農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)

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1、 農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié) 篇一：農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié) 村級財務(wù)管理半年度工作總結(jié)加強村級財務(wù)管理，營造公開透明、規(guī)范有序、管理民主的農(nóng)村財務(wù)管理新格局，是建 設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。今年上半年，我們在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng) 導(dǎo)重視下，村級財務(wù)在管理上以建立健全村級財務(wù)管理制度為重點，以完善監(jiān)督管理機制為 核心，全面推進村級財務(wù)管理經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化建設(shè)，大大減少了村民因財務(wù)問題而 引發(fā)的上訪，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。 半年來，在村級財務(wù)管理上，我們主要做了以下工作： 一、關(guān)注熱點——村級招待費實行公務(wù)消費補貼制 近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，公款

2、吃喝也日趨嚴重，老百姓反響強烈。為此，鎮(zhèn) 黨委采用調(diào)查走訪等形式了解各村的實際情況，及時下發(fā)了 [2020]90號文件《中共xxx鎮(zhèn)委員會 xxx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于推行村（居）招待費改革的 實施意見》，把原來招待費用按實報銷限額管理改為公務(wù)消費補貼，村（居）招待費用實行“零” 開支。村（居）的公務(wù)消費補貼按人口規(guī)模及經(jīng)濟狀況分為四類。 這一制度在實施后收到較為明顯的效果，各村（居）用于公務(wù)消費的費用大幅度下降， 據(jù)初步統(tǒng)計，今年1-6月份 全鎮(zhèn)各村（居）應(yīng)付公務(wù)消費補貼為199500元，而去年同期支 付招待費用高達549874.16元，比上年減少了350374.16元。

3、 二、還權(quán)于民——村級財務(wù)實施民主理財 村級財務(wù)實行委托代理后，村民是否有權(quán)參與集體資產(chǎn)的運營、管理？在這方面，我們 也作了積極探索，對各村村財務(wù)監(jiān)督小組成員進行培訓(xùn)，并采用多方監(jiān)督、內(nèi)部審計、按季 公開等做法，從事前、事中、事后全過程對村級財務(wù)管理實行監(jiān)控，確保村民對村集體經(jīng)濟 的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)的實現(xiàn)，讓老百姓真正成為集體經(jīng)濟的主人。為了使財 務(wù)監(jiān)督小組起到真正的監(jiān)督作用，上半年我們在上年實行財務(wù)審批制度的基礎(chǔ)上又擬定了一 個新的一事一議制度，斗鎮(zhèn)委{2020}90號文件還對一事一議的內(nèi)容作了明確的界定，鎮(zhèn)經(jīng)管 站統(tǒng)一印刷了一事一議審批單，一事一議審

4、批單涉及到的費用支出除必要的經(jīng)手人、證明人、 審批人外，還同時須有村常年工作人員簽字及村財務(wù)監(jiān) 督小組成員簽字，同時每張票據(jù)報入均應(yīng)有村財務(wù)監(jiān)督小組組長簽名后方可入賬，使村 財務(wù)監(jiān)督小組起到真正意義上的監(jiān)督作用，當然在工作中我們還存在一些問題和不足，主要是： 一、銀行多頭開戶的現(xiàn)象還沒有徹底根治。盡管我們多次要求各村清理銀行存款賬戶， 可從我們自查的情況看，尚有部份村（居）有多頭開戶現(xiàn)象。 二、領(lǐng)、借款及以據(jù)抵現(xiàn)處理不夠及時。有的村掛宕賬數(shù)額較大，最多的達78萬元；有 的村領(lǐng)、借款時間較長，有九十年代領(lǐng)用的，這樣不利于集體資產(chǎn)的管理。 三、財務(wù)公開內(nèi)容不夠明細。對

5、于財務(wù)公開的內(nèi)容，我們也有一個初步設(shè)想，并去紹興 縣孫端鎮(zhèn)進行了考察。有可能的話在建好電算化的基礎(chǔ)上實行逐筆公布。 同時也向領(lǐng)導(dǎo)提個建議，是否由管委會牽頭，為我們兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建一個服務(wù)器的平臺，這 樣，能像紹興縣一樣在電算化的基礎(chǔ)上自動生成財務(wù)公開的內(nèi)容，既具體又清楚。使財務(wù)公 布真正起到群眾監(jiān)督的作用。閑人游蕩 2020年7月10日篇二：農(nóng)村三資管理工作總結(jié) 農(nóng)村“三資”管理工作總結(jié)加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡稱“三資”）的監(jiān)督管理是維護集體經(jīng)濟組織和群眾 利益，加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，實施“廉政陽光工程”，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重 要舉措。我鎮(zhèn)通過健全組織網(wǎng)

