《注冊監(jiān)理工程師考試 進度控制講義 第四章》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《注冊監(jiān)理工程師考試 進度控制講義 第四章（31頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。
1、熟悉：實際進度監(jiān)測與調整的系統過程。熟悉：實際進度監(jiān)測與調整的系統過程。掌握：實際進度與計劃進度的比較方法（橫道圖、掌握：實際進度與計劃進度的比較方法（橫道圖、S曲線、前鋒曲線、前鋒線）；進度計劃實施中的調整方法。線）；進度計劃實施中的調整方法?？键c考點1：建設工程實際進度監(jiān)測與調整的系統過程：建設工程實際進度監(jiān)測與調整的系統過程【例題【例題1】在建設工程進度計劃的實施過程中，監(jiān)理工程師控制】在建設工程進度計劃的實施過程中，監(jiān)理工程師控制進度的關鍵步驟是進度的關鍵步驟是()。A加工處理收集到的實際進度數據加工處理收集到的實際進度數據 B調查分析進度偏差產生的原因調查分析進度偏差產生的原因 C實
2、際進度與計劃進度的對比分析實際進度與計劃進度的對比分析 D跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況答案：答案：D第四章第四章 建設工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調整方法建設工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調整方法【例題【例題2】在建設工程進度監(jiān)測過程中，定期召】在建設工程進度監(jiān)測過程中，定期召開現場會議屬于開現場會議屬于()的主要方式。的主要方式。A實際進度與計劃進度的對比分析實際進度與計劃進度的對比分析 B實際進度數據的加工處理實際進度數據的加工處理 C進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查 D實際進度數據的統計分析實際進度數據的統計分析 答案：答案：C 解析：進度計劃執(zhí)行中的跟
3、蹤檢查的主要方式包解析：進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查的主要方式包括：括：1）定期收集報表資料；）定期收集報表資料；2）現場實地檢查工）現場實地檢查工程進展情況；程進展情況；3)定期召開現場會議。定期召開現場會議。(P99)考點考點2：勻速進展橫道圖比較法：勻速進展橫道圖比較法【例題【例題3】當采用勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計劃進度時，】當采用勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計劃進度時，如果表示實際進度的橫道線右端點落在檢查日期的左側，該端點與檢查如果表示實際進度的橫道線右端點落在檢查日期的左側，該端點與檢查日期的距離表示工作日期的距離表示工作()。A.拖欠的任務量拖欠的任務量 B.實際少投入
4、的時間實際少投入的時間 C.進度超前的時間進度超前的時間 D.實際多投入的時間實際多投入的時間答案答案:A【例題【例題4】當采用勻速進展橫道圖比較法比較工作實際進度與計劃進】當采用勻速進展橫道圖比較法比較工作實際進度與計劃進度時，如果表示工作實際進度的橫道線右端點落在檢查日期的左側，則度時，如果表示工作實際進度的橫道線右端點落在檢查日期的左側，則檢查日期與該橫道線右端點的差距表示檢查日期與該橫道線右端點的差距表示()。A進度超前的時間進度超前的時間 B超額完成的任務量超額完成的任務量 C進度拖后的時間進度拖后的時間 D尚待完成的任務量尚待完成的任務量答案：答案：C考點考點3：非勻速進展橫道圖比
5、較法：非勻速進展橫道圖比較法【例題【例題5】某工作第】某工作第4周之后的計劃進度與實際進度如下圖所示，周之后的計劃進度與實際進度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有從圖中可獲得的正確信息有()。A到第到第3周末，實際進度超前周末，實際進度超前 B在第在第4周內，實際進度超前周內，實際進度超前C原計劃第原計劃第4周至第周至第6周為均速進度周為均速進度D第第6周后半周未進行本工作周后半周未進行本工作E本工作提前本工作提前1周完成周完成答案：答案：C、D實際情況是只完成實際情況是只完成90%，更別提提前完成了。，更別提提前完成了。【例題【例題6】某工作計劃進度與第】某工作計劃進度與第8周末之前實際進
