《項(xiàng)目文檔列表和已定義過程列表》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《項(xiàng)目文檔列表和已定義過程列表(19頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、文件編號*-*-XMDY-V1.2版本號1.2項(xiàng)目已定義過程和文檔裁剪列表編寫:變更記錄版版本本號號修修改改點(diǎn)點(diǎn)說說明明變變更更人人變變更更日日期期V1.0創(chuàng)建2009.4.10V1.1組織級項(xiàng)目文檔裁剪指南名稱;組織級項(xiàng)目過程裁剪指南名稱變更2009.4.14V1.21.拆分出項(xiàng)目過程和文檔裁剪規(guī)程2.刪除原有組織級項(xiàng)目過程裁剪規(guī)程和組織級項(xiàng)目文檔裁剪規(guī)程3.文檔更名 原項(xiàng)目文檔和已定義過程列表改為4.項(xiàng)目項(xiàng)目已定義過程和文檔裁剪列表v1.024.項(xiàng)目已定義過程和文檔中增加項(xiàng)目已定義過程裁剪列表SHEET5.項(xiàng)目已定義文檔SHEET文檔名稱增加數(shù)據(jù)管理計(jì)劃2009.4.18修改點(diǎn)說明的內(nèi)容有
2、如下幾種:創(chuàng)建、修改(+修改說明)、刪除(+刪除說明)項(xiàng)目已定義過程裁剪列表過過程程活活動動名名稱稱選選擇擇的的裁裁剪剪方方式式CM識別配置項(xiàng)選擇制定配置管理計(jì)劃選擇建立配置管理系統(tǒng)選擇創(chuàng)建配置項(xiàng)及基線選擇基線發(fā)布選擇跟蹤配置項(xiàng)變更請求選擇產(chǎn)品發(fā)布選擇配置審計(jì)選擇CM周報(bào)替代CM階段報(bào)告選擇MA識別信息需要選擇確定信息需要的優(yōu)先級選擇選擇度量選擇度量構(gòu)造選擇規(guī)定分析規(guī)程選擇編制度量計(jì)劃選擇采集和處理數(shù)據(jù)選擇分析度量數(shù)據(jù)選擇度量數(shù)據(jù)和結(jié)果的保存選擇度量和分析結(jié)果的交流選擇PMC監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃參數(shù)選擇監(jiān)督承諾選擇監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)選擇監(jiān)督數(shù)據(jù)管理選擇監(jiān)督項(xiàng)目相關(guān)人參與情況選擇進(jìn)行進(jìn)展審查選擇里程碑評審選擇分析
3、問題選擇采取糾正措施選擇管理糾正措施選擇PP確定項(xiàng)目范圍選擇確定假設(shè)和約束條件選擇確定生命周期選擇項(xiàng)目估計(jì)選擇資源規(guī)劃選擇風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃選擇數(shù)據(jù)管理計(jì)劃選擇識別項(xiàng)目相關(guān)參與人員選擇識別所需知識和技能選擇編制項(xiàng)目計(jì)劃選擇評審項(xiàng)目計(jì)劃選擇項(xiàng)目質(zhì)量及過程性能目標(biāo)選擇項(xiàng)目計(jì)劃的更新和變更選擇PPQA制定質(zhì)量保證計(jì)劃選擇評價過程選擇評價工作產(chǎn)品(和服務(wù))選擇通報(bào)不符合問題,并且確保解決它們選擇建立并維護(hù)質(zhì)量保證記錄。選擇REQM制定實(shí)施需求管理過程的計(jì)劃選擇取得對需求的理解選擇取得對需求的承諾選擇管理需求變更選擇維護(hù)需求的雙向可跟蹤性選擇識別項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目產(chǎn)品與需求的不一致性選擇SAM確定由外部獲取產(chǎn)品清單及
4、采購申請放棄選擇供應(yīng)商放棄與選擇的供應(yīng)商簽訂協(xié)議放棄監(jiān)督供應(yīng)商協(xié)議的執(zhí)行放棄驗(yàn)收供應(yīng)商交付的產(chǎn)品放棄將供應(yīng)商提供的產(chǎn)品移交項(xiàng)目中放棄建立并維護(hù)組織級供應(yīng)商檔案放棄按照事件驅(qū)動處理不合格的供應(yīng)商放棄DAR判斷是否需要啟動評價過程選擇建立評價準(zhǔn)則選擇識別候選方案選擇選擇評價辦法選擇評價侯選方案選擇選擇方案選擇IPM建立項(xiàng)目的已定義的過程選擇使用組織過程資源策劃項(xiàng)目活動選擇建立項(xiàng)目工作環(huán)境選擇集成計(jì)劃選擇使用集成的計(jì)劃管理項(xiàng)目選擇納入組織過程資產(chǎn)選擇管理項(xiàng)目相關(guān)人員的參與選擇管理依賴關(guān)系選擇解決協(xié)調(diào)問題選擇PI確定集成順序選擇確定和驗(yàn)證產(chǎn)品集成環(huán)境選擇建立產(chǎn)品集成標(biāo)準(zhǔn)選擇評審接口描述的完整性選擇管理
