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1、品牌戰(zhàn)略地區(qū)經濟對策與措施
品牌戰(zhàn)略地區(qū)經濟對策與措施
2011/12/18
1工業(yè)區(qū)品牌產品發(fā)展現(xiàn)狀與特點
紹興袍江工業(yè)區(qū)自2000年組建以來,一直努力以高新技術產業(yè)為主導現(xiàn)代化工業(yè)新城區(qū)和紹興中心城市新組團為開發(fā)建設目標,十分注重品牌戰(zhàn)略,堅持內育外引、品牌立區(qū)的方針,始終不渝地把引進國內外知名品牌企業(yè)作為招商引資的主攻目標。九年來,一大批國內外知名品牌企業(yè)紛紛落戶袍江,不少具有一定市場競爭力的名牌產品脫穎而出,發(fā)展壯大。到2009年底止,全區(qū)擁有市級名牌產品42個
2、、省級名牌產品19個、中國名牌產品7個,市級著名商標31只,省級著名商標12只,中國馳名商標14只。27家擁有省級以上名牌產品的投產企業(yè),2009年實現(xiàn)主營業(yè)務收入131.8億元,占規(guī)模以上企業(yè)總量的33%,實現(xiàn)利稅14.9億元,占規(guī)模以上企業(yè)總量的47%,名牌產品將日益成為工業(yè)區(qū)經濟持續(xù)發(fā)展的重要支撐和動力,對帶動區(qū)內企業(yè)的技術創(chuàng)新和產品質量水平的提高起到了積極的促進作用。
雖然紹興袍江工業(yè)區(qū)在實施品牌戰(zhàn)略方面初見成效,但與周邊縣(市)和開發(fā)區(qū)相比,還有一定的差距,仍然存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是總量偏少。目前區(qū)內擁有市級以上名牌產品的企業(yè)只占全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)340家
3、的10.2%,市級以上的著名商標數(shù)量企業(yè)只占全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)340家的4.5%,與作為市區(qū)經濟發(fā)展新高地的地位相比有所欠缺;二是名牌產品從區(qū)域外引進來的多,區(qū)域內培育出的少。全區(qū)目前現(xiàn)有的省級以上名牌產品(著名商標)有30個(只)是從區(qū)域外引進來的,占總量的58%,有22個(只)是在區(qū)內自己培育發(fā)展的,占全區(qū)總量的42%.三是名牌產品分布不夠均勻。區(qū)內名牌產品大都為區(qū)新引進企業(yè)所擁有,兩鎮(zhèn)的老企業(yè)占有量較少;現(xiàn)有的名牌產品均分布工業(yè)領域,缺乏第一、三產業(yè)的名牌和著名商標。
2工業(yè)區(qū)培育和發(fā)展品牌產品面臨的制約因素
品牌經濟發(fā)展是一項系統(tǒng)工程,企業(yè)是品牌經濟的主體,政府是發(fā)展品牌經濟的助推器
4、,盡管目前政府培育名牌、企業(yè)爭創(chuàng)名牌已蓬勃興起,但還有許多因素制約和影響著企業(yè)創(chuàng)牌工作,值得引起關注。
2.1企業(yè)品牌意識淡薄,品牌理念相對滯后,企業(yè)缺乏品牌的內在激勵機制,資金投入不足,產品開發(fā)節(jié)奏不快,缺乏做大做強的動力和欲望。
2.2現(xiàn)有多數(shù)擁有市級以上品牌產品的生產企業(yè)規(guī)模不大,而且缺少具有較強實力的大集團、大企業(yè),難以培育出具有巨大影響力的品牌。
2.3企業(yè)管理體制模式陳舊、管理水平低下、人才資源相對匱乏,經營方式仍處在粗放型經營、數(shù)量型擴張的方式,技術創(chuàng)新能力不強,缺乏市場競爭力。
2.4對名牌的扶持幅度不大。各級政府對品牌產品和生產企業(yè)的扶持重宏觀宣傳和指導,輕有效的激勵
5、機制,雖制訂并出臺了相應的鼓勵企業(yè)創(chuàng)牌的獎勵政策,但支持力度不大,效果未能顯現(xiàn)。
