秘書(shū)實(shí)務(wù)---第十一章調(diào)研和督查工作課件
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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),業(yè)界薈萃,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),業(yè)界薈萃,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,
2、第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,第十章,信息工作,1,業(yè)界薈萃,第十章信息工作1業(yè)界薈萃,第一節(jié),信息工作概述,第二節(jié),信息工作的程序和方法,第三節(jié),高層次
3、信息的開(kāi)發(fā)和處理,2,業(yè)界薈萃,第一節(jié)2業(yè)界薈萃,信息工作,信息工作的意義,信息工作的一切行政工作的基礎(chǔ),信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù),信息工作是增進(jìn)秘書(shū)才能的最佳途徑,3,業(yè)界薈萃,信息工作信息工作的意義3業(yè)界薈萃,信息的特點(diǎn),傳輸性。信息可以通過(guò)不同的方式、媒體、渠道進(jìn)行傳輸。,擴(kuò)散性。同一內(nèi)容的信息,可以借助不同的物質(zhì)載體,同時(shí)向四面八方擴(kuò)散,而某一物質(zhì)載體也可以將不同內(nèi)容的信息向不同方向擴(kuò)散。,共享性。廣泛地溝通、交流、互相啟發(fā)、共同獲利。,擴(kuò)展性。信息隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和人類社會(huì)的進(jìn)步不斷地?cái)U(kuò)展,不斷地發(fā)展和補(bǔ)充,。,替代性。包括兩方面的含義:一是指同一內(nèi)容的信息在傳輸過(guò)程中,其物質(zhì)載體是可以
4、變換替代的。二是指信息可以替代資本、勞動(dòng)和物質(zhì)材料。,4,業(yè)界薈萃,信息的特點(diǎn)傳輸性。信息可以通過(guò)不同的方式、媒體、渠道進(jìn)行傳輸,信息工作,信息的主要內(nèi)容,政策法規(guī)信息,指揮性信息,本單位信息,社會(huì)反饋信息,可比信息,相關(guān)信息,未來(lái)信息,5,業(yè)界薈萃,信息工作信息的主要內(nèi)容5業(yè)界薈萃,信息工作,信息的形式,文字形態(tài)信息,書(shū)面形式:包括文字、數(shù)字、圖形、表格等,秘書(shū)應(yīng)收集原始信息,或“一次文獻(xiàn)”,聲像形態(tài)信息,圖書(shū)、照片、錄音(像)帶、磁盤(pán)、,CD、VCD,等,秘書(shū)應(yīng)將聲像信息與文字信息配合使用,記憶形態(tài)信息,存在于人們的大腦中的“零次文獻(xiàn)”,秘書(shū)通過(guò)采訪、交談獲得,有不確定性的特點(diǎn),6,業(yè)界薈
5、萃,信息工作信息的形式6業(yè)界薈萃,信息的渠道,內(nèi)部信息渠道與對(duì)象,國(guó)內(nèi)信息渠道和對(duì)象,國(guó)外信息渠道與對(duì)象,信息工作,7,業(yè)界薈萃,信息的渠道信息工作7業(yè)界薈萃,信息工作,收集,整理,加工,提供,傳遞,儲(chǔ)存,檢索,信息工作的程序和方法,8,業(yè)界薈萃,信息工作 信息工作的程序和方法8業(yè)界薈萃,信息的收集和整理,秘書(shū)收集信息的方式,收存,復(fù)印,記錄,錄音,電腦,購(gòu)買(mǎi),交換,信息的整理,分類,按照一定的標(biāo)準(zhǔn),篩選,將信息分為真實(shí)、虛假,有效、失效,保留真實(shí)、有效信息,9,業(yè)界薈萃,信息的收集和整理秘書(shū)收集信息的方式信息的整理9業(yè)界薈萃,信息的加工和提供,信息的加工,充實(shí)與綜合,提煉與摘要,歸納與分析,
6、秘書(shū)如何提供信息,適事,適時(shí),適度,10,業(yè)界薈萃,信息的加工和提供信息的加工秘書(shū)如何提供信息10業(yè)界薈萃,信息的傳遞、儲(chǔ)存和檢索,信息的傳遞,迅速、準(zhǔn)確、保密,信息的儲(chǔ)存,原件儲(chǔ)存,目錄、索引儲(chǔ)存,軟件儲(chǔ)存,有專用的柜、櫥或保險(xiǎn)箱,能防盜、防火防潮、防蟲(chóng),科學(xué)地存放排列,信息的檢索,11,業(yè)界薈萃,信息的傳遞、儲(chǔ)存和檢索信息的傳遞11業(yè)界薈萃,秘書(shū)綜合信息的方法,調(diào)查法,線索追蹤法,一是從初級(jí)信息分析中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息線索,確定追蹤的課題,返回到實(shí)踐中去,充實(shí)新的內(nèi)容,形成高層次的信息;,二是從領(lǐng)導(dǎo)、上司的講話及調(diào)查研究成果中,尋找線索,確定選題后進(jìn)行有針對(duì)性的收集;,三是通過(guò)對(duì)某些信息的收
