工程技術(shù)部管理制度

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1、第三部分工程技術(shù)部管理制度 施工技術(shù)管理辦法 第一章總則 1.1 為加強項目部施工技術(shù)管理， 保證施工的順利進行， 根據(jù)云 桂鐵路廣西有限責任公司有關(guān)技術(shù)要求文件、集團公司《施工技術(shù) 管理辦法》 、 《項目施工技術(shù)實施細則》及有關(guān)文件，編制本辦法。 1.2 技術(shù)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，搞好技術(shù)管理， 推進技術(shù)進步，更好地為施工服務(wù)。 1.3 以施工生產(chǎn)為中心， 緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標， 開展技術(shù)管理 工作，加大科技投入，增加科技含量，開展技術(shù)交流活動，使我項 目部技術(shù)管理工作走上正常發(fā)展的軌道，再上新臺階是全體技術(shù)工 作人員義不容辭的責任。 第二章施工技術(shù)管理體

2、系 建立健全以項目部總工程師為首的施工技術(shù)管理體系，項目部 設(shè)工程技術(shù)部，各工區(qū)設(shè)總工程師和工程技術(shù)部。項目部工程技術(shù) 部和工區(qū)總工程師、工程技術(shù)部在項目部總工程師的領(lǐng)導下開展工 作。項目部工程技術(shù)部負責本項目的日常技術(shù)管理工作，各工區(qū)工 程技術(shù)部在項目部總工程師和工程技術(shù)部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，負責相應(yīng) 工區(qū)的日常技術(shù)管理工作。 第三章施工技術(shù)管理職責 建立施工技術(shù)工作責任制度的目的是明確技術(shù)管理機構(gòu)、技術(shù) 人員的職責，增強各級技術(shù)干部和技術(shù)人員的工作責任心，調(diào)動技 術(shù)人員的工作積極性。項目部、各工區(qū)均建立健全技術(shù)負責制和崗 位責任制。項目部總工程師全面負責施工技術(shù)管理工作，日

3、常管理 統(tǒng)一歸項目部工程技術(shù)部負責。各部門必須有工作職責，必須有明 確的分工，責任到人，形成一級抓一級，一級向一級負責的制度。 各級工作職責必須上墻，每位技術(shù)干部要熟知自己的職責，能說得 出，做得到，認真履行。 3.1 項目部總工程師技術(shù)職責 （ 1）對項目經(jīng)理負責，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施質(zhì)量方針目標。 （ 2）領(lǐng)導新建云桂鐵路（廣西段） YGZQ-3標段施工技術(shù)管理工 作， 主持編寫全線施工組織設(shè)計， 審核、 批準發(fā)布項目部編制的 《施 工組織設(shè)計》以及有關(guān)技術(shù)資料。主持審查各項目部編制的管段實 施性施工組織設(shè)計和重點工程實施性施工組織設(shè)計，審核重難點和 特殊工程的施工方

4、案及技術(shù)措施。 （ 3）負責貫徹國家及鐵道部有關(guān)客運專線的技術(shù)標準、規(guī)程、 規(guī)范，貫徹與業(yè)主簽訂合同以及業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)技術(shù)文件，貫徹 執(zhí)行集團公司管理方針和管理目標。 （ 4）主持設(shè)計文件及圖紙復核及會審，積極優(yōu)化設(shè)計、提出重 大設(shè)計優(yōu)化方案，以保證工程質(zhì)量和控制項目成本。 （ 5）主持定期與不定期的工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，負責 糾正項目重大質(zhì)量活動及制定預防措施。 （ 6）負責協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各工區(qū)的關(guān)系，協(xié)調(diào)處理 重大的施工配合與技術(shù)業(yè)務(wù)問題，保證工程進度、安全、質(zhì)量目標 的實現(xiàn)。 7）主持項目部科技攻關(guān)工作，負責新材料、新技術(shù)、新工藝 的推行工作。

5、 （ 8）負責主持項目部對各工區(qū)的交工驗收，并按照國家和部門 有關(guān)建設(shè)項目竣工驗收辦法及業(yè)主要求組織編制竣工文件、竣工結(jié) 算等資料，負責提出竣工驗收申請報告。 （ 9）負責組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。 3.2 項目部工程技術(shù)部部長技術(shù)職責 （ 1）全面負責工程技術(shù)部的工作，督促本部其他成員履行并落 實工作職責，協(xié)助總工程師做好本工程施工過程中技術(shù)管理、質(zhì)量 管理、方案控制和科技攻關(guān)工作。 （ 2）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)客運專線的技術(shù)政策和現(xiàn)行國家及鐵道 部有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程等，貫徹執(zhí)行與業(yè)主簽訂的合同文件和有 關(guān)技術(shù)條款、監(jiān)理提出的有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求、執(zhí)行集團公司管理 方針

6、、質(zhì)量目標和上級部門頒發(fā)的技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定、指示和要求。 （ 3） 在總工程師的主持下， 組織編制全線實施性施工組織設(shè)計， 指導各工區(qū)編制實施性施工組織設(shè)計；組織審查各工區(qū)編制的實施 性施工組織設(shè)計、施工方案和作業(yè)指導書，提出初審意見和優(yōu)化建 議方案報總工程師批準。 （ 4）在總工程師的直接領(lǐng)導下，組織進行工程施工全過程中的 技術(shù)管理；負責組織對工程施工中的中間抽驗、檢驗和交工驗收； 協(xié)助總工程師作好有關(guān)竣工驗收申請的準備工作。 （ 5）按照有關(guān)變更設(shè)計管理辦法，在總工程師領(lǐng)導下負責變更 設(shè)計的審查和上報工作。 （ 6）負責組織對有關(guān)的技術(shù)文件資料的控制和管理。 的調(diào)查和

7、處理。 3.3 工程技術(shù)部專業(yè)工程師技術(shù)職責 （ 1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策法令、鐵道部現(xiàn)行有關(guān)客運專 線的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則和標準等、與業(yè)主簽訂的合同文件和 有關(guān)技術(shù)條款、監(jiān)理有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求、以及上級下發(fā)的有關(guān)技 術(shù)管理文件等。 （ 2）負責對新建云桂鐵路（廣西段）YGZQ-3標施工全過程技術(shù) 控制和質(zhì)量管理，指導、檢查和督促各項目部技術(shù)管理工作，并為 各工區(qū)作好技術(shù)服務(wù)。 （ 3）負責編制全線施工組織設(shè)計，參與編制項目部制定的《工 程項目質(zhì)量計劃》；負責審查各工區(qū)編制的實施性施工組織設(shè)計、施 工方案和作業(yè)指導書，并提出初審意見及優(yōu)化建議方案。 （ 4）負責

8、具體組織各工區(qū)進行現(xiàn)場交樁、圖紙會審、技術(shù)交底 及現(xiàn)場核對工作。 （ 5）負責項目質(zhì)量活動糾正及預防措施的實施；適時進行質(zhì)量 檢查并及時通報，并參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 （ 6）負責對設(shè)計圖紙、各種技術(shù)規(guī)范和其他有關(guān)技術(shù)文件資料 等的控制和管理，負責做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。 （ 7）負責指導、檢查和督促中心試驗室和各工區(qū)的試驗工作， 確保用可靠的數(shù)據(jù)指導施工，使試驗檢測工作規(guī)范化、制度化和程 序化。 （ 8）按照有關(guān)變更設(shè)計管理辦法，在工程技術(shù)部長領(lǐng)導下負責 變更設(shè)計的登記、整理、審查、上報和下發(fā)工作。 9）負責組織、指導、檢查和督促各工區(qū)竣工文件 （ 技