5、接口選擇檢查待集成產(chǎn)品組件,確認(rèn)集成準(zhǔn)備就緒選擇集成產(chǎn)品組件選擇評價集成工作放棄打包和交付選擇RD獲取需求選擇分析需求選擇確認(rèn)需求選擇RM需求確認(rèn)選擇需求跟蹤選擇需求變更控制選擇RSKM確定風(fēng)險(xiǎn)的來源和類別選擇定義風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)選擇建立風(fēng)險(xiǎn)管理策略選擇標(biāo)識風(fēng)險(xiǎn)選擇風(fēng)險(xiǎn)的評估、分類和排序選擇計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)選擇風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和控制選擇TS開發(fā)詳細(xì)的候選解決方案和選擇準(zhǔn)則放棄細(xì)化操作概念和場景放棄選擇產(chǎn)品構(gòu)件解決方案選擇設(shè)計(jì)產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件選擇建立完備的技術(shù)數(shù)據(jù)包選擇使用準(zhǔn)則設(shè)計(jì)接口選擇進(jìn)行制作、購買或復(fù)用分析選擇實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)選擇開發(fā)產(chǎn)品支持文檔選擇TEST編制測試計(jì)劃選擇審批測試計(jì)劃選擇編制測試用例選擇審批測試用例選擇測
6、試環(huán)境的建立、檢驗(yàn)與確認(rèn)選擇執(zhí)行單元測試選擇執(zhí)行集成測試選擇執(zhí)行系統(tǒng)測試選擇匯總、分析測試結(jié)果,編制測試總結(jié)報(bào)告選擇測試報(bào)告審核及發(fā)布選擇測試暫停與再啟動選擇版本凍結(jié)與版本管理啟動選擇評審評審準(zhǔn)備選擇個人評審選擇評審會議選擇評審跟蹤選擇立項(xiàng)編寫立項(xiàng)申請表選擇高層經(jīng)理審批選擇組建項(xiàng)目核心組和CCB選擇可行性分析選擇立項(xiàng)評審選擇機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)審批選擇結(jié)項(xiàng)用戶手冊評審選擇產(chǎn)品功能審計(jì)選擇編寫驗(yàn)收報(bào)告選擇驗(yàn)收評審選擇項(xiàng)目評價總結(jié)選擇向組織庫提交資料選擇裁裁剪剪說說明明和和理理由由備備注注配置管理員日志匯總表替代項(xiàng)目無采購需求項(xiàng)目無采購需求項(xiàng)目無采購需求項(xiàng)目無采購需求項(xiàng)目無采購需求項(xiàng)目無采購需求項(xiàng)目無采購需求
7、項(xiàng)目無采購需求技術(shù)方案的評價與TS過程結(jié)合在一起,用項(xiàng)目方案選擇準(zhǔn)則代替決策分析與解決方案報(bào)告記錄決策的啟動過程技術(shù)方案的評價與TS過程結(jié)合在一起,用項(xiàng)目方案選擇準(zhǔn)則代替決策分析與解決方案報(bào)告記錄評價準(zhǔn)則活動技術(shù)方案的評價與TS過程結(jié)合在一起,用項(xiàng)目方案選擇準(zhǔn)則代替決策分析與解決方案報(bào)告記錄識別候選方案活動技術(shù)方案的評價與TS過程結(jié)合在一起,用項(xiàng)目方案選擇準(zhǔn)則代替決策分析與解決方案報(bào)告記錄選擇評價辦法活動技術(shù)方案的評價與TS過程結(jié)合在一起,用項(xiàng)目方案選擇準(zhǔn)則代替決策分析與解決方案報(bào)告記錄評價候選方案活動技術(shù)方案的評價與TS過程結(jié)合在一起,用項(xiàng)目方案選擇準(zhǔn)則代替決策分析與解決方案報(bào)告記錄選擇方案
