《建筑行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部資本運(yùn)營(yíng)管理流程(合資)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《建筑行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部資本運(yùn)營(yíng)管理流程(合資)（3頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2020/8/9 Sunday,#,2024/11/5,建筑行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部資本運(yùn)營(yíng)管理流程(合資),資本運(yùn)營(yíng)管理流程,合,資,總經(jīng)理,戰(zhàn)略發(fā)展部,合資工作小組,實(shí)施合資,合資計(jì)劃,下發(fā)合資計(jì)劃,人力資源部,人員規(guī)劃及安排,合資評(píng)價(jià),合資項(xiàng)目總結(jié),報(bào)告書,財(cái)務(wù)部,提出合資計(jì)劃及合資,工作小組名單,合資計(jì)劃及合資,小組名單,相應(yīng)帳務(wù)處理,相關(guān)帳務(wù)憑證,審閱,存檔進(jìn)入MIS,審批合資計(jì)劃（如,需要，報(bào)董事會(huì)及相關(guān),主管部門審批）,企業(yè)管理部,組織及制度建設(shè),重點(diǎn)任務(wù)書,任務(wù)分解流程,重大決策論證流程,重大決策,資本運(yùn)
2、營(yíng)管理流,程（合資）,說明,流程名稱：資本運(yùn)營(yíng)管理流程合資 流程編號(hào)：010,一、目的：明確合資工作的基本程序,二、原則：經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,三、適用范圍：戰(zhàn)略部、總經(jīng)理、兼并小組、企管部、財(cái)務(wù)部,四、流程說明：,五、相關(guān)表單,合資計(jì)劃，合資人員名單，資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告，合資項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告書,序號(hào),執(zhí)行人,內(nèi)容,1,戰(zhàn)略發(fā)展部,根據(jù)重大決策和重點(diǎn)任務(wù)書，提出合資計(jì)劃，包括合資計(jì)劃及合資工作小組名單,2,總經(jīng)理,審批合資計(jì)劃，上報(bào)董事會(huì)通過，并下發(fā),3,合資工作小組,實(shí)施合資計(jì)劃,4,企業(yè)管理部,進(jìn)行合資后組織及制度建設(shè),5,人力資源部,人員規(guī)劃及安排,6,財(cái)務(wù)部,對(duì)合資后資產(chǎn)評(píng)估，形成資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告,7,戰(zhàn)略發(fā)展部,進(jìn)行合資評(píng)價(jià)，形成合資項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告書，報(bào)總經(jīng)理審閱,
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