9、術(shù)資料 方面 ） 的編制工作；負責組織收集、整理和編制工程施工全過程技術(shù) 總結(jié)、科技論文等。 （ 10）負責工程施工期間的科技攻關(guān)工作，積極推廣應(yīng)用新技 術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。 （ 11）負責組織對工程施工中的中間抽驗、檢驗和交工驗收； 協(xié)助作好有關(guān)竣工驗收申請的準備工作。 3.4 其他技術(shù)人員職責 由各工區(qū)根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合各自實際情況制定。 各級技術(shù)管理領(lǐng)導要定期組織檢查技術(shù)責任制度的落實情況， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不斷完善責任制度，持續(xù)改進。技術(shù)人員必須 認真履行職責，做到分工明確，密切配合，圓滿完成各項技術(shù)工作。 第四章施工技術(shù)管理 施工

10、技術(shù)管理是科學、有序的組織各項技術(shù)工作的重要保證， 主要包括：施工技術(shù)調(diào)查、施工組織設(shè)計編制、作業(yè)指導書編制、 施工技術(shù)管理制度、施工測量管理、變更設(shè)計管理等。 4.1 施工技術(shù)調(diào)查 施工技術(shù)調(diào)查是施工準備的一項重要內(nèi)容，主要包括以下幾個 方面： （ 1）施工區(qū)域及其周邊的地理、地形地貌； （ 2）線路走向、工程分布情況，重點及難點工程； （ 3）沿線水文、氣象及地質(zhì)資料； （ 4）當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)建筑材料情況，考察材料的質(zhì)量、數(shù)量、運 距及供應(yīng)能力； （ 5）工程所需機械、人力、水、電力、通訊等資源及價格信息； （ 6）路基填料的來源、棄土場、運距； （ 7）沿線公路

11、、鐵路運輸能力； （ 8）生產(chǎn)、生活水源和水質(zhì)調(diào)查。 4.2 施工組織設(shè)計編制 工程項目開工前，項目部必須編制實施性施工組織設(shè)計。項目 部負責編制中鐵十四局新建云桂鐵路（廣西段） YGZQ-3標實施性施 工組織設(shè)計，由總工程師主持，工程技術(shù)部牽頭，安質(zhì)、物資設(shè)備、 計劃合同、試驗室等部門配合；各工區(qū)負責編制各自管段實施性施 工組織設(shè)計和單位工程實施性施工組織設(shè)計。編制時必須在充分領(lǐng) 會設(shè)計意圖、熟悉設(shè)計文件并在對現(xiàn)場進行全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié) 合現(xiàn)有技術(shù)、工藝、設(shè)備能力進行編制，要切實可行，并具有很強 的可操作性。 施工組織設(shè)計編制人員必須認真進行編制和檢算， 對編制內(nèi)容和

12、 檢算數(shù)據(jù)負責， 如因編制內(nèi)容不全和考慮問題不周或該檢算的未檢算 而導致工程質(zhì)量事故，要追究編制、審批人員責任。 4.2.1 施工組織設(shè)計編制的依據(jù)： （ 1）承發(fā)包合同、招投標文件、施工設(shè)計文件及技術(shù)交底； （ 2）國家及鐵路客運專線現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標準 和有關(guān)規(guī)定。 （ 3）各種規(guī)范、標準、規(guī)則等，路、橋、軌道、四電等有關(guān)施 工技術(shù)手冊； （ 4）現(xiàn)場調(diào)查資料、資源； （ 5）施工技術(shù)水平及管理水平； 6）設(shè)備狀況和能力； 7）采用的鐵路定額； 4.2.2 施工組織設(shè)計編制的原則： （ 1）必須遵守國家、鐵道部的政策、法規(guī)和條例及客運專線的 有

13、關(guān)規(guī)定。 （ 2）按照國家的法律法規(guī)要求，安排好環(huán)保、水保工作，作好 文物保護工作。 （ 3）根據(jù)地區(qū)環(huán)境和氣候條件，因地制宜地制定施工方案，突 出環(huán)保和水保重點。 （ 4）采用新工藝、新技術(shù)，以求得工程質(zhì)量、先進技術(shù)和經(jīng)濟 水平的高度統(tǒng)一。 （ 5）突出工程重點，強調(diào)施工組織設(shè)計的科學性、實施性、操 作性、嚴密性和可靠性。 （ 6）文字部分要簡練，表達清楚；文字排版必須規(guī)范，圖表部 分要清晰、規(guī)范。 4.2.3 施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容： （ 1）文字部分：施工組織布置及規(guī)劃 , 施工進度安排 （ 工程進度 網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖，并明確開竣工日期，關(guān)鍵線路 ） ，主要工

14、程項目的 施工方案施工方法，確保工程質(zhì)量和工期的措施，重點（關(guān)鍵）和 難點工程的施工方案、方法及其措施，冬季和雨季的施工安排，質(zhì) 量保證措施，安全目標和安全保證體系及措施，施工環(huán)保、水土保 持措施，職業(yè)健康安全保障措施，勞動力組織計劃，主要施工機械 設(shè)備、試驗檢測設(shè)備，臨時用地和施工用電計劃，主要材料供應(yīng)計 劃，文明施工、文物保護等。 2） 圖表部分： 施工總平面布置圖， 施工進度橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖， 過渡工程方案圖，大臨工程布置圖，施工工藝流程圖，各種施工方 法、施工工序大樣圖，分年、季度投資安排表，主要工程數(shù)量及分 年、季度完成安排表，主要施工機械設(shè)備數(shù)量型號及進退場時間表

15、， 分年、季度勞動力使用數(shù)量表及勞動力動態(tài)圖，分年、季度主要材 料、設(shè)備數(shù)量表等。 4.2.4 施工組織設(shè)計的調(diào)整 建設(shè)計劃有較大調(diào)整；自然、地質(zhì)狀況發(fā)生重大調(diào)整變化；動 態(tài)設(shè)計方案引起施組調(diào)整；施工方案做重大調(diào)整或標準變化。出現(xiàn) 以上狀況時，報原審批單位審批，未經(jīng)審批不得實施。 4.3 作業(yè)指導書編制 4.3.1 作業(yè)指導書的編制與審批 對于本項目工程中關(guān)鍵、特殊工序施工；四新技術(shù)應(yīng)用施工； 季節(jié)性施工都必須編制作業(yè)指導書。關(guān)鍵、特殊工序包括：鋼筋制 作與安裝；混凝土、水下混凝土及大體積混凝土施工；箱梁預制、 架設(shè)；懸臂現(xiàn)澆梁施工；支架現(xiàn)澆梁施工；模板、腳手架搭設(shè)及拆

16、 除；大型機械設(shè)施安、拆；地基處理（堆載預壓、強夯壓實、攪拌 樁、CFGffi、管樁）等。四新包括：新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工 藝。季節(jié)性包括：冬季、雨季、夏季。關(guān)鍵、特殊工序的作業(yè)指導 書由各工區(qū)工程技術(shù)部門編制，經(jīng)項目部工程技術(shù)部審核，項目部 總工程師批準。 4.3.2 作業(yè)指導書的編制內(nèi)容 作業(yè)指導書的編制內(nèi)容包括：編制目的、使用范圍、職責、技 術(shù)標準、資源配置（人員、機械設(shè)備、材料）、工藝流程、操作步 驟、注意事項、質(zhì)量標準、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施 工及環(huán)境保護措施等。 4.3.3 作業(yè)指導書的實施 作業(yè)指導書一經(jīng)批準，各級工程負責人必須認真貫

17、徹實施，未 經(jīng)批準人同意，不得擅自更改。項目部具體安排落實責任人，監(jiān)督 指導認真執(zhí)行。 4.3.4 批準的作業(yè)指導書一式三份，項目部、工區(qū)、作業(yè)班組 各執(zhí)一份。 4.4 施工技術(shù)管理制度 4.4.1 單位工程劃分 1、單位工程劃分范圍 劃分范圍：新建云桂鐵路（廣西段） YGZQ-訴（DK138+00A DK174+80。范圍內(nèi)的路基、橋涵、隧道、軌道工程。 2、單位工程劃分依據(jù) 劃分依據(jù)：根據(jù)《客運專線工程施工質(zhì)量驗收標準應(yīng)用指南》 （下簡稱驗標指南）的規(guī)定及結(jié)合我標段的具體情況對我標段進行 單位工程劃分。 3、單位工程劃分情況 （ 1）路基工程單位工程劃分：根據(jù)

