觀看《公司的力量》有感兩篇

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1、觀看《公司的力量》有感兩篇 本文僅供參考 觀看《公司的力量》有感【篇一】 “歷史上幾乎所有的重大革新都是在公司里,而不是在國家層面產生的”——題記 在我們現在的生活中,“公司”一詞的出現是如此頻繁以至于我們有些熟視無睹.公司已經無處不在!我們的政治訪問、財富來源、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往,都與“公司”有著千絲萬縷的聯(lián)系.公司無所不在的影響力令世人震驚.在數百家乃至數十家跨國公司左右著世界經濟運行的今天,公司已成為最重要的一種經濟組織公司改變社會秩序、影響制度建設;公司創(chuàng)造財富、提供就業(yè)、帶動經濟增長;公司推動創(chuàng)造發(fā)明、產生新的社會文化;但同時,公司也放大了人類的貪欲,

2、帶來權力失衡和貧富懸殊. 公司帶來了人類歷史上最快速的經濟增長,也將自己發(fā)展成一個超越社會控制的權力組織.它帶動了伴隨著工業(yè)化和城市化進程,各國都不得不面臨一系列社會問題:貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等.這是農業(yè)社會向工業(yè)時代轉型所必須經歷的痛苦,它們并非公司之惡、卻因公司而被加劇和放大. 公司能擴展一個經濟單位所能掌握和支配的資源、分散商業(yè)活動的高風險.公司凝聚了生命個體,讓它變成強大于任何個人的經濟動力.公司使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能.公司實現了人類經濟生活的一個新篇章. 經過幾個世紀的演變,公司已不僅僅一個經濟性組織,而已經成為介于國家和個人之間、在

3、各個領域都極具影響力和支配力的社會性組織:促進自由公平的競爭、建立和完善法治社會、推動科學技術的進步、提高社會的文明程度、改變人們的生活方式和彼此間關系、改變國與國之間合作與競爭的方式……公司的力量日益壯大——這其中值得注意的是:在對各領域正向推進的力量之外,也不乏因公司自身弊病或制度環(huán)境而產生的負面影響. 公司讓人愛恨交織.公司一方面將一切明碼標價,是千夫所指的商業(yè)化禍首,另一方面又是大量新知識新技術的創(chuàng)造者,是科技創(chuàng)新和文化再造的助推器.公司似乎身不由己.自利的本能和社會價值的底線,讓公司自身矛盾糾結.作為有機體的公司,既有長大成人的沖動,也有成長的煩惱.無論我們是否喜歡,公司有自己的發(fā)

4、展規(guī)律.當人們用貪婪和欺詐來解釋災難的根源時,當人們呼吁政府救市加強監(jiān)管時,當人們擔憂下一次危機是否還會降臨時,我們必須關注和思考的一個對象就是這個與我們的工作和生活息息相關的組織,這個已經顯示了足以撼動世界的能量的組織:公司. 全球化的加速在一定意義上是由公司在大力推進的,因為全球化就是由公司組成的一個網絡.全球資源、全球市場、全球規(guī)則,這是公司夢中的美景.公司就從沒有停止過自我更新,那些并沒有終極答案的問題一直并將繼續(xù)吸引著我們. 觀看《公司的力量》有感【篇二】 今天就談談看了《公司的力量》紀錄片之后的一些感受,與各位分享。 讓我感觸最深的是第五集《危機時刻》和第八集《創(chuàng)新先鋒》、

5、第九集《本土雄心》。該紀錄片通過對五位諾貝爾經濟學獎得主,九位國際知名商學院教授的采訪,幫我們詮釋了公司在經濟和國家發(fā)展中的作用,并提出了一些公司發(fā)展的規(guī)律。 在《創(chuàng)新先鋒》這一集,讓我們看到了日本在二戰(zhàn)之后的崛起之路,以及美國對日本崛起的恐慌。而到了20世紀90年代之后,美國再次依靠創(chuàng)新、軟件、互聯(lián)網、晶體管等核心技術成為全球經濟的主導者??戳嗽摷屛覀冋J識到了創(chuàng)新對國家經濟發(fā)展的重要性,同時也讓我們看到了創(chuàng)新誕生的先決條件是自由,創(chuàng)新的主體是公司,創(chuàng)新的保證不是技術而是管理。美國之所以可以擁有如此多的核心技術,源自于美國政府建立的大學、企業(yè)、研究機構的產學研模式,而中國也在推行這種模式

