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1、【經(jīng)濟(jì)師論文】經(jīng)濟(jì)師營銷創(chuàng)新的重要性探析
摘要：就如今社會(huì)的形勢(shì)來看，經(jīng)濟(jì)師是企業(yè)不斷發(fā)展的無法缺少的重要因素，由此引發(fā)了社會(huì)的廣泛關(guān)注。經(jīng)濟(jì)師可以針對(duì)企業(yè)的狀況制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略，在科學(xué)決策和正確管理運(yùn)營以及持續(xù)發(fā)展方面起著巨大作用。經(jīng)濟(jì)師還要具備優(yōu)良的專業(yè)技能和職業(yè)道德，在營銷創(chuàng)新方面給予幫助。但在如此強(qiáng)大的市場經(jīng)濟(jì)競爭下，經(jīng)濟(jì)師是否可以最大限度地發(fā)揮其創(chuàng)新營銷策略的價(jià)值決定了企業(yè)發(fā)展的前景。本文主要的研究方向是經(jīng)濟(jì)師在營銷創(chuàng)新方面的重要性，通過本文的粗略介紹，希望可以達(dá)到一定的積極效果。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)師企業(yè)的管理原則營銷創(chuàng)新手段價(jià)值與重要性
一、經(jīng)
2、濟(jì)師依據(jù)市場經(jīng)濟(jì)狀況制定營銷的黃金準(zhǔn)則
經(jīng)濟(jì)師的營銷創(chuàng)新主要體現(xiàn)在依據(jù)不斷變化著的市場經(jīng)濟(jì)狀況有效地制定合適營銷原則。我國目前雖然早已是市場經(jīng)濟(jì)體制，但傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制仍對(duì)消費(fèi)者有著很大的影響，消費(fèi)者和生產(chǎn)者的地位仍然不平衡。這一黃金原則應(yīng)用到企業(yè)的營銷策略當(dāng)中，可以解釋為消費(fèi)者就是上帝，我們要盡最大努力滿足消費(fèi)者的所有需要，服務(wù)也應(yīng)該是全方位的。當(dāng)然，在執(zhí)行黃金原則的營銷過程中還需要堅(jiān)持理順的思想，即不一樣的消費(fèi)者有不一樣的文化背景和消費(fèi)行為，所以也會(huì)具備有差異的價(jià)值觀和對(duì)不同產(chǎn)品的需要?？梢缘贸鼋Y(jié)論：在市場經(jīng)濟(jì)體制下，經(jīng)濟(jì)師要將產(chǎn)品和服務(wù)兩方面做到滿足大部分消費(fèi)者的訴求上
3、。制定方案時(shí)，第一步要調(diào)查得出不同消費(fèi)群體的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提供消費(fèi)者真正需要的產(chǎn)品與服務(wù)。
二、經(jīng)濟(jì)師在創(chuàng)新營銷方面的三條線型管理準(zhǔn)則
只有通過市場營銷才能獲得產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)濟(jì)利益，所以對(duì)營銷策略進(jìn)行合理的創(chuàng)新可以把握商機(jī)，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)師要依據(jù)市場變化情況，在最短的時(shí)間內(nèi)選擇合適的經(jīng)營戰(zhàn)略，使用最為廣泛的營銷創(chuàng)新手段是“三條線管理”原則。詳細(xì)為在營銷系統(tǒng)中實(shí)行物流和財(cái)務(wù)以及營銷分開經(jīng)營的策略。物流是指在市場和生產(chǎn)兩者之間設(shè)置配送中心，將市場需求和銷售量連結(jié)起來，這樣可以使得產(chǎn)品庫存合理化。配送中心的任務(wù)不僅包括保管，而且要負(fù)責(zé)市場上產(chǎn)品信息的傳遞和物資的監(jiān)
4、控以及進(jìn)行市場開發(fā)的作用?？梢愿淖兪袌鲂畔鬆顩r。財(cái)務(wù)一條線是指財(cái)務(wù)系統(tǒng)將深入市場內(nèi)部，及時(shí)地掌控產(chǎn)品和資金動(dòng)向，提高資金的利用率，財(cái)務(wù)管理效果更加明顯。最后一個(gè)銷售一條線指的是營銷人員要在研究開拓市場以及提升市場的占有率上做出努力，要保證營銷指標(biāo)的下達(dá)具有科學(xué)性，很好地降低賬款額度和產(chǎn)品的庫存量。只要經(jīng)濟(jì)師可以很好地把握好這三條線的管理原則，就可以更好地為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、促進(jìn)客戶資信管理準(zhǔn)則的實(shí)行
企業(yè)要想創(chuàng)新營銷策略，不僅要做好挖掘客戶潛力財(cái)富，還要盡量降低企業(yè)損失，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)更是比不可少的。所以經(jīng)濟(jì)師首先要了解管理好客戶的資信狀況，把握好
5、優(yōu)勢(shì)客戶資源，盡可能地控制潛在的風(fēng)險(xiǎn)。管理客戶資信工作包括兩點(diǎn)，一是做好管理的基礎(chǔ)工作，要改變?cè)械挠善髽I(yè)的某一部門或者某一業(yè)務(wù)員進(jìn)行單獨(dú)的客戶資料管理，這樣直接導(dǎo)致所有客戶的信息陳舊甚至出現(xiàn)缺失的情況，所以在新的企業(yè)管理制度上要求客戶的信息管理工作必須做好。二是要對(duì)客戶信用狀況進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估，針對(duì)有賠銷業(yè)務(wù)這一類型的客戶，信用評(píng)估和自信調(diào)查一定要嚴(yán)格準(zhǔn)確。一般這一工作交由企業(yè)內(nèi)部的專項(xiàng)部門和專職人員進(jìn)行，做好安全防患工作。
四、結(jié)束語
經(jīng)濟(jì)師營銷創(chuàng)新的重要性這一問題的探討對(duì)于企業(yè)的良好有序發(fā)展有重要作用。本文首先講到了經(jīng)濟(jì)師營銷創(chuàng)新的黃金原則，然后講述了管理的
6、三條線原則，最后闡釋了促進(jìn)客戶資信管理準(zhǔn)則的實(shí)行方法，筆者希望通過這些信息資源的分享可以給企業(yè)發(fā)展帶來優(yōu)勢(shì)。
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