18、驗標指南的規(guī)定，區(qū)間路基可 劃分為一個單位工程。我標段共 35 段區(qū)間路基，劃分為 35 個單位 工程。根據(jù)云桂公司管理辦法，將特殊地段路基加固處理工程定位 II 級審批項目（見后開工報告申請制度），因此將每段特殊地段路 基加固處理工程單獨劃分為一個單位工程。 （ 2）橋梁工程單位工程劃分： 本標段范圍內(nèi)共有橋梁 26 座合計 11247 延米， 其中特大橋 7 座、 大橋 10 座、中橋 4 座、公路橋 3 座、框架橋 2 座； 根據(jù)驗標指南的規(guī)定，橋梁工程劃分為 26 個單位工程，每一座 獨立的特大橋、大橋為一個單位工程。 （ 3）隧道：本標段范圍內(nèi)共有隧道 14 座

19、 5800 延米。 根據(jù)驗標指南的規(guī)定，一個隧道為一個單位工程。即全線隧道 劃分為 14 個單位工程。 （ 4）涵洞：本標段范圍內(nèi)共有涵洞 89 個。根據(jù)驗標指南的規(guī)定 涵洞工程不超過 10 座為一個單位工程，各工區(qū)根據(jù)實際情況劃定。 4.4.2 施工圖現(xiàn)場核對制度 1、施工圖現(xiàn)場核對由工區(qū)總工程師主持，工程技術(shù)、計劃、物 資等有關(guān)業(yè)務(wù)部門參與，工程部門負責具體組織工作。 2、施工圖主要核對內(nèi)容： （ 1）設(shè)計圖中結(jié)構(gòu)尺寸、里程、標高、施工圖表、工程數(shù)量、 采用標準圖、通用圖和設(shè)計說明。 （ 2）工程地質(zhì)、水文地質(zhì)資料是否符合實際。 （ 3）設(shè)計是否合理，是否滿足規(guī)范要

20、求。 （ 4）施工組織設(shè)計方案和主要技術(shù)措施是否合理等。 （ 5）施工圖現(xiàn)場核對，首先按施工圖進行放樣，橋梁標出墩臺 位置、輪廓線，隧道標出隧道洞門位置，洞身開挖及邊仰坡輪廓線， 路基擋護構(gòu)筑物輪廓線，?。墸┩翀龅奈恢谩? 3、施工圖核對時間 工區(qū)收到施工圖之后，工程開工之前。 4、責任與分工 工區(qū)專業(yè)（路、橋、隧）工程師會同工區(qū)總工、工程部長、測量試 驗人員，分專業(yè)分別進行施工圖現(xiàn)場核對。并做好核對記錄。 5、核對程序： （ 1）首先工區(qū)進行現(xiàn)場放樣，經(jīng)復核無誤后，通知監(jiān)理單位。 （ 2）本單位與監(jiān)理單位對現(xiàn)場進行首輪核對。 （ 3）由監(jiān)理單位匯總并提出需由咨詢、監(jiān)

21、理、設(shè)計、施工四方 重點核對完善的工點、部位，特別是需進一步完善的隧道洞口位置 及防護、橋梁墩臺位置及防護、路基擋護及排水系統(tǒng)、方向、標高 和功能兼顧及建議、 需進一步地質(zhì)補勘的部位等事宜， 報業(yè)主 （ 施工、 監(jiān)理、咨詢單位有不同意見一并上報 ） 。 （ 4）由本單位提出申請，由業(yè)主牽頭，咨詢、設(shè)計、監(jiān)理、施 工單位參加，進行現(xiàn)場核對、現(xiàn)場辦公。現(xiàn)場核對時，首先由監(jiān)理 單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師提出對首輪施工圖核對完善的建議，本單位項 目總工程師予以確認及提出補充意見，設(shè)計單位介紹工點設(shè)計意圖 和設(shè)置原則，并對施工、監(jiān)理單位提出的核對完善方案提出意見， 經(jīng)充分論證后形成現(xiàn)場紀要，

22、涉及變更事宜按規(guī)定程序處理。 （ 、具體要求 （ 1）經(jīng)現(xiàn)場核對無須完善的工點才能申請開工。已確定需完善 的工點均納入變更設(shè)計管理，由設(shè)計單位按會議紀要要求編制變更 設(shè)計圖紙、文件，經(jīng)批準后本單位實施。 （ 2）如現(xiàn)場需要補充地形資料，由本單位于 3 日內(nèi)提交給設(shè)計 單位。若需補充大量的地質(zhì)、水文資料等，由本單位提出申請，由 業(yè)主通知設(shè)計單位補充資料。 （ 3）若需與地方政府、企業(yè)補充完善相關(guān)協(xié)議時，本單位提出 申請，由業(yè)主組織辦理，本單位予以配合。 （ 4） 各專業(yè)設(shè)計現(xiàn)場核對表由監(jiān)理單位填寫， 本單位預以配合， 參加核對的五方各執(zhí)一份，并作為技術(shù)管理文件和監(jiān)理批準工點

23、開 工的依據(jù)之一。 7、未經(jīng)施工圖現(xiàn)場核對的圖紙不得用于施工。 4.4.3 施工技術(shù)交底制度 開工前根據(jù)不同的層次，進行不同內(nèi)容的技術(shù)交底。 1、項目部對各工區(qū)技術(shù)交底的主要內(nèi)容： （ 1）工程所采用的設(shè)計文件、施工技術(shù)規(guī)范、標準號和定型圖 號等。 （ 2）業(yè)主、項目部對工程工期、質(zhì)量和技術(shù)管理的具體要求。 （ 3）設(shè)計文件要點和設(shè)計變更的協(xié)商情況及應(yīng)注意的關(guān)鍵部位。 （ 4）施工技術(shù)力量、勞力與施工機械設(shè)備配置要求及施工進度 安排要求。 （ 5）重點和難點工程的施工指導方案。 2、各工區(qū)對架子隊進行技術(shù)交底 在施工前，各工區(qū)對所屬架子隊必須進行可實施性的技術(shù)交底，

24、 詳細講解工程對象的設(shè)計情況、建筑和結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求、施工工藝 等，以便參與施工的人員詳細了解工程，心中有數(shù)，掌握工程的重 點和關(guān)鍵，防止指導和操作錯誤，各工區(qū)技術(shù)交底由各工區(qū)總工程 師負責。 各工區(qū)對架子隊技術(shù)交底要求： （ 1）每一個分項工程開工之前，必須進行工區(qū)對架子隊的詳細 書面技術(shù)交底，并與架子隊簽字交接。 2）關(guān)鍵工序（鉆孔樁施工、預應(yīng)力張拉、現(xiàn)澆梁施工、臺背 回填等）除技術(shù)交底外，還必須編寫操作性的作業(yè)指導書。 （ 3）技術(shù)交底書及作業(yè)指導書的編寫依據(jù)貫標程序文件的格式 要求進行，對相關(guān)圖紙、施工方法、施工順序、質(zhì)量要求及控制方 法作詳細的說明。 （ 4）

25、技術(shù)交底書及作業(yè)指導書要制定文件下發(fā)記錄，依據(jù)文件 和資料的管理程序進行。 3、項目部對各工區(qū)技術(shù)交底由總工程師主持，工程技術(shù)部各專 業(yè)主管工程師負責整理，經(jīng)工程技術(shù)部部長或總工程師復核后辦理 交接簽字手續(xù)；對關(guān)鍵工序的技術(shù)交底必須經(jīng)總工程師審核簽字。 4、對技術(shù)交底工作的要求 （ 1）技術(shù)交底要貫徹設(shè)計意圖和業(yè)主有關(guān)要求。 （ 2）技術(shù)交底內(nèi)容必須符合施工規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程等的要 求。 （ 3）對主要工程項目、特殊過程和關(guān)鍵工序，以及推廣應(yīng)用新 技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程施工技術(shù)交底必須采用書面、 會議等形式交底。 （ 4）對編制了作業(yè)指導書的工序，技術(shù)交底可