6、絡(luò)、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)了農(nóng) 村集體“三資”的會計電算化、管理網(wǎng)絡(luò)化、運行規(guī)范化、監(jiān)督即時化，加強了對農(nóng)村集體 “三資”的監(jiān)管，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。 一、基本情況 高陵鎮(zhèn)現(xiàn)有21個行政村，198個村民小組，農(nóng)戶7499戶，農(nóng)業(yè)人口29984人，農(nóng)村勞 動力14638個，2020年農(nóng)民人均純收入5430元。 1996年，高陵鎮(zhèn)全面推行了村帳鎮(zhèn)管，村級財務(wù)采取的是村有村管村用，會計集中辦公， 農(nóng)經(jīng)站集中審核的管理模式，雖然在農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理上起到了一定的作用，收到了一些效 果，但由于沒有從根本上改變管理方式，在實際運作中暴露出

7、很多問題和不足。仍然缺乏科 學(xué)有效的監(jiān)督管理手段，各個村財務(wù)管理，特別是資金管理水平參差不齊。一部分村制度健 全，手續(xù)完備，核算準確，資金完整、安全；但也有少部分村財務(wù)管理混亂，出現(xiàn)多人經(jīng)手 現(xiàn)金、重大開支不履行手續(xù)、往來款項不及時清理、土地開發(fā)資金不能合理使用等現(xiàn)象。而 原有的管理模式，特別是資金管理模式和核算辦法，使部分村干部 權(quán)力過大，隨意審批，民主監(jiān)督力度不足，形成了擠占挪用專項資金的制度漏洞，甚至 可能造成集體資產(chǎn)流失，嚴重影響和制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展，成為社會不和諧不穩(wěn)定的 重要隱患。所以，改變原有的管理模式，同時加強村級賬務(wù)、資金兩個方面的監(jiān)管力度，是

8、 提高當前農(nóng)村財務(wù)管理水平，保障農(nóng)民群眾合法權(quán)益，推動農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展，促進社會和 諧穩(wěn)定的當勿之急和有效舉措。 二、推行村級賬務(wù)資金“委托代管”的基本原則 在改革之初，我們就向廣大村民和村兩委廣泛宣傳并在改革過程中嚴格執(zhí)行了“三個不 變”的基本原則。1、堅持了“四權(quán)”不變的原則。一是資金所有權(quán)不變，任何單位和個人都 不得以任何借口或形式平調(diào)、挪用村級資金；二是資金審批權(quán)不變，村級領(lǐng)導(dǎo)仍然按照有關(guān) 規(guī)定審批費用；三是資金使用權(quán)不變，資金所有者對資金依法依規(guī)合法開支和進行收益分配 的權(quán)限不變；四是資金收益權(quán)不變；2、堅持基本核算單位不變的原則。村級財務(wù)“雙代管” 實

9、行以村為基本核算單位不變，一村一賬，獨立核算，自負盈虧；3、堅持監(jiān)管機制不變的原 則。村集體經(jīng)濟組織財務(wù)仍然接受鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理，監(jiān)督仍然接受村 民的民主監(jiān)管。 三、具體做法 1、成立機構(gòu)，配備人員，確保業(yè)務(wù)有序運轉(zhuǎn)。一是鎮(zhèn)上成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，各 掛片領(lǐng)導(dǎo)為副組長，鎮(zhèn)黨政辦、農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心等部門有關(guān)同志為成員的村級財務(wù)委托代 管工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)下設(shè)辦公室，辦公室主任農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心主任由擔任，負責(zé) 日常工作，財務(wù)服務(wù)中心下設(shè)辦公室、微機室、檔案室，共設(shè)置報賬員21人，記賬會計 3人(負責(zé)全鎮(zhèn)21個村會計核算)、中心主任1人。

10、2、制定職責(zé)和各項制度，確保村級賬務(wù)、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運轉(zhuǎn)。一是 制定明確了會計、報賬員、審核以及中心主任的各自職責(zé)；二是制定了財經(jīng)管理制度，重點 完善了財務(wù)收支預(yù)決算制度、備用金管理制度、民主理財與財務(wù)公開制度、支出審批制度、 村級票證管理制度、會計檔案管理制度、村級收入管理制度、村級資產(chǎn)資源管理制度等。三 是制定了高陵鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)會計服務(wù)中心工作實施方案。 3、配備必要的設(shè)施設(shè)備，給予必需的工作經(jīng)費保障。鎮(zhèn)財政籌資調(diào)度資金購置了會計軟 件、微機、打印機、復(fù)印機等設(shè)備和各村專用檔案柜。 4、搞好宣傳動員，統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾的認識。鎮(zhèn)黨委專門召開了黨委會，

