項目文檔列表和已定義過程列表

上傳人:女**** 文檔編號:253479437 上傳時間:2024-12-16 格式:XLS 頁數(shù):19 大?。?4.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
項目文檔列表和已定義過程列表_第1頁
第1頁 / 共19頁
項目文檔列表和已定義過程列表_第2頁
第2頁 / 共19頁
項目文檔列表和已定義過程列表_第3頁
第3頁 / 共19頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

14 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《項目文檔列表和已定義過程列表》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《項目文檔列表和已定義過程列表(19頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、文件編號*-*-XMDY-V1.2版本號1.2項目已定義過程和文檔裁剪列表編寫:變更記錄版版本本號號修修改改點點說說明明變變更更人人變變更更日日期期V1.0創(chuàng)建2009.4.10V1.1組織級項目文檔裁剪指南名稱;組織級項目過程裁剪指南名稱變更2009.4.14V1.21.拆分出項目過程和文檔裁剪規(guī)程2.刪除原有組織級項目過程裁剪規(guī)程和組織級項目文檔裁剪規(guī)程3.文檔更名 原項目文檔和已定義過程列表改為4.項目項目已定義過程和文檔裁剪列表v1.024.項目已定義過程和文檔中增加項目已定義過程裁剪列表SHEET5.項目已定義文檔SHEET文檔名稱增加數(shù)據(jù)管理計劃2009.4.18修改點說明的內(nèi)容有

2、如下幾種:創(chuàng)建、修改(+修改說明)、刪除(+刪除說明)項目已定義過程裁剪列表過過程程活活動動名名稱稱選選擇擇的的裁裁剪剪方方式式CM識別配置項選擇制定配置管理計劃選擇建立配置管理系統(tǒng)選擇創(chuàng)建配置項及基線選擇基線發(fā)布選擇跟蹤配置項變更請求選擇產(chǎn)品發(fā)布選擇配置審計選擇CM周報替代CM階段報告選擇MA識別信息需要選擇確定信息需要的優(yōu)先級選擇選擇度量選擇度量構(gòu)造選擇規(guī)定分析規(guī)程選擇編制度量計劃選擇采集和處理數(shù)據(jù)選擇分析度量數(shù)據(jù)選擇度量數(shù)據(jù)和結(jié)果的保存選擇度量和分析結(jié)果的交流選擇PMC監(jiān)督項目計劃參數(shù)選擇監(jiān)督承諾選擇監(jiān)督風險選擇監(jiān)督數(shù)據(jù)管理選擇監(jiān)督項目相關(guān)人參與情況選擇進行進展審查選擇里程碑評審選擇分析

3、問題選擇采取糾正措施選擇管理糾正措施選擇PP確定項目范圍選擇確定假設(shè)和約束條件選擇確定生命周期選擇項目估計選擇資源規(guī)劃選擇風險計劃選擇數(shù)據(jù)管理計劃選擇識別項目相關(guān)參與人員選擇識別所需知識和技能選擇編制項目計劃選擇評審項目計劃選擇項目質(zhì)量及過程性能目標選擇項目計劃的更新和變更選擇PPQA制定質(zhì)量保證計劃選擇評價過程選擇評價工作產(chǎn)品(和服務(wù))選擇通報不符合問題,并且確保解決它們選擇建立并維護質(zhì)量保證記錄。選擇REQM制定實施需求管理過程的計劃選擇取得對需求的理解選擇取得對需求的承諾選擇管理需求變更選擇維護需求的雙向可跟蹤性選擇識別項目計劃、項目產(chǎn)品與需求的不一致性選擇SAM確定由外部獲取產(chǎn)品清單及

