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1、護士長工作述職匯報,PPT,模板,工作計劃,|,指標匯報,|,總結匯報,|,年度總結,護士長工作述職匯報PPT模板工作計劃|指標匯報|總結,1,加強重點病人的管理,人員管理,營造向上的工作氛圍,加強學習提高業(yè)務水平,自身職業(yè)發(fā)展,加強護理安全管理,01,02,03,04,05,06,目錄,加強重點病人的管理人員管理營造向上的工作氛圍加強學習提高業(yè)務,2,能力，以適應新的工作崗位的需要。二是加強開拓進取意識，不斷拓寬觀念，理清思路，積極而富有成效地開展工作，提高創(chuàng)新能力和工作效率。三是加強理論和實踐的有機結合，不斷適應新形勢的要求，正確把握處理重點項目建設中的各類問題和矛盾，提高全局觀和宏觀管理
2、能力，為重點項目建設管理工作做出更大的貢獻。城市生活垃圾分類收集與環(huán)境保護經(jīng)驗材料,-,經(jīng)驗材料,-,中國教育文摘,眾所周知，環(huán)境與發(fā)展是當今人類共同關注的熱門話題。環(huán)境要改善，經(jīng)濟要發(fā)展，都與科學合理地利用資源、節(jié)約資源、保護資源是密不可分的。世界各國都在研究如何加快發(fā)展、如何保護環(huán)境的戰(zhàn)略和措施，我國更是如此。城市生活垃圾分類收集之所以引起我的關注是因為它不,PPT,幻燈片,怎么插入圖片,?,1,、找到頂部的工具欄，點擊,插入,。,3,、單擊,圖片,。,4,、找到圖片來源，找到本地文件并點擊上傳。,7,、選擇好文件之后，點擊保存。,能力，以適應新的工作崗位的需要。二是加強開拓進取意識，不斷
3、拓,3,僅關系著城市的文明程序和城市形象，也是城市環(huán)境建設的最基礎的工作?，F(xiàn)在很多城市為了提高城市的總體水平，提出“四化”目標，即凈化、綠化、亮化、美化，凈化是綠化、亮化、美化的基礎，首先城市要衛(wèi)生整潔，在加上搞好園林綠化，提高藝術和文化品味，才能創(chuàng)造出優(yōu)美宜人的人居環(huán)境。衛(wèi)生整潔的城市離不開對城市生活垃圾的收集、清運的處理，垃圾分類收集工作是實施垃圾減量化、資源化、無害化的一個十分重要的步驟，是合理解決城市生活垃圾的有效途徑，是城市環(huán)衛(wèi)工作的一個重點。通過分類收集，最粗略的分類也應是分成可回收利用的、不可回收利用的和有害的三部分。對可回收利用的可以把它直接作為資源，進行合理的利用，垃圾的數(shù)量
4、減少了，,1,、找到要替換的圖片，點擊,圖片,。,2,、找到頂部的工具欄，點擊,格式,。,3,、找到,更改圖片,。,4,、找到圖片來源，找到本地文件并點擊上傳。,7,、選擇好文件之后，點擊保存。,PPT,幻燈片,怎么,替換,圖片,?,僅關系著城市的文明程序和城市形象，也是城市環(huán)境建設的最基礎的,4,作為一名護士長，我始終堅持高標準、嚴要求，努力在管理與優(yōu)質服務上下功夫，加強安全護理。,前言,作為一名護士長，我始終堅持高標準、嚴要求，努力在管理與優(yōu)質服,5,加強護理安全管理,01,加強護理安全管理01,6,加強護理安全管理,加強護理安全管理,加強護理安全管理，完善,護理風險防范措施，為患者提供優(yōu)
