重慶沿建科技信息化管理升級(jí)方案

上傳人:無(wú)*** 文檔編號(hào):251393914 上傳時(shí)間:2024-11-07 格式:PPT 頁(yè)數(shù):10 大?。?58KB
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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,重慶沿建科技有限公司,售后服務(wù)系統(tǒng)(After-sale Service System),-ASS信息化管理系統(tǒng)建立規(guī)劃方,案,發(fā)起人:李永洪,201,3年11月30日,售后服務(wù)系統(tǒng)(After-sale Service System),類似于,CRM,系統(tǒng),后者,最早產(chǎn)生于美國(guó),,這是,是一種商業(yè)策略,它按照客戶的分類情況有效地組織企業(yè),內(nèi)部,資源,培養(yǎng)以客戶為中心,的,經(jīng)營(yíng)行為以及實(shí)施以客戶為中心,的,業(yè)務(wù)流程,并以此為手段來(lái)提高企業(yè)贏利能力、利潤(rùn)以及顧客滿意度。,IBM公司認(rèn)為,CRM通過(guò)提高產(chǎn)品

2、性能,增強(qiáng)顧客服務(wù),提高顧客交付價(jià)值和顧客滿意度,與客戶建立起長(zhǎng)期、穩(wěn)定、相互信任的密切關(guān)系,從而為企業(yè)吸引新客戶、維系老客戶,提高效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。,SAP公司,認(rèn)為,:CRM系統(tǒng)的核心是對(duì)客戶數(shù)據(jù)的管理,客戶數(shù)據(jù)庫(kù)是企業(yè)重要的數(shù)據(jù)中心,記錄企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售過(guò)程中和客戶發(fā)生的各種交互行為,以及各類有關(guān)活動(dòng)的狀態(tài),提供各類數(shù)據(jù)模型,為后期的分析和決策提供支持,總結(jié)以上經(jīng)典的CRM概念的基礎(chǔ)上,,我們也可以擁有我們的,售后服務(wù)系統(tǒng)(After-sale Service System),簡(jiǎn)稱:,ASS,;,ASS,主要,從銷售,服務(wù),理念、,結(jié)合我們目前公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),解決經(jīng)營(yíng)管理中突顯的諸多問(wèn)

3、題,利用現(xiàn)代,信息技術(shù)、,把,經(jīng)營(yíng)思想,相互,結(jié)合,它以信息技術(shù)為手段,通過(guò)對(duì)以“客戶為中心”的業(yè)務(wù)流程的重要組合和設(shè)計(jì),形成一個(gè)自動(dòng)化的解決方案,以提高客戶的,滿意度、,忠誠(chéng)度,最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作效益的提高和,精細(xì)化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。,無(wú)論如何定義,售后服務(wù)系統(tǒng),,“以客戶為中心”將是,ASS,的核心所在。,ASS,通過(guò)滿足客戶個(gè)性化的需要、提高客戶忠誠(chéng)度,實(shí)現(xiàn)縮短,周后處理周期,、,提高,售后信息處理的精準(zhǔn)投放、降低,售,后,成本、,提高公司邁向“服務(wù)型制造企業(yè)”的,贏,利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。,前 言,1,2,3,4,5,信息化系統(tǒng)管理的目的及意義,現(xiàn)狀問(wèn)題及流程分析,系統(tǒng)架構(gòu)及原理,系統(tǒng)架構(gòu)功

4、能分解,系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃及組織架構(gòu)要求,目 錄,6,實(shí)施預(yù)期達(dá)到的目標(biāo),一、,信息化系統(tǒng)管理的目的及意義,信息中心,ASS,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)應(yīng)規(guī)范化、現(xiàn)代化、可擴(kuò)展化,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是辦公平臺(tái)的基礎(chǔ),應(yīng)具備,穩(wěn)定性、及時(shí)性、鍵壯性、安全性。,加速信息流轉(zhuǎn),快速準(zhǔn)確查詢網(wǎng)點(diǎn)資料,實(shí)行電子客戶履歷管理。使中心(系統(tǒng))維護(hù)者同售后安裝員工保持有效、快捷的工作交流與信息溝通,排除了信息溝通不暢給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的羈絆。,充分整合公司客戶資源、經(jīng)驗(yàn)資源、知識(shí)資源、人力資源、提升形象、建立信譽(yù)、引以為榮 信息化建設(shè)、在線辦公的實(shí)施無(wú)形中增強(qiáng)了客戶的信譽(yù)感、增加了員工的自信心,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,消除員工對(duì)公司的發(fā)展而擔(dān)憂,

