【經(jīng)濟(jì)師論文】經(jīng)濟(jì)師營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的重要性探析

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1、【經(jīng)濟(jì)師論文】經(jīng)濟(jì)師營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的重要性探析 摘要:就如今社會(huì)的形勢(shì)來(lái)看,經(jīng)濟(jì)師是企業(yè)不斷發(fā)展的無(wú)法缺少的重要因素,由此引發(fā)了社會(huì)的廣泛關(guān)注。經(jīng)濟(jì)師可以針對(duì)企業(yè)的狀況制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略,在科學(xué)決策和正確管理運(yùn)營(yíng)以及持續(xù)發(fā)展方面起著巨大作用。經(jīng)濟(jì)師還要具備優(yōu)良的專業(yè)技能和職業(yè)道德,在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方面給予幫助。但在如此強(qiáng)大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)下,經(jīng)濟(jì)師是否可以最大限度地發(fā)揮其創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略的價(jià)值決定了企業(yè)發(fā)展的前景。本文主要的研究方向是經(jīng)濟(jì)師在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方面的重要性,通過(guò)本文的粗略介紹,希望可以達(dá)到一定的積極效果。 關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)師企業(yè)的管理原則營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新手段價(jià)值與重要性 一、經(jīng)

2、濟(jì)師依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況制定營(yíng)銷(xiāo)的黃金準(zhǔn)則 經(jīng)濟(jì)師的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新主要體現(xiàn)在依據(jù)不斷變化著的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況有效地制定合適營(yíng)銷(xiāo)原則。我國(guó)目前雖然早已是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,但傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制仍對(duì)消費(fèi)者有著很大的影響,消費(fèi)者和生產(chǎn)者的地位仍然不平衡。這一黃金原則應(yīng)用到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略當(dāng)中,可以解釋為消費(fèi)者就是上帝,我們要盡最大努力滿足消費(fèi)者的所有需要,服務(wù)也應(yīng)該是全方位的。當(dāng)然,在執(zhí)行黃金原則的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中還需要堅(jiān)持理順的思想,即不一樣的消費(fèi)者有不一樣的文化背景和消費(fèi)行為,所以也會(huì)具備有差異的價(jià)值觀和對(duì)不同產(chǎn)品的需要??梢缘贸鼋Y(jié)論:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,經(jīng)濟(jì)師要將產(chǎn)品和服務(wù)兩方面做到滿足大部分消費(fèi)者的訴求上

3、。制定方案時(shí),第一步要調(diào)查得出不同消費(fèi)群體的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),提供消費(fèi)者真正需要的產(chǎn)品與服務(wù)。 二、經(jīng)濟(jì)師在創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方面的三條線型管理準(zhǔn)則 只有通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)才能獲得產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)濟(jì)利益,所以對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行合理的創(chuàng)新可以把握商機(jī),獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)師要依據(jù)市場(chǎng)變化情況,在最短的時(shí)間內(nèi)選擇合適的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,使用最為廣泛的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新手段是“三條線管理”原則。詳細(xì)為在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中實(shí)行物流和財(cái)務(wù)以及營(yíng)銷(xiāo)分開(kāi)經(jīng)營(yíng)的策略。物流是指在市場(chǎng)和生產(chǎn)兩者之間設(shè)置配送中心,將市場(chǎng)需求和銷(xiāo)售量連結(jié)起來(lái),這樣可以使得產(chǎn)品庫(kù)存合理化。配送中心的任務(wù)不僅包括保管,而且要負(fù)責(zé)市場(chǎng)上產(chǎn)品信息的傳遞和物資的監(jiān)

4、控以及進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的作用??梢愿淖兪袌?chǎng)信息滯后狀況。財(cái)務(wù)一條線是指財(cái)務(wù)系統(tǒng)將深入市場(chǎng)內(nèi)部,及時(shí)地掌控產(chǎn)品和資金動(dòng)向,提高資金的利用率,財(cái)務(wù)管理效果更加明顯。最后一個(gè)銷(xiāo)售一條線指的是營(yíng)銷(xiāo)人員要在研究開(kāi)拓市場(chǎng)以及提升市場(chǎng)的占有率上做出努力,要保證營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)的下達(dá)具有科學(xué)性,很好地降低賬款額度和產(chǎn)品的庫(kù)存量。只要經(jīng)濟(jì)師可以很好地把握好這三條線的管理原則,就可以更好地為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 三、促進(jìn)客戶資信管理準(zhǔn)則的實(shí)行 企業(yè)要想創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略,不僅要做好挖掘客戶潛力財(cái)富,還要盡量降低企業(yè)損失,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)更是比不可少的。所以經(jīng)濟(jì)師首先要了解管理好客戶的資信狀況,把握好

5、優(yōu)勢(shì)客戶資源,盡可能地控制潛在的風(fēng)險(xiǎn)。管理客戶資信工作包括兩點(diǎn),一是做好管理的基礎(chǔ)工作,要改變?cè)械挠善髽I(yè)的某一部門(mén)或者某一業(yè)務(wù)員進(jìn)行單獨(dú)的客戶資料管理,這樣直接導(dǎo)致所有客戶的信息陳舊甚至出現(xiàn)缺失的情況,所以在新的企業(yè)管理制度上要求客戶的信息管理工作必須做好。二是要對(duì)客戶信用狀況進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估,針對(duì)有賠銷(xiāo)業(yè)務(wù)這一類型的客戶,信用評(píng)估和自信調(diào)查一定要嚴(yán)格準(zhǔn)確。一般這一工作交由企業(yè)內(nèi)部的專項(xiàng)部門(mén)和專職人員進(jìn)行,做好安全防患工作。 四、結(jié)束語(yǔ) 經(jīng)濟(jì)師營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的重要性這一問(wèn)題的探討對(duì)于企業(yè)的良好有序發(fā)展有重要作用。本文首先講到了經(jīng)濟(jì)師營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的黃金原則,然后講述了管理的

6、三條線原則,最后闡釋了促進(jìn)客戶資信管理準(zhǔn)則的實(shí)行方法,筆者希望通過(guò)這些信息資源的分享可以給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。 參考文獻(xiàn): [1]劉海潮,李垣.企業(yè)戰(zhàn)略變化有效性的環(huán)境相對(duì)性標(biāo)準(zhǔn)——一個(gè)綜合的實(shí)證觀點(diǎn)[J].管理科學(xué)學(xué)報(bào),2009,12(4):35-41. [2]王鐵男,陳濤,賈榕霞.組織學(xué)習(xí)、戰(zhàn)略柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的實(shí)證研究[J].管理科學(xué)學(xué)報(bào),2010,13(7):42-59. [3]賀小剛,鄧浩,呂斐斐等.期望落差與企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)關(guān)系-冗余資源與競(jìng)爭(zhēng)威脅的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析[J].管理科學(xué)學(xué)報(bào),2017,20(5):13-34.

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