26、以口頭形式對指 導書中的施工順序、標準和要求等作進一步的交底，以確保作業(yè)人 員正確理解并按要求操作。 （ 5）書面技術(shù)交底和交底會議紀要，由工程技術(shù)部保管，待工 程施工完畢后，統(tǒng)一裝訂成冊，作為技術(shù)管理資料歸檔。 4.4.4 工程開工報告申請制度 1、合同標段開工報告辦理程序 ( 1)開工條件 1)承發(fā)包合同已經(jīng)簽訂； 2) 施工單位現(xiàn)場管理機構(gòu)已設(shè)立，主要管理人員按投標承諾或 合同規(guī)定已到位； 3) 標段施工組織設(shè)計已經(jīng)完成，并按規(guī)定的程序完成審批； 4) 主要施工圖紙已經(jīng)完成復核工作； 5) 主要施工便道已經(jīng)貫通，工地布置、施工用水、用電、臨時 房屋和便道能滿足

27、開工要求； 6) 施工復測已完成； 7) 征地、拆遷工作能滿足施工進度要求； 8) 工地試驗室已經(jīng)建立，并能滿足施工要求； 9) 主要物資(材料)訂貨能滿足連續(xù)施工要求； 10) 施工用主要的機具、設(shè)備已進場。 ( 2)開工報告報審 合同標段或先期工程開工報告由各施工單位(項目經(jīng)理部)于 開工前 10 天報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位 5 天內(nèi)須完成審查后，上報業(yè)主 審批。 2、單位工程開工報告辦理程序 ( 1)開工條件 1)設(shè)計文件、施工圖紙能滿足施工需要； 2) 單位工程施工組織設(shè)計已經(jīng)編制完成并經(jīng)審批； 3) 地質(zhì)復核工作已經(jīng)完成； 4) 工點放樣、施工圖核對工作已經(jīng)

28、完成； 5) 機械、設(shè)備、材料和勞動力準備能滿足開工需要； 6) 檢驗試驗工作滿足開工要求。 7) 臨時設(shè)施滿足開工要求。 （ 2）辦理程序 1）開工程序?qū)徟鷮嵭袃杉墝徟贫取? I級審批項目首先由工區(qū)編制、復核、上報項目部工程技術(shù)部, 再由工程部專業(yè)工程師復核，經(jīng)項目總工批準后，由監(jiān)理單位審批， 并報業(yè)主工程管理部備案。 n級審批項目首先由工區(qū)編制、復核、上報項目部工程技術(shù)部, 再由項目部工程部專業(yè)工程師復核，經(jīng)項目總工批準后，報監(jiān)理單 位審核，咨詢單位確認，業(yè)主審批。 2）n級審批項目劃分參照以下原則： ①特殊地段路基加固處理工程； ②大橋、特大橋和特殊結(jié)構(gòu)橋梁；

29、 ③隧道工程； ④架梁工程； ⑤鋪軌工程； ⑥通信、信號、電力、給排水、牽引供電、站房和站場設(shè)備工 程； ⑦影響既有線運營安全的工程及跨等級航道及省道以上公路的 橋涵。 （ 3）單位工程必須辦理開工報告，參建單位不得以標段開工報 告作為單位工程開工依據(jù)。 （ 4）重要的臨時工程開工申請必須由監(jiān)理單位審批后方可開工。 其開工報告手續(xù)按單位工程開工報告程序辦理。 3、其他規(guī)定 （ 1） 工程開工申請報告附件應(yīng)齊全， 重要測量資料、 試驗資料、 施工組織設(shè)計等均應(yīng)作為開工申請報告的附件。營業(yè)線施工應(yīng)按程 序辦理開工報告申請手續(xù)。 （ 2）辦理開工報告的份數(shù)應(yīng)按竣工資料和

30、檔案管理的有關(guān)規(guī)定 確定數(shù)量。 （ 3）各合同段施工單位要嚴格執(zhí)行開工報告審批制度，未經(jīng)批 準的工程不得開工。 （ 4）監(jiān)理單位在批復單位工程開工申請報告之前，應(yīng)仔細核實 是否具備開工條件。對未經(jīng)施工圖會審、沒有可靠環(huán)保、水保措施 的單位工程不予批準開工。 （ 5）凡新建、停建后復工的施工標段工程及單位工程，都應(yīng)在 正式開（復）工之前，辦理開（復）工報告審批手續(xù)。 （ 6）開工報告格式采用《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》附表。 4.4.5 檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽證 制度 為了加強質(zhì)量管理，落實內(nèi)部質(zhì)量責任制，做好自檢、互檢和 交接檢。在自檢合格的基礎(chǔ)上

31、，把各種驗收記錄表填寫好后，向監(jiān) 理單位或建設(shè)單位提出檢驗申請。特制定特制定檢驗批、分項、分 部、單位工程的質(zhì)量檢查、申報、簽證制度。 4.4.5.1 檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查制度 （ 1）檢驗批的質(zhì)量驗收應(yīng)符合下列規(guī)定： 主控項目 的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗全部合格，要特別注意的是主控項 目中有允許偏差的抽檢點，其實測值必須在允許偏差范圍內(nèi)，不允 許超差； 一般項目 的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗全部合格，當采用計數(shù)檢驗時，除 有專門要求外，對于一般項目中有允許偏差的抽檢點， 80 ％及以上 的抽查點應(yīng)控制在允許偏差內(nèi)，且其中不合格點的最大偏差不得大 于規(guī)定允許偏差的 1.5 倍。

32、 具有完整的施工依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。 （ 2）對檢驗批的質(zhì)量驗收內(nèi)容分實物檢查和資料檢查兩方面： 實物檢查：①對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等的進場驗收，是把好 施工質(zhì)量的第一關(guān)，各專業(yè)驗標已制訂了明確的檢驗項目和抽樣方 案；②對施工過程中較為重要的如混凝土強度等的檢驗，應(yīng)按現(xiàn)行 國家和行業(yè)標準即各專業(yè)驗標規(guī)定的方案檢查；③對工程實體中以 計數(shù)檢驗的項點按各專業(yè)驗收標準規(guī)定的方案進行檢查，并按抽查 點總數(shù)的合格率進行判定。 資料檢查： 檢查內(nèi)容包括原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的合格證和其 他質(zhì)量證明文件，又包括施工過程中的自檢、交接檢驗記錄、隱蔽 工程驗收記錄以及各種檢驗、檢測報告。 （ 3

33、）檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于主控項目和一般項目的檢驗 結(jié)果 主控項目： 是對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公共利益起決定性作 用的檢驗項目。主控項目所規(guī)定的質(zhì)量要求必須全部達到合格。主 控項目分一下三個方面的內(nèi)容： ①主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量等，如鋼筋、 水泥的質(zhì)量，路基填料的質(zhì)量，水泵、變壓器等設(shè)備的質(zhì)量，檢查 出廠合格證及有關(guān)質(zhì)量證明文件，并對重要的性能指標進行檢驗或 試驗，安裝數(shù)量要符合設(shè)計要求。 ②結(jié)構(gòu)的強度、剛度和穩(wěn)定性及工程性能等，如硅強度、路基 壓實度、電氣絕緣性能、防雷接地性能、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)試驗等。 ③工程實體的關(guān)鍵幾何尺寸，如涉及界限的結(jié)構(gòu)外形、設(shè)備

34、安 裝位置以及有允許偏差但必須控制在允許偏差之內(nèi)的項目，如無縫 線路軌道整理作業(yè)后的軌距、軌向、水平、高低等靜態(tài)尺寸。 一般項目 ：是除主控項目以外的檢驗項目。這些項目雖然不像 主控項目那樣對工程質(zhì)量起決定性作用，指標可以放寬一些，但對 結(jié)構(gòu)安全、使用功能和工程外觀等有較大影響，同樣要求全部達到 合格標準。但對于有允許偏差的一般項目，當采用計數(shù)檢驗時，除 有專門要求外，合格點率應(yīng)達到 80 ％及以上，且不合格點的最大偏 差不得超過允許偏差的 1.5 倍。如下列兩種情況： ① 給定允許偏差的項目：如結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的截面尺寸允許偏差 ± 15mm與設(shè)計中心線允許 10mm表面平整度