11、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層面 的思想認識；召開黨委擴大會，統(tǒng)一鎮(zhèn)中層干部和村書記、主任的認識；召開全體鎮(zhèn)干部和 村三職干部參加的動員大會，統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部的認識。同時利用廣播、板報、財務(wù)公開欄等多 種形式向群眾進行宣傳，使廣大群眾理解和支持這項工作。 5、進行村級財務(wù)集中清理。在2020年6月1日正式啟動實施前，從去年四季度開始， 鎮(zhèn)黨委政府積極組織力量對2020年以來各村財務(wù)進行集中清理，切實做到有賬可查，有據(jù)可 依。重點清理核實五個方面的情況：一是村組干部和群眾的借墊資金；二是村組干部應(yīng)領(lǐng)未 領(lǐng)的工資報酬；三是項目資金包括水利設(shè)施、公路建設(shè)、沼氣建設(shè)、 農(nóng)網(wǎng)改造以及 “一事一議”的

12、項目資金收支，按照“專賬核算，?？顚Ｓ谩钡暮怂阋螅? 清理入賬，并向群眾及時公布；四是對信用社的借款逐筆核對清理；五是對村內(nèi)的其他現(xiàn)金 收支進行清理。在財務(wù)清理中，做到 “四清四查”，即：清理現(xiàn)金、信用社存款及有價證券， 審查賬款是否相符；清理各項往來，審查債權(quán)債務(wù)是否清楚；清理發(fā)包款、租賃款、拍賣款 等，審查資金用途是否合理；清理歷年遺留的財務(wù)問題，審查有無違紀違規(guī)行為。通過財務(wù) 清理，在達到賬賬、賬實、賬款、賬表、賬據(jù)“五相符”的前提下，編制出會計科目的發(fā)生 額和余額平衡表。另外，對村級固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等進行登記造冊，由村負責(zé)人及財務(wù)人 員簽字蓋章后，移交鎮(zhèn)會

13、計核算中心統(tǒng)一管理。在此基礎(chǔ)上，對各村組的賬務(wù)作出實事求是 的客觀評價和公正的審計結(jié)論，并與各村簽訂好村級賬務(wù)委托代管合同(協(xié)議)，辦理好有關(guān) 賬據(jù)、資金移交手續(xù)。在清理結(jié)束后，我們立即組織核算會計及時對21個村的會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù) (現(xiàn)金、存款余額、內(nèi)部往來余額、債權(quán)債務(wù)余額、財產(chǎn)物資余額等)進行了軟件錄入，太陽 軟件具有網(wǎng)絡(luò)運行、財會管理、附件上傳、信息查詢、業(yè)務(wù)提醒、電子簽批、遠程監(jiān)管、匯 總分析、實時公開等九大功能，對農(nóng)村“三資”實行信息化管理。監(jiān)管部門可以通過網(wǎng)絡(luò)客 戶終端對各村賬目、資產(chǎn)、資源實時監(jiān)督，作為代管做賬基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。同時撤銷各村原有的財 務(wù)機構(gòu)和銀行賬

14、戶，由村申請在中心財政所統(tǒng)一開設(shè)帳戶，進行資金核算。 6、在實施過程中作到“五統(tǒng)一”、把好“七道關(guān)”?！拔褰y(tǒng)一”，一是統(tǒng)一資金賬戶，各村 統(tǒng)一在中心財政所服務(wù)部設(shè)立村級賬戶；二是統(tǒng)一報賬時間，全鎮(zhèn)21個村分別在每季度下旬的相對固定時段統(tǒng)一報賬；三是統(tǒng)一報 賬程序，①審核原始單據(jù)是否合規(guī)②到核算會計處進行結(jié)算③到出納處取現(xiàn)；四是統(tǒng)一會計 核算，全鎮(zhèn)21個村分別由3個會計相對固定進行統(tǒng)一核算；五是統(tǒng)一檔案管理，由負責(zé)各村 的會計統(tǒng)一對票據(jù)裝訂成冊，存入專檔?！捌叩狸P(guān)”：一是把好票據(jù)關(guān)。會計核算中心對各村 實行統(tǒng)一票據(jù)管理，嚴格執(zhí)行票據(jù)領(lǐng)用、核銷管理制度。二是把好現(xiàn)金關(guān)。對現(xiàn)

