽?/p>

15、在一個(gè)國家中的舉足輕重的作用。 　　20世紀(jì)之后，全球基本上進(jìn)入了和平的時(shí)代，國家之間的競爭表此刻經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競爭，而經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競爭其實(shí)則是公司企業(yè)之間的實(shí)力之爭。該紀(jì)錄片經(jīng)過對五位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主，九位國際知名商學(xué)院教授的采訪，幫我們詮釋了公司在經(jīng)濟(jì)和國家發(fā)展中的作用，并提出了一些公司發(fā)展的規(guī)律。 　　今日，”公司“一詞的出現(xiàn)是如此頻繁以至于我們有些熟視無睹。公司已經(jīng)無處不在。我們的財(cái)富來源、創(chuàng)業(yè)夢想、衣食住行、情感寄托、人際交往，都與公司這個(gè)組織有著千絲萬縷的聯(lián)系。當(dāng)下公司無所不在的影響力令世人震驚。公司創(chuàng)造財(cái)富、供給就業(yè)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長;公司推動(dòng)創(chuàng)造發(fā)明、產(chǎn)生新的社會(huì)文化;公司改變社會(huì)

16、秩序、影響制度建設(shè)。但同時(shí)，公司也放大了人類的貪欲，帶來權(quán)力失衡和貧富懸殊。公司帶來了人類歷史上最快速的經(jīng)濟(jì)增長，也將自我發(fā)展成一個(gè)超越社會(huì)控制的權(quán)力組織。伴隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程，各國都不得不面臨一系列社會(huì)問題：貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等。無論我們是否喜歡，公司有自我的發(fā)展規(guī)律。當(dāng)人們用貪婪和欺詐來解釋災(zāi)難的根源時(shí)，當(dāng)人們呼吁政府救市加強(qiáng)監(jiān)管時(shí)，當(dāng)人們擔(dān)憂下一次危機(jī)是否還會(huì)降臨時(shí)，我們必須關(guān)注和思考的一個(gè)對象就是這個(gè)與我們的工作和生活息息相關(guān)的組織，這個(gè)已經(jīng)顯示了足以撼動(dòng)世界的能量的組織：公司。 　　今日世界企業(yè)五百強(qiáng)排行次序無不代表著一個(gè)國家政治經(jīng)濟(jì)實(shí)力和表現(xiàn)這個(gè)國家人民

17、的幸福指數(shù)。 　　我印象最深的就是《本土雄心》一集。在這一集中講述了中國公司發(fā)展的歷史，講述了清末時(shí)期、民國時(shí)期以及改革開放之后，中國公司形態(tài)發(fā)生的巨大變化，讓我們再次看到改革開放和市場經(jīng)濟(jì)體制下，公司對國家競爭所起到的重要作用。在這一集中，聯(lián)想柳傳志、吉利李書福、金蝶軟件徐少春等著名企業(yè)家都站出來談了自我對公司的認(rèn)識(shí)，對公司發(fā)展和國家發(fā)展之間關(guān)系的認(rèn)識(shí)。 　　金蝶軟件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段訪談這樣表示：”一個(gè)國家的綜合實(shí)力取決于這個(gè)國家企業(yè)的實(shí)力?！豆镜牧α俊愤@個(gè)名字就彰顯了這樣一種特征，它再現(xiàn)了企業(yè)在當(dāng)今國家作用、職責(zé)和使命?！靶焐俅旱倪@段話給我很大的啟發(fā)，我想這也

18、是《公司的力量》這部紀(jì)錄片拍攝的初衷，因?yàn)樵诤推降哪甏?，市場?jīng)濟(jì)的體制之下，全球成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)共同體的形勢下，國家之間的綜合實(shí)力不再是軍事實(shí)力的比拼，而是企業(yè)實(shí)力的比拼。 　　其實(shí)我們也能夠清晰的看到，中國公司一路走來的腳步，從官督商辦到全民下海，從國家壟斷到自由競爭，從中央計(jì)劃到市場主導(dǎo)，和所有向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的國家一樣，中國公司歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗(yàn)和修正。改革開放后，隨著個(gè)人的創(chuàng)造力得以解放，法治社會(huì)逐步建立和完善，中國公司開始了真正的成長。 　　中國的企業(yè)家們應(yīng)當(dāng)如何戰(zhàn)略是快點(diǎn)增長自我的知識(shí)、還是快點(diǎn)賺錢買輛寶馬車來開著，顯富辦公司掙錢的初衷究竟是什么什么才是真正的提高如何尋找通往