4、采購申請放棄選擇供應(yīng)商放棄與選擇的供應(yīng)商簽訂協(xié)議放棄監(jiān)督供應(yīng)商協(xié)議的執(zhí)行放棄驗收供應(yīng)商交付的產(chǎn)品放棄將供應(yīng)商提供的產(chǎn)品移交項目中放棄建立并維護組織級供應(yīng)商檔案放棄按照事件驅(qū)動處理不合格的供應(yīng)商放棄DAR判斷是否需要啟動評價過程選擇建立評價準則選擇識別候選方案選擇選擇評價辦法選擇評價侯選方案選擇選擇方案選擇IPM建立項目的已定義的過程選擇使用組織過程資源策劃項目活動選擇建立項目工作環(huán)境選擇集成計劃選擇使用集成的計劃管理項目選擇納入組織過程資產(chǎn)選擇管理項目相關(guān)人員的參與選擇管理依賴關(guān)系選擇解決協(xié)調(diào)問題選擇PI確定集成順序選擇確定和驗證產(chǎn)品集成環(huán)境選擇建立產(chǎn)品集成標準選擇評審接口描述的完整性選擇管理

5、接口選擇檢查待集成產(chǎn)品組件,確認集成準備就緒選擇集成產(chǎn)品組件選擇評價集成工作放棄打包和交付選擇RD獲取需求選擇分析需求選擇確認需求選擇RM需求確認選擇需求跟蹤選擇需求變更控制選擇RSKM確定風險的來源和類別選擇定義風險參數(shù)選擇建立風險管理策略選擇標識風險選擇風險的評估、分類和排序選擇計劃風險選擇風險跟蹤和控制選擇TS開發(fā)詳細的候選解決方案和選擇準則放棄細化操作概念和場景放棄選擇產(chǎn)品構(gòu)件解決方案選擇設(shè)計產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件選擇建立完備的技術(shù)數(shù)據(jù)包選擇使用準則設(shè)計接口選擇進行制作、購買或復(fù)用分析選擇實現(xiàn)設(shè)計選擇開發(fā)產(chǎn)品支持文檔選擇TEST編制測試計劃選擇審批測試計劃選擇編制測試用例選擇審批測試用例選擇測

6、試環(huán)境的建立、檢驗與確認選擇執(zhí)行單元測試選擇執(zhí)行集成測試選擇執(zhí)行系統(tǒng)測試選擇匯總、分析測試結(jié)果,編制測試總結(jié)報告選擇測試報告審核及發(fā)布選擇測試暫停與再啟動選擇版本凍結(jié)與版本管理啟動選擇評審評審準備選擇個人評審選擇評審會議選擇評審跟蹤選擇立項編寫立項申請表選擇高層經(jīng)理審批選擇組建項目核心組和CCB選擇可行性分析選擇立項評審選擇機構(gòu)領(lǐng)導審批選擇結(jié)項用戶手冊評審選擇產(chǎn)品功能審計選擇編寫驗收報告選擇驗收評審選擇項目評價總結(jié)選擇向組織庫提交資料選擇裁裁剪剪說說明明和和理理由由備備注注配置管理員日志匯總表替代項目無采購需求項目無采購需求項目無采購需求項目無采購需求項目無采購需求項目無采購需求項目無采購需求

7、項目無采購需求技術(shù)方案的評價與TS過程結(jié)合在一起,用項目方案選擇準則代替決策分析與解決方案報告記錄決策的啟動過程技術(shù)方案的評價與TS過程結(jié)合在一起,用項目方案選擇準則代替決策分析與解決方案報告記錄評價準則活動技術(shù)方案的評價與TS過程結(jié)合在一起,用項目方案選擇準則代替決策分析與解決方案報告記錄識別候選方案活動技術(shù)方案的評價與TS過程結(jié)合在一起,用項目方案選擇準則代替決策分析與解決方案報告記錄選擇評價辦法活動技術(shù)方案的評價與TS過程結(jié)合在一起,用項目方案選擇準則代替決策分析與解決方案報告記錄評價候選方案活動技術(shù)方案的評價與TS過程結(jié)合在一起,用項目方案選擇準則代替決策分析與解決方案報告記錄選擇方案