15、金實行備用 金制度，一切現(xiàn)金收入存入農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心賬戶，禁止“賬外賬”和“小金庫”存在。三 是把好審批關(guān)。對各村所有發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，規(guī)定財務(wù)審批權(quán)限，實行“誰審批、誰負責(zé)” 的崗位責(zé)任制。四是把好報賬關(guān)。堅持定期報賬制，核算中心明確了各村報賬時段，督促報 賬員及時報賬、結(jié)賬。五是把好審核關(guān)。由村民主理財監(jiān)督小組對村財務(wù)收支進行逐項審核， 通過后才能入賬；核算中心對各村每月發(fā)生的財務(wù)收支和有關(guān)票據(jù)進行全面審核，對不符合 規(guī)定的堅決不予入賬，并指導(dǎo)整改。六是把好合同關(guān)。各村所有的經(jīng)濟合同，必須上交財務(wù) 服務(wù)中心審核備案，財務(wù)服務(wù)中心隨時對經(jīng)濟合同的履行情況進行監(jiān)督，督

16、促依法履行經(jīng)濟 合同。七是把好公開關(guān)。對財務(wù)收支情況和重大事項經(jīng)村民主理財小組簽名后，定期及時進 行公開，接受群眾監(jiān)督，增強財務(wù)收支透明度。 7、登記造冊建臺賬。核查結(jié)果經(jīng)公示無異議后，鎮(zhèn)對各村的“三資”情況進行分類匯總， 登記造冊，建立“三資”監(jiān)管臺賬，臺賬中包括集體資產(chǎn)資源處置情況和相關(guān)會議記錄、評 估材料、資產(chǎn)資源照篇三：沙湖鎮(zhèn)2020年農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié) 沙湖鎮(zhèn)2020年農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié) 2020年沙湖鎮(zhèn)經(jīng)管站在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市經(jīng)管局的指導(dǎo)下，為維護農(nóng)村社 會穩(wěn)定，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，在財務(wù)管理工作上強化管理，狠抓落實，取得了一定成效，現(xiàn)

17、總結(jié)如下。 一 強化責(zé)任 年初鎮(zhèn)委主要領(lǐng)導(dǎo)與各村支部書記簽定責(zé)任狀，分管領(lǐng)導(dǎo)與各村會計簽定財務(wù)目標管理 責(zé)任制，將農(nóng)村財務(wù)管理工作與村干部工資掛鉤，并納入貫穿全年工作的大事來抓，年終由 經(jīng)管站認真考核結(jié)賬，實施獎懲。 二 狠抓基礎(chǔ) 第一落實結(jié)賬做賬制度，督促各村按月結(jié)賬，按季做賬；第二落實會簽制度，每月報銷 條據(jù)必須有經(jīng)辦人、支部書記、理財代表三支筆會簽；第三落實票據(jù)管理制度，杜絕自制條 據(jù)、白條入賬，統(tǒng)一使用經(jīng)管局印制的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部收款收據(jù)，實行一費一票；第 四落實庫存條據(jù)結(jié)零制度，經(jīng)管會計對所包村定期盤庫，督促結(jié)零，村干部簽字具結(jié)。 三 認真公

18、開 第一督促各村民主理財小組履行工作職責(zé)，參與村級預(yù)、決算，參與村級收支會簽，參 與村級重大事項決策、村級財務(wù)審計，督促村級財務(wù)公開。第二落實財務(wù)公開制度，制定統(tǒng) 一公開項目，按季進行公開，重大事項隨時公開，定期開展檢查督辦，并通報全鎮(zhèn)。 四 嚴格審計 認真開展村干部離任審計，重點對糧食補貼款、水利工程款、專項資金、村級資產(chǎn)資源 等方面進行審計。2020年已審計磨盤、三溝、陳河，磨盤村原支部書記因貪污挪用達10萬 元已移交司法機關(guān)。 五 堅持原則 嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，對超過2000元的重大事項開支嚴格履行民主程序，支出條據(jù)必 須是合法的原始憑證，嚴禁白

19、條入賬，必須有合同、協(xié)議、驗收報告等作附件，并要鎮(zhèn)分管 領(lǐng)導(dǎo)簽字方可報銷；嚴格控制集體經(jīng)濟組織借款，嚴禁租賃耕地，嚴格控制單位、部門到村 收取任何費用。 雖然我們在農(nóng)村財務(wù)管理工作上做了一些工作，取得了一些成績，但對照上級要求群眾 期望還有一定差距。下段我們將進一步加大工作力度，加強指導(dǎo)監(jiān)督，不斷規(guī)范完善，努力 做到鎮(zhèn)財務(wù)管理工作提高到一個新水平。 2020年12月篇四：村級財務(wù)管理總結(jié) xx村財務(wù)管理工作匯報 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 今天在我村召開村級財務(wù)制度管理現(xiàn)場會，我個人認為這充分體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委政府對村級 財務(wù)管理的高度重視，也是進一步加強農(nóng)村財務(wù)管理制度化、