8、活動產(chǎn)品組件的順序不嚴(yán)格集成環(huán)境與組件開發(fā)環(huán)境一致根據(jù)組織裁剪指南,本項(xiàng)目為中小項(xiàng)目,可放棄該過程。中小項(xiàng)目或研究類項(xiàng)目客戶提供詳細(xì)的需求技術(shù)方案不復(fù)雜,該活動裁剪掉項(xiàng)目規(guī)模小或技術(shù)方案不復(fù)雜技術(shù)方案不復(fù)雜,該活動裁剪掉項(xiàng)目規(guī)模小或技術(shù)方案不復(fù)雜項(xiàng)項(xiàng)目目已已定定義義文文檔檔裁裁剪剪列列表表文檔所屬過程域名稱 過程域中文文檔名稱文檔中工作表項(xiàng)目管理類立項(xiàng)可行性研究報(bào)告項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告項(xiàng)目報(bào)備申請表立項(xiàng)評審匯總表評審?fù)ㄖ獑蝹€人預(yù)評審報(bào)告評審報(bào)告PP IPM項(xiàng)目策劃集成項(xiàng)目管理項(xiàng)目進(jìn)度表項(xiàng)目生命周期選擇表項(xiàng)目已定義過程和文檔裁剪列表項(xiàng)目已定義過程裁剪列表項(xiàng)目已定義文檔裁剪列表項(xiàng)目計(jì)劃Delphi估計(jì)記錄
9、參考數(shù)據(jù)第1步 規(guī)模估算(個人)第2步 規(guī)模估算(結(jié)果)第3步工作量估算第4步進(jìn)度估算第5步CCR估算類比法估計(jì)記錄參考數(shù)據(jù)第1步類比法估計(jì)規(guī)模第2步工作量估算第3步進(jìn)度估算第4步CCR估算項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工作環(huán)境通用產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境嵌入式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境(WinCE)嵌入式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境(Linux)數(shù)據(jù)管理計(jì)劃數(shù)據(jù)管理計(jì)劃PMC項(xiàng)目監(jiān)控個人工作日志及其匯總工作日志日志匯總項(xiàng)目周報(bào)工作周期報(bào)告模板風(fēng)險(xiǎn)跟蹤項(xiàng)目監(jiān)控問題糾正跟蹤表模板關(guān)鍵依賴關(guān)系協(xié)調(diào)記錄相關(guān)人員參與會議紀(jì)要項(xiàng)目里程碑報(bào)告RSKM風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)分析和監(jiān)控表風(fēng)險(xiǎn)分析和監(jiān)控表結(jié)項(xiàng)過程資產(chǎn)庫提交清單過程資產(chǎn)庫提交清單項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)列表工程類R
10、M需求管理需求跟蹤矩陣需求縱向跟蹤矩陣需求橫向跟蹤矩陣需求庫需求穩(wěn)定性分析需求不一致性檢查表RD需求開發(fā)客戶需求說明書軟件需求說明書需求調(diào)研表需求調(diào)研表TS技術(shù)解決方案概要設(shè)計(jì)說明書詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書界面設(shè)計(jì)規(guī)范決策分析總表PI系統(tǒng)集成系統(tǒng)集成總表產(chǎn)品集成環(huán)境檢查單產(chǎn)品集成準(zhǔn)則集成策略及接口管理表產(chǎn)品集成報(bào)告現(xiàn)場實(shí)施試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告試運(yùn)行階段問題反饋表試運(yùn)行階段問題反饋表現(xiàn)場培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)滿意度調(diào)查培訓(xùn)滿意度調(diào)查驗(yàn)收交付系統(tǒng)交付清單系統(tǒng)驗(yàn)收申請系統(tǒng)驗(yàn)收報(bào)告用戶使用手冊用戶維護(hù)手冊售后服務(wù)客戶申請單及售后服務(wù)記錄單售后服務(wù)滿意度調(diào)查表VAL確認(rèn)測試計(jì)劃測試總結(jié)報(bào)告測試匯總表
11、項(xiàng)目測試情況單元測試用例集成測試用例系統(tǒng)測試用例缺陷及跟蹤缺陷統(tǒng)計(jì)和分析Bug曲線圖生成過程表VER評審驗(yàn)證評審匯總表評審?fù)ㄖ獑蝹€人預(yù)評審報(bào)告工程類RM需求管理評審報(bào)告評審簽到表評審問題跟蹤評審檢查單匯總表概要設(shè)計(jì)說明書同行評審檢查單詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書同行評審檢查單軟件需求說明書同行評審檢查單數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書同行評審檢查單測試用例同行評審檢查單java代碼走查檢查單原型(JSP)頁面檢查單支持類CM配置管理變更申請單變更申請單配置管理計(jì)劃配置管理計(jì)劃配置庫權(quán)限分配表計(jì)劃的配置項(xiàng)列表配置管理報(bào)表配置項(xiàng)狀態(tài)報(bào)告數(shù)據(jù)類基線狀態(tài)報(bào)告配置審計(jì)報(bào)告變更跟蹤表備份日志PPQA質(zhì)量保證質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量
