2022年度內部審計工作計劃 年度內部審計工作計劃

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1、2022年度內部審計工作方案 年度內部審計工作方案 【導語】有了方案，工作就有了明確的目的和詳細的步驟，就可以協(xié)調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進展。同時，方案本身又是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和催促作用。所以方案對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，進步工作效率的重要手段。以下是為您整理的《2022年度內部審計工作方案》，。 2022年度內部審計工作方案篇一 按照“圍繞中心、突出重點，統(tǒng)籌安排、效勞大局，依法審計、確保質量”的原那么，根據(jù)20年度園林集團整體工作安排，內部審計方案如下： 一、經(jīng)濟責任審

2、計類〔4個〕 審計目的和重點：根據(jù)20年度下屬企業(yè)主要負責人人事變動情況，對園林集團下屬四家子公司四位原董事長開展離任經(jīng)濟責任審計。重點關注領導干部在任職期間工作目的完成情況,有關法律法規(guī)、國家政策的執(zhí)行情況，財務收支及資產管理、重大經(jīng)濟決策和內控制度執(zhí)行情況，重大投資工程建立管理，以及遵守黨風廉政建立有關規(guī)定和財經(jīng)紀律等情況。 二、PPP工程專項審計類〔2個〕 審計目的和重點：對股份公司投資的市工程建立有限責任公司和工程建立進展PPP工程專項審計，重點關注PPP工程管理制度建立健全和執(zhí)行情況；股權投資資金來情況；債權資金安排情況；融資增信標準情況；合資合作引入情況；退出機制完善情況；S

3、PV公司績效考核情況等。 三、管理類專項審計〔3個〕 審計目的和重點：根據(jù)集團發(fā)布的《關于進一步改良和完善經(jīng)營管理和風險防范的指導意見》進展執(zhí)行情況的監(jiān)視檢查，重點關注股份公司、風旅公司和蘇園資產經(jīng)濟合同管理、招投標管理、施工過程管理、資信管理、資金管理、印鑒管理等的執(zhí)行情況及相關風險。 四、內控體系評價 審計目的和重點：對集團本部及所有成員企業(yè)內控體系建立健全的完善性和執(zhí)行的有效性進展評價，根據(jù)財務報告的重要性程度、集團公司要求、公司行業(yè)特性以及公司經(jīng)營業(yè)務新變化、新趨勢確定納入評價范圍的業(yè)務和事項以及高風險領域。 五、內審整改落實情況跟蹤審計〔5個〕 審計目的和重點：根據(jù)往年審

4、計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對于以下審計工程的后續(xù)整改落實情況進展跟蹤審計，工程包括： 1. 園林開展股份董事長經(jīng)濟責任審計整改情況 2. 福澤順有限責任公司PPP工程專項審計整改落實情況 3. 香山古建園林工程工程管理情況審計整改情況 4. 風景旅游開展內控缺陷整改情況 5. 市蘇園資產經(jīng)營內控缺陷整改情況 六、配合類檢查和審計 〔一〕配合集團工聯(lián)會經(jīng)審委開展同級工會及其所屬企業(yè)基層工會20年度工會經(jīng)費使用管理審計 〔二〕配合紀檢監(jiān)察開展清風行動專項檢查 〔三〕配合市審計局開展原法人代表離任審計工作 2022年度內部審計工作方案篇二 一、指導思想： 認真貫徹落實大精

5、神，以科學開展觀為統(tǒng)領，繼續(xù)堅持"圍繞中心、效勞大局"的指導思想，結實樹立"審計為開展效勞"的科學理念，實在履行監(jiān)視職責，發(fā)揮審計工作推進教育開展、推進依法行政、推進制度創(chuàng)新的作用。 二、工作重點 (一)繼續(xù)深化經(jīng)濟責任審計。認真執(zhí)行《縣級以下黨政領導干部任期經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》，做到凡"離"必審。同時加強任期內經(jīng)濟責任審計，使審計關口前移，變審計發(fā)現(xiàn)型為預防型。進一步標準經(jīng)濟責任審計行為，嘗試實行經(jīng)濟責任審計預告制、工作聯(lián)絡制、情況報告制、跟蹤落實制、結果公告制等。 (二)繼續(xù)深化開展財務收支審計。以自主創(chuàng)新為動力，在經(jīng)濟責任審計的根底上施行財務收支的真實、合法、效益的審計，努力深化

6、審計內容，不斷改良審計方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計，逐步標準核算行為，進步資金使用效益。 (三)進一步完善相關的內部審計制度和操作規(guī)程，搞好內審人員后續(xù)教育工作。 (四)認真抓好跟蹤審計。以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點，實行跟蹤審計回訪制度。催促檢查單位自覺執(zhí)行審計意見和建議，促進單位財務管理工作進一步標準化、制度化、法制化。 三、主要措施 1.堅持以人為本，以法治審的原那么。加強審計隊伍建立，進步審計人員的素質，努力學習《審計法》、《會計法》、《內部審計詳細準那么》等法律、法規(guī)和審計業(yè)務知識，繼續(xù)發(fā)揚"依法、求真、嚴謹、奮進、奉獻"的審計精神。 2.貫徹"

