xx公司責(zé)任追究制度

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1、優(yōu)秀辦公范文 歡迎下載 xxxx有限公司責(zé)任追究制度 第一章總 則 第一條 為完善和加強(qiáng)公司內(nèi)部工作監(jiān)督機(jī)制，使員工明確自身職責(zé)，提高 責(zé)任感，促進(jìn)員工正確履行職權(quán)，預(yù)防和減少工作過錯的發(fā)生，特制定本制度。 第二條本制度適用于公司所有員工。 第三條 本制度所稱過錯責(zé)任，是指公司員工基于公司在崗位、職務(wù)所設(shè)定 的義務(wù)因過錯不能完全履行時，應(yīng)承擔(dān)的不利后果。 第四條 本制度所稱的過錯責(zé)任行為，是指公司員工在工作中，由于故意或 過失，違反國家法律、法規(guī)或本公司的工作制度和規(guī)章， 致使公司或員工個人利 益受到損害，但尚未觸犯刑律的行為。 第五條 過錯責(zé)任由過錯行為人承擔(dān)。兩人以上共同

2、過錯的，依其責(zé)任大小， 分別承擔(dān)。過錯事件中負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 第六條過錯責(zé)任根據(jù)責(zé)任人職責(zé)在過錯中的作用不同分為主要責(zé)任和次要 責(zé)任。 1、主要責(zé)任者是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對直接主管的工作不負(fù)責(zé)任，不履行 或者不正確履行職責(zé)，對造成的損失負(fù)直接責(zé)任的人員； 2、次要責(zé)任者是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對應(yīng)管的工作或者參與決定的工作， 不履行或者不正確履行職責(zé)，對造成的損失負(fù)次要責(zé)任的人員。 第七條追究過錯責(zé)任，應(yīng)當(dāng)按照既定程序，公正、公開，實事求是，追究 責(zé)任與改進(jìn)工作相結(jié)合，教育與處罰相結(jié)合，責(zé)任與處罰相適應(yīng)，區(qū)別對待故意 與過失，保障被追究人的陳述權(quán)、中辯權(quán)，責(zé)任自負(fù)的原則。

3、第八條 追究過錯責(zé)任，應(yīng)當(dāng)事實清楚，證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)， 手續(xù)完備。 第九條 因不可抗力或意外事件造成不能履行職責(zé)或產(chǎn)生職能過錯的，不 承擔(dān)責(zé)任。 第二章過甯責(zé)仟范圍 第十條 責(zé)任人有下列情形之一，應(yīng)追究過錯責(zé)任： 1、違反公司制度或工作流程，造成不良后果的； 2、放縱、包庇違規(guī)、違紀(jì)行為的； 3、工作中徇私舞弊，泄露機(jī)密，造成不良后果的； 4、故意拖延或拒不執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決定，造成不良后果的； 5、工作中推諉、拖拉造成不良后果的； 6、因工作中玩忽職守而造成不良后果的； 7、在工作中超越權(quán)限，造成不良后果的； 8、有其它過錯責(zé)任，應(yīng)當(dāng)受到追究的。 第十一條

4、責(zé)任人在管理工作方面，有下列情形之一，應(yīng)追究過錯責(zé)任： 1、工作違反決策程序，造成經(jīng)濟(jì)損失、政治或社會影響，負(fù)有主要責(zé)任或 次要責(zé)任的； 2、工程建設(shè)項目存在質(zhì)量問題，造成較大損失或惡劣影響，負(fù)有主要責(zé)任 或次要責(zé)任的； 3、在事關(guān)重大的緊急時刻或面對急難險重任務(wù)和重大突發(fā)事件處置不力， 造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的； 4、抗拒執(zhí)行公司決議，煽動下屬聚眾滋事，擾亂公司正常的經(jīng)營活動，造 成惡劣社會影響，負(fù)有主要或次要責(zé)任的。 第十二條 責(zé)任人在安全管理工作方面，有下列情形之一，應(yīng)追究過錯責(zé)任： 1 、不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)或上級部門有關(guān)安全工作的指示、 命令和規(guī)定，導(dǎo)致事故