8、活動產(chǎn)品組件的順序不嚴格集成環(huán)境與組件開發(fā)環(huán)境一致根據(jù)組織裁剪指南,本項目為中小項目,可放棄該過程。中小項目或研究類項目客戶提供詳細的需求技術(shù)方案不復(fù)雜,該活動裁剪掉項目規(guī)模小或技術(shù)方案不復(fù)雜技術(shù)方案不復(fù)雜,該活動裁剪掉項目規(guī)模小或技術(shù)方案不復(fù)雜項項目目已已定定義義文文檔檔裁裁剪剪列列表表文檔所屬過程域名稱 過程域中文文檔名稱文檔中工作表項目管理類立項可行性研究報告項目立項報告項目報備申請表立項評審匯總表評審?fù)ㄖ獑蝹€人預(yù)評審報告評審報告PP IPM項目策劃集成項目管理項目進度表項目生命周期選擇表項目已定義過程和文檔裁剪列表項目已定義過程裁剪列表項目已定義文檔裁剪列表項目計劃Delphi估計記錄

9、參考數(shù)據(jù)第1步 規(guī)模估算(個人)第2步 規(guī)模估算(結(jié)果)第3步工作量估算第4步進度估算第5步CCR估算類比法估計記錄參考數(shù)據(jù)第1步類比法估計規(guī)模第2步工作量估算第3步進度估算第4步CCR估算項目標準工作環(huán)境通用產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境嵌入式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境(WinCE)嵌入式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境(Linux)數(shù)據(jù)管理計劃數(shù)據(jù)管理計劃PMC項目監(jiān)控個人工作日志及其匯總工作日志日志匯總項目周報工作周期報告模板風險跟蹤項目監(jiān)控問題糾正跟蹤表模板關(guān)鍵依賴關(guān)系協(xié)調(diào)記錄相關(guān)人員參與會議紀要項目里程碑報告RSKM風險管理風險分析和監(jiān)控表風險分析和監(jiān)控表結(jié)項過程資產(chǎn)庫提交清單過程資產(chǎn)庫提交清單項目開發(fā)總結(jié)報告項目經(jīng)驗教訓列表工程類R

10、M需求管理需求跟蹤矩陣需求縱向跟蹤矩陣需求橫向跟蹤矩陣需求庫需求穩(wěn)定性分析需求不一致性檢查表RD需求開發(fā)客戶需求說明書軟件需求說明書需求調(diào)研表需求調(diào)研表TS技術(shù)解決方案概要設(shè)計說明書詳細設(shè)計說明書數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書界面設(shè)計規(guī)范決策分析總表PI系統(tǒng)集成系統(tǒng)集成總表產(chǎn)品集成環(huán)境檢查單產(chǎn)品集成準則集成策略及接口管理表產(chǎn)品集成報告現(xiàn)場實施試運行總結(jié)報告試運行總結(jié)報告試運行階段問題反饋表試運行階段問題反饋表現(xiàn)場培訓計劃培訓滿意度調(diào)查培訓滿意度調(diào)查驗收交付系統(tǒng)交付清單系統(tǒng)驗收申請系統(tǒng)驗收報告用戶使用手冊用戶維護手冊售后服務(wù)客戶申請單及售后服務(wù)記錄單售后服務(wù)滿意度調(diào)查表VAL確認測試計劃測試總結(jié)報告測試匯總表

11、項目測試情況單元測試用例集成測試用例系統(tǒng)測試用例缺陷及跟蹤缺陷統(tǒng)計和分析Bug曲線圖生成過程表VER評審驗證評審匯總表評審?fù)ㄖ獑蝹€人預(yù)評審報告工程類RM需求管理評審報告評審簽到表評審問題跟蹤評審檢查單匯總表概要設(shè)計說明書同行評審檢查單詳細設(shè)計說明書同行評審檢查單軟件需求說明書同行評審檢查單數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書同行評審檢查單測試用例同行評審檢查單java代碼走查檢查單原型(JSP)頁面檢查單支持類CM配置管理變更申請單變更申請單配置管理計劃配置管理計劃配置庫權(quán)限分配表計劃的配置項列表配置管理報表配置項狀態(tài)報告數(shù)據(jù)類基線狀態(tài)報告配置審計報告變更跟蹤表備份日志PPQA質(zhì)量保證質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證計劃質(zhì)量