6、度如下圖所示，周末之前實際進度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有從圖中可獲得的正確信息有()。A.原計劃第原計劃第3周至第周至第6周為勻速進展周為勻速進展 B第第3周前半周內未進行本工作周前半周內未進行本工作 C第第5周內本工作實際進度正常周內本工作實際進度正常 D8周內每周實際進度均未慢于計劃進度周內每周實際進度均未慢于計劃進度 E該工作已經提前完成（只完成該工作已經提前完成（只完成95%）答案：答案：B、C、D【例題【例題7】某工作計劃進度與第】某工作計劃進度與第8周末之前實際進度如下圖所示，從周末之前實際進度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有圖中可獲得的正確信息有()。A.第第4天至
7、第天至第7天內計劃進度為勻速進展天內計劃進度為勻速進展 B第第1天實際進度超前，但在第天實際進度超前，但在第2天停工天停工 C前前2天實際完成工作量大于計劃工作量天實際完成工作量大于計劃工作量D.該工作已提前該工作已提前1天完成天完成E第第3天至第天至第6天內實際進度為勻速進展天內實際進度為勻速進展答案：答案：A B D解析：解析：選項選項A正確。第正確。第4天至第天至第7天內計劃進度均為天內計劃進度均為15%，故為勻速進展；，故為勻速進展；選項選項B正確。第正確。第1天實際進度為天實際進度為15%，原計劃為，原計劃為10%，實際進度超前；但在第，實際進度超前；但在第2天停工。天停工。選項選項
8、C不正確。前不正確。前2天計劃完成工作量天計劃完成工作量20%，而實際完成，而實際完成15%，實際完成工作量小于計劃，實際完成工作量小于計劃工作量。工作量。選項選項D正確。該工作在第正確。該工作在第7天已完成，比原計劃提前天已完成，比原計劃提前1天完成。天完成。選項選項E不正確。第不正確。第3天至第天至第6天內實際進度分別為天內實際進度分別為20%、20%、20%、15%，為非勻速進展。，為非勻速進展?！纠}【例題8】某工作計劃進度與實際進度如下圖所示，下列說法中正】某工作計劃進度與實際進度如下圖所示，下列說法中正確的有確的有()。A.第第1天至第天至第2天的實際進度為勻速進展天的實際進度為勻
9、速進展 B.工作的計劃進度為勻速進展工作的計劃進度為勻速進展 C.工作的實際進度拖后工作的實際進度拖后1天天D.第第8天實際完成工作量與計劃完成工作量相同天實際完成工作量與計劃完成工作量相同E.工作實際進展中累計停工工作實際進展中累計停工l.5天天答案：答案：A D E解析：（解析：（P102）A.正確，第正確，第1天至第天至第2天的實際進度勻為天的實際進度勻為15%；B不正不正確，工作的計劃進度為非勻速進展；確，工作的計劃進度為非勻速進展；C不正確，工作的實際進度提前不正確，工作的實際進度提前1天；天；D.正確，第正確，第8天實際完成工作量與計劃完成工作量相同均為天實際完成工作量與計劃完成工
10、作量相同均為10；E.正確，正確，工作實際進展中累計停工兩次，共工作實際進展中累計停工兩次，共l天半。天半?？键c考點4：S型曲線型曲線-實際進度與計劃進度的比較實際進度與計劃進度的比較【例題【例題9】當利用】當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果形曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果檢查日期實際進展點落在計劃檢查日期實際進展點落在計劃S形曲線的右側，則該實際進展點形曲線的右側，則該實際進展點與計劃與計劃S形曲線的水平距離表示工程項目形曲線的水平距離表示工程項目()。A實際進度超前的時間實際進度超前的時間 B實際進度拖后的時間實際進度拖后的時間 C實際超額完成的任務量實際超額完成的任