6、。 但是我們的大學和研究機構卻并未有美國如此高的技術轉化率,這也讓我們不得不深思,每年國家向大學和研究機構投入的巨資,是否都得到了回報,為何無法得到有效回報的原因還是因為公司組織機構不健全,這些都是我們應該努力的方向?;蛟S杜邦公司從知名大學聘請教授做科研,最終研發(fā)出可用于多種商品的尼龍材料,應該成為中國產學研模式的榜樣。 在《本土雄心》一集,講述了中國公司發(fā)展的歷史,講述了清末時期、民國時期以及改革開放之后,中國公司形態(tài)發(fā)生的巨大變化,讓我們再次看到改革開放和市場經濟體制下,公司對國家競爭所起到的重要作用。在這一節(jié)中,聯(lián)想柳傳志、吉利李書福、金蝶軟件徐少春等著名企業(yè)家都站出來談了自己對公司

7、的認識,對公司發(fā)展和國家發(fā)展之間關系的認識。 金蝶軟件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段訪談這樣表示:"一個國家的綜合實力取決于這個國家企業(yè)的實力?!豆镜牧α俊愤@個名字就彰顯了這樣一種特征,它再現了企業(yè)在當今國家作用、責任和使命。"徐少春的這段話給我很大的啟發(fā),我想這也是《公司的力量》這部紀錄片拍攝的初衷,因為在和平的年代,市場經濟的體制之下,全球成為一個經濟共同體的形勢下,國家之間的綜合實力不再是軍事實力的比拼,而是企業(yè)實力的比拼。 《公司的力量》可以給企業(yè)、政府、社會起到警示作用,我們國家的發(fā)展不能夠偏離公司的發(fā)展,要為公司發(fā)展創(chuàng)造理想的環(huán)境。同時,公司制度和管理模式的創(chuàng)新決定

8、著一個國家創(chuàng)新的好壞。這也告訴企業(yè)家們,要注重公司制度和管理模式的創(chuàng)新和改革,否則會毀掉企業(yè)的創(chuàng)新。 作為改革開放環(huán)境中發(fā)展起來的中國"公司"的一個代表,金蝶一直以來對中國企業(yè)的未來發(fā)展方向,中國管理模式給予了更多的關注。徐少春認為《公司的力量》的選材、視野與深度,必將啟迪經歷過危機的中國群體,開創(chuàng)屬于中國的"公司的力量"的時代。這也是為什么金蝶軟件要聯(lián)手中央電視臺,在當前的市場經濟與歷史環(huán)境中,打造如此一部公司的思想史、啟迪曲、勵志片的緣由。 金蝶軟件不僅參與了《公司的力量》的策劃,而且其自身也在幫助中國企業(yè)尋找先進的公司管理制度和管理方法。從金蝶明珠會,到中國管理模式杰出獎,從打造中國

9、企業(yè)無邊界交流平臺,到創(chuàng)新中國管理模式,是徐少春對"公司的力量"思考后的行動。 20xx年6月5日,深圳金蝶軟件園,在金蝶明珠會理事大會上,百名企業(yè)家共同發(fā)布《創(chuàng)新中國管理模式宣言》,肩負國家戰(zhàn)略轉型時期企業(yè)家使命,積極推動產業(yè)轉型與升級,創(chuàng)新中國管理模式,推動中國管理變革,以此培育產生更多世界級中國企業(yè)、世界級中國品牌,讓中國管理模式在全球崛起。 正如《公司的力量》中所談到的一樣,我們現在之所以缺少創(chuàng)新和核心技術,是因為我們的管理跟不上創(chuàng)新的步伐,無法為創(chuàng)新提供肥沃的土壤。發(fā)掘成功的管理模式,讓公司成為創(chuàng)新的主體,讓優(yōu)秀的管理模式為中國創(chuàng)造更多的核心技術,這成為中國經濟轉型的必由之路。

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