20、規(guī)范化建設(shè)，維護村集體經(jīng)濟 組織和廣大群眾利益，加快新農(nóng)村建設(shè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，提高村級干部廉潔 奉公、厲行節(jié)約、預(yù)防基層組織管理混亂、思想腐化的全新舉措，意義深遠，這也讓我們深 感肩上的膽子任重而道遠，因為與兄弟村的發(fā)展勢頭相比我們還有很大差距，他們獨特的管 理辦法和理財好經(jīng)驗更值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。接下來，我代表村兩委就我村近年來的財務(wù)管 理情況跟各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報，不妥之處請予以指正。歷行節(jié)儉辦實事 近年來，在鎮(zhèn)黨、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真貫徹落實有關(guān)財務(wù)管理制度精神，嚴格 遵守財經(jīng)紀律，堅持“八不準”原則，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力探索財務(wù)管理中出

21、現(xiàn)的新問 題，通過多渠道多方位積極向上擠項目、求扶持、爭取資金，徹底改變了以前村財難運轉(zhuǎn)、 無錢辦事業(yè)的窘境，在資金使用上始終做到勤儉節(jié)約、精打細算、合理開支，把有限的資金 用在刀忍上，使得減債還債績效突出，基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，村集體經(jīng)濟躍上一個新臺階，財 務(wù)管理走上正?；?、規(guī)范化、制度化。 基礎(chǔ)設(shè)施改善明顯。由于我村底子薄，村財十分困難，收入緊靠自來水承包費每年x萬 元，海域網(wǎng)行維護管理費每年不足x萬元(不含芒黨收入)；原歷史欠債x萬元(包括85年發(fā) 展茶葉村民信貸x萬元，92年xx村民圍塘養(yǎng)殖信貸x萬元)。面對這樣的窮家貧村，我們懷 著“窮則思變、窮而后起”的堅強

22、決心，想方設(shè)法籌資金，全力以赴抓建設(shè)，精心謀劃促發(fā) 展，近年來，我村共投入80多萬元建設(shè)漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)，有效改善了村民的生產(chǎn)生 活條件。新建兩座漁業(yè)簡易碼頭、一座三級漁港碼頭及一座網(wǎng)具堆料場（建設(shè)面積近1000 平米），重新安裝設(shè)置了碼頭的照明燈，清理岙口頑石，拓寬岙口航道，方便漁船進出岙口和 停泊，改造碼頭連接公路、3條村間主干道、村自來水工程（新鋪設(shè)自來水管道2600米）， 建設(shè)學(xué)校籃球場、村級活動場所等公共事業(yè)。 減債還債績效突出。面對困乏的財力和沉重的債務(wù)，我們不是知難而退，推卸責(zé)任，而 是迎難而上，盡力而為，積極破解村財力嚴重匱乏的難題，絞盡腦汁、想盡辦

23、法向上爭取資 金，把積極爭取來的有限資金一邊用于保運轉(zhuǎn)、抓建設(shè)，一邊用于減債還債，從2001年開始 我村就統(tǒng)籌安排資金積極減債還債，履行誠信，樹立了良好的形象，2020年我村積極響應(yīng)市 委、市政府提出的“鄉(xiāng)村零債務(wù)”工程，樹立減債也是政績、還債亦是發(fā)展的觀念，不斷加 大減債還債力度，做到建設(shè)發(fā)展與減債還債協(xié)調(diào)推進兩不誤，竭力理清陳年舊債，自2001 年至2020年累計減債10萬余元(含漁鳥、芒黨部分村民發(fā)展生產(chǎn)信貸1.9萬元)。 始終 維護群眾利益。我們始終堅持以群眾的利益為重，群眾的事業(yè)為上，群眾的所需為大，從不 計較個人的辛勞付出與所得，一心想到的是如何勤儉持

24、家，更好利用家底為家鄉(xiāng)群眾辦更多 有益的實事好事。為了把有限的資金最大化投入到為民興村的事業(yè)上，我們在村財允許的情 況下，對村干部的待遇福利也只予以適當提高，廣大干部對此欣然接受毫無怨言，例如村主 干從原先2000年的每年360元，逐步微調(diào)到700元、800元，至現(xiàn)在的1000元；其他干部 從2002年的每年300元，逐步微調(diào)為每年800元，至現(xiàn)在的1000元，但節(jié)假日從不購買慰 問品、年終從不發(fā)獎金，從不利用公款大手大腳吃渴娛樂、鋪張浪費。 二、規(guī)范制度抓落實 （一）抓源頭促規(guī)范。我村的財力十分匱乏，但同時即要保運轉(zhuǎn)，又要辦事業(yè)，還要減 債務(wù)，可謂困難重重。2