5、發(fā)生的； 2、在災(zāi)害面前，未采取必要和可能的措施，貽誤時機(jī)，使本來可以避免的 損失未能避免，造成較大經(jīng)濟(jì)損失的； 3、對違章作業(yè)或違章指揮作業(yè)不加制止，導(dǎo)致事故發(fā)生的； 4 、已發(fā)現(xiàn)隱患或有重大事故預(yù)兆，不及時采取必要和可能的措施，貽誤時 機(jī)，導(dǎo)致事故發(fā)生的； 5 、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員脫離值班崗位，未能及時報 警，導(dǎo)致事故進(jìn)一步擴(kuò)大的； 第二章責(zé)任追究的出式 第十三條 過錯責(zé)任追究的形式： 1、通報批評； 2、經(jīng)濟(jì)處罰； 3、行政處分； 4、辭退。 其中行政處分包括：警告、記過、記大過、降級或者撤職。 追究時應(yīng)根據(jù)責(zé)任人的過錯程度及造成的后果， 確定

6、某一責(zé)任形式，可單項 適用，也可多項合并適用。 第四辛赤仟社冗通用標(biāo)準(zhǔn) 第十四條 本制度所稱不良后果是指：經(jīng)濟(jì)損失、不良社會影響、不良政治 影響。 1、經(jīng)濟(jì)損失認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)： (1) 一般損失標(biāo)準(zhǔn)是指：直接經(jīng)濟(jì)損失 1?2萬元(不含)； (2)較大損失標(biāo)準(zhǔn)是指：直接經(jīng)濟(jì)損失2-5萬元(不含)，輕傷1人以上(含 2人)； (3)重大損失標(biāo)準(zhǔn)是指：直接經(jīng)濟(jì)損失 5-10萬元(不含)，重傷1人； (4)特別重大損失標(biāo)準(zhǔn)是指：直接經(jīng)濟(jì)損失 10萬元以上，死亡1人以上， 或重傷1人以上。 2、不良社會、政治影響的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)： (1)所在地區(qū)客戶反映強(qiáng)烈，公司聲譽(yù)下降； (2)國家司法機(jī)關(guān)

7、介入，造成公司聲譽(yù)嚴(yán)重下降； (3)導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營活動無法正常進(jìn)行的。 第十五條責(zé)任追究適用標(biāo)準(zhǔn)： 1、同時符合下列四項條件的過錯行為適用“通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰( 1000元 以下，含1000元)”責(zé)任追究： (1)過錯行為情節(jié)輕微； (2)給公司造成的損失較小； (3)事后主動承認(rèn)并采取有效方式防止不良結(jié)果繼續(xù)發(fā)展的； (4)因過失造成的。 2、“經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、辭退”等責(zé)任追究的適用按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： (1)造成一般損失的，對主要責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰(300元以上，500元以 下，含500元)、警告、記過處分；對次要責(zé)任者，給予經(jīng)濟(jì)處罰(100元以上， 300元以下，含30

8、0元)、警告處分。 (2)造成較大損失或不良社會、政治影響的，對主要責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰 (1000元以上，2000元以下，含2000元)、警告、記過處分；對次要責(zé)任者， 給予經(jīng)濟(jì)處罰(1000元以上，2000元以下，含2000元)、警告處分。 (3)造成重大損失或較大不良社會、政治影響的，對主要責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì) 處罰( 2000元以上，3000元以下，含3000元)、記過、記大過、降級、撤職、 辭退處分；對次要責(zé)任者，給予經(jīng)濟(jì)處罰(2000元以上，3000元以下，含3000 元)、警告、記過、記大過、撤職處分。 (4)造成特別重大損失及嚴(yán)重不良社會、政治影響的，除給予經(jīng)濟(jì)處罰(3000 元

9、以上)外，對所有責(zé)任者給予辭退。 第十六條 有下列情形之一，可從輕、減輕或免除追究： 1、主動承認(rèn)并及時糾正的； 2、能夠及時采取措施彌補(bǔ)損失的； 3、對過錯能夠正確認(rèn)識，態(tài)度較好的。 第十七條 有下列情形之一，應(yīng)從重、加重追究： 1、拒不承認(rèn)、不及時糾正過錯的； 2、過錯責(zé)任的發(fā)生是因故意、徇私舞弊、索受賄賂而造成的； 3、多次發(fā)生拒不履行職責(zé)的(不作為的)。 第五章或任追究程, 第十八條 過錯責(zé)任的受理： 1、綜合部在接到舉報時的受理； 2、綜合部自行調(diào)查發(fā)現(xiàn)的受理； 3、公司相關(guān)職能部門轉(zhuǎn)送材料受理； 4、總裁、副總裁交辦的案件由綜合部受理。 5、公司各部門