7、集,觸類旁通,發(fā)現(xiàn)新線索,從而不斷擴(kuò)充信息量。,借助外腦法,交換法,建立數(shù)據(jù)庫(kù),12,業(yè)界薈萃,秘書(shū)綜合信息的方法調(diào)查法12業(yè)界薈萃,怎樣給領(lǐng)導(dǎo)提建議(一),小王小張?jiān)峭昂糜?,又的兩個(gè)單位任秘書(shū)。小王對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)較滿意,小張卻認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)把他放在眼里,有一件事他向領(lǐng)導(dǎo)提了七八次意見(jiàn),不僅不管用,還使他太幼稚。,小王說(shuō):“我看你確實(shí)是幼稚,缺乏自知之明”小張:“你怎么一點(diǎn)不同情我?”,小王:“你總是希望別人理解你同情你,可你理解不理解領(lǐng)導(dǎo),同情不同情領(lǐng)導(dǎo)。你以為自己什么都行,凡事都想說(shuō)上幾句,當(dāng)然,說(shuō)得對(duì)的,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采納,但有時(shí)說(shuō)得對(duì)的,領(lǐng)導(dǎo)也不一定采納。因?yàn)閭€(gè)人看問(wèn)題的方法、角度不同。領(lǐng)導(dǎo)需要站
8、在全局考慮。你的意見(jiàn)對(duì),但在全局看不一定行得通。領(lǐng)導(dǎo)不采納是正常的。”,小張:“那我今后不提什么意見(jiàn)和建議了?!?13,業(yè)界薈萃,怎樣給領(lǐng)導(dǎo)提建議(一)小王小張?jiān)峭昂糜?,又的兩個(gè)單位任秘,怎樣給領(lǐng)導(dǎo)提建議(二),小王:“那倒也不是。我的方法是:只要不是大是大非問(wèn)題原則問(wèn)題,一個(gè)意見(jiàn)最多提三次即可。提了三次領(lǐng)導(dǎo)不采納,說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)有自己的考慮,即便某個(gè)問(wèn)題處理不妥。領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)負(fù)責(zé)的。自己提了三次也盡職了?!?小張按小王的方法試了一段時(shí)間,果然有效。兩人又見(jiàn)面時(shí)小王說(shuō):“我們都是給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀的,既然是參與謀劃,所提意見(jiàn)就有采納和不采納兩種可能,不能光想著自己行,不采納就不高興,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是這樣,同事之間
9、也應(yīng)是這樣。”,問(wèn)題:小張和小王對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué)為何完全不同?,秘書(shū)應(yīng)如何想領(lǐng)導(dǎo)提建議?,14,業(yè)界薈萃,怎樣給領(lǐng)導(dǎo)提建議(二)小王:“那倒也不是。我的方法是:只要不,如何為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策(一),A,和,B,同時(shí)分配做秘書(shū),一年后,領(lǐng)導(dǎo)遇到問(wèn)題總愛(ài)和,A,商量,,B,很納悶,請(qǐng),A,分析原因。,A:“,我看你主要是提意見(jiàn)多,提建議少,提了一大堆問(wèn)題,卻很少提辦法”。,B:“,我認(rèn)為提意見(jiàn)是下屬的事,拿主意是領(lǐng)導(dǎo)的事。”,A:“,領(lǐng)導(dǎo)也不是神,事事都有主意。我接到上級(jí)的通知或下級(jí)單位的報(bào)告,都要認(rèn)真想一想,提出處理意見(jiàn),不管領(lǐng)導(dǎo)采用不采用,我都堅(jiān)持這么做。時(shí)間久了,領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我的建議重視了。,”,B:“