25、000年新一屆村委就此多次召開村民代表大會，廣泛聽取群眾的呼聲， 共同探討發(fā)展新路子，分析存在的問題。村民代表所反映的熱點問題普遍在于村財務(wù)管 理含糊、鋪張浪費嚴重，向上爭取資金積極性不高，舉債辦事業(yè)等導(dǎo)致惡性遁環(huán)的不良 情況。芒黨自然村原先自主支配財務(wù)管理放松，收支全憑白條記帳現(xiàn)象嚴重，群眾意見很大。 為解決這一系列問題，我們首先狠抓源頭治理，強化班子自身建設(shè)，樹立村干部正確的人生 觀，狠抓財務(wù)制度管理，嚴肅財經(jīng)紀律，杜絕大手大腳等不合理開支。著手對芒黨歷年收支 情況逐筆逐項清理審核，并于2020年起，在自主支配不變的基礎(chǔ)上，每年對收支情況進行審 查、核實，將核實的結(jié)

26、果如實張榜公布，改變了村財管理混亂的局面，逐步走上了規(guī)范化的 軌道，得到了廣大群眾的信賴與認可，促進了干群融洽和諧。 （二）加強財務(wù)預(yù)算，確保有序運行。我村的財務(wù)預(yù)算始終堅持統(tǒng)籌兼顧，增收節(jié)支， 量入為出，留有余地的原則，年初對一年的工作做到詳細計劃，胸有成竹，先保運轉(zhuǎn)、后辦 事業(yè)為首要，減債、公益事業(yè)、社會福利、村干補貼、日常開支統(tǒng)一兼顧，做到年初有預(yù)算、 年終有決算，項目工程堅持實行專項預(yù)算，落實足夠的工程資金，嚴格控制超財力辦事，堅 決抵制政績工程、面子工程、舉債工程，確保收支平衡，使村集體經(jīng)濟持續(xù)健康有序發(fā)展。 嚴 格財務(wù)開支審批核定，確保合理開支。我村堅

27、決實行村級財務(wù)支出聯(lián)審聯(lián)批、收支兩條線制 度，對日常小額開支的差旅費、小工工資、報酬、補貼、福利、向個人購買農(nóng)產(chǎn)品等不足500 元的由村主任審批；500元--5000元的由村書記和村主任審批；5000元--20000萬開支，要 經(jīng)村兩委會研究通過再由村書記和村主任審批；金額在20000元以上的必須經(jīng)過村兩委班子 討論研究，提請村民代表大會討論決定后，再經(jīng)村書記和村主任審批。一切財務(wù)支出都必須 取得票制合法，內(nèi)容齊全的原始憑證，由經(jīng)手人注明用途并簽名、證明人簽字、支部書記監(jiān) 簽、財務(wù)主管審批，再由村民理財監(jiān)督小組審核通過后蓋章，方可入帳，凡手續(xù)不全、內(nèi)容 不實等不合法

28、的開支，一律不予入帳核銷。 （四）全面推行村財公開、民主監(jiān)督，促進干群和諧。 我村始終遵守上級有關(guān)規(guī)定，全 面推行村務(wù)公開、陽光操作，自覺接受廣大群眾的民主監(jiān)督，真正做到給群眾一個明白、還 篇二：農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié) 相關(guān)總結(jié)范文推薦：《 高中優(yōu)秀記敘文 》《 高中優(yōu)秀記敘文范文 》《 高一優(yōu)秀記敘文范文 》《 軍人工作總結(jié) 》《 怎么寫心得報道 》《 網(wǎng)絡(luò)實驗中心個人工作總結(jié) 《》 教師鑒定材料 》 1、規(guī)范支出，加強農(nóng)口單位的財務(wù)管理。 年初認真做好部門預(yù)算編制審核工作，精心測算、細化支出內(nèi)容，提高預(yù)算分配透明度，做到核實、算準、不遺漏、不虛報，確保農(nóng)口單位人員經(jīng)