11、務量 D實際拖欠的任務量實際拖欠的任務量答案：答案：B【例題【例題10】應用】應用S曲線比較法時，通過比較實際進度曲線比較法時，通過比較實際進度S曲線和計劃曲線和計劃進度進度S曲線，可以曲線，可以()。A表明實際進度是否勻速開展表明實際進度是否勻速開展 B得到工程項目實際超額或拖欠的任務量得到工程項目實際超額或拖欠的任務量 C預測偏差對后續(xù)工作及工期的影響預測偏差對后續(xù)工作及工期的影響 D表明對工作總時差的利用情況表明對工作總時差的利用情況答案：答案：B【例題【例題11】當利用】當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時，形曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果檢查日期實際進展點落在計劃如果檢
12、查日期實際進展點落在計劃S形曲線的左側，則可以獲形曲線的左側，則可以獲得的正確信息是得的正確信息是()。A實際超額完成的任務量實際超額完成的任務量 B實際拖欠的任務量實際拖欠的任務量 C實際進度超前的時間實際進度超前的時間 D實際進度拖后的時間實際進度拖后的時間 E.可以預測整個任務提前或完成可以預測整個任務提前或完成答案：答案：A、C 掌握：實際進度與計劃進度的前鋒線比較方法；掌握：實際進度與計劃進度的前鋒線比較方法；掌握：進度計劃實施中的調整方法。掌握：進度計劃實施中的調整方法。四、前鋒線比較法四、前鋒線比較法考點考點5：前鋒線比較法的應用：前鋒線比較法的應用【例題【例題1】某工程雙代號時
13、標網絡計劃執(zhí)行到第】某工程雙代號時標網絡計劃執(zhí)行到第3周末和第周末和第9周末時，周末時，檢查其實際進度如下圖前鋒線所示，檢查結果表明檢查其實際進度如下圖前鋒線所示，檢查結果表明(）A第第3周末檢查時，工作周末檢查時，工作E拖后拖后l周，但不影響工期周，但不影響工期B第第3周末檢查時，工作周末檢查時，工作C拖后拖后2周，將影響工期周，將影響工期2周周C第第3周末檢查時，工作周末檢查時，工作D進度正常，不影響工期進度正常，不影響工期D第第9周末檢查時，工作周末檢查時，工作J拖后拖后l周，但不影響工期周，但不影響工期E第第9周末檢查時，工作周末檢查時，工作K提前提前l(fā)周，不影響工期周，不影響工期答案
14、：答案：B C解析：解析：選項選項A：第：第3周末檢查時，工作周末檢查時，工作E提前提前l(fā)周，不是拖后周，不是拖后l周。周。選項選項B：第：第3周末檢查時，關鍵工作周末檢查時，關鍵工作C拖后拖后2周，將影周，將影響工期響工期2周。周。選項選項C:第第3周末檢查時，工作周末檢查時，工作D進度正常，不影響工進度正常，不影響工期。期。選項選項D：第：第9周末檢查時，工作周末檢查時，工作J提前提前l(fā)周，不是拖后周，不是拖后l周。周。選項選項E：第：第9周末檢查時，工作周末檢查時，工作K提前提前2周，不是提前周，不是提前l(fā)周，將影響工期。周，將影響工期?！纠}【例題2】某分部工程雙代號時標網絡計劃執(zhí)行到
15、第】某分部工程雙代號時標網絡計劃執(zhí)行到第3周末及第周末及第8周周末時，檢查實際進度后繪制的前鋒線如下圖所示，圖中表明末時，檢查實際進度后繪制的前鋒線如下圖所示，圖中表明()。A第第3周末檢查時工作周末檢查時工作A的實際進度影響工期。的實際進度影響工期。B第第3周末周末檢查時工作檢查時工作2-6的自由時差尚有的自由時差尚有1周。周。C第第8周末檢查時工作周末檢查時工作H的實際進度影響工期。的實際進度影響工期。D第第8周末檢查時工作周末檢查時工作I的實際進度影的實際進度影響工期。響工期。E第第4周至第周至第8周工作周工作2-6和和I的實際進度正常的實際進度正常答案：答案：A、C、D考點考點6：進度
16、計劃實施中的調整方法：進度計劃實施中的調整方法【例題【例題3】在工程網絡計劃過程中，如果只發(fā)現工作】在工程網絡計劃過程中，如果只發(fā)現工作P進度出現進度出現拖延，但拖延的時間未超過原計劃總時差，則工作拖延，但拖延的時間未超過原計劃總時差，則工作P實際進度實際進度()。A影響工程總工期，同時也影響其后續(xù)工作影響工程總工期，同時也影響其后續(xù)工作B影響其后續(xù)工作，也有可能影響工程總工期影響其后續(xù)工作，也有可能影響工程總工期C既不影響工程總工期，也不影響其后續(xù)工作既不影響工程總工期，也不影響其后續(xù)工作D不影響工程總工期，但有可能影響其后續(xù)工作不影響工程總工期，但有可能影響其后續(xù)工作答案答案:D【例題【例