10、,那每次提幾條建議呢?”,15,業(yè)界薈萃,如何為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策(一)A和B同時(shí)分配做秘書(shū),一年后,領(lǐng)導(dǎo)遇,如何為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策(二),A:“,古人講,上中下三策,就是每次提好中差三個(gè)建議。我看主要是指決定命運(yùn)的大事。一般情況下,大多數(shù)事情,每次一條就可以了。大事或吃不準(zhǔn)的事,不妨多提幾條處理意見(jiàn),供領(lǐng)導(dǎo)選用,即使提不出很好的方法,起碼也要有一點(diǎn)建議,幫助領(lǐng)導(dǎo)打開(kāi)思路。這叫一策備選,你不妨一試?!?B,按照,A,的方法做,一年以后,領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常找,B,商量工作了。,問(wèn)題:,A,和,B,在工作方式方法上有何不同?,16,業(yè)界薈萃,如何為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策(二)A:“古人講,上中下三策,就是每次,第十一章調(diào)研和
11、督查工作,第一節(jié)調(diào)研和督查工作概述,第二節(jié)調(diào)查研究的范圍和步驟,第三節(jié)調(diào)查研究的方法,第四節(jié)督查工作的原則和程序,17,業(yè)界薈萃,第十一章調(diào)研和督查工作第一節(jié)調(diào)研和督查工作概述17業(yè)界薈萃,調(diào)查研究的含義和作用,含義,調(diào)查:用科學(xué)的方法取得客觀材料的過(guò)程,研究:對(duì)材料進(jìn)行分析、比較、歸納演繹的過(guò)程,作用,收集原始資料,支持領(lǐng)導(dǎo)決策,取得反饋信息,作為修訂或重新決策的依據(jù),解決常規(guī)問(wèn)題,處理突發(fā)事件的必要手段,提高秘書(shū)人員自身素質(zhì)的主要途徑,18,業(yè)界薈萃,調(diào)查研究的含義和作用含義18業(yè)界薈萃,調(diào)查研究的內(nèi)容、類型和方法,調(diào)查研究的內(nèi)容,基本情況調(diào)查,專題性調(diào)查,經(jīng)驗(yàn)性調(diào)查,突發(fā)事件或事故的調(diào)查
12、,19,業(yè)界薈萃,調(diào)查研究的內(nèi)容、類型和方法調(diào)查研究的內(nèi)容19業(yè)界薈萃,調(diào)查研究的含義和作用,調(diào)查的類型,普遍調(diào)查,資料全面、客觀、精確,但缺乏生動(dòng)性、具體性,典型調(diào)查,便于集中、深入地調(diào)查,但典型是人為選定的,個(gè)案調(diào)查,有明顯的針對(duì)性,調(diào)查時(shí)不能就事論事,重點(diǎn)調(diào)查,與典型調(diào)查的區(qū)別是,重點(diǎn)是客觀存在的,抽樣調(diào)查,使用最普遍,比較科學(xué),20,業(yè)界薈萃,調(diào)查研究的含義和作用調(diào)查的類型20業(yè)界薈萃,調(diào)查研究的含義和作用,調(diào)查的方法,觀察法:確立觀察的重點(diǎn),用心,懂行;,訪問(wèn)法,態(tài)度誠(chéng)懇謙虛,講究策略,可以是個(gè)別訪談,也可開(kāi)座談會(huì),文獻(xiàn)法:應(yīng)先近后遠(yuǎn)、先小后大、先具體后抽象、先簡(jiǎn)單后復(fù)雜,問(wèn)卷法:質(zhì)
13、量的關(guān)鍵在于題目和答案的設(shè)計(jì),21,業(yè)界薈萃,調(diào)查研究的含義和作用調(diào)查的方法21業(yè)界薈萃,調(diào)查研究的含義和作用,研究的方法,歸納法,綜合法,統(tǒng)計(jì)法,比較法,分析法,演繹法,調(diào)查研究的步驟,22,業(yè)界薈萃,調(diào)查研究的含義和作用研究的方法22業(yè)界薈萃,督查工作,含義(,p170,),原則(,p180,),程序(,p181,),23,業(yè)界薈萃,督查工作含義(p170)23業(yè)界薈萃,案例,1,達(dá)利公司是一家專門(mén)銷售泥塑的公司。一天,總經(jīng)理秘書(shū)小谷與一位剛從國(guó)外考察回來(lái)的熟人交談。小谷了解到某外國(guó)商店里出售的中國(guó)泥塑,當(dāng)?shù)厝撕芟矚g,生意興隆,但產(chǎn)品大多是臺(tái)灣制造的,工藝水平并不如大陸生產(chǎn)的泥塑。該國(guó)消費(fèi)