35、 5mrp要求合格點率 應(yīng)在 80 ％及以上， 且不合格點的偏差值不能大于允許偏差的 1.5 倍。 如果規(guī)定所有點的偏差值均不得超出允許偏差值，那么該項目就不 是一般項目而是主控項目。 ② 要求大于或小于某一數(shù)值的項目：即給定了一個最低或最 高值，而在一個方向不控制，要求 80％及以上測點的數(shù)據(jù)大于或小 于給定的數(shù)據(jù)值。 如碎石樁徑允許偏差為 -50mm， 就是要求 80％及以 上測點的樁徑不允許比設(shè)計值小 50?mm允許有20%的樁比設(shè)計值 小50mm但最大不允許小 75mm實際樁徑比設(shè)計值大的則不控制。 （ 4）分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列要求： 分項工程所含的檢驗批

36、均應(yīng)符合以上質(zhì)量的規(guī)定；分項工程所 含的檢驗批均的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。 分項工程質(zhì)量驗收是對其所含檢驗批質(zhì)量的統(tǒng)計匯總，主要是 檢查核對檢驗批是否覆蓋了分項工程范圍、檢驗批驗收記錄的內(nèi)容 及簽字是否齊全正確。特別要注意的是，一些項目不一定出現(xiàn)在每 個檢驗批中，可能幾個檢驗批才出現(xiàn)一次，如實體的高程、垂直度 等，應(yīng)注意檢查，不能缺漏。當然，如果檢驗批質(zhì)量不合格，也就 不能進行分項工程的質(zhì)量驗收。 （ 5）分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列要求： 分部工程所含的分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；質(zhì)量控制資料 應(yīng)完整；涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符 合有關(guān)規(guī)定。 分

37、部工程質(zhì)量驗收合格驗收包括以下三個方面的內(nèi)容： ①分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。這也是一項統(tǒng) 計工作，應(yīng)注意核對有沒有缺漏的分項工程，各分項工程驗收是否 正確等。 ②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。這也是一項統(tǒng)計總工作，主要是檢查 檢驗批的驗收資料、施工操作依據(jù)、質(zhì)量記錄是否完整配套，是否 全面反映了質(zhì)量狀況。 ③有關(guān)結(jié)構(gòu)的實體質(zhì)量和主要功能的檢驗和抽樣檢測項目是否 有缺漏、檢測記錄是否符合要求，檢測結(jié)果是否符合驗標規(guī)定和設(shè) 計要求。 （ 6）單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列要求： 單位工程所含的分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；質(zhì)量控制資料 應(yīng)完整；實體質(zhì)量和主要功能應(yīng)符合相關(guān)

38、標準、規(guī)范的規(guī)定和設(shè)計 要求；觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。分部工程質(zhì)量、質(zhì)量控制資料、 實體質(zhì)量和主要功能、觀感質(zhì)量均應(yīng)符合驗標的規(guī)定，單位工程質(zhì) 量才能通過合格驗收。 ①單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。主要是檢查分 部工程驗收是否正確，有無缺漏。 ②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。重點是看其是否反映了結(jié)構(gòu)安全和使 用功能， 是否達到了設(shè)計要求。 質(zhì)量控制資料的項目應(yīng)嚴格控按 “單 位工程質(zhì)量控制資料核查表”進行核查，做到項目全、資料全、數(shù) 據(jù)全。 ③ 實體工程質(zhì)量和主要功能核查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標準規(guī)范的 規(guī)定。實體質(zhì)量和主要功能核查的目的是為了保證工程的使用功能。 有的項目的檢

39、測是在分部工程完成后即進行，單位工程驗收時不再 重復檢測，有的是在單位工程完成后進行。抽查項目由驗收組確定， 抽查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標準規(guī)范的規(guī)定。 ④ 觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。這是一項重要的評價工作，是 實地對工程質(zhì)量進行的一次全面檢查。特別是在檢驗批驗收時不能 檢查的或者在當時不能檢查出來的內(nèi)容，以及后來又發(fā)生質(zhì)量變化 的項目，很有必要。重點是不要出現(xiàn)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項 目。觀感質(zhì)量檢查項目的標準是合格，達不到合格的就是差，對于 差的項目要進行返修。 （ 7）自檢和交接檢驗 自檢：施工過程中各工序應(yīng)按施工標準進行操作，該工序完成 后，按照誰生產(chǎn)誰負責原則，對反映該

40、工序質(zhì)量控制點進行自我檢 查，自檢結(jié)果要有記錄，這些結(jié)果作為施工記錄的內(nèi)容，有的也正 好是檢驗批驗收需要的檢驗數(shù)據(jù)，要填入檢驗批質(zhì)量驗收記錄表中。 一般情況下，一個工序完成后就形成了一個檢驗批，可以對檢 驗批進行驗收，而不需要另外進行交接檢驗。對于不能形成檢驗批 的工序，在其完成后應(yīng)由其完成方或承接方進行交接檢驗，特別是 不同專業(yè)工序之間的交接檢驗，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可，未經(jīng)檢 查或經(jīng)檢查不合格的不得進行下道工序施工。其目的有三：一是促 進前道工序的質(zhì)量控制，二是促進后道工序?qū)η暗拦ば蛸|(zhì)量的保護， 三是分清質(zhì)量職責避免發(fā)生糾紛。 1.1.1.2 申報、簽證制度 驗收程序

41、和組織：先進行檢驗批的驗收，其后是分項工程驗收， 再是分部工程驗收，最后是單位工程驗收。驗收工作按其所出階段 分別由監(jiān)理單位或建設(shè)單位組織驗收。 加強過程控制，落實內(nèi)部質(zhì)量責任制，做好自檢、互檢和交接 檢。要充分認識到工程施工質(zhì)量是通過施工操作控制出來的，不是 最后檢驗出來的。在自檢合格的基礎(chǔ)上，把各種驗收記錄表填好后， 向監(jiān)理單位或建設(shè)單位提出驗收申請。對檢驗批的評定應(yīng)以專職質(zhì) 量檢查員的檢查為評定標準，不能由施工班組自我評定。對于分項 工程、分部工程和單位工程質(zhì)量的自檢，多屬于統(tǒng)計匯總，由相應(yīng) 的負責人審核簽認即可，程序如下： 檢驗批應(yīng)自檢合格后報監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師

42、組織施工單位 專職質(zhì)量檢查員等進行驗收，填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄。 分項工程完成后，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫分項工程質(zhì)量驗 收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織施工單位工 程技術(shù)負責人等進行驗收。 分部工程完成后，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫分部工程質(zhì)量驗 收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位，分部工程應(yīng)由監(jiān)理工程師組織 施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收。 單位工程完工后， 施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定， 并向建設(shè)單位提交驗收報告。 驗工計價是考核各單位全面完成任務(wù)情況的重要手段。各級檢 查部門和檢查人員對施工單位申報計價的工程質(zhì)量負責審查，只有

43、 經(jīng)確認所做工程質(zhì)量合格，滿足設(shè)計文件的要求和驗收標準，才能 予以簽證。 1.1.1.3 注意問題 檢驗批、分項工程工程質(zhì)量驗收記錄，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理 單位應(yīng)應(yīng)長期保存，分部工程、單位工程質(zhì)量驗收記錄，建設(shè)單位 應(yīng)永久保存，施工單位應(yīng)長期保存；其他資料應(yīng)按相關(guān)規(guī)定保存。 驗標與施工規(guī)范（技術(shù)指南）對質(zhì)量要求不一致時，應(yīng)以驗收 標準高者為準進行驗收。當施工規(guī)范對質(zhì)量的要求高于驗標時，應(yīng) 按施工規(guī)范進行施工操作。 驗標與設(shè)計規(guī)范對質(zhì)量要求不一致的情況，當涉及結(jié)構(gòu)安全和 系統(tǒng)功能的部分設(shè)計規(guī)范條文對質(zhì)量要求與驗標不一致時，應(yīng)以標 準高者為準。 4.4.6 隱蔽工程及關(guān)

