集團公司黨委2024年抓基層黨建工作述職報告例文供參考

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1、集團公司黨委2024年抓基層黨建工作述職報告例文供參考 2024年，公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，開展了一系列富有成效的黨建工作探索實踐，破解自身在思想觀念、體制機制、創(chuàng)新能力等方面存在的弊端和不足，加快融入發(fā)展新格局、培育發(fā)展新功能，在集團打造世界一流企業(yè)的進程中當(dāng)好經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)定器”“壓艙石”。 一、堅持“三項引領(lǐng)”護航，把牢高質(zhì)量發(fā)展正確方向 （一）堅持政治引領(lǐng)不動搖。深化政治引領(lǐng)型、融入服務(wù)型、改革創(chuàng)新型、干凈擔(dān)當(dāng)型、凝聚保障型“五型”黨委創(chuàng)建，確立“黨建統(tǒng)領(lǐng)、文化引領(lǐng)、事爭一流、唯旗是奪”工作理念，精心謀定“123347”黨

2、委年度工作思路，創(chuàng)新實行“雙入雙創(chuàng)”月度重點工作清單式推進，黨建責(zé)任層層壓實，重點任務(wù)有效落地。常態(tài)化學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面建立“第一議題”制度，固化形成黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會、安全辦公會、支部黨員大會、支委會、黨小組會“六大學(xué)習(xí)載體”，教育黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，始終同以習(xí)近平總書記為核心的黨中央保持高度一致。 （二）堅持思想引領(lǐng)不迷航。落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，定期召開意識形態(tài)領(lǐng)域?qū)ｎ}會和月度輿情分析會，常態(tài)化開展督導(dǎo)檢查，確保壓力傳遞到位、責(zé)任落實到位。創(chuàng)新成立思想政治工作研究會，每季度進行一次黨建思想政治工作課題評選表

3、彰。適應(yīng)新媒體發(fā)展形勢，創(chuàng)辦意識形態(tài)專刊《春曉》，成立“春曉”理論宣講團，靈活運用“短平快”“微宣講”方式，提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平、業(yè)務(wù)能力。建立“三屏四路一廊一園地”宣傳矩陣，打通“廣播、電視、網(wǎng)站、微信”四大宣教渠道，廣泛開展“兩珍惜、兩保持”“四增強、四提升”等形勢任務(wù)教育，弘揚主旋律，凝聚正能量。 （三）堅持行動引領(lǐng)不走樣。制定《黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《黨委會議事決策規(guī)則》等機制性文件，以黨委研究討論為前置程序，在經(jīng)營目標(biāo)制定、干部選拔任用等方面，充分履行參與“三重一大”事項決策職責(zé)，確保上級部署落實不發(fā)生偏移、決策出臺實施不產(chǎn)生失誤。將加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善礦井治理相統(tǒng)一，實

4、行“四同步”運行機制，堅持把黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接和工作對接；黨政組織負責(zé)人實行“雙向進入、交叉任職”，對單位主要負責(zé)人實行黨政兼職，構(gòu)建出黨政主要領(lǐng)導(dǎo)融合抓、黨務(wù)人員專兼結(jié)合的工作格局。 二、實施“三項工程”夯基，激活高質(zhì)量發(fā)展紅色動能 公司黨委精心鍛造“聚·新”黨建品牌，實施聚新堡壘、頭雁、細胞“三項工程”，著力以黨建品牌引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動能、點燃紅色引擎。 （一）實施聚新堡壘工程。聚焦政治、班子、隊伍、作風(fēng)、制度、業(yè)績“六個過硬”，嚴(yán)格規(guī)范黨支部機構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)

5、、工作制度、陣地建設(shè)，推行嚴(yán)肅黨組織生活“十條標(biāo)準(zhǔn)”，集中整頓“軟弱渙散”黨支部，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。推行黨支部“評星定級”管理制度，一年一考核一評定，促進黨支部工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化運行。實施特色品牌創(chuàng)建，按照工作性質(zhì)對黨支部分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策，鍛造出“五微工作法”綜采一區(qū)黨支部、“紅色物流”運搬工區(qū)黨總支等一批特色支部品牌。 （二）實施聚新頭雁工程。開展黨支部書記“雙培養(yǎng)”工程，注重把優(yōu)秀黨員選拔到黨支部書記崗位，把黨支部書記崗位作為培養(yǎng)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的重要平臺。實施黨組織書記抓基層黨建突破項目，打造黨組織生活提質(zhì)創(chuàng)新、培育黨員骨干隊伍、基層經(jīng)驗學(xué)習(xí)交流、黨建品牌“孵化”

6、創(chuàng)建、黨建引領(lǐng)攻堅克難的“五大平臺”，推行黨支部書記履職認(rèn)證制度，倒逼黨支部書記自我加壓、主動作為。 （三）實施聚新細胞工程。為充分發(fā)揮“一名黨員一面旗”作用，公司黨委創(chuàng)新黨員“評星定級”工作法，明確5類25項考核標(biāo)準(zhǔn)，每季一評比一公示，形成“五星”“四星”黨員有榮譽感、“三星”黨員有緊迫感、“二星”“一星”黨員有危機感的激勵機制。固化“燈塔—黨建在線”教育管理平臺和“礦領(lǐng)導(dǎo)班子上示范黨課、支部書記上現(xiàn)場黨課、‘五星’黨員上五分鐘微黨課、先進典型上專題黨課、共享資源上網(wǎng)絡(luò)黨課”“五維”黨課宣教平臺，確保學(xué)習(xí)教育多方位、全覆蓋。 三、強化“四個保障”推動，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展多元支撐 （一）強化