14、者特別喜歡反映中國(guó)民俗的泥塑。,此時(shí),秘書(shū)小谷應(yīng)如何處理利用這送上門(mén)來(lái)的信息?,24,業(yè)界薈萃,案例 1達(dá)利公司是一家專門(mén)銷售泥塑的公司。一天,總經(jīng)理秘書(shū)小,案例,1,分析,秘書(shū)部門(mén)處于組織的信息樞紐地位,秘書(shū)應(yīng)及時(shí)捕捉、篩選信息,提供給領(lǐng)導(dǎo),以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。,小谷應(yīng)馬上把此信息告知領(lǐng)導(dǎo),或轉(zhuǎn)給市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究,,幫助擬訂具有操作性的產(chǎn)品推廣計(jì)劃,包括推出的產(chǎn)品品種、數(shù)量、價(jià)格、宣傳、促銷、銷售渠道等。,25,業(yè)界薈萃,案例 1 分析秘書(shū)部門(mén)處于組織的信息樞紐地位,秘書(shū)應(yīng)及時(shí)捕捉,新欣食品公司總經(jīng)理秘書(shū)袁天從報(bào)紙上看到西亞兩國(guó)開(kāi)戰(zhàn),根據(jù)平時(shí)積累的國(guó)際政治知識(shí),他估計(jì)這一打,
15、雙方不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)結(jié)束戰(zhàn)爭(zhēng)。他馬上斷定日本市場(chǎng)上的馬肉不久會(huì)脫銷。因?yàn)殚_(kāi)戰(zhàn)兩國(guó)中,有一國(guó)是傳統(tǒng)向日本大量出售馬肉的國(guó)家,打起仗來(lái),它將無(wú)暇顧及馬肉出口,必然會(huì)影響到日本市場(chǎng)馬肉的供應(yīng)。這正是抓機(jī)遇做生意的大好時(shí)光。于是,他將此信息以及預(yù)測(cè)結(jié)果向總經(jīng)理作了匯報(bào)。經(jīng)理指示營(yíng)銷部門(mén)進(jìn)行了一系列的緊急調(diào)研,結(jié)果證實(shí)了袁秘書(shū)推斷的準(zhǔn)確性。經(jīng)過(guò)一番努力,公司很快與日商簽訂了出口大宗馬肉的合同。,袁秘書(shū)是怎樣收集、開(kāi)發(fā)利用信息的?,26,業(yè)界薈萃,新欣食品公司總經(jīng)理秘書(shū)袁天從報(bào)紙上看到西亞兩國(guó)開(kāi)戰(zhàn),根據(jù)平時(shí),某公司有一筆資金需尋找投資項(xiàng)目。公司負(fù)責(zé)人謝總從某造林公司獲得如下信息:“只要投入,2,萬(wàn)元,,8,
16、年后可收回最低,10,萬(wàn)元”,“,5,萬(wàn)投入,等待,6,年,,18,萬(wàn)的收益,安全無(wú)比的零風(fēng)險(xiǎn)保證(保險(xiǎn)公司投保)”,“負(fù)責(zé)辦理,林權(quán)證,,以確保一切經(jīng)營(yíng)在合法情況下進(jìn)行”。謝總因懷疑該公司資信度而不敢貿(mào)然投資。,2006,年春節(jié)期間,中央電視臺(tái)黃金時(shí)段播出了該公司老總代表“,大造林公司給全國(guó)人民拜年”的廣告,認(rèn)為中央電視臺(tái)的廣告不會(huì)錯(cuò)的。謝總又產(chǎn)生了將那筆資金投資于該造林公司的想法,并要求秘書(shū)提供參考資料。,27,業(yè)界薈萃,某公司有一筆資金需尋找投資項(xiàng)目。公司負(fù)責(zé)人謝總從某造林公司獲,秘書(shū)小李接受任務(wù)后,三天后給謝總送來(lái)一份,30,余頁(yè)的,關(guān)于“,大造林公司”及和國(guó)家林業(yè)政策的資料匯編,,材料有:,(,1,)國(guó)家林業(yè)局,2004,年下發(fā)的,關(guān)于合作(托管)造林有關(guān)問(wèn)題的通知,,針對(duì)某些公司吸收社會(huì)資金合作(托管)造林現(xiàn)象而發(fā);,(,2,),新京報(bào),題為,沒(méi)有真正勝利者的博弈,一百萬(wàn)畝沙漠圈地真相,的新聞?wù){(diào)查;,(,3,)央視,04,年,11,月,焦點(diǎn)訪談,:,警惕“托管造林”陷阱,的文字材料;,(,4,)“,大造林公司”和類似企業(yè)融資廣告的資料;,(,5,)秘書(shū)自己寫(xiě)的,關(guān)于“,大造
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