19、未來的新路途這些都是我們能夠思考的問題了。 　　全球化就是由公司組成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。公司就從沒有停止過自我更新，那些并沒有終極答案的問題一向并將繼續(xù)吸引著我們。 　　《公司的力量》觀看體會(huì)四 　　有哲人說過：“政黨、國家、宗教是現(xiàn)代社會(huì)的締造者，但真正在這其中處于重要地位的其實(shí)是公司。”——題記 　　什么是公司 　　從歷史的大本鐘第一聲長鳴，人類踏上了歷史新的一段征程。 　　公司就在這一聲一聲的鐘響中誕生。從羅馬集市到美國華爾街，從個(gè)體經(jīng)營到股份上市。公司跨越地域，文化，面容。聯(lián)系了世界、時(shí)間、個(gè)人。使一切皆有了可能。 　　從整個(gè)紀(jì)錄片看，無論是英國的興起到美國的強(qiáng)大，再到日本的崛起

20、。公司在這其中均有涉足。近代以來，不能貼合公司的產(chǎn)生、發(fā)展的國家都逐漸凋落。唯有公司推動(dòng)了個(gè)人的本事發(fā)揮，解放了社會(huì)生產(chǎn)力，國家才能發(fā)展經(jīng)濟(jì)，登上世界舞臺(tái)。 　　今日，公司在我們的生活中，隨處可見，并且仍有許多人在為其而努力拼搏著。從市場的產(chǎn)生到市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從個(gè)人的夢想奮斗變成團(tuán)體組織的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，公司一向在我們生活中扮演著重要的主角，不僅僅是提高了自身產(chǎn)品產(chǎn)生的效率。更是提高了每一個(gè)人的效率，使世界進(jìn)入了飛速發(fā)展的軌道。公司讓一切人類所能看到的、想到的、均成有了價(jià)值。 　　公司具有這么大的影響和能量，公司到底是什么? 　　整個(gè)影片分析了從公司的產(chǎn)生到發(fā)展，學(xué)步到強(qiáng)壯、經(jīng)驗(yàn)管理到制度管

21、理的全部歷程，截取了多個(gè)國家的多種成功公司的案例。 　　可是，從第一節(jié)《公司!公司!》中，本片就指出，凡是產(chǎn)生，就必定是分割兩面的。公司在發(fā)展中，逐步要面臨各方面的困難以及經(jīng)濟(jì)鏈條中的問題和股東成本最大化的誘惑。公司開始在糾結(jié)中前進(jìn)，在道德底線上，掙扎變成了讓人愛恨交加的組織。一方面將一切明碼標(biāo)價(jià)，讓感情淡漠為冰冷的數(shù)字，另一方面又是很多新知識(shí)新技術(shù)的創(chuàng)造者，使人類禮貌有了巨大的跨越發(fā)展。 　　如果沒有了公司，也許就沒有了那些赤裸裸的欺詐和傷害的不斷繼續(xù);沒有了危害生命的副作用藥品和食品的不斷生產(chǎn);沒有了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的無數(shù)人無家可歸的不斷再現(xiàn)。 　　公司的影響 　　公司的力量是偉大的，他貫

22、穿了五百年歷史，或者更長久。對人類從內(nèi)在到外在都有著巨大的影響和改變。 　　看完本片，讓我看到的除了是公司對個(gè)體公司的影響外，還看到了公司、或者說是市場經(jīng)濟(jì)對一個(gè)國家的影響。從第一節(jié)羅馬的興盛與意大利的繁華離不開公司的貢獻(xiàn)，凝結(jié)個(gè)人力量而成就的公司展示了2的現(xiàn)實(shí)本事，各階級(jí)力量水平發(fā)生變化矛盾激化，產(chǎn)生了世界史的開端：資產(chǎn)階級(jí)革命。再到第二節(jié)英國的東印度公司成立，開始全球積累血腥資本。英國進(jìn)行了轟轟烈烈的工業(yè)革命，全球市場打開。第三節(jié)，美國資本主義市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。在自由市場中蘊(yùn)包含巨大的生機(jī)。許多平民企業(yè)家經(jīng)過技術(shù)和管理發(fā)家致富，從普通的工人一躍成為資產(chǎn)大亨，聚集了很多資本，公司開始蓬勃發(fā)