17、題4】在某工程網絡計劃中，已知工作】在某工程網絡計劃中，已知工作M的總時差和自由時的總時差和自由時差分別為差分別為7天和天和4天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，發(fā)現該工作的天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，發(fā)現該工作的持續(xù)時間延長了持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作天，說明此時工作M的實際進度將其緊后工作的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲的最早開始時間推遲()。A5天，但不影響總工期天，但不影響總工期B1天，但不影響總工期天，但不影響總工期C5天，并使總工期延長天，并使總工期延長1天天D4天，并使總工期延長天，并使總工期延長2天天答案：答案：B【例題【例題5】在工程網絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理】在工
18、程網絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現工作工程師檢查實際進度時，只發(fā)現工作M的總時差的總時差由原計劃的由原計劃的2天變?yōu)樘熳優(yōu)?1天，說明工作天，說明工作M的實際進的實際進度度()。A.拖后拖后3天，影響工期天，影響工期1天天B拖后拖后1天，影響工期天，影響工期1天天C.拖后拖后3天，影響工期天，影響工期2天天D拖后拖后2天，影響工期天，影響工期1天天答案：答案：A【例題【例題6】某工程雙代號時標網絡計劃執(zhí)行到第】某工程雙代號時標網絡計劃執(zhí)行到第4周末和第周末和第10周末時，檢查周末時，檢查其實際進度如下圖前鋒線所示，檢查結果表明其實際進度如下圖前鋒線所示，檢查結果表明()。
19、A.第第4周末檢查時工作周末檢查時工作B拖后拖后1周，但不影響工期周，但不影響工期B第第4周末檢查時工作周末檢查時工作A拖后拖后1周，影響工期周，影響工期1周周C.第第10周末檢查時工作周末檢查時工作I提前提前1周，可使工期提前周，可使工期提前1周周D第第10周末檢查時工作周末檢查時工作G拖后拖后1周，但不影響工期周，但不影響工期E在第在第5周到第周到第10周內，工作周內，工作F和工和工作作I的實際進度正常的實際進度正常答案：答案：B D選項選項A：第：第4周末檢查時工作周末檢查時工作B尚有尚有1周工作未完成，將使工作周工作未完成，將使工作E、F各拖后各拖后1周，周，將影響工期將影響工期1周。
20、周。選項選項B：第：第4周末檢查時工作周末檢查時工作A拖后拖后1周，將使工作周，將使工作E、F各拖后各拖后1周，影響工期周，影響工期1周。周。選項選項C：第：第10周末檢查時工作周末檢查時工作I提前提前1周，但工作周，但工作H沒有提前，不能使工期提前沒有提前，不能使工期提前1周。周。選項選項D：第：第10周末檢查時工作周末檢查時工作G拖后拖后1周，但有周，但有2周總時差，故不影響工期。周總時差，故不影響工期。選項選項E：在第：在第5周到第周到第10周內，工作周內，工作I的實際進度提前的實際進度提前1周。周。【例題【例題7】在建設工程進度計劃的執(zhí)行過程中，縮短某些工作的持】在建設工程進度計劃的執(zhí)
21、行過程中，縮短某些工作的持續(xù)時間是調整建設工程進度計劃的有效方法之一，這些被壓縮的工續(xù)時間是調整建設工程進度計劃的有效方法之一，這些被壓縮的工作應該是作應該是()的關鍵工作。的關鍵工作。A持續(xù)時間較長持續(xù)時間較長 B直接費用率最小直接費用率最小 C所需資源有所需資源有限限 D有充足備用資源有充足備用資源E.對質量和安全影響不大對質量和安全影響不大 答案：答案：B D E解析：（解析：（P64）選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作。選擇壓縮對象時）選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作。選擇壓縮對象時應考慮下列因素：應考慮下列因素：縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作；縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作；有