29、費和各項事業(yè)支出的需要。平時，根據(jù)農(nóng)口單位資金申請報告我們深入到單位，了解、檢查單位資金需用量，提出安排資金的合理化建議，確保農(nóng)口單位財務(wù)支出規(guī)范化、合理化。 2、圍繞中心，著力搞好調(diào)查論證，認真做好支農(nóng)項目申報工作。 我們在項目申報工作中，始終圍繞以農(nóng)民增收這個中心，結(jié)合我縣發(fā)展農(nóng)業(yè)的總體規(guī)劃，積極參與年度項目申報計劃，搞好調(diào)查研究，反復(fù)論證，篩選重點支持對象，提前做好項目儲備工作。我們與農(nóng)牧局、水電局、發(fā)改委、扶貧辦緊密合作，互通信息，確定申報支農(nóng)項目，由財政申報6個，從我們申報項目的具體內(nèi)容來看，全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目1個；支持土地治理項目1個；支持無公害生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)農(nóng)

30、業(yè)合作項目3個；支持養(yǎng)殖業(yè)項目1個。通過這塊財政支農(nóng)資金的投入，這對我縣改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，增加和促進無公害產(chǎn)品生產(chǎn)，擴大一批示范和帶動性龍頭產(chǎn)品建設(shè)，將會產(chǎn)生積極的推動效益。 3、嚴格執(zhí)行資金撥付結(jié)報賬制度，努力提高財政支農(nóng)資金使用效益 為了管好、用好扶貧專項資金，我們按照規(guī)范化、制度化、標準化的原則，加強財政支農(nóng)資金的管理，努力提高資金使用效益，具體做了以下幾項工作： 二是及時下發(fā)并撥付支農(nóng)扶貧資金，截止11月30日各項支農(nóng)專項資金到位5533.71萬元，撥付支農(nóng)資金5726萬元（包括人員經(jīng)費及公用經(jīng)費）。（1）扶貧資金到位3500.5萬元，其中安居工程資金60萬元；以

31、工代賑資金655萬元；易地扶貧資金600萬元；少數(shù)民族發(fā)展資金183萬元；省級科技扶貧資金150萬元；整村推進資金1380萬元；巴迪整鄉(xiāng)推進資金300萬元；勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)資金96萬元,貼息資金76萬元,其他財政扶貧資金0.5萬元；撥付扶貧專項資金2362萬元。（2）財政支農(nóng)專項資金上級資金到位2033.21萬元，其中一般公共服務(wù)18萬元；教育支出15萬元；文化體育與傳媒10萬元；環(huán)境保護支出860.23萬元；農(nóng)業(yè)支出623.38萬元；林業(yè)支出36萬元；水利支出118萬元；扶貧支出15萬元；農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)100萬元；其他農(nóng)業(yè)林水事務(wù)237.6萬元。撥出支農(nóng)資金3364萬元（包括縣本級安排資金）。

32、 4、做好糧種補貼、退耕還林退牧還草各項工作。（1）種糧農(nóng)民良種補貼是切實增加農(nóng)民收入的一項重大舉措。對種糧農(nóng)民良種補貼發(fā)放工作關(guān)系到農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的切身利益，是維護農(nóng)村穩(wěn)定的根本要求。我股根據(jù)以往年度一折通統(tǒng)計的種植面積數(shù)據(jù)和農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計的種植面積，全縣種糧補貼面積為26.66萬畝，發(fā)放補貼金額為280.2萬元，全縣受益的農(nóng)戶為8.01萬戶，直接受益人數(shù)達136719人，真正體現(xiàn)了黨的惠農(nóng)政策。（2）退耕還林退牧還草補助資金是國家恢復(fù)森林植被資源，保護生態(tài)環(huán)境的重大舉措，認真完成發(fā)放工作是關(guān)系農(nóng) 業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的切身利益，維護農(nóng)村穩(wěn)定的根本要求。我股及時撥付退耕還林退牧還草補助資金15

33、08萬元，該資金正在兌付中。 5、注重項目的跟蹤管理和檢查驗收，確保項目實施效果。 為了保證支農(nóng)項目達到預(yù)期效果，并能高質(zhì)量地通過上級驗收，我們加大了項目資金跟蹤管理力度，配合各項目主管單位認真檢查項目準備和實施情況；檢查項目建設(shè)任務(wù)與主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況；主要工程建設(shè)的質(zhì)量情況；資金到位、使用情況；工程運行管護和文檔管理情況。 6、加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理，促進我縣中低產(chǎn)田改造順利實施。（1）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)永春鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目從項目申報、項目實施直到項目驗收有一整套的操作流程，項目實施由財政負責(zé)，由于我縣沒成立農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦，加之我股人少事多，項目委托

