小型機具、安裝管理號碼銘牌、設(shè)備管理系統(tǒng)

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1、單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,2015/6/10,#,小型機具管理辦法、安裝管理號碼銘牌、設(shè)備管理系統(tǒng),2015,物資設(shè)備管理培訓,小型機具管理辦法,中鐵一城物,201528,號,關(guān)于印發(fā),中鐵一局集團城市軌道交通工程 有限公司小型機具管理辦法,的通知,附件：項目小型機具臺賬,物設(shè),201526,號,關(guān)于,明確項目部依據(jù)小型機具價值適用相關(guān)管理辦法的通知,小型機具管理辦法,第一條 目的,為提高公司設(shè)備管理水平，加強對小型機具的采購、使用、維護管理，特制定本辦法。本辦法涉及的小型機具指未達到組成固定資產(chǎn)條件的小型機電設(shè)備和工具。,第二條 小型機具的范圍,原則上價值低

2、于,20000,元的小型設(shè)備、工具都可列為小型機具，根據(jù)公司的生產(chǎn)實際情況，小型機具一般包括：小型空氣壓縮機、電焊機、二保焊機、切割機、水泵、鉆床、手槍鉆、各類扳手、各類電工工具、各種木工類機具、注漿機、清洗機、小型發(fā)電機、夯機、小型液壓千斤頂、混凝土攪拌機、盾構(gòu)施工用循環(huán)水泵、冷卻塔、液壓站等。盾構(gòu)機專用工具設(shè)備隨盾構(gòu)機調(diào)轉(zhuǎn)，不列入小型機具；測量儀器由項目部工程部（或測量組）建賬管理。,小型機具管理辦法,第三條 小型機具的采購、建賬,小型機具的采購，總金額不足,5,萬元的，由項目部根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行采購；總金額達到,5,萬元及以上的，需上報公司審批后方可采購，費用列入項目機使費成本。,小型

3、機具采購和配置應做好超前策劃和計劃，宜通過阿里巴巴等網(wǎng)站進行網(wǎng)上采購，在確保質(zhì)量的前提下有效控制采購成本。,項目物機部門應建立準確、詳盡的小型機具臺帳，每半年（每年,6,月底和,12,月底）向公司物設(shè)部上報。公司物設(shè)部將在各種檢查中對項目部小型機具管理使用情況進行檢查。,小型機具管理辦法,第四條 小型機具的使用和保管,項目物機部作為小型機具管理的主責部門，負責小型機具的建賬、發(fā)放、維保、保管等的管理，項目物機部要認真做好此項工作，要根據(jù)項目部實際情況制定切實可行的小型機具管理辦法、建立小型機具總臺帳、建立小型機具收發(fā)臺帳、做好小型機具維修保養(yǎng)記錄等相關(guān)資料，并做到賬物相符，嚴禁丟失、人為損壞。

4、項目竣工時，如小型機具丟失、損壞嚴重、造成較大經(jīng)濟損失的，公司將對項目部及有關(guān)人員進行處罰。,項目部需每季度進行一次小型機具清查、盤點，確認小型機具完好情況、領(lǐng)用及歸還情況，如有增減應及時更新臺賬，報公司物設(shè)部備案。清查過程中要及時發(fā)現(xiàn)使用和維護過程中存在的問題，并進行處理，對發(fā)生丟失或損壞的，要及時分析原因并對相關(guān)班組和人員進行處罰，并留存書面記錄。,小型機具管理辦法,第五條 竣工項目小型機具的讓售、調(diào)撥、報廢等管理,項目部采購的小型機具，項目部有權(quán)進行有償調(diào)撥、讓售，所得收入可作為項目部收入沖減項目成本。,項目竣工時，由項目部對小型機具進行清查，根據(jù)小型機具的技術(shù)狀態(tài)及各方需求進行讓售、調(diào)