5、建立長(zhǎng)期信心,讓員工親身感受到企業(yè)的不斷發(fā)展,心中的信念存在。,管理規(guī)范化,提高效率,促進(jìn)效果,監(jiān)控、掌握工作工作進(jìn)度及狀態(tài),有效監(jiān)控各部門工作進(jìn)度情況;明確職責(zé) 增加責(zé)任感 幫助企業(yè)明確賦予各崗位的權(quán)限,杜絕越權(quán)處理工作,使得各自責(zé)任明確,落實(shí)到人,查有所依;,降低管,理成本,無(wú)需任何中間環(huán)節(jié),無(wú)需打印、電話給相關(guān)人員,縮短辦理時(shí)間,節(jié)省辦公開(kāi)支,減少差錯(cuò)率,資料發(fā)送可按規(guī)則、工時(shí)周期排序系統(tǒng)指定收信人,提高整體工作效率。,資源合,理利用,二、,現(xiàn)狀問(wèn)題及流程分析,添加內(nèi)容,權(quán)限單位:財(cái)務(wù)及權(quán)限主管,操作內(nèi)容:薪資核算、查閱,權(quán)限單位:售后部,操作內(nèi)容:內(nèi)部驗(yàn)收管理,權(quán)限單位:系統(tǒng)管理員,操

6、作內(nèi)容:系統(tǒng)設(shè)置,權(quán)限單位:專人售后窗口,操作內(nèi)容:系統(tǒng)或人工分派,權(quán)限單位:生產(chǎn)部-安裝,操作內(nèi)容:訂單安裝完成狀況維護(hù),權(quán)限單位:生產(chǎn)部-計(jì)調(diào),操作內(nèi)容:訂單完成狀況維護(hù)更新,權(quán)限單位:市場(chǎng)部,操作內(nèi)容:訂單資料錄入、維護(hù),權(quán)限單位:市場(chǎng)部,操作內(nèi)容:客戶資料添加、維護(hù)、更新,三、,系統(tǒng)架構(gòu)及原理,ASS售后服務(wù)系統(tǒng),四、系統(tǒng)架構(gòu)功能分解,備注:以上排序暫未分先后,節(jié)點(diǎn)內(nèi)容也可視組織、流程、應(yīng)用范圍變化刪減、遞增。,五、,系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃及組織架構(gòu)要求,組織架,構(gòu)確立,權(quán)限角,色確立,系統(tǒng)節(jié),點(diǎn)討論,流程節(jié),點(diǎn)確立,系統(tǒng)開(kāi)發(fā)前需確定各環(huán)節(jié)輸入、輸出權(quán)限設(shè)置方式及時(shí)效、角色責(zé)任,數(shù)據(jù)可實(shí)現(xiàn)方式。

7、,全程跟、逐步升級(jí)完善,添加內(nèi)容,六、,實(shí)施預(yù)期達(dá)到的目標(biāo),該項(xiàng)目建議實(shí)際上是利用現(xiàn)有軟件開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)資源,以底成本的方式來(lái)創(chuàng)建自己的“ERP”、“CRM”系統(tǒng),該建議走的是大布局,單模塊應(yīng)用逐步推進(jìn)開(kāi)發(fā)的方式。但鑒于目前自身的內(nèi)部情況,有以下三點(diǎn)為重點(diǎn)需要公司領(lǐng)導(dǎo)給于重點(diǎn)考慮及支持的,具體如下:,1.,引導(dǎo)與政策支持相結(jié)合。,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,要,不定期,組織培訓(xùn)班,使管理者了解企業(yè)信息化工作的重要和緊迫性,,以公司大戰(zhàn)略政策強(qiáng)制推進(jìn),。,2.重視,高素質(zhì)員工,的培養(yǎng)與引進(jìn)。推進(jìn)企業(yè)信息化,人才培養(yǎng)與引進(jìn)是首要問(wèn)題。系統(tǒng)建成之后,維護(hù)、升級(jí)、改造,管理過(guò)程中還要依靠自己的力量,這就要求加強(qiáng)對(duì),組織完善的決心、系統(tǒng)角色的職能化、權(quán)限主管及后臺(tái)系統(tǒng)維護(hù),人員的,不斷,培養(yǎng)和引進(jìn)。,3.,通過(guò),日常應(yīng)用,持續(xù),整合多方面資源,,逐步,強(qiáng)化縱向,、橫向的系統(tǒng)的覆蓋面,,形成,公司內(nèi)部,信息化工作的,全,新局面;,當(dāng)然從開(kāi)始啟動(dòng)就注定要持,續(xù)加大投入,通過(guò)設(shè)立,系統(tǒng)開(kāi)發(fā),專項(xiàng)資金,及建立該項(xiàng)目所需的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)確保系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作,的有效實(shí)施,,最終,提,升符合我們長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展,的綜合實(shí)力。,感謝你的聆聽(tīng)!,The end,201,3年11月30日,

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