10、相關(guān)人員發(fā)生涉及責(zé)任追究過錯行為的，應(yīng)主動、及時上報 綜合部，如隱瞞不報將對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。 第十九條受理和調(diào)查： 綜合部在進(jìn)行責(zé)任追究受理登記后通知有關(guān)職能部門展開調(diào)查。 調(diào)查處理結(jié) 果報總裁辦公會議研究決定。 1、各職能部門的調(diào)查范圍： (1)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程過程管理涉及的問題由項目所在單位牽頭 進(jìn)行初步調(diào)查，調(diào)查完畢后向綜合部出具調(diào)查報告及初步處理意見。 (2)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故，由主管副總裁牽頭進(jìn)行初步調(diào)查，調(diào) 查完畢后向綜合部出具調(diào)查報告及初步處理意見。 (3)車輛安全事故由綜合部牽頭進(jìn)行初步調(diào)查，并出具調(diào)查報告及初步處 理意見。 (4)涉

11、及公司員工的內(nèi)、外部治安事件，由綜合部牽頭進(jìn)行初步調(diào)查，并 出具調(diào)查報告及初步處理意見。 (5)行政類及客戶投訴事件由綜合部根據(jù)問題涉及部門責(zé)令當(dāng)事部門進(jìn)行 初步調(diào)查，當(dāng)事部門調(diào)查完畢后向綜合部出具調(diào)查報告及初步處理意見。 (6)發(fā)生重大責(zé)任事故，由綜合部提請總裁決定，必要時成立專案調(diào)查組， 對案件展開調(diào)查，并出具調(diào)查報告及初步處理意見 (7)公司各部門、人員必須依據(jù)各自工作職責(zé)對各職能部門的調(diào)查提供必 要的支持和幫助。 2、調(diào)查事項： (1)調(diào)閱有關(guān)材料； (2)詢問被追究責(zé)任人； (3)向有關(guān)證人、舉報人調(diào)查取證； (4)收集有關(guān)證據(jù)。 3、調(diào)查收集證據(jù)時不得少于兩人。

12、 第二十條追究程序 1、調(diào)查應(yīng)在受理后的十日內(nèi)完成，特殊情況除外。在調(diào)查核實后 3個工作 日內(nèi)做出處理決定并制作《責(zé)任追究處理決定書》， 《責(zé)任追究處理決定書》應(yīng) 當(dāng)包括以下內(nèi)容： (1)列明過錯責(zé)任主體及其過錯行為； (2)過錯行為依據(jù)本制度需要追究； (3)事實清楚、證據(jù)確鑿； (4)后果具體，責(zé)任明確； (5)處理意見及決定。 2、處理決定的執(zhí)行程序為：綜合部制作《責(zé)任追究處理決定書》，一個工 作日內(nèi)送達(dá)人力資源部，人力資源部備案，當(dāng)日按程序下達(dá)具體執(zhí)行部門，并監(jiān) 督執(zhí)行。 3、具體執(zhí)行部門在接到 《責(zé)任追究處理決定書》后3個工作日內(nèi)將執(zhí)行結(jié) 果上報人力資源部。 第二十一條 當(dāng)事人對責(zé)任追究處理決定有異議的，可以在接到《責(zé)任追 究處理決定書》3日內(nèi)，向工會提請復(fù)審并提交相關(guān)證據(jù)材料，工會應(yīng)在接到復(fù) 審申請10日內(nèi)向總裁辦公會提交責(zé)任追究復(fù)審意見書，總裁辦公會研究決定最 終責(zé)任追究意見，由人力資源部答復(fù)當(dāng)事人。申訴期間不停止處理決定的執(zhí)行。 第二十二條對過錯責(zé)任人所作出的各類決定，人力資源部應(yīng)向相關(guān)部門下 達(dá)并督促執(zhí)行，相關(guān)部門應(yīng)將執(zhí)行情況書面向人力資源部匯報， 人力資源部接到 匯報后應(yīng)即時向總經(jīng)辦通報。 第六章附 則 第二十三條 本制度自下發(fā)之日起生效。對尚未發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致危害結(jié)果發(fā)生的 行為具有溯及力。