23、展向上。而擁有這些成就的美國一躍成為強(qiáng)國。第七節(jié)，明治維新后的日本打開了市場在東方的大門，日本一度崛起成為世界第一經(jīng)濟(jì)體。而今，在第九節(jié)講到中國的體制也開始為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)而改變，從官督商辦到全民下海，從國家壟斷到自由競爭，從中央計(jì)劃到市場主導(dǎo)，和所有向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的國家一樣，中國公司歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗(yàn)和修正。改革開放后，隨著公司的不斷產(chǎn)生和壯大，市場經(jīng)濟(jì)逐步完善和發(fā)展。 　　個(gè)人的啟示 　　在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今日，公司也在我們每一個(gè)大學(xué)生身邊。 　　那么公司在哪里?首先，我們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴離不開公司，其次我們未來將要做的人生規(guī)劃也要在各種公司中做出選擇。我記得在第七集對日本的介紹中

24、京瓷公司的董事長說他勸說了那十一個(gè)要辭職的人后進(jìn)行了深入的思考，原先公司所完成的夢想已經(jīng)不單單是創(chuàng)業(yè)者、管理者的夢想，而是所有員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，他們在進(jìn)入公司前，也是懷揣著夢想的。公司成就了許多人，也正在激勵(lì)著許多人為之奮斗。我們這些年輕的學(xué)子在大學(xué)畢業(yè)后，選擇了斗志昂揚(yáng)的去公司為的也是實(shí)現(xiàn)自我夢想追求。 　　我們?nèi)绾芜M(jìn)入公司?公司是一種管理一種文化價(jià)值的體現(xiàn)，每個(gè)不一樣的公司都有不一樣的歷史和其價(jià)值觀念。首先，根據(jù)本片我認(rèn)為要提升自我的科技水平和技術(shù)本事以及做事效率，這樣在日趨競爭激烈的公司中，才能站得住腳。尤其作為一名會(huì)計(jì)人員，要對公司各項(xiàng)了然于心。其次，在公司中要有準(zhǔn)確的定位和努力方向，

25、逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，為公司創(chuàng)造最大利益，不僅僅是股東利益最大化，更是公司價(jià)值最大化。第三，要融入進(jìn)公司文化中，以最佳合作制造最大效益。 　　公司的未來在哪里?我們的未來在哪里?一邊應(yīng)對全球化的趨勢，一邊應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅，選擇投入公司在吸引中將更加謹(jǐn)慎。中國的經(jīng)濟(jì)體制日益成熟，在《公司的力量》這部紀(jì)錄片中，讓我們冷靜的看著西方經(jīng)濟(jì)的成長和發(fā)展，不斷為中國未來經(jīng)濟(jì)壯大注入著力量。汲取營養(yǎng)，取精華去糟粕。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。 　　世界的未來在中國，中國的未來在我們手里。 　　《公司的力量》觀看體會(huì)五 　　今日看完這部紀(jì)錄片已經(jīng)好幾天了，直到今日才寫觀后感。大概是難度太大了。教師說：以我的知識(shí)至少要看

26、三到五邊。那作為一名學(xué)生與教師相差甚遠(yuǎn)，這短短幾遍也可是是杯水車薪，不足為道。與片中的詞語相比可是是淺薄之詞。 　　總片長500分鐘，分十集。初看總有一種熟悉卻又陌生感覺。“公司”這詞在生活中使用頻繁、無處不在，衣食住行都離不開它。但看了之后卻發(fā)現(xiàn)這潭“水”卻是如此的“深”。 　　2008年，由雷曼兄弟破產(chǎn)而引發(fā)的金融海嘯對全球經(jīng)紀(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊。用“蝴蝶效應(yīng)”打個(gè)比喻：雷曼兄弟破產(chǎn)就像一只蝴蝶，它在大洋彼岸輕輕扇扇翅膀就引發(fā)了一場颶風(fēng)——金融風(fēng)暴。 　　與其說雷曼兄弟破產(chǎn)引發(fā)金融風(fēng)暴倒不如說是公司。 　　這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)所引發(fā)了廣泛的關(guān)注和議論，我想這也是金蝶軟件與央視重金打造造的、中