12、保證總表需求階段檢查單設(shè)計階段檢查單編碼階段檢查單測試階段檢查單交付階段檢查單不符合項跟蹤表PPQA階段報告DAR決策分析決策分析總表決策信息決策分析事項列表評價方法列表候選方案評價表MA度量和分析度量數(shù)據(jù)采集表及指示圖生產(chǎn)率工作量進度VER評審驗證規(guī)模質(zhì)量-測試質(zhì)量-同行評審質(zhì)量-PPQA客戶滿意度投資回報度量與分析規(guī)程及計劃角色與職責說明表度量與分析規(guī)程及計劃組織級度量庫組織級項目假設(shè)條件組織度量庫MA度量和分析類型選擇的裁剪方式裁剪說明和理由備注文檔選擇文檔選擇文檔放棄定制開發(fā)項目,不需要報備申請。sheet選擇sheet選擇sheet選擇文檔選擇sheet選擇sheet選擇sheet選

13、擇文檔選擇sheet選擇只填寫已采用估計方法的記錄,其它的可以放棄sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet放棄未采用類比法進行估計只填寫已采用估計方法的記錄,其它的可以放棄sheet放棄sheet放棄sheet放棄sheet放棄sheet選擇sheet放棄未采用嵌入式產(chǎn)品sheet放棄未采用嵌入式產(chǎn)品sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet替代sheet選擇sheet選擇sheet選擇項目沒有相關(guān)人員參與文檔選擇ppt選擇sheet選擇sheet選擇文檔選擇sheet選擇文檔選擇項項目目已已定定義義文文檔檔裁裁剪剪列列表表文檔選

14、擇當需求與需求之間沒有關(guān)聯(lián)時可以放棄文檔選擇需求和后續(xù)工作產(chǎn)品的對應(yīng)關(guān)系按照工程工作產(chǎn)品的裁剪結(jié)果對應(yīng)文檔選擇文檔選擇文檔選擇客戶需求說明書可以使用投標文件或合同附件,也可以和需求規(guī)格說明書合并文檔選擇文檔選擇文檔選擇文檔選擇當概要設(shè)計的內(nèi)容可以指定編碼時,詳細設(shè)計可以放棄文檔選擇項目不需要數(shù)據(jù)庫時可放棄文檔選擇文檔選擇客戶指定方案可放棄sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇文檔選擇sheet選擇文檔選擇文檔選擇文檔選擇文檔選擇文檔選擇文檔選擇文檔選擇文檔選擇文檔選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選

15、擇sheet選擇文檔選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇評審驗證與前面工作產(chǎn)品的對應(yīng)關(guān)系按照工程工作產(chǎn)品的裁剪結(jié)果對應(yīng)sheet選擇sheet選擇sheet選擇評審驗證與前面工作產(chǎn)品的對應(yīng)關(guān)系按照工程工作產(chǎn)品的裁剪結(jié)果對應(yīng)sheet選擇sheet選擇評審驗證與前面工作產(chǎn)品的對應(yīng)關(guān)系按照工程工作產(chǎn)品的裁剪結(jié)果對應(yīng)sheet選擇評審驗證與前面工作產(chǎn)品的對應(yīng)關(guān)系按照工程工作產(chǎn)品的裁剪結(jié)果對應(yīng)sheet選擇sheet選擇評審驗證與前面工作產(chǎn)品的對應(yīng)關(guān)系按照工程工作產(chǎn)品的裁剪結(jié)果對應(yīng)sheet選擇不采用該語言時可放棄sheet選擇sheet選擇選擇選擇sheet選擇選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇sheet選擇可以放入總體計劃中sheet選擇sheet選擇

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!

五月丁香婷婷狠狠色,亚洲日韩欧美精品久久久不卡,欧美日韩国产黄片三级,手机在线观看成人国产亚洲