7、基層基礎(chǔ)保障。科學(xué)規(guī)范設(shè)置、動態(tài)調(diào)整理順黨支部設(shè)置，規(guī)范打造黨員活動陣地，做到“有活動場所、有門牌標(biāo)識、有上墻制度、有臺賬資料、有培訓(xùn)計劃、有新媒體配置”。嚴(yán)格“兩個1%”黨建保障機制，專職黨務(wù)工作人員比例不低于在冊職工總數(shù)1%、列支黨建工作經(jīng)費不低于上年度職工工資總額1%。制定《黨建工作考核辦法》，推動黨委工作由定性向定量、由“軟任務(wù)”向“硬指標(biāo)”轉(zhuǎn)變。 （二）強化人才隊伍保障。創(chuàng)新實施“6443”年輕干部培養(yǎng)計劃和“1357”高校畢業(yè)生培養(yǎng)工程，制定《管理技術(shù)人員績效考核辦法》，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍。深推管理、技術(shù)、技能“三通道”體系建設(shè)，發(fā)揮勞模高技能人才、創(chuàng)新工作室孵化作

8、用，常態(tài)化組織技能比武、勞動競賽、導(dǎo)師帶徒等活動，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建平臺。 （三）強化政治生態(tài)保障。深化黨性教育、紀(jì)法教育、警示教育，創(chuàng)新“清風(fēng)學(xué)堂”授課、“清風(fēng)話語”宣講等教育形式，培育崇廉尚廉濃厚氛圍。創(chuàng)新開展年輕干部“系好廉潔從業(yè)第一?？圩印敝黝}教育，設(shè)計案例警示、廉潔談話等10項教育內(nèi)容。貫通運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，及時糾治苗頭性、傾向性、潛在性問題，堅決以“零容忍”態(tài)度懲治腐敗。 （四）強化企業(yè)文化保障。為增強文化自信，礦井在繼承創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，逐步形成內(nèi)涵豐富、獨具特色的“臻美公司”企業(yè)文化，堅持以文化定位、精神、目標(biāo)、作風(fēng)、宗旨和視覺識別標(biāo)識為重點，通過開展豐富多彩的“臻

9、美公司”企業(yè)文化宣貫活動，實現(xiàn)“臻美公司”企業(yè)文化員工培訓(xùn)率達到100%，核心理念員工知曉率達到100%。 四、深化“五個機制”提質(zhì)，助推高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠 （一）深化重點工作推進機制。制定《督察督辦工作實施辦法》，劃分重要事項、重點工作、生產(chǎn)調(diào)度、安全重點、地面管理、黨建工作“六條線”進行督察督辦，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各單位在工作落實力、執(zhí)行力方面存在的問題和不足，打通決策部署“最先一公里”和工作落實“最后一納米”。 （二）深化調(diào)查研究常態(tài)機制。踐行“四下基層”，圍繞安全生產(chǎn)、精益管理、黨的建設(shè)等課題，組織礦班子成員多層次、全方位、廣渠道了解實際情況。推行決策落實在一線、跟班指揮在一線、情況

10、掌握在一線、問題解決在一線、工作推進在一線“五個一線”工作法，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部幫助指導(dǎo)基層開展工作、解決難題。 （三）深化作風(fēng)改進長效機制。倡樹“嚴(yán)真細實快”新風(fēng)正氣，根據(jù)階段任務(wù)特點創(chuàng)新開展“三慣三不到”等專項整頓；發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督保障作用，圍繞安全生產(chǎn)開展“紅黃牌”和物料浪費背后作風(fēng)問題、“不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為、假作為”專項整治，嚴(yán)肅分析研判、公開通報、執(zhí)紀(jì)問責(zé)，催生真抓實干思想自覺。 （四）深化群團共建聯(lián)動機制。創(chuàng)新黨建帶工建、黨建帶團建“1+2”模式，將群團工作納入黨建工作總體布局，實行工作目標(biāo)管理，明確年度重點工作、季度推進計劃、月度實施成效，并把群團工作開展情況作為考核評價同級黨組織

11、工作實績的重要指標(biāo)，實現(xiàn)黨建與群團建設(shè)同研究、同部署、同實施、同考核。 （五）深化民主和諧共享機制。健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，建立精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)落實“四精”幫扶機制，培育“迎春花開·情暖公司”暖心服務(wù)品牌，深推領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、察民情、解民憂實踐活動，形成了“平時有人訪、惑時有人解、難時有人幫、老時有人助”的和諧局面。 下一步，公司黨委將繼續(xù)深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革和黨的建設(shè)工作的重要論述，錨定新時代黨和國家事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，把準(zhǔn)新時代黨的建設(shè)規(guī)律特點，落實“高質(zhì)量發(fā)展”總要求，緊跟“黨建融入中心”大方向，運用“堅持問題導(dǎo)向”金鑰匙，全面系統(tǒng)對企業(yè)黨建工作思路、制度、載體、方法等進行系統(tǒng)梳理、精心架構(gòu)，構(gòu)建能夠充分囊括企業(yè)黨建工作全局、展現(xiàn)企業(yè)特色亮點的黨建工作體系，不斷提升黨建工作運行質(zhì)量，增強企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。