區(qū)中心工程中心機(jī)電設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案【說(shuō)明書(shū)】
區(qū)中心工程中心機(jī)電設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案【說(shuō)明書(shū)】,說(shuō)明書(shū),中心,工程,機(jī)電,設(shè)備安裝工程,施工組織設(shè)計(jì),方案
廊坊**中心機(jī)電設(shè)備安裝工程
施工組織設(shè)計(jì)
第四章 保證施工工期技術(shù)措施
一、施工進(jìn)度計(jì)劃:
施工進(jìn)度計(jì)劃(見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖)
二、工程項(xiàng)目部組織: (見(jiàn)項(xiàng)目部組織框架圖)
我公司負(fù)責(zé)廊坊市開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)中心工程的施工,項(xiàng)目經(jīng)理由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,主任工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,組成一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層,負(fù)責(zé)施工的總體部署, 指揮、組織、協(xié)調(diào)等項(xiàng)工作,全面落實(shí)合同與承諾的各項(xiàng)條款。我公司根據(jù)廊坊市開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)中心工程的特點(diǎn),各專(zhuān)業(yè)配備一至兩名專(zhuān)業(yè)工程師組織施工,全面落實(shí)崗位責(zé)任制,使我公司的項(xiàng)目部,成為生產(chǎn)管理能力強(qiáng)、技術(shù)質(zhì)量管理認(rèn)真、分工合理、指揮協(xié)調(diào)得力、管理科學(xué)、人員配套的項(xiàng)目部,全面落實(shí)建設(shè)單位在招標(biāo)文件中提出的各項(xiàng)要求。
我們將全力以赴精心施工,確保合同工期目標(biāo),確保工程如期竣工,實(shí)現(xiàn)我公司“誠(chéng)信為本、精心施工、塑造精品、服務(wù)一流”的質(zhì)量管理方針目標(biāo)。
三、編制說(shuō)明:
施工進(jìn)度計(jì)劃是依據(jù):
1、依據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的工期要求;
2、土建結(jié)構(gòu)施工工期;
3、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明;
4、各工種之間的施工順序和搭接關(guān)系;
5、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工工藝流程;
四、施工進(jìn)度計(jì)劃控制:
Ⅰ、總體施工進(jìn)度計(jì)劃控制:
1、2005年3月10開(kāi)工,進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始正式安裝;
2、2005年7月25日前,電氣系統(tǒng)安裝完畢;
3、2005年7月20日前,弱電系統(tǒng)安裝完畢;
4、2005年7月20日前,通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝完畢;
5、2005年7月15日前,給排水系統(tǒng)安裝完畢;
6、2005年7月21日前,采暖系統(tǒng)安裝完畢;
7、2005年7月19日前,消防系統(tǒng)安裝完畢;
8、2005年8月10日,全部系統(tǒng)調(diào)試完畢;
Ⅱ、施工準(zhǔn)備階段控制
為了確保合同工期,我公司施工專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部全面落實(shí)以下施工準(zhǔn)備工作。
1、開(kāi)工后立即由項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)赴現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),以便全面掌握工程情況,落實(shí)施工準(zhǔn)備。
2、召開(kāi)工程任務(wù)交底會(huì),使施工人員明確合同與承諾全部?jī)?nèi)容,全面落實(shí)我公司為建設(shè)單位、監(jiān)理單位服務(wù)的宗旨,確保施工進(jìn)度工程質(zhì)量。
3、由技術(shù)部門(mén)組織工程的技術(shù)質(zhì)量交底會(huì),熟悉圖紙、理解設(shè)計(jì)意圖、明確施工要求、明確工藝的規(guī)程規(guī)范。編制隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)鍵工序和設(shè)備安裝關(guān)鍵施工部位的質(zhì)量控制措施,落實(shí)我公司高效、精品的質(zhì)量方針。
4、組織落實(shí)圖紙會(huì)審、積極配合建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工要求,編制出施工材料預(yù)算,為落實(shí)貨源,保證設(shè)備材料按期到場(chǎng)創(chuàng)造條件。同時(shí)根據(jù)建設(shè)單位要求按時(shí)提交甲供物資所需的各種資料,保證建設(shè)單位工作的順利進(jìn)行。
5、編制各專(zhuān)業(yè)施工方案、技術(shù)交底、安全交底、簽訂安全、消防、保衛(wèi)、成品保護(hù)協(xié)議書(shū),落實(shí)臨時(shí)設(shè)施,辦理進(jìn)場(chǎng)人員的各項(xiàng)手續(xù),保證具備安裝條件后可立即進(jìn)場(chǎng)施工。
Ⅲ、施工過(guò)程控制
1、施工部署:
根據(jù)工程特點(diǎn)我公司施工專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)部署是:針對(duì)安裝工期緊、單位工程多、施工面大、施工交叉部位多、樓層高、設(shè)備多并且到貨時(shí)間要求嚴(yán)格等特點(diǎn),我公司安裝專(zhuān)業(yè)在施工過(guò)程中要嚴(yán)格遵守施工程序,凡現(xiàn)場(chǎng)有條件具備同時(shí)施工的部位,一定要超前同時(shí)安排,加大現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)階段性施工計(jì)劃目標(biāo)的控制,保證整體施工計(jì)劃的落實(shí)。確保土建吊頂及精裝修總體施工進(jìn)度。