12、保證總表需求階段檢查單設(shè)計(jì)階段檢查單編碼階段檢查單測試階段檢查單交付階段檢查單不符合項(xiàng)跟蹤表PPQA階段報(bào)告DAR決策分析決策分析總表決策信息決策分析事項(xiàng)列表評價方法列表候選方案評價表MA度量和分析度量數(shù)據(jù)采集表及指示圖生產(chǎn)率工作量進(jìn)度VER評審驗(yàn)證規(guī)模質(zhì)量-測試質(zhì)量-同行評審質(zhì)量-PPQA客戶滿意度投資回報(bào)度量與分析規(guī)程及計(jì)劃角色與職責(zé)說明表度量與分析規(guī)程及計(jì)劃組織級度量庫組織級項(xiàng)目假設(shè)條件組織度量庫MA度量和分析類型選擇的裁剪方式裁剪說明和理由備注文檔選擇文檔選擇文檔放棄定制開發(fā)項(xiàng)目,不需要報(bào)備申請。sheet選擇sheet選擇sheet選擇文檔選擇sheet選擇sheet選擇sheet選
13、擇文檔選擇sheet選擇只填寫已采用估計(jì)方法的記錄,其它的可以放棄sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet放棄未采用類比法進(jìn)行估計(jì)只填寫已采用估計(jì)方法的記錄,其它的可以放棄sheet放棄sheet放棄sheet放棄sheet放棄sheet選擇sheet放棄未采用嵌入式產(chǎn)品sheet放棄未采用嵌入式產(chǎn)品sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet替代sheet選擇sheet選擇sheet選擇項(xiàng)目沒有相關(guān)人員參與文檔選擇ppt選擇sheet選擇sheet選擇文檔選擇sheet選擇文檔選擇項(xiàng)項(xiàng)目目已已定定義義文文檔檔裁裁剪剪列列表表文檔選
14、擇當(dāng)需求與需求之間沒有關(guān)聯(lián)時可以放棄文檔選擇需求和后續(xù)工作產(chǎn)品的對應(yīng)關(guān)系按照工程工作產(chǎn)品的裁剪結(jié)果對應(yīng)文檔選擇文檔選擇文檔選擇客戶需求說明書可以使用投標(biāo)文件或合同附件,也可以和需求規(guī)格說明書合并文檔選擇文檔選擇文檔選擇文檔選擇當(dāng)概要設(shè)計(jì)的內(nèi)容可以指定編碼時,詳細(xì)設(shè)計(jì)可以放棄文檔選擇項(xiàng)目不需要數(shù)據(jù)庫時可放棄文檔選擇文檔選擇客戶指定方案可放棄sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇文檔選擇sheet選擇文檔選擇文檔選擇文檔選擇文檔選擇文檔選擇文檔選擇文檔選擇文檔選擇文檔選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選
15、擇sheet選擇文檔選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇評審驗(yàn)證與前面工作產(chǎn)品的對應(yīng)關(guān)系按照工程工作產(chǎn)品的裁剪結(jié)果對應(yīng)sheet選擇sheet選擇sheet選擇評審驗(yàn)證與前面工作產(chǎn)品的對應(yīng)關(guān)系按照工程工作產(chǎn)品的裁剪結(jié)果對應(yīng)sheet選擇sheet選擇評審驗(yàn)證與前面工作產(chǎn)品的對應(yīng)關(guān)系按照工程工作產(chǎn)品的裁剪結(jié)果對應(yīng)sheet選擇評審驗(yàn)證與前面工作產(chǎn)品的對應(yīng)關(guān)系按照工程工作產(chǎn)品的裁剪結(jié)果對應(yīng)sheet選擇sheet選擇評審驗(yàn)證與前面工作產(chǎn)品的對應(yīng)關(guān)系按照工程工作產(chǎn)品的裁剪結(jié)果對應(yīng)sheet選擇不采用該語言時可放棄sheet選擇sheet選擇選擇選擇sheet選擇選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇可以放入總體計(jì)劃中sheet選擇sheet選擇