3工業(yè)區(qū)推進企業(yè)創(chuàng)牌工作的基本思路
全面實施品牌戰(zhàn)略是加快工業(yè)區(qū)經濟發(fā)展方式轉變,優(yōu)化工業(yè)區(qū)經濟結構,提高經濟運行質量和效益的必然要求。工業(yè)區(qū)推進企業(yè)創(chuàng)牌工作的基本思路要以科學發(fā)展觀為指導,以技術創(chuàng)新為動力,以質量效益為中心,提高名牌產品的競爭力和市場占有率;以企業(yè)為主體,加大政府扶持力度,夯實品牌經濟發(fā)展基礎;以市場為導向,引導企業(yè)加快行業(yè)結構和產品結構的調整步伐、優(yōu)化資源配置;以規(guī)范市場秩序為重點,努力營造良好的發(fā)展環(huán)境和創(chuàng)牌工作氛圍。
4工業(yè)區(qū)推進企業(yè)創(chuàng)牌工作的對策和措施
4.1切實加強領導,積極發(fā)
6、揮政府的引導推動作用。工業(yè)區(qū)各部門要充分認識實施品牌戰(zhàn)略的重要性和緊迫性,把創(chuàng)牌工作列入工業(yè)區(qū)開發(fā)建設的重要內容。一是按照“統(tǒng)一領導、分級管理,分工負責,各盡其職”的原則,進一步加強企業(yè)創(chuàng)牌工作的領導,全面推行品牌戰(zhàn)略的實施,增強工作的指導性;二是要根據工業(yè)區(qū)的特點,著手制訂今后五年工業(yè)區(qū)名牌產品培育發(fā)展規(guī)劃,選擇培育發(fā)展對象;三是要加大政策扶持力度,對納入培育發(fā)展對象的企業(yè)和產品,本著“突出重點、扶優(yōu)扶強”的原則,在產品開發(fā)、資源配置等方面給以必要的支持和政策傾斜。;四是要把開展企業(yè)創(chuàng)牌工作納入局辦(單位)年終崗位責任制考核中去,為區(qū)內爭創(chuàng)名牌產品的企業(yè)搞好服務。
4.2加大宣傳力度,努力
7、營造爭創(chuàng)名牌產品活動的良好氛圍。工業(yè)區(qū)要利用新聞媒體,發(fā)揮輿論導向作用,全方位、多視角地加強實施品牌戰(zhàn)略、爭創(chuàng)名牌產品活動的宣傳報道,加大對名牌產品和企業(yè)的推介力度,形成一個全社會宣傳名牌產品、保護名牌產品、發(fā)展名牌產品的社會氛圍。
4.3以企業(yè)為主體,著力加快名牌產品的開發(fā)、培育步伐。名牌既是企業(yè)的一面旗幟,又是企業(yè)的“命牌”,實施品牌戰(zhàn)略的基礎和動力在企業(yè),因此要注重最大限度地發(fā)揮企業(yè)在爭創(chuàng)名牌產品活動中的主體作用。引導企業(yè)牢固樹立抓質量求生存,創(chuàng)名牌求發(fā)展的觀念,倡導名牌就是生產力、競爭力的理念,強化企業(yè)的名牌意識、增強競爭意識、爭創(chuàng)意識和開拓意識。一是要堅持體制創(chuàng)新,加強企業(yè)內部管理
8、,加快建立和推行現(xiàn)代企業(yè)制度;二是要堅持市場創(chuàng)新,以科學的理念和手段,千方百計開拓產品市場,提高市場占有率;三是要堅持技術創(chuàng)新,充實企業(yè)的科技力量,加大科技投入,提高產品的開發(fā)水平,增強企業(yè)的技術創(chuàng)新能力。
4.4內育外引并重,全面拓展名牌產品的發(fā)展空間。工業(yè)區(qū)在實施品牌戰(zhàn)略時要一手抓區(qū)內名牌產品的培育、創(chuàng)立,一手抓大力引進區(qū)域外知名品牌企業(yè)。要通過不斷改善投資環(huán)境,來積極引進國內外知名企業(yè)來袍江投資興業(yè),借助外力來發(fā)展壯大工業(yè)區(qū)的品牌。通過聯(lián)合開發(fā)、嫁接發(fā)展、借牌爭市等形式,整合資源、優(yōu)化配置,壯大開發(fā)實力,來拓展工業(yè)區(qū)的名牌產品的空間,從而使工業(yè)區(qū)的名牌產品和名牌企業(yè)面向全國、走向世界。