22、充足備用資源的工作；有充足備用資源的工作；縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作。工作?！纠}【例題8】在應用前鋒線比較法進行工程實際進度與計劃進度比較】在應用前鋒線比較法進行工程實際進度與計劃進度比較時，工作實際進展點可以按該工作的時，工作實際進展點可以按該工作的()進行標定。進行標定。A.已完任務量比例已完任務量比例 B.尚余自由時差尚余自由時差C.尚需作業(yè)時間尚需作業(yè)時間 D.己消耗勞己消耗勞動量動量E.尚余總時差尚余總時差答案：答案：A C解析：解析：(P108)工作實際進展位置點的標定方法有兩種：工作實際進展位置點的標定方法有兩種：(1)按該工作已完任務
23、量比例進行標定；按該工作已完任務量比例進行標定；(2)按尚需作業(yè)時間進行標按尚需作業(yè)時間進行標定。定。第二、三、四章小結第二、三、四章小結:進度控制的原理與方法進度控制的原理與方法一、考題分布一、考題分布題型題型 第第2 2章章第第3 3章章第第4 4章章合計合計0707年考年考題題單選單選4 48 83 31515多選多選2 24 42 28 80808年考年考題題單選單選4 48 83 31515多選多選2 24 42 28 80909年考年考題題單選單選4 48 83 31515多選多選2 24 42 28 8分數百分比分數百分比16.7%16.7%33.3%33.3%14.6%14.6
24、%3131分分對對 比比64.6%64.6%考題分布比例呈穩(wěn)定狀態(tài)?？碱}分布比例呈穩(wěn)定狀態(tài)。二、注意歷年考核重點核考題的類似性二、注意歷年考核重點核考題的類似性【例如【例如】流水施工流水施工（03年題）某道路工程劃分為年題）某道路工程劃分為4個施工過程、個施工過程、5個施工個施工段進行施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為段進行施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、4、4、2天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水施工工期天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水施工工期為為()天。天。A40 B30 C24 D20答案：答案：C解析：解析：T=（6/2+4/2+4/2+2/2）+5-12=（3+2
25、+2+1）+5-12=122=24（04年題）某分部工程有年題）某分部工程有3個施工過程，各分為個施工過程，各分為4個流水節(jié)個流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過程的流水節(jié)拍分別為拍相等的施工段，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、6、4天。天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水步距和流水施工如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水步距和流水施工工期分別為工期分別為()天。天。A2和和22 B2和和30 C4和和28 D4和和36答案：答案：A解析：流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數，即：解析：流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數，即：K=min6，6，4=2T=（6/2+6/2+4/2）+4-12=（3+3
26、+2）+4-12=22（05年題）某分部工程有年題）某分部工程有3個施工過程，分為個施工過程，分為4個流水節(jié)拍個流水節(jié)拍相等的施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，已知各施工過相等的施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，已知各施工過程的流水節(jié)拍分別為程的流水節(jié)拍分別為6、4、4天，則流水步距和專業(yè)工作隊天，則流水步距和專業(yè)工作隊數分別為數分別為()。A6天和天和3個個 B4天和天和4個個 C4天和天和3個個D2天和天和7個個 答案：答案：D解析：流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數，即：解析：流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數，即：K=min6，4，4=2n=6/2+4/2+4/2=7（06年題）某分部工程