7、全面審計、突出重點"的方針，做到認識到位;強化管理、夯實根底、質量到位;突出重點、落實責任，成果到位。開展文明審計樹立公開、公正、文明、廉潔的審計形象。 3.堅持求真務實，講務實效的要求，堅持一切從實際出發(fā)，實事求是，以科學開展觀來正確對待改革開展中出現(xiàn)的新問題，做到原那么性和靈敏性的和諧統(tǒng)一。 4.發(fā)揚"嚴謹細致、一絲不茍"的作風，把它貫穿到審計業(yè)務的全過程，力求做到從審計方案、審計方案、審計取證、審計報告的撰寫到審計成果利用，都嚴謹細致，以防止審計風險的產生。 2022年度內部審計工作方案篇三 一、進步審計質量，發(fā)揮審計監(jiān)視作用 1、全面履行審計職責，進步審計監(jiān)視才能。在工作中要

8、自覺遵守、嚴格執(zhí)行審計工作要求和審計程序，克制審計過程中的隨意性。 2、堅持"全面審計、突出重點"的審計思路。醫(yī)院由于經(jīng)營規(guī)模的擴大，經(jīng)營業(yè)務的日趨復雜，使得內審對象及內審面逐步擴展。因此，醫(yī)院內審工作要從醫(yī)院的經(jīng)濟工作中心出發(fā)，重點著眼于對加強各類資金管理才能、進步經(jīng)濟效益與社會效益等事項。 3、改良審計方案管理，使審計年度方案要和我院的經(jīng)濟工作方案在時間上錯位半年，使審計方案能確實落到實處，建立健全規(guī)章制度，進步財務管理程度。 4、進步審計人員素質。不斷更新審計人員整體知識構造、進步綜合素質，做好審計人員的教育培訓。只有審計人員綜合素質進步了，審計質量才能得到保證。 二、更新審計理

9、念，進步審計工作層次 內部審計對所審查的活動向院領導提供分析^p 、評價、建議和咨詢，幫助他們更有效地管理醫(yī)院。內部審計查出問題的過程，是解決問題的過程。審計工作不能停留在揭露問題上，要站在醫(yī)院開展的前沿，立足于縱觀全局的基點上，扣緊為醫(yī)院經(jīng)濟決策、經(jīng)濟管理效勞、促進醫(yī)院經(jīng)濟安康，樹立起效勞第一理念，采取參與式的審計謀略。盡可能地對被審計的科室面臨的困難和對策提供咨詢意見:主動懇求被審計科室對自己的工作方式、效勞態(tài)度和效勞質量提出建議;為醫(yī)院加強管理、完善決策機制發(fā)揮參謀助手作用，更好地為醫(yī)院的和諧發(fā)揮重要作用。 三、以本錢管理審計為重點，強化審計經(jīng)濟監(jiān)視在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院被推向

10、市場，醫(yī)院的生存不再取決于上級主管部門的意志，而是取決于市場對醫(yī)院的接納程度，取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質、價廉的醫(yī)療效勞，市場決定著醫(yī)院的生存和開展。醫(yī)院要開展正常的經(jīng)營活動，向廣闊患者提供醫(yī)療效勞，必然會消耗一定的人力、財力和物力，因此醫(yī)院的經(jīng)營過程也就是資消耗的過程，同時也是本錢的形成過程。醫(yī)院之所以必須注意本錢是因為每增加一元的本錢不僅會增加病人的經(jīng)濟負擔，而且會減少醫(yī)院的收益，影響醫(yī)院的長期開展;本錢問題解決不好，醫(yī)院的效益就沒有保障，競爭力也會變得低下。因此，內部審計要把醫(yī)療效勞本錢作為根本審計，及時發(fā)現(xiàn)本錢管理中存在的主要問題、重大問題，找到損失浪費的主要表現(xiàn)、癥結所在，做好綜合

11、分析^p ，針對存在的問題及其原因提出有效的解決方法和建議，促進醫(yī)院有效節(jié)約與合瓔利用資，降低本錢，從而進步經(jīng)濟效益與社會效益。 四、運用計算機審計，進步審計效率 隨著醫(yī)院管理信息化程度的逐漸進步，我院計算機信息系統(tǒng)要聯(lián)網(wǎng)，使醫(yī)院內部審計從傳統(tǒng)的、以紙質賬簿為載體的財務審計轉向以業(yè)務、管理、績效審計為主。通過借助計算機審計技術，能及時地獲得 資料，縮短審計時間，節(jié)約審計本錢,從而進步審計效率。 我們科室要把握時代的脈搏，堅持以科學開展觀為指導，立足自身,立足內部，充分發(fā)揮應有的作用，就一定可以為促進醫(yī)院的和諧開展作出新的奉獻。 2022年度內部審計工作方案.doc下載Word文檔到電腦，方便和打印[全文共3675字] 第 5 頁 共 5 頁