44、鍵部位驗收制度 4.4.6.1 隱蔽工程及關(guān)鍵部位的驗收 （ 1）隱蔽工程指為下道工序施工所隱蔽的工程項目，工程在隱 蔽前必須進行質(zhì)量檢查，未經(jīng)檢查簽證不得隱蔽作業(yè)。 （ 2）建設(shè)工程在施工過程中，除施工班組的自檢、互檢、交接 檢外，現(xiàn)場施工技術(shù)人員、工區(qū)總工應(yīng)會同專職質(zhì)量檢查人員對檢 驗批、分項、分部、單位工程在施工中進行質(zhì)量檢查，在每項工作 完成后，必須及時進行驗收，并填寫工程驗收記錄，方可作為工程 轉(zhuǎn)序、驗交時的依據(jù)，單位工程還需提交驗收報告。只有在接到監(jiān) 理工程師的合格簽證后，方可進行下道工序施工。 各工區(qū)技術(shù)、質(zhì)檢人員完成自檢并合格后填寫隱蔽工程驗收記 錄，備齊

45、有關(guān)附件，及時報監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位組織驗收。確認 合格并簽證后方可繼續(xù)施工。隱蔽工程檢查手續(xù)應(yīng)及時辦理，不得 后補。 如監(jiān)理工程師對隱蔽的工程有疑問認為需要進行復驗時，由工 區(qū)總工重新檢查，復檢項目要辦理復檢手續(xù)，填寫復檢日期并由復 檢人做出結(jié)論。 關(guān)鍵部位或?qū)嶋H情況與設(shè)計圖紙有較大差異的隱蔽工程項目， 在通知監(jiān)理工程師的同時，還應(yīng)通知建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位參加 檢查與簽證。 隱蔽工程檢查合格，經(jīng)長期停工后，在復檢前，工區(qū)總工應(yīng)按 上述程序通知有關(guān)人員，進行復查簽證，以防意外。 4.4.6.2 需要進行隱蔽的工程即關(guān)鍵部位檢查驗收的主要項目 （ 1）隱蔽工程包括：

46、①地基與基礎(chǔ)，包括土質(zhì)情況、槽基幾何尺寸、標高、地基處 理等； ②主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋，內(nèi)容包括：鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、 間距、接頭情況及除銹、代用變更情況； ③橋梁等構(gòu)筑物預應(yīng)力筋、預留孔道的直徑、位置、坡度、接 頭處理、孔道綁扎牢固等的情況； ④現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接，包括焊條牌號（型號）、焊口規(guī)格、焊縫長 度、高度及外觀清渣等； ⑤橋梁工程橋面防水層下找平層的平整度、坡度、橋頭搭板位 置、尺寸； ⑥橋面伸縮縫埋件規(guī)格、數(shù)量及埋置位置； ⑦雨、污水管道：混凝土管座、管帶及附屬構(gòu)筑物隱蔽部位； ⑧通信管道工程； ⑨設(shè)備基礎(chǔ)及水泥混凝土的配筋尺寸、養(yǎng)生、強度等級、表面標 高；

47、 ⑩光電纜的布設(shè)、預留長度、接頭的物理、電氣性能，電纜溝的 開挖與回填及光電纜的續(xù)接。 （ 2）關(guān)鍵部位包括： ①路基工程：特殊地基處理、路基原地面處理、臺背及過渡段等 部位； ②橋梁工程： 鉆孔樁、 薄壁墩、 箱梁、 現(xiàn)澆梁、 軌道、 接口設(shè)施； ③隧道工程：噴錨支護及襯砌。 4.4.7 施工工藝流程設(shè)計、試驗制度 針對技術(shù)開發(fā)項目進行施工工藝流程設(shè)計和試驗，是項目施工 的指導文件和過程質(zhì)量控制的依據(jù)，是工程施工質(zhì)量控制的有效保 障。施工工藝流程設(shè)計是否合理直接關(guān)系到能否保證技術(shù)開發(fā)項目 工程質(zhì)量、工期和安全目標的順利實現(xiàn)，因此必須高度重視。 為規(guī)范施工工藝流程設(shè)計與試

48、驗，特作如下規(guī)定： 4.4.7.1 施工工藝流程設(shè)計原則 1）審批通過后的施工工藝流程，必須經(jīng)編制人、復核人、審 律、規(guī)范及客專質(zhì)量驗收標準的要求。 （ 2）施工工藝流程設(shè)計必須為采購、施工生產(chǎn)和服務(wù)提供適當 信息，在保證質(zhì)量的前提下具有可操作性、經(jīng)濟性，滿足相關(guān)方的 需求和期望及技術(shù)開發(fā)項目立項的實施要求。 （ 3）施工工藝流程設(shè)計應(yīng)遵循“試驗先行，樣板引路”的原則。 （ .4.7.2 施工工藝流程設(shè)計步驟 （ 1）對一般施工項目的施工工藝流程設(shè)計，借鑒以往的成功的 經(jīng)驗，分析比較異同點，設(shè)計出一套可行的適用的施工工藝，由工 區(qū)總工程師審批。審批通過后召集所有有

49、關(guān)技術(shù)管理人員和工人， 進行技術(shù)交底，實行交底到工班制度，使每一個人都領(lǐng)會其中細節(jié)， 并嚴格按照交底內(nèi)容和施工工藝指導施工。 （ 2）對一些新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料的施工工藝流程 設(shè)計，在進行反復研究、反復比較的基礎(chǔ)上，從以往的成功經(jīng)驗中 找出共同點，并邀請專家組召開方案討論會，集思廣益，并形成正 式的施工工藝流程。然后召集所有技術(shù)管理人員和工人，進行認真 的學習交底。 （ 3）交底完后，在有條件的情況下進行工藝試驗。工藝試驗在 施工工藝的指導下進行，同時在工藝試驗的過程中不斷收集資料， 分析、總結(jié)工藝試驗中出現(xiàn)的問題。工藝試驗完成后，寫出工藝試 驗總結(jié)報告，根據(jù)工

50、藝試驗總結(jié)報告成果反過來修改原施工工藝， 從而使施工工藝更完善、更符合實際、更具可操作性。修改后的施 工工藝應(yīng)重新履行審批手續(xù)。 批人分別在工藝上簽字后，方可生效。 （ 2）按規(guī)定批準的施工工藝，工區(qū)、作業(yè)層必須嚴格執(zhí)行，實 施中任何人不得擅自更改，確需更改須經(jīng)原審批者同意，并辦理有 關(guān)手續(xù)。對違反工藝規(guī)定、造成損失的有關(guān)責任人，將視情節(jié)及影 響程度追究責任。 （ 3）施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員在施工過程中應(yīng)監(jiān)控施工工藝、 作業(yè)指導書和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，并及時制止違紀指揮、糾正違 章作業(yè)。 （ 4）由項目部向全體員工和施工人員宣傳嚴格執(zhí)行工藝紀律的 重要性，增強工藝紀律意

51、識，促進施工工藝和作業(yè)指導書的貫徹執(zhí) 行，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計與驗收標準要求，防止不合格品的發(fā)生。 （ 5）做好施工工藝流程設(shè)計、試驗過程中的各項紀錄及技術(shù)資料 并于施工工藝流程設(shè)計、試驗結(jié)束后納入工程技術(shù)部歸檔。 施工工藝流程設(shè)計、試驗制度框圖 4.4.8 試驗檢測、監(jiān)控制度 1、檢測過程是判斷樣品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須嚴格按照相應(yīng)規(guī) 程、規(guī)范進行。 2、儀器檢查：試驗前應(yīng)認真檢查儀器運轉(zhuǎn)是否正常，配件是否 齊全，根據(jù)被檢測項目對環(huán)境溫度、濕度的要求，檢查環(huán)境條件是 否符合規(guī)定，并記錄。 3、 樣品檢查：檢測前，對散粒試樣應(yīng)按規(guī)程進行縮分、烘 （風） 干