27、有3個施工過程，各分為4個流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、4、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則專業(yè)工作隊數和流水施工工期分別為()。A3個和20天 B4個和25天C.5個和24天D7個和20天答案：D解析：流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數，即：K=min6，4，4=2工作隊數為 n=6/2+4/2+4/2=3+2+2=7 工期為 T(m+n-1)K=(4+7-1)220（07年題）某分部工程有4個施工過程，各分為3個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍分別為6、4、6、4天，則專業(yè)工作隊數應為()個。A.3 B.4 C.6 D.10解析
28、：答案為D。（P27）流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數2；專業(yè)工作隊數6/2+4/2+6/2+4/2=10，（08年題）08某分部工程有3個施工過程，各分為3個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍分別為6、4、6天，則專業(yè)工作隊數應為()個。A.3 B.5 C6 D.8答案：D網絡計劃時間參數的計算（03年題）在某工程雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間為第15天，其持續(xù)時間為7天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28天和第33天，則工作M的總時差和自由時差()天。A均為5 B分別為6和5 C均為6 D分別為
29、11和6答案：B解析：工作M的最早完成時間為15+7=22，最遲完成時間為min28,33=28,所以其總時差為28-22=6；其自由時差為min27,30-22=5。（04年題）在某工程雙代號網絡計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作N的總時差和自由時差分別為()天。A3和0 B3和2 C5和0 D5和3答案：D解析：工作N的總時差為25-20=5。工作N的最早完成時間為20+9=29；其自由時差為min32,34-29=32-29=3。（05年題）年題）在某工程雙代號網絡
30、計劃中，工作M的持續(xù)時間及開始節(jié)點和完成節(jié)點的最早時間與最遲時間如下圖所示，則工作M的總時差為()天。34M42 37 9A4 B3 C.2 D1 答案：答案：B解析：在圖中，節(jié)點3的最早時間2即為工作M的最早開始時間，節(jié)點4的最遲時間9即為工作34的最遲完成時間，工作M的最遲開始時間為94=5，工作M的總時差最遲開始時間最早開始時間，即523。（06年題）考核要點仍然是利用節(jié)點參數計算雙代號網絡計年題）考核要點仍然是利用節(jié)點參數計算雙代號網絡計劃工作參數。劃工作參數。（07年題）某工程雙代號網絡計劃中各節(jié)點的最早時間與最年題）某工程雙代號網絡計劃中各節(jié)點的最早時間與最遲時間如下圖所示，該計劃
31、表明遲時間如下圖所示，該計劃表明()。A.工作工作13的自由時差為的自由時差為1 B.工作工作45為關鍵工作為關鍵工作C.工作工作46為關鍵工作為關鍵工作 D.工作工作58的總時差為零的總時差為零E.工作工作78的自由時差為的自由時差為2答案：答案：B、E。（08年題）某工程雙代號網絡計劃中各個節(jié)點的最早時間和最遲時間如下圖所示。該計劃表明()。A.工作工作1-2和工作和工作1-3同為關鍵工作同為關鍵工作B.工作工作2-5的總時差與自由時差相等的總時差與自由時差相等C.工作工作3-5與工作與工作4-7的自由時差相等的自由時差相等D.工作工作3-6的總時差與自由時差相等的總時差與自由時差相等E.