34、鄉(xiāng)政府村委會負責(zé)實施，工程質(zhì)量和技術(shù)請水電局王盛工程師負責(zé)把關(guān)。為使項目順利推進，我局及時成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，多次到項目實施地檢查指導(dǎo)工作，對不按初步設(shè)計要求施工的，責(zé)令反工，直到達到工程質(zhì)量要求為止。保證了項目的順利完成。(2)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目在維登鄉(xiāng)維登村。為保證項目的正常申報，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后兩次到項目點進行實地查看，充分尊重鄉(xiāng)村兩級的意見，上報了項目計劃及項目初步設(shè)計，目前項目初步設(shè)計已批復(fù)，待資金下發(fā)后準備實施。 篇三：村級財務(wù)管理半年度工作總結(jié) 村級財務(wù)管理半年度工作總結(jié) 加強村級財務(wù)管理，營造公開透明、規(guī)范有序、管理民主的農(nóng)村財務(wù)管理新格局，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的

35、重要內(nèi)容。今年上半年，我們在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)重視下，村級財務(wù)在管理上以建立健全村級財務(wù)管理制度為重點，以完善監(jiān)督管理機制為核心，全面推進村級財務(wù)管理經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化建設(shè)，大大減少了村民因財務(wù)問題而引發(fā)的上訪，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。 半年來，在村級財務(wù)管理上，我們主要做了以下工作： 一、關(guān)注熱點——村級招待費實行公務(wù)消費補貼制 近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，公款吃喝也日趨嚴重，老百姓反響強烈。為此，鎮(zhèn)黨委采用調(diào)查走訪等形式了解各村的實際情況，及時下發(fā)了 [2020]90號文件《中共XXX鎮(zhèn)委員會 XXX鎮(zhèn)人民政府關(guān)于推行村（居）招待費改革的實施意見》

36、，把原來招待費用按實報銷限額管理改為公務(wù)消費補貼，村（居）招待費用實行“零”開支。村（居）的公務(wù)消費補貼按人口規(guī)模及經(jīng)濟狀況分為四類。 這一制度在實施后收到較為明顯的效果，各村（居）用于公務(wù)消費的費用大幅度下降，據(jù)初步統(tǒng)計，今年1-6月份 全鎮(zhèn)各村（居）應(yīng)付公務(wù)消費補貼為199500元，而去年同期支付招待費用高達549874.16元，比上年減少了350374.16元。 二、還權(quán)于民——村級財務(wù)實施民主理財 村級財務(wù)實行委托代理后，村民是否有權(quán)參與集體資產(chǎn)的運營、管理？在這方面，我們也作了積極探索，對各村村財務(wù)監(jiān)督小組成員進行培訓(xùn)，并采用多方監(jiān)督、內(nèi)部審計、按季公開等做法，從事前、事

37、中、事后全過程對村級財務(wù)管理實行監(jiān)控，確保村民對村集體經(jīng)濟的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)的實現(xiàn)，讓老百姓真正成為集體經(jīng)濟的主人。為了使財務(wù)監(jiān)督小組起到真正的監(jiān)督作用，上半年我們在上年實行財務(wù)審批制度的基礎(chǔ)上又擬定了一個新的一事一議制度，斗鎮(zhèn)委{2020}90號文件還對一事一議的內(nèi)容作了明確的界定，鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一印刷了一事一議審批單，一事一議審批單涉及到的費用支出除必要的經(jīng)手人、證明人、審批人外，還同時須有村常年工作人員簽字及村財務(wù)監(jiān) 督小組成員簽字，同時每張票據(jù)報入均應(yīng)有村財務(wù)監(jiān)督小組組長簽名后方可入賬，使村財務(wù)監(jiān)督小組起到真正意義上的監(jiān)督作用， 當然在工作中我們還存在一些問題和不足，主

38、要是： 一、銀行多頭開戶的現(xiàn)象還沒有徹底根治。盡管我們多次要求各村清理銀行存款賬戶，可從我們自查的情況看，尚有部份村（居）有多頭開戶現(xiàn)象。 二、領(lǐng)、借款及以據(jù)抵現(xiàn)處理不夠及時。有的村掛宕賬數(shù)額較大，最多的達78萬元；有的村領(lǐng)、借款時間較長，有九十年代領(lǐng)用的，這樣不利于集體資產(chǎn)的管理。 三、財務(wù)公開內(nèi)容不夠明細。對于財務(wù)公開的內(nèi)容，我們也有一個初步設(shè)想，并去紹興縣孫端鎮(zhèn)進行了考察。有可能的話在建好電算化的基礎(chǔ)上實行逐筆公布。 同時也向領(lǐng)導(dǎo)提個建議，是否由管委會牽頭，為我們兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建一個服務(wù)器的平臺，這樣，能像紹興縣一樣在電算化的基礎(chǔ)上自動生成財務(wù)公開的內(nèi)容，既具體又清楚。使財務(wù)公布真正起到群眾監(jiān)督的作用。 閑人游蕩 2020年7月10日 此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。