52、、過篩等制備。對規(guī)則形狀盡寸試樣，測量試樣尺寸，檢查外觀 質(zhì)量，做好表面清潔工作，并填寫記錄。 4、 選擇儀器使用量程， 使試驗荷載控制在額定量程的 20%— 80% 之間。 5、試驗操作人員要求：操作人員應(yīng)準確讀記數(shù)據(jù)，可以重復讀 數(shù)的應(yīng)經(jīng)二次校核或兩人讀數(shù)相同時再記錄。 6、原始記錄內(nèi)容要求：原始記錄內(nèi)容要按照規(guī)定表格填寫，除 記錄測得的各個數(shù)據(jù)外，要記錄儀器編號、量程，采用標準等，有 溫、濕度要求的試驗、還應(yīng)記錄溫、濕度，對缺少此欄目的表格， 規(guī)定適當位置填寫。檢測日期、檢測人員和旁站人員簽名。 7、 原始記錄應(yīng)做到數(shù)據(jù)真實， 內(nèi)容齊全， 字跡清楚。 一律用蘭、 黑

53、鋼筆或圓珠筆填寫。原始數(shù)據(jù)不得更改，如為計算錯誤需更正時， 對數(shù)據(jù)劃“二”道橫線，將正確的數(shù)據(jù)寫在右上面，并加蓋更改人 印章。 8、按標準保留有效位數(shù)。校對試驗結(jié)果的準確性，發(fā)現(xiàn)可疑數(shù) 據(jù)及時找出原因或補做試驗。寫出評定依據(jù)，并對被測試件作出公 正準確的結(jié)論。 4.4.9 工程施工日志制度 1、施工日志是重要的工程施工技術(shù)履歷檔案，應(yīng)按單位（項） 工程分別填寫，并納入竣工文件。 2、施工日志由工程（點）施工負責人或技術(shù)負責人按規(guī)定內(nèi)容 逐日連續(xù)填寫，不得隔日、跳日或斷日填寫；字跡工整清晰，不得 涂改；應(yīng)采用藍黑或碳素墨汁筆書寫，不得使用其它墨汁書寫或電 腦打??；“記錄”

54、欄中應(yīng)連續(xù)填寫，不得出現(xiàn)空白行、段和頁，需 要補充的內(nèi)容應(yīng)在“備注”欄中書寫。 3、施工日志記錄應(yīng)詳略得當，突出重點，著重記錄與工程質(zhì)量 形成過程有關(guān)的內(nèi)容，確保工程質(zhì)量具有可追溯性。與工程施工和 質(zhì)量形成無關(guān)的內(nèi)容不得寫入其中。 4、施工日志的內(nèi)容應(yīng)包括： （ 1）日期、時間、氣候、溫度。 （ 2）施工部位名稱、施工現(xiàn)場負責人、監(jiān)理人員和各工種負責 人姓名、記錄人姓名、現(xiàn)場人員變動及調(diào)動情況。 （ 3）施工工作內(nèi)容、實際完成情況。 （ 4）施工任務(wù)交底、技術(shù)交底和安全操作交底情況。 （ 5）施工中涉及到的特殊措施和施工方法，新技術(shù)、新材料的 推廣應(yīng)用情況。 （ 6）

55、施工進度是否滿足施工組織設(shè)計與計劃調(diào)度部門的要求。 （ 7）建筑材料、構(gòu)件進場及檢查情況。 （ 8）質(zhì)量檢查情況、質(zhì)量事故原因及處理方法。 （ 9）安全防火檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與改正措施及有關(guān)記錄。 （ 10）施工現(xiàn)場文明施工、場容管理存在的問題及其處理情況。 （ 11）土建與專業(yè)工種之間配合施工情況，存在哪些需進一步 協(xié)調(diào)的問題。 （ 12）收到各種施工技術(shù)及管理性文件情況。 （ 13）施工現(xiàn)場召開的各種會議主要內(nèi)容、參加人員和達成協(xié) 議記錄。 （ 14）施工現(xiàn)場接待外來人員情況，包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、 監(jiān)理單位的代表對施工現(xiàn)場與工程質(zhì)量的意見與建議；其他單位到 現(xiàn)場參觀學習的

56、情況；上級領(lǐng)導或部門到現(xiàn)場視察指導情況。 （ 15）冬雨季施工準備及措施執(zhí)行情況。 （ 16）其他。 5、施工日志中記錄的問題必須有糾正和驗證記錄，做到問題閉 合。 6、施工日志在形成過程中由工程（點）施工負責人或技術(shù)負責 人保管；形成后由項目工地檔案（資料）室負責保存。 7、項目總工應(yīng)定期或不定期組織對施工日志填寫質(zhì)量進行監(jiān)督 檢查，確保施工日志質(zhì)量。項目部在月度考核和日常檢查時對施工 日志進行抽查。 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 1、技術(shù)資料的管理范圍主要包括：整個工程的施工圖、設(shè)計變 更通知、圖紙會審紀要、工程會議紀要、工作聯(lián)系單、施工組織設(shè) 計、開工報告、作業(yè)指導書、

57、施工原始記錄、施工總結(jié)、各單位、 分部、分項、檢驗批工程質(zhì)量檢查驗收記錄、設(shè)計規(guī)范、規(guī)則、驗 收標準、標準圖集、手冊、科技信息、學術(shù)活動資料及上級文件等。 2、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理人員必須由責任心強、工作細致的專職人 員擔任資料員。該資料員無特殊原因，施工期間不得更換。各工區(qū) 設(shè)資料員，負責各種資料的收集、接收、分類、目錄編制、保管歸 檔、借閱及發(fā)放等。并及時編制文件清單，做到完整性、系統(tǒng)性和 可查性，以備編制施工總結(jié)和竣工文件使用。 3、技術(shù)資料管理人員要保證資料的完整性和準確性，以便為施 工、竣工驗收、結(jié)算或索賠提供充分可靠的依據(jù)。施工技術(shù)人員負 責填寫所負責施工項目的檢驗

58、批驗收記錄、檢查證和質(zhì)統(tǒng)表，工區(qū) 總工和工區(qū)主管工程師負責監(jiān)督、檢查和匯總，按照鐵路工程質(zhì)量 驗收標準的要求進行填寫，反映其對應(yīng)關(guān)系，滿足可追溯性要求。 4、各種資料、文件的交接、報送和下發(fā)實行簽字制度。需經(jīng)主 管領(lǐng)導或總工程師批準后辦理復印或借閱，并注明收發(fā)時間、文件 名稱、資料內(nèi)容等。資料員對資料的借閱也要建立臺帳，以便及時 索回存檔。 5、施工過程中，各工序必須嚴格按照相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程的要 求進行。對隱蔽工程等日后不易復查的工程，施工技術(shù)人員應(yīng)留有 照片或錄像，照片注明其拍攝時間、地點及特征說明，注明內(nèi)容要 求微機打印，粘貼在照片的背面。照片作為竣工資料的一部分。

59、 6、主管工程師必須按貫標要求進行現(xiàn)場施工過程控制，并做好 記錄。每道關(guān)鍵工序開始前都應(yīng)編制詳細的作業(yè)指導書或技術(shù)交底， 并記錄落實情況。 7、自開工起工區(qū)各施工技術(shù)人員每天填寫施工日志，不得事后 補填。施工日志填寫時，橋涵以單位工程分類分冊，路基以里程分 段分冊，務(wù)必要詳細、清晰。填寫內(nèi)容一般包括：開竣工日期；施 工方法、施工組織和機械化程度；每日完成的主要工程數(shù)量；每日 使用的主要材料規(guī)格、數(shù)量及其工地試驗結(jié)果；氣候情況；施工中 發(fā)生的問題，如變更設(shè)計、施工與設(shè)計圖不符情況，工程質(zhì)量事故 以及檢查發(fā)現(xiàn)的問題及其解決的辦法。每冊填寫完后及時移交資料 管理員分類歸檔。 8