5、質、安全有序的護理服務。,加強護理安全管理加強護理安全管理加強護理安全管理，完善,努力學習?？浦R，在搶救病人和護理人員緊張時，能做到以身作則，尤其節(jié)假日，能及時趕到病區(qū)，直接參與病人搶救和護理。,加強護理安全管理,01,加強護理安全管理,02,加強護理安全管理,03,加強護理安全管理,04,加強重點時段的管理，如夜班、午班、節(jié)假日等實行彈性排班制，合理安排護理人力，保證護理效果。,運用,PDCA,的質量改進方法落實各項措施。,加強重點病人的管理，把疑難手術病人做為晨會交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。,加強護理安全管理,努力學習?？浦R，在搶救病人
6、和護理人員緊張時，能做到以身作則,加強重點病人的管理,02,加強重點病人的管理02,9,加強重點病人的管理,加強重點病人的管理,加強重點病人的管理，把疑難手術病人做為晨會交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視,加強重點病人的管理加強重點病人的管理加強重點病人的管理，把疑,加強,重點,病人,的管理,我科從,11,月,1,日設立一間監(jiān)護病室，同時能接納四位手術后病人，專門用于接收從手術室做完手術后返回科室的病人，集中管理，提供專護，待各項監(jiān)測指標正常，病情平穩(wěn)，平均,7,小時，遵醫(yī)囑停特護，再把病人安全護送回原病房,是集責任制整體護理、人性化護理,于一體的臨床
7、護理管理新模式,為患者提供連續(xù)、全程的高技術、高質量的優(yōu)質服務。,在專護過程中，有利于護士隨時觀察病情，對基礎護理能踏踏實實做到位，對出入量記錄更加準確，在患者及家屬心中建立起實實在在的安全感和信任感，得到患者及家屬的高度評價。,截止,11,月,30,日，監(jiān)護病室運行一個月來，共收治普外科術后病人,51,例、燒傷科術后病人,13,例，入住率,100%,，患者滿意率,100%,。不僅確保了醫(yī)療護理安全，提高護理質量，體現(xiàn)優(yōu)質護理特色，從而擴大醫(yī)院知名度。,周轉率快，贏得了經(jīng)濟效益。,較原來常規(guī)費用基礎上每位多收近,200,元。（重癥監(jiān)護費每小時,8,元、床位費多收,40,元，面罩吸氧,41.36
8、,元、專項護理多收,7,小時、手套,4.6,元,x2,）對于護士更受益，只要是特護醫(yī)囑，就有優(yōu)質護理費，都核算給護士。一份辛勞一份報酬。,加強重點病人的管理,1,2,3,4,5,6,加強重點我科從11月1日設立一間監(jiān)護病室，同時能接納四位手術,人員管理,03,人員管理03,12,人員管理,人員管理,人員管理,我科護士少，,7,名護士，由于我科病人大多是膽石癥病人，行腹腔鏡手術，病人周轉快，大多,3,天就出院，表面看病人少，但手術量多，護士工作量相應大，我們克服困難，加班加點保質保量完成護理任務，從全院大局出發(fā)，多次長期借出護士支援相對更忙的護理單元。,2,、,3,月份醫(yī)院管理公司夜查崗時我科二
9、名護士石永利、王金哲禮儀、床頭交接班規(guī)范榜上有名，前三季度信息科公布住院患者服務滿意率我科名列前茅。,人員管理,人員管理人員管理人員管理我科護士少，7名護士，由于我科病人大,營造向上的工作氛圍,04,營造向上的工作氛圍04,14,營造向上的工作氛圍,每月組織一次護士暢言日活動，以座談形式，邊吃邊聊，讓大家暢所欲言，無論是護護、醫(yī)護、護患之間有矛盾現(xiàn)場傾訴，大家都感到真誠、親切，及時化解矛盾。營造一個輕松愉快的工作氛圍，從而使醫(yī)護團結一心，更好地開展科室工作,專業(yè),有夢想,年輕,潛力,營造向上的工作氛圍,及時做好護士情緒,的,減壓器,、調節(jié)器。,因為能夠為患者提供優(yōu)質護理服務真的很不容易，我在工