27、國第一部深刻探討公司制度的電視紀(jì)錄片的原因。 　　公司作為至今為止最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式，其出現(xiàn)被稱作是“人類的成就”，尤其是股份公司驚人的崛起和當(dāng)前無可爭辯的統(tǒng)治性地位，被公認(rèn)為是現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。公司能擴(kuò)展一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位所能掌握和支配的資源、分散商業(yè)活動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn)。凝聚生命個(gè)體，讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。實(shí)現(xiàn)了人類經(jīng)濟(jì)生活的一個(gè)新篇章。 　　片中德國管理學(xué)家赫爾曼西蒙說：歷史上幾乎所有的重大革新都是在公司里，而不是在國家層面產(chǎn)生的。 　　其重要之處在于能使一個(gè)國家強(qiáng)大。在公司這個(gè)生命體孕育生長的背后，是全人類不斷認(rèn)識(shí)財(cái)

28、富、認(rèn)識(shí)市場、認(rèn)識(shí)權(quán)力、認(rèn)識(shí)人性的思想歷程，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的清晰脈絡(luò)。經(jīng)過幾個(gè)世紀(jì)的演變，公司已不僅僅一個(gè)經(jīng)濟(jì)性組織，而已經(jīng)成為介于國家和個(gè)人之間、在各個(gè)領(lǐng)域都極具影響力和支配力的社會(huì)性組織：促進(jìn)自由公平的競爭、建立和完善法治社會(huì)、推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的提高、提高社會(huì)的禮貌程度、改變?nèi)藗兊纳罘绞胶捅舜碎g關(guān)系、改變國與國之間合作與競爭的方式…… 　　可是，公司卻讓人愛恨交織。公司一方面將一切明碼標(biāo)價(jià)，是千夫所指的商業(yè)化禍?zhǔn)祝硪环矫嬗质呛芏嘈轮R(shí)新技術(shù)的創(chuàng)造者，是科技創(chuàng)新和文化再造的助推器。自利的本能和道德的底線，讓公司自身矛盾糾結(jié)。作為有機(jī)體的公司，既有長大成人的沖動(dòng)，也有成長的煩惱。無論我們是否

29、喜歡，公司有自我的發(fā)展規(guī)律。 　　萬物皆有規(guī)律!每一種事物必有其該有的規(guī)律，而我們的任務(wù)之一就是發(fā)現(xiàn)。 　　作為一名大學(xué)生，不去管此片是否過分謳歌公司、市場經(jīng)濟(jì)、企業(yè)家，或是其他。重要的是我們應(yīng)當(dāng)從中學(xué)到什么呢?這也是教師給我們觀看此片的初衷。 　　以后我們都要成為公司的一員，是公司的新生力量、創(chuàng)新力量，更是國家的未來。對我們而言，最為重要的是未來，是中國的未來：中國的經(jīng)濟(jì)改革已進(jìn)行了三十年，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)已實(shí)踐了近二十年，公司作為市場運(yùn)行中的重要主角，為我們供給了尋找經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)力的載體。由于歷史的原因，中國公司的成熟尚需時(shí)日。了解各國公司走過的歷程，無疑將有助于中國公司的健康、壯大，將有助于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善。無論是從個(gè)人、公司、國家的方位，或是從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化的角度，我們認(rèn)為十分有必要也完全有可能用一部誠實(shí)、冷靜的紀(jì)錄片來回顧公司的歷史，以歷史來關(guān)照現(xiàn)實(shí)，以現(xiàn)實(shí)來設(shè)問未來。周總理說：為中華崛起而讀書!但那里的“讀書”有了新定義：掌握知識(shí)，讓它成為中華崛起的工具。馬云曾說：創(chuàng)造真正由中國人建立讓全世界人驕傲的公司，這是我的夢想，也是這代人的夢想。