60、、施工過程中各專業(yè)工程師將各自所負責的施工項目的有關(guān)技 術(shù)資料移交資料管理員分類歸檔。 9、測量資料經(jīng)測量主管領(lǐng)導復核和監(jiān)理理工程師的簽證后，方 可以書面形式交與施工隊。施工測量記錄和計算結(jié)果均應(yīng)換手復核， 工整、清楚，堅決杜絕隨意涂改。并按單位工程項目分冊。簽證齊 全的測量資料應(yīng)及時移交資料管理員按工程項目歸檔，要求資料完 整、準確。 10、試驗室設(shè)兼職資料員一名，負責資料的收集、分類、目錄 編制、 存檔或上報下發(fā)。 試驗人員要嚴格按規(guī)章操作 , 施工檢查完畢 及時出具試驗報告 , 并做到準確、公正、嚴禁對原始記錄進行修改 按照標準規(guī)范的要求正確填寫，滿足可追溯性要求。

61、 11、施工圖紙由項目部統(tǒng)一領(lǐng)取，分發(fā)，如有變化或變更，應(yīng) 立即通知有關(guān)單位，下發(fā)新圖或變更設(shè)計圖。各單位收到新圖后， 應(yīng)立即更換，在舊圖上注明“作廢”，并注明作廢日期和依據(jù)；如 系變更圖，應(yīng)補裝在原圖后面，與原圖合并存放，并用彩筆在原圖 中注明清楚，以便施工中正確選用和編制竣工資料時采用。 12、內(nèi)業(yè)資料檢查與評比 施工內(nèi)業(yè)資料隨工程進展及時填寫、簽證，杜絕無故拖延或事 后補辦。項目部將督促檢查，保證內(nèi)業(yè)資料與工程進度同步。除不 定期檢查督促外，項目部每季度組織一次檢查評比，將檢查結(jié)果通 報。 綜合接地、接觸網(wǎng)預留等接口施工質(zhì)量管理制度 1、建立技術(shù)人員培訓制度 （

62、1）認真學習鐵道部及業(yè)主下發(fā)的綜合接地、接觸網(wǎng)預留等接 口施工的相關(guān)文件； （ 2）對技術(shù)人員進行綜合接地、接觸網(wǎng)預留等接口等施工技術(shù) 培訓； （ 3）對綜合接地、接觸網(wǎng)預留等接口等施工技術(shù)的相關(guān)知識進 行考核，對不過關(guān)的人員從新培訓，直到全部過關(guān)為止。 2、對綜合接地和接觸網(wǎng)預留等接口要求 配備一名“四電”（通信、信號、電力、電氣化）專業(yè)人員對 接口預留負責，切實加強接口管理工作，要加強對接口的施工質(zhì)量 檢查，嚴格按照圖紙施工，達到設(shè)計要求。 （ 1）綜合接地的鋼筋必須按照圖紙要求進行雙目焊接，鋼筋焊 接長度和飽滿程度要滿足圖紙要求，交叉焊接時要加 L 行鋼筋；接 地

63、鋼筋必須貫通，承臺或墩身必須預留接地鋼筋，樁基礎(chǔ)鋼筋和承 臺鋼筋按圖紙連接；電焊工必須持有相應(yīng)的技能證書，了解焊接要 求。 （ 2）在施工時擰入鋼螺栓不能破壞接地套筒的內(nèi)螺紋，在施工 時要采用黃膠帶纏繞對接地套筒進行保護。 （ 3）按照隧道內(nèi)接觸網(wǎng)滑道時不得超過允許偏差，接觸網(wǎng)滑道 不得被混凝土漿全部淹沒。 （ 4）梁體預留的接觸網(wǎng)防腐、螺栓誤差要滿足圖紙要求，廠家 提供得接觸網(wǎng)基礎(chǔ)預埋件檢測報告要對預埋件得受力情況進行檢 測。 5）施工技術(shù)人員要對接口預留進行自檢和記錄，對隱蔽工程 進行過渡控制和留證，對綜合接地進行電阻控制。 內(nèi)業(yè)資料的管理 1、內(nèi)業(yè)資料的總體要求

64、 根據(jù)客專要求，客專存檔資料只保存檢驗批資料，其它過程資 料不作為檔案資料。但是對過程檢驗資料在施工過程中必須填寫并 由監(jiān)理工程師簽字，另外存檔，備查。 2、 具體事項： （詳見驗標第三章： 驗收記錄表格的編制和應(yīng)用） （ 1）竣工資料字跡要求： 竣工資料填寫要字跡工整，不得涂改。簽名嚴禁使用個性簽名， 要工整，可辨認。 （ 2）施工單位名稱的填寫 填施工的項目工區(qū)全稱，注意單位名稱與負責人、公章要對應(yīng) 起來。（各參建單位的名稱填寫時皆用全稱，不可簡化）。 （ 3）施工單位檢查評定記錄的填寫 施工單位檢查評定記錄填寫內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工質(zhì)量驗收標準的規(guī) 定中的引用條目、要求

65、填寫內(nèi)容，內(nèi)容應(yīng)滿足條目、要求的具體規(guī) 定并填寫相應(yīng)的評語。 （ 4）檢查評定的填寫 對于竣工資料中的各檢查評定嚴格按照《客運專線鐵路工程施 工質(zhì)量驗收標準應(yīng)用指南》用語，嚴禁隨意填寫。 （ 5）暫定 竣工資料的填寫除簽字外全部打印。 3、資料的歸檔 （ 1）設(shè)置專職資料員，專門負責資料的收集、歸檔。 （ 2）專職資料員應(yīng)加強對電子文件的管理，保證項目建設(shè)的需 要，未經(jīng)公司領(lǐng)導的批準，不得對外拷貝電子文件。 （ 3）資料應(yīng)分類匯總、編號、填寫標簽、卷內(nèi)目錄。 4.5 培訓計劃 項目部及各工區(qū)要針對施工的不同階段制定詳細的技術(shù)培訓計 劃，組織項目管理人員及技術(shù)人員對客

66、運專線的施工工藝、施工方 法、技術(shù)標準、規(guī)范等進行培訓學習，不斷提高管理及技術(shù)人員的 業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)；積極參加上級部門及業(yè)主舉辦的各種業(yè)務(wù)培 訓及現(xiàn)場技術(shù)交流活動。 技術(shù)培訓主要有兩種形式：外委培訓和項目部內(nèi)部培訓。 每次培訓都要留有記錄，并注意保存。培訓結(jié)束后，要對培訓 效果進行評價。對未達到培訓預期效果的人員，要另行安排培訓。 4.6 施工測量管理 1、 項目部施工技術(shù)部分管測量工作， 各項目部分別成立測量隊。 各項目部技術(shù)負責人和測量隊長對所負責的管區(qū)的測量工作負直接 責任。 2、各項目部要根據(jù)施工需要配齊專職測量人員，實行測量工崗 位責任制。設(shè)專職測量工程師負責測量工作，并保持人員穩(wěn)定，持 證上崗。測量人員要樹立為施工服務(wù)的思想，明確職責，熟悉高速 鐵路的測量標準和精度要求，精通測量業(yè)務(wù)和技術(shù)，吃苦耐勞、團 結(jié)協(xié)作、精心操作、保證質(zhì)量。 具體測量要求見《新建云桂鐵路（廣西段） YGZQ-晰測量工作 管理辦法》。 4.7 變更設(shè)計管理 1、變更設(shè)計管理是技術(shù)管理的重要組成部分，對于保證技術(shù)標 準，加快施工進度，提高工程質(zhì)量，降低工程造價