5、撥或報廢處理。調(diào)撥（讓售）單價由調(diào)出項目、調(diào)入（購買）項目共同商定。,小型機具的報廢及對外讓售需按公司,廢舊物資管理辦法,規(guī)定執(zhí)行報批等程序。,第六條 盾構(gòu)機專用工具管理,盾構(gòu)機專用工具原則上歸公司盾構(gòu)維修租賃中心管理，項目部可根據(jù)需要從維修中心借用盾構(gòu)機隨機專用工具并無償使用，項目部使用時必須本著正確使用、精心維護的原則，如因為人為因素誤操作、野蠻作業(yè)等造成工具損壞的，公司將視原因和損壞程度對項目部及相關(guān)人員進行處罰，并需維修后交盾構(gòu)維修租賃中心保管。損壞無法修復的，項目部需新購或按購置原值進行賠償。,小型機具管理辦法,關(guān)于明確項目部依據(jù)小型機具價值適用相關(guān)管理辦法的通知,1,、購買原值在,

6、2000,元及以下的，依據(jù)中鐵一城物,201542,號關(guān)于印發(fā)中鐵一局集團城市軌道交通工程有限公司物資精細化管理實施細則的通知，適用于物資精細化管理實施細則第六十條低值易耗品和勞動保護用品的管理。,2,、購買原值在,2000,元到,20000,元以下的，依據(jù)中鐵一城物,2014143,號關(guān)于修訂公司周轉(zhuǎn)材料管理辦法的通知，適用于周轉(zhuǎn)材料管理辦法第三條,E,類（周轉(zhuǎn)性小型機具及其它）的管理。,3,、購買原值在,20000,元及以上的，依據(jù)城財,2011100,號關(guān)于印發(fā)中鐵一局集團城市軌道交通工程有限公司固定資產(chǎn)管理辦法的通知，適用于固定資產(chǎn)管理辦法第三章第七條，由公司物資設(shè)備部按照施工設(shè)備統(tǒng)一

7、集中管理。,關(guān)于安裝設(shè)備管理號碼銘牌的通知,物設(shè),201513,號,關(guān)于,安裝設(shè)備管理號碼銘牌的,通知,一,.,適用范圍,1.,盾構(gòu)后配套設(shè)備,:,電瓶車、運漿車、管片車、運碴車,(,含底盤,),、混凝土攪拌站、隧道通風機、充電柜等。,2.,特種設(shè)備及常規(guī)設(shè)備：門式起重機、汽車起重機、電動抓斗、挖掘機、裝載機、叉車、泥水處理設(shè)備等、高壓清洗機、發(fā)電機（組）等其他構(gòu)成公司固定資產(chǎn)的施工設(shè)備。,關(guān)于安裝設(shè)備管理號碼銘牌的通知,二,.,標識標準,1.,銘牌外形尺寸：長,20cm,，寬,10cm,，厚,1.25mm,左右,2.,銘牌材質(zhì)：鋼質(zhì),3.,銘牌標識內(nèi)容：設(shè)備名稱、管理號碼,4.,銘牌樣式：標

8、題欄字體為黑體一號，內(nèi)容欄字體為黑體,72,號，管理號碼為,XXX-XXXX,七位數(shù)字格式，詳見附件一。,5.,安裝要求：鉚接或焊接，確保安裝牢固可靠。,6.,設(shè)備管理號碼銘牌參考安裝位置見附表二,。,關(guān)于安裝設(shè)備管理號碼銘牌的通知,三,.,其它要求,1.,設(shè)備操作人員是設(shè)備管理號碼銘牌日常維護的第一責任人，應確保銘牌的清潔完整，如果銘牌脫落或損壞應及時報告項目物機部。,2.,項目物機部應重視設(shè)備管理號碼銘牌管理,應定期檢查銘牌是否清晰完好，及時更換污損或補裝丟失的銘牌，對故意破壞銘牌的人員進行處罰。,3.,公司對項目部進行設(shè)備檢查時將考核設(shè)備管理號碼銘牌管理情況，對于應安裝設(shè)備管理號碼銘牌而

