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1、1 目的
為了落實安全生產(chǎn)目標管理，特制定本管理制度。
2 范圍
安全生產(chǎn)目標管理制度包括目標的制定、分解、實施、考核等內(nèi)容。
３?職責(zé)
3.1?項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)安全生產(chǎn)目標制定、考核工作；
3.2 項目部負責(zé)安全生產(chǎn)目標的分解、實施工作；
3.3 安全技術(shù)科負責(zé)具體管理工作。
4?工作程序
4.1 目標制定與分解
4.1.1 項目部根據(jù)公司、分公司安全生產(chǎn)總體目標和年度目標，制定本項目的安全生產(chǎn)總體目標，必要時制定安全生產(chǎn)年度目標。
4.1.2 安全生產(chǎn)目標的主要內(nèi)容應(yīng)包括：
1）安全生產(chǎn)目標制定包括人員傷亡控制目標；
2）機械設(shè)備安全控制目標；
3）交
2、通安全控制目標；
4）火災(zāi)事故及職業(yè)病等控制目標；
5）安全生產(chǎn)隱患治理目標；
6）安全生產(chǎn)投入目標；
7）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)目標；
8）文明施工管理目標等安全生產(chǎn)總目標和年度目標；
4.1.3 安全生產(chǎn)目標應(yīng)盡可能量化，便于考核。目標制定應(yīng)考慮以下因素：
1）國家的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定；
2）水利行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的要求；
3）建設(shè)單位的要術(shù)；
4）公司的技術(shù)水平和項目特點；
5）采用的工藝和設(shè)施設(shè)備狀況等。
4.1.4 安全生產(chǎn)目標應(yīng)經(jīng)主要負責(zé)人審批，并以文件的形式發(fā)布。
4.1.5 安全生產(chǎn)目標應(yīng)逐級分解到各管理層、職能部門、施工班組及相
3、關(guān)人員。
4.1.6 項目部各部門、班組逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，制定并落實安全目標保證措施。
4.1.7 項目部各部門、班組制訂并落實安全生產(chǎn)目標保證措施，保證措施應(yīng)力求量化，便于實施與考核。
4.1.8 項目部的安全生產(chǎn)目標實施計劃，應(yīng)報分公司安全管理部門備案。
4.2 目標實施與考核
4.2.1 對安全生產(chǎn)目標的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，及時糾偏、調(diào)整安全生產(chǎn)目標實施計劃。
4.2.2 工程建設(shè)中發(fā)生重大問題，致使目標管理難以按計劃實施的，應(yīng)及時向上級反映。項目部可根據(jù)實際情況，調(diào)整目標實施計劃，并重新備案。
4.2.3 項目部制訂本項目各部門、各施工隊的安全生產(chǎn)目標考核辦法。
4.2.4 項目部每月應(yīng)對各部門和各施工隊的安全生產(chǎn)目標實施情況進行監(jiān)督檢查。及時糾偏、調(diào)整安全生產(chǎn)目標實施計劃。
4.2.5 項目部每月對各部門和各施工隊的安全生產(chǎn)目標完成效果進行考核。
4.2.7 項目部應(yīng)根據(jù)年終考核結(jié)果，按照考核辦法進行獎懲。
5 記錄
保存責(zé)任制、責(zé)任書、目標、計劃、監(jiān)督檢查、糾偏、調(diào)整、效果考核和獎懲記錄并按有關(guān)規(guī)定歸檔。
安全生產(chǎn)目標管理制度范文-1
