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1、【下年工作計(jì)劃】小學(xué)的年工作計(jì)劃
一、總體思路:傳承、思變。
傳承:堅(jiān)守“培育六年,健康一生”辦學(xué)理念不動搖;堅(jiān)持健康的校園特色文化建設(shè)不動搖;打造健康教師、培育健康學(xué)生的目標(biāo)不動搖;創(chuàng)建科技、體育特色品牌的追求不動搖;安全第一,厲行節(jié)約的意識不動搖;注重細(xì)節(jié)、真抓實(shí)干的作風(fēng)不動搖。
思變:申報(bào)新一輪主課題,賦予健康的校園文化新內(nèi)容;加強(qiáng)師能錘煉,引領(lǐng)教師專業(yè)素養(yǎng)新提升;改進(jìn)管理制度,推進(jìn)xx教學(xué)質(zhì)量新提高;創(chuàng)新、擴(kuò)大體藝“2+1”項(xiàng)目,促進(jìn)學(xué)校特色品牌建設(shè)新發(fā)展。
二、具體工作。
?。ㄒ唬┱n題引領(lǐng),健康文化建設(shè)之路不動搖。
目標(biāo):
1.梳理省級“十
2、二五”規(guī)劃課題《學(xué)校健康特色文化建設(shè)的行動研究》的研究成果,申報(bào)新一輪學(xué)校主課題。
2.全面打造健康的校園文化。
舉措:
1.開展校園文化建設(shè)行動。繼承并發(fā)揚(yáng)主課題《學(xué)校健康特色文化建設(shè)的行動研究》的研究成果,打造具有健康特色的校園文化景觀,做好新一輪主課題的申報(bào)工作。
?。ǘ┥硇牟⑺埽】到處煱l(fā)展之路不動搖。
目標(biāo):市、區(qū)、校級骨干教師人數(shù)達(dá)教師總?cè)藬?shù)的30%。
舉措:
2.開展健康教師關(guān)懷行動。通過“送溫暖”“送健康”的方式,提升教師身心健康水平。
3.開展專業(yè)引領(lǐng)行動。借力師培中心,以骨干教師研修班、骨干后備研修班、青藍(lán)工程研修班為載體,開
3、展專項(xiàng)培訓(xùn),堅(jiān)持“一師一標(biāo)”考核。
?。ㄈ﹥?nèi)外兼修,健康學(xué)生培育之路不動搖。
目標(biāo):培養(yǎng)具有康、智、樂、美特質(zhì)的順恒學(xué)子。爭取在全國中小學(xué)生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)檢測中合格率達(dá)97%以上,優(yōu)良率達(dá)40%以上,在市、區(qū)級學(xué)業(yè)水平監(jiān)測中位次穩(wěn)步提升。
舉措:
4.開展陣地建設(shè)大比武行動。開展“5分鐘夕會設(shè)計(jì)”“班隊(duì)活動預(yù)約觀摩”等評比活動。
5.開展亮“徽”亮“旗”行動。每周的升旗儀式上,對“小蜜蜂”班級給予升班旗、出班徽獎勵。
6.開展“過節(jié)”行動。繼續(xù)打造“我們的恒美節(jié)”,三月愛心節(jié)、四月教學(xué)節(jié)、五月科技節(jié)、六月讀書節(jié)、九月感恩節(jié)、十月體育節(jié)、十一月收獲節(jié)、十二月狂歡
4、節(jié)。
7.開展七色光評價行動。依托“赤橙黃綠青藍(lán)紫”七色光評價體系,評選七色光健康好少年。
8.開展教學(xué)質(zhì)量大聚焦行動。
一是加強(qiáng)常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)行為。繼續(xù)實(shí)施日巡視制度,對課堂關(guān)注度、舉手率等做出明確要求,每周確定巡查重點(diǎn),日日巡查、日日反饋,日日整改到位。二是重視校本教研,確定活動主題。語文:習(xí)作教學(xué)的研討;數(shù)學(xué):分層作業(yè)的設(shè)計(jì)與使用;英語:口語能力的培養(yǎng)。三是落實(shí)學(xué)科重點(diǎn),強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量。語文抓“厚”;數(shù)學(xué)抓“活”;英語抓“用”;綜合學(xué)科抓“趣”。
?。ㄋ模┪奈潆p全,健康特色創(chuàng)建之路不動搖。
目標(biāo):1.創(chuàng)建江蘇省科技xx先進(jìn)學(xué)校、鎮(zhèn)江市優(yōu)秀社團(tuán);申報(bào)“鎮(zhèn)江市恒
5、美青少年武術(shù)俱樂部”。
2.校園足球賽“市長杯”闖入8強(qiáng),“區(qū)長杯”進(jìn)入前3。
3.實(shí)現(xiàn)體藝“2+1”項(xiàng)目全覆蓋。
舉措:
9.開展體藝“2+1”項(xiàng)目全覆蓋行動。以體藝“2+1”項(xiàng)目為統(tǒng)領(lǐng),以武術(shù)、足球、科技、版畫、國際田聯(lián)趣味運(yùn)動等項(xiàng)目為主要內(nèi)容,走課程化、競賽化與活動化并舉的路徑,擴(kuò)大大課間活動選項(xiàng)范圍,加大科技、版畫項(xiàng)目的參與度,做好梯隊(duì)建設(shè),形成“人人有項(xiàng)目,集體成特色”的體藝“2+1”項(xiàng)目全覆蓋。做好全國青少年校園足球的教練培訓(xùn)與隊(duì)員訓(xùn)練工作,力爭在鎮(zhèn)江市“市長杯”“區(qū)長杯”足球賽中再創(chuàng)佳績。
?。ㄎ澹┪⑿Ψ?wù),健康后勤保障之路不動搖。
目標(biāo):
1.打造安全校園,杜絕安全事故。
2.打造節(jié)約校園,全年日常辦公費(fèi)用力爭控制在10萬元內(nèi)。
舉措:
10.開展安全節(jié)流行動。積極應(yīng)對恒運(yùn)路拓寬,抓好“四崗”——“門衛(wèi)巡視崗”“教師護(hù)導(dǎo)崗”“家長護(hù)學(xué)崗”“膳食委員會監(jiān)督崗”,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,確保師生安全。加裝分層電表、水表,空調(diào)等大功率設(shè)備,安裝智能開關(guān)設(shè)備,增強(qiáng)節(jié)約意識。