9、未安裝或污損導致無法識別的，按一臺設(shè)備處一百元罰金并在全公司通報，對于不按標準安裝銘牌的，按一臺設(shè)備處伍拾元罰金并限期整改,。,關(guān)于安裝設(shè)備管理號碼銘牌的通知,4,.,在制作及安裝銘牌前，項目部首先應進行設(shè)備盤點，對帳物不符的設(shè)備，核對前期調(diào)撥手續(xù)并上報公司物資設(shè)備部核實管理號碼。,5.,要求各項目部在,2015,年,3,月,27,日前完成賬物核實工作，并將核實準確的設(shè)備管理號碼臺賬上報公司物資設(shè)備部審批，審批后方可進行銘牌制作與安裝工作。,6.,要求各項目部在,2015,年,4,月,30,日前完成銘牌制作與安裝工作。,7.,銘牌的制作及安裝費用由設(shè)備使用與保管項目部自行承擔,。,附件一：銘牌

10、樣式,附表二：設(shè)備管理號碼銘牌安裝參考位置表,關(guān)于安裝設(shè)備管理號碼銘牌的通知,附件一、銘牌樣式,關(guān)于安裝設(shè)備管理號碼銘牌的通知,附表二：設(shè)備管理,號碼銘牌,安裝參考位置,表,序號,設(shè)備名稱,標識位置,1,電瓶車,電瓶車車門左側(cè)，距離玻璃窗下方約,40cm,2,管片車,管片車前進方向左側(cè)立端面中心位置,3,運碴車（含底盤）,渣車前進方向左側(cè)面左上角,距上邊距,50cm,左邊距,20 cm.,渣車底盤前進方向左側(cè)立端面中心位置,4,運漿車,漿車前進方向左側(cè)立端面右上角,距上邊距,20cm,右邊距,20cm,5,混凝土攪拌站,拌合站操作室門外側(cè)中心位置,6,充電柜,距離充電柜底部約,10cm,處，位

11、置中心,7,汽車起重機,操作室左側(cè)門把手下方,8,門式起重機,與操作室同側(cè)的底部行走梁外側(cè)中心位置,9,挖掘機,挖掘機引擎蓋后端面中心位置,10,裝載機,前進方向左側(cè)引擎蓋中心位置,11,叉車,前進方向左側(cè)外立面中心位置,12,其它設(shè)備,標識位置清晰可見,不易被擦碰損壞的位置,關(guān)于,中國中鐵設(shè)備管理系統(tǒng)應用及考核的通知,物設(shè),20153,號,關(guān)于,中國,中鐵,設(shè)備管理系統(tǒng)應用及考核的,通知,根據(jù),精細化管理的要求以及集團公司相關(guān)文件的精神，要求公司各項目部認識到開展中國中鐵設(shè)備管理系統(tǒng)應用工作的重要性和緊迫性。項目物機部是負責中國中鐵設(shè)備管理系統(tǒng)應用的主責部門，負責指定項目部系統(tǒng)管理員并配備所

12、需辦公設(shè)備，項目物機部人員應協(xié)助系統(tǒng)管理員收集、整理、匯總項目部設(shè)備管理資料信息，目前仍未指定系統(tǒng)管理員的項目部，應立即指派至少一名項目物機部人員并向公司物資設(shè)備部上報申請系統(tǒng)賬戶信息表。本通知下發(fā)后，項目物機部應組織本部門人員學習中鐵一局項目部設(shè)備管理系統(tǒng)（使用手冊）并保存人員簽到表、照片等資料備查。,關(guān)于,中國中鐵設(shè)備管理系統(tǒng)應用及考核的通知,根據(jù)集團公司目前對各單位使用中國中鐵設(shè)備管理系統(tǒng)的要求，現(xiàn)明確各項目部系統(tǒng)使用的要求及考核方法：,1,、,主要,考核模塊包括：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、前期管理、調(diào)撥管理、外租管理、自管設(shè)備、協(xié)作隊伍管理、保養(yǎng),/,事故、日,/,周,/,月,/,報、其他管理,。,2