2、施工過(guò)程控制的具體措施:
(1)施工順序:專(zhuān)業(yè)各工種之間按“有壓讓無(wú)壓、小管讓大管、其它管道讓通風(fēng)管道”的順序進(jìn)行施工。
(2)設(shè)備訂貨:因設(shè)備訂貨周期長(zhǎng),設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間有可能會(huì)不同程度地影響施工進(jìn)度,為此在施工中我們要積極施工、見(jiàn)縫插針、先干可以施工部位,待設(shè)備到位后立即安裝,保證工期
(3) 設(shè)備吊裝:開(kāi)工后提前落實(shí)設(shè)備外型尺寸,確定設(shè)備運(yùn)輸路線,避免因設(shè)備外型尺寸超寬,不能進(jìn)入運(yùn)輸通道所帶來(lái)的工期延誤。
(4)建立工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度,質(zhì)檢員跟班做業(yè),認(rèn)真落實(shí)我公司消滅質(zhì)量通病的各項(xiàng)措施,保質(zhì)保工期。
(5)根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)公司建立調(diào)試工程師責(zé)任制度,編制調(diào)試計(jì)劃、調(diào)試方案,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理調(diào)試隊(duì)伍,及時(shí)排除調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的故障,保證調(diào)試工作順利進(jìn)行。
6、全面落實(shí)ISO—19001-2000版貫標(biāo)程序文件,認(rèn)真落實(shí)施工過(guò)程控制,做到技術(shù)資料與施工同步,保證工程如期竣工。
五、生產(chǎn)組織
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下編制分部、分項(xiàng)工程計(jì)劃,把任務(wù)落實(shí)到班組,實(shí)行“周計(jì)劃、日檢查”制度,每天由項(xiàng)目經(jīng)理主持協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決問(wèn)題。保證當(dāng)天施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。
2、試壓及調(diào)試是工程的關(guān)鍵部位,為此我們組織經(jīng)驗(yàn)豐富的特種作業(yè)人員持證上崗,關(guān)鍵工序安排高級(jí)工作業(yè),加強(qiáng)施工質(zhì)量控制,優(yōu)質(zhì)高效地完成施工作業(yè)。
3、我公司設(shè)立10萬(wàn)元的獎(jiǎng)金,對(duì)優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)積極性。
六、勞動(dòng)力計(jì)劃(見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃一覽表)
七、施工機(jī)械機(jī)具計(jì)劃(見(jiàn)施工機(jī)械機(jī)具計(jì)劃表)
施工機(jī)械機(jī)具是保證工程質(zhì)量、保證工期的重要條件,為了提高工作效率,確保工程進(jìn)度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械機(jī)具我們做好如下工作:
1、對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,保證性能完好,符合進(jìn)場(chǎng)要求。
2、認(rèn)真執(zhí)行《施工機(jī)械機(jī)具管理辦法》對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械機(jī)具定時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
八、施工暫設(shè)用電要求:
1、認(rèn)真檢查電氣、電纜、配電箱、電氣線路開(kāi)關(guān),各種引線、接地線、電氣連接牢固可靠,杜絕漏電。
2、嚴(yán)格遵守國(guó)家建委頒發(fā)的《建筑工程施工暫設(shè)用電100條》的規(guī)定。
九、保證工程總體施工計(jì)劃落實(shí)的主要措施:
1、我們要高姿態(tài),高風(fēng)格與建設(shè)單位和其它單位搞好協(xié)調(diào),服從建設(shè)單位和監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo),不出難題、不找麻煩,保證搞好配合。
2、定期、及時(shí)的召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議,貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策,發(fā)布調(diào)度令。
3、層層明確責(zé)任,與各級(jí)管理人員、作業(yè)隊(duì)簽訂責(zé)任狀,按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定工期、承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益。
4、準(zhǔn)時(shí)參加監(jiān)理例會(huì),做到匯報(bào)工程情況清楚、解決問(wèn)題不扯皮,堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定,保證按要求達(dá)到施工進(jìn)度部位,保證工程總體計(jì)劃的落實(shí)。
17
收藏
編號(hào):148698464
類(lèi)型:共享資源
大小:1.45MB
格式:RAR
上傳時(shí)間:2022-09-05
35
積分
- 關(guān) 鍵 詞:
-
說(shuō)明書(shū)
中心
工程
機(jī)電
設(shè)備安裝工程
施工組織設(shè)計(jì)
方案
- 資源描述:
-
區(qū)中心工程中心機(jī)電設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案【說(shuō)明書(shū)】,說(shuō)明書(shū),中心,工程,機(jī)電,設(shè)備安裝工程,施工組織設(shè)計(jì),方案
展開(kāi)閱讀全文
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
裝配圖網(wǎng)所有資源均是用戶(hù)自行上傳分享,僅供網(wǎng)友學(xué)習(xí)交流,未經(jīng)上傳用戶(hù)書(shū)面授權(quán),請(qǐng)勿作他用。