32、工作工作5-7和工作和工作6-7同為非關鍵工作同為非關鍵工作答案：答案：B C網絡計劃的優(yōu)化網絡計劃的優(yōu)化（03年題）在工程網絡計劃工期優(yōu)化過程中，當出年題）在工程網絡計劃工期優(yōu)化過程中，當出現兩條獨立的關鍵線路時，在考慮對質量和安全影現兩條獨立的關鍵線路時，在考慮對質量和安全影響差別不大的基礎上，應選擇的壓縮對象是分別在響差別不大的基礎上，應選擇的壓縮對象是分別在這兩條關鍵線路上的兩項這兩條關鍵線路上的兩項()的工作組合。的工作組合。A直接費用率之和最小直接費用率之和最小 B資源強度之和最小資源強度之和最小 C持續(xù)時間總和最大持續(xù)時間總和最大 D間接費用率之和最小間接費用率之和最小答案：答案
33、：A（04年題）在工程網絡計劃的工期優(yōu)化過程中，在年題）在工程網絡計劃的工期優(yōu)化過程中，在縮短工作持續(xù)時間對質量和安全影響不大的情況下，縮短工作持續(xù)時間對質量和安全影響不大的情況下，應選擇的壓縮對象是應選擇的壓縮對象是()的關鍵工作。的關鍵工作。A縮短持續(xù)時間所需增加費用最少縮短持續(xù)時間所需增加費用最少 B持續(xù)時間最長且有充足備用資源持續(xù)時間最長且有充足備用資源 C持續(xù)時間最長且資源消耗最少持續(xù)時間最長且資源消耗最少 D資源消耗少從而使直接費用最少資源消耗少從而使直接費用最少答案：答案：A（05年題）工程網絡計劃的工期優(yōu)化是通過()，使計算工期滿足要求工期。A改變關鍵工作之間的邏輯關系 B將關
34、鍵工作壓縮成非關鍵工作 C壓縮直接費最小的工作的持續(xù)時間 D壓縮關鍵工作的持續(xù)時間 答案：D（06年題）當工程網絡計劃的工期優(yōu)化過程中出現多條關鍵線路時，必須()。A將持續(xù)時間最長的關鍵工作壓縮為非關鍵工作 B壓縮各條關鍵線路上直接費最小的工作的持續(xù)時間 C壓縮各條關鍵線路上持續(xù)時間最長的工作的持續(xù)時間 D將各條關鍵線路的總持續(xù)時間壓縮相同數值答案：D（07年題）工程網絡計劃的費用優(yōu)化是指尋求()的過程。工期固定條件下最低工程總成本 B.資源有限條件下最低工程總成本C工程總成本最低時的工期安排 D.工程總成本最低時資源均衡使用解析：答案C。(P67)費用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本
35、最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。（08年題）工程網絡計劃資源優(yōu)化的目的是為了()。A.在資源均衡使用條件下，使工程總成本最低B.在資源均衡使用條件下，使工期最短C.在工期保持不變的條件下，使各項工作的資源強度盡可能一致D.在工期保持不變的條件下，使計劃安排的資源需求量盡可能均衡答案：D每年有一道搭接網絡計劃的題每年有一道搭接網絡計劃的題:某工程單代號搭接網絡計劃如下圖所示，節(jié)點中下方數字為某工程單代號搭接網絡計劃如下圖所示，節(jié)點中下方數字為該工作的持續(xù)時間，其中的關鍵工作有該工作的持續(xù)時間，其中的關鍵工作有()。A工作工作A B工作工作B C工作工作C D工作工作D E工工作作E 答案：答案：B、E解析：首先，算出各工作的最早開始時間和最早完成時解析：首先，算出各工作的最早開始時間和最早完成時間，然后，計算相鄰兩項工作之間的時間間隔，利用相間，然后，計算相鄰兩項工作之間的時間間隔，利用相鄰兩項工作之間的時間間隔來判定關鍵線路和關鍵工作。鄰兩項工作之間的時間間隔來判定關鍵線路和關鍵工作。雙代號時標網絡計劃每年必考。橫道圖比較法、雙代號時標網絡計劃每年必考。橫道圖比較法、S型曲線、前鋒型曲線、前鋒線比較法線比較法
注冊監(jiān)理工程師考試 進度控制講義 第四章