13、,、,基礎(chǔ),數(shù)據(jù),2.1,、人員管理，按管理、操作、維修共三類人員臺賬錄入，按月更新。,2.2,、操作證臺賬，按特種作業(yè)人員、工程車輛駕駛員取得相關(guān)機構(gòu)頒發(fā)的證書錄入，按月更新。,2.3,、協(xié)作隊伍管理，單位信息不在系統(tǒng)庫內(nèi)的，項目部在中國中鐵基礎(chǔ)管理平臺,-,項目管理,-,施工隊伍管理自行添加，按月更新。,2.4,、外租單位管理，按與項目部已簽訂設(shè)備租賃合同的單位信息錄入，按月更新。,關(guān)于,中國中鐵設(shè)備管理系統(tǒng)應用及考核的通知,3,、前期管理,3.1,、配置計劃，按項目部實施性設(shè)備需求計劃錄入，原則上只錄入一次，有較大變更時補錄。,3.2,、使用申請，按項目部月度設(shè)備租賃計劃錄入，按月更新。

14、,4,、調(diào)撥管理,4.1,、調(diào)撥設(shè)備，對公司調(diào)撥到項目部的設(shè)備，辦理進場登記。,4.2,、調(diào)撥費用，根據(jù)實際情況錄入。,5,、外租管理,5.1,、外租合同，按項目部正在履行及,2014,年,9,月,1,日后新簽合同錄入外租合同及合同設(shè)備信息，按月更新,。,關(guān)于,中國中鐵設(shè)備管理系統(tǒng)應用及考核的通知,5.2,、外租設(shè)備進場，辦理進場登記并上傳進場驗收記錄，按月更新。,5.3,、外租租費單，按項目部正在履行及,2014,年,9,月,1,日后新簽合同錄入租費信息，按月更新。,5.4,、外租設(shè)備出場，辦理出場登記，按月更新。,5.5,、外租付款,單，按實際付款金額、時間錄入，按月更新。,6,、自管設(shè)備

15、,6.1,、自管設(shè)備臺賬，按項目部自購小型機具錄入，按月更新。,6.2,、攤銷臺賬，按實際攤銷情況錄入。,關(guān)于,中國中鐵設(shè)備管理系統(tǒng)應用及考核的通知,7,、協(xié)作隊伍管理,7.1,、外協(xié)設(shè)備臺賬，按項目部未退場及,2014,年,9,月,1,日后進場的外協(xié)設(shè)備辦理進場登記并上傳進場驗收記錄，按月更新。,7.2,、協(xié)作隊伍扣款單，按實際扣款情況錄入。,8,、保養(yǎng),/,事故,8.1,、保養(yǎng)計劃，按項目部制定的主要大型設(shè)備保養(yǎng)計劃錄入，按月更新。,8.2,、保養(yǎng)完成情況，按項目部匯總的保養(yǎng)完成情況表錄入，按月更新。,關(guān)于,中國中鐵設(shè)備管理系統(tǒng)應用及考核的通知,9,、日,/,周,/,月報,9.1,、上報設(shè)備，保有公司自有盾構(gòu)機的項目部，在調(diào)撥設(shè)備進場登記后錄入盾構(gòu)機信息。,9.2,、日報管理，按盾構(gòu)機日報信息錄入當日掘進量、設(shè)備狀況等信息，每日,16,點前更新。,10,、其他管理,10.1,、新機到達通知單，經(jīng)公司批準采購需組資的設(shè)備進場后，項目部錄入完整的設(shè)備信息進行設(shè)備管理號碼申請，設(shè)備進場一周內(nèi),上報。,10.2,、臨租設(shè)備臺賬，按項目零星租賃設(shè)備信息錄入。,考核方法：公司物資設(shè)備部每月,30,日前依據(jù)中國中鐵設(shè)備管理系統(tǒng),-,上報報表模塊,-,項目使用系統(tǒng)情況，對未錄入數(shù)據(jù)或錄入數(shù)據(jù)弄虛作假的項目部進行網(wǎng)上通報，并對拒不整改的項目部及相關(guān)責任人加大處罰力度。,