10、作中主動與護士進行有效溝通，善于觀察護士的進步，及時給予表揚，對工作欠主動的護士多交流、感化，規(guī)范職業(yè)行為，提高護士認識能力，滿足護士合理需求，使整個團隊團結向上、心情舒暢、有效的推進護理工作順利進行,營造向上的工作氛圍每月組織一次護士暢言日活動，以座談形式，邊,加強學習提高業(yè)務水平,05,加強學習提高業(yè)務水平05,16,加強學習提高業(yè)務水平,每月進行護理業(yè)務查房，全科護士業(yè)務水平整體提高。,護士不僅有扎實的理論基礎，還要有敏銳的觀察力，細節(jié)最重要，規(guī)范細致地做好每一個細節(jié)，每一個流程。,每周進行業(yè)務學習：核心制度、常用儀器的運用、心電監(jiān)護、微量注射泵、呼吸機等。,加強學習提高業(yè)務水平,加強學
11、習提高業(yè)務水平每月進行護理業(yè)務查房，全科護士業(yè)務水平整,自身職業(yè)發(fā)展,06,自身職業(yè)發(fā)展06,18,自身職業(yè)發(fā)展,自身,職業(yè),發(fā)展,通過看書等學習不斷豐富自己的專業(yè)知識，把一些新技術、新方法應用于臨床護理工作中,自身職業(yè)發(fā)展自身職業(yè)通過看書等學習不斷豐富自己的專業(yè)知識，把,開展新技術、新方法,3,項,主要是針對輸液完畢急于如廁等需長時間按壓穿刺部位給患者帶來的不便，自制按壓帶能有效壓迫止血，既保護了血管，又為患者帶來方便，對患者喝水、進食、穿衣、如廁無任何影響，受到患者好評。,特別適用于老年人、兒童、血友病、長期化療等病人。,自制按壓帶在臨床的應用,開展新技術、新方法3項主要是針對輸液完畢急于
12、如廁等需長時間按,新技術、新方法,膽總管結石術后需放置,T,型管，針對術后病情觀察和護理、換藥時病人暴露過多的問題，尤其天氣寒冷時更適用，我們自行改制成專用病號服上衣，應用于臨床實踐，保護了病人隱私，病人很滿意。,專用病號服上衣在膽石癥術后,T,型管病人的應用,新技術、新方法膽總管結石術后需放置T型管，針對術后病情觀察和,新技術、新方法,方便于護士對銳器物品的準確投放，有效避免銳器物品撒漏于利器盒外面，對護士的安全防護有重要意義。,醫(yī)療利器盒托架在臨床的應用,新技術、新方法方便于護士對銳器物品的準確投放，有效避免銳器物,為病人打飯,、,打開,水,41,次,女病人梳頭,3,次,備皮人次,446,
13、吸氧人次,451,靜脈輸血人次,6,靜脈輸液人次,24556,工作總結,普外燒傷科工作量,為病人打飯、女病人梳頭3次備皮人次446吸氧人次451靜脈輸,核心制度,-112,分,護士行為規(guī)范,-18,分,操作技能考試,-28,分,病人對護士服務滿意度,獎勵,工作總結,分級護理落實,-48,分,健康教育落實,獎勵,一級質量考核獎懲情況,核心制度-112分護士行為規(guī)范-18分操作技能考試-28分病,工作總結,1,、結合等級醫(yī)院評審細則，把各項條款做為 日常工作更好落實。,2,、加強成本管理，合理領取各類物品，杜絕浪費積壓。,3,、不斷拓展和完善監(jiān)護病室的優(yōu)質服務，更好地提高社會效益和經(jīng)濟效益。,4,、逐步開展臨床護理路徑。,5,、繼續(xù)開展護理創(chuàng)新。,2013,年我科護理工作雖然取得了一定成績，但等級醫(yī)院對我們提出更高要求。,2014,年將努力改進做好以下工作：,工作總結,工作總結1、結合等級醫(yī)院評審細則，把各項條款做為 日,護士長工作述職匯報,PPT,模板,工作計劃,|,指標匯報,|,總結匯報,|,年度總結,護士長工作述職匯報PPT模板工作計劃|指標匯報|總結,26,
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