在2025年市水務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目一季度推進(jìn)會(huì)上的講話發(fā)言材料

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1、在2025年市水務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目一季度推進(jìn)會(huì)上的講話發(fā)言材料 同志們： 水務(wù)項(xiàng)目建設(shè)關(guān)乎城市發(fā)展根基，對保障民生、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展起著關(guān)鍵作用。一季度作為全年工作的起始階段，抓好重點(diǎn)水務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“開門紅”，對完成全年目標(biāo)任務(wù)意義重大。我們要以高度的責(zé)任感和緊迫感，全力以赴投入到項(xiàng)目建設(shè)工作中，為我市水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面，我講幾點(diǎn)意見。 一、提高思想認(rèn)識，明確水務(wù)項(xiàng)目重要意義 （一）水務(wù)項(xiàng)目是保障民生福祉的關(guān)鍵支撐。水務(wù)工作與群眾生活息息相關(guān)，從日常的供水保障到防洪排澇安全，每一項(xiàng)水務(wù)項(xiàng)目都直接影響著市民的生活質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，城市供水普及率每提升1個(gè)百分

2、點(diǎn)，就能惠及數(shù)萬居民，讓更多人用上安全、穩(wěn)定的自來水。在防洪排澇方面，完善的水利設(shè)施能夠有效抵御洪水侵襲，減少洪澇災(zāi)害對群眾生命財(cái)產(chǎn)的損失。通過本地實(shí)際調(diào)研也發(fā)現(xiàn)，那些水利設(shè)施完備的區(qū)域，居民的安全感和幸福感明顯更高。我們推進(jìn)水務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，就是在為群眾辦實(shí)事、解難題，是踐行以人民為中心發(fā)展思想的具體體現(xiàn)。 （二）水務(wù)項(xiàng)目是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。水務(wù)項(xiàng)目建設(shè)具有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)。一方面，項(xiàng)目建設(shè)過程中需要大量的建筑材料、機(jī)械設(shè)備以及人力投入，能夠直接拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。據(jù)行業(yè)調(diào)研報(bào)告顯示，每投資1億元的水務(wù)項(xiàng)目，能夠帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)增加產(chǎn)值數(shù)億元。另一方面，優(yōu)質(zhì)的水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施能

3、夠改善營商環(huán)境，吸引更多的投資。穩(wěn)定的供水和良好的水環(huán)境是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本保障，能夠增強(qiáng)城市的吸引力和競爭力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)力。 （三）水務(wù)項(xiàng)目是促進(jìn)生態(tài)保護(hù)的重要舉措。隨著生態(tài)文明建設(shè)的深入推進(jìn)，水務(wù)項(xiàng)目在生態(tài)保護(hù)中的作用愈發(fā)凸顯。通過水資源的合理調(diào)配、水環(huán)境的治理和水生態(tài)的修復(fù)，能夠改善城市的生態(tài)環(huán)境，提升城市的生態(tài)品質(zhì)。例如，污水處理項(xiàng)目的建設(shè)能夠有效減少污水排放，改善河流水質(zhì)，恢復(fù)水生態(tài)系統(tǒng)的平衡；濕地保護(hù)與修復(fù)項(xiàng)目能夠增加生物多樣性，發(fā)揮生態(tài)調(diào)節(jié)功能。我們要充分認(rèn)識到水務(wù)項(xiàng)目在生態(tài)保護(hù)中的重要作用，以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生。 二、聚焦續(xù)建項(xiàng)目，全

4、力加快建設(shè)進(jìn)度 （一）優(yōu)化施工組織，提升建設(shè)效率。一是科學(xué)制定施工計(jì)劃。對續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況和工期要求，制定詳細(xì)、科學(xué)的施工計(jì)劃。合理安排各施工階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)量，明確關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，確保施工進(jìn)度有序推進(jìn)。同時(shí)，要充分考慮天氣、地質(zhì)等因素對施工的影響，預(yù)留一定的彈性時(shí)間，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。二是合理調(diào)配資源。根據(jù)施工計(jì)劃，合理調(diào)配人力、物力和財(cái)力資源。加大施工人員和機(jī)械設(shè)備的投入，確保各施工環(huán)節(jié)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)材料采購管理，提前做好材料儲(chǔ)備，保障施工材料的及時(shí)供應(yīng)。優(yōu)化資金使用計(jì)劃，確保項(xiàng)目建設(shè)資金足額、及時(shí)到位，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)保障。三是加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

5、建立健全施工現(xiàn)場管理制度，加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督和管理。嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和安全操作規(guī)程，確保施工質(zhì)量和安全。加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和教育，提高其業(yè)務(wù)水平和安全意識。定期召開施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工順利進(jìn)行。 （二）強(qiáng)化質(zhì)量管控，打造優(yōu)質(zhì)工程。一是完善質(zhì)量管控體系。建立完善的質(zhì)量管控體系，明確各參建單位的質(zhì)量責(zé)任。加強(qiáng)對施工圖紙的審核和技術(shù)交底，確保施工人員熟悉施工要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測制度，對原材料、構(gòu)配件和工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全過程檢測，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查。加大對續(xù)建項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，定期開展質(zhì)量檢查和巡查。建立

6、質(zhì)量問題臺賬，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)下達(dá)整改通知，督促責(zé)任單位限期整改。對整改不到位的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)，要加強(qiáng)對質(zhì)量通病的治理，采取有效的預(yù)防措施，提高工程質(zhì)量整體水平。三是引入先進(jìn)技術(shù)和工藝。鼓勵(lì)施工單位積極引入先進(jìn)的技術(shù)和工藝，提高工程建設(shè)質(zhì)量和效率。例如，采用新型的建筑材料、先進(jìn)的施工設(shè)備和信息化管理手段等，提升工程建設(shè)的科技含量。加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)和高校的合作，開展技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，為項(xiàng)目建設(shè)提供技術(shù)支持。 （三）做好安全保障，確保施工安全。一是落實(shí)安全責(zé)任制度。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各參建單位的安全責(zé)任。建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的安全管理人員，加強(qiáng)對

7、施工現(xiàn)場的安全管理。制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保施工人員嚴(yán)格遵守。二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識和自我保護(hù)能力。定期組織安全培訓(xùn)和演練，讓施工人員熟悉安全知識和應(yīng)急處置方法。對新入場的施工人員，要進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可上崗作業(yè)。三是強(qiáng)化安全隱患排查治理。加大對施工現(xiàn)場安全隱患的排查治理力度，定期開展安全檢查和隱患排查。建立安全隱患排查臺賬，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，做到隱患不消除不施工。加強(qiáng)對高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)審批制度，確保施工安全。 三、加速前期工作，確保項(xiàng)目有序推進(jìn) （一）精

8、準(zhǔn)把握政策，做好項(xiàng)目謀劃。一是深入研究政策導(dǎo)向。密切關(guān)注國家和省市關(guān)于水務(wù)行業(yè)的政策動(dòng)態(tài)，深入研究相關(guān)政策文件，準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向。結(jié)合我市實(shí)際情況，找準(zhǔn)政策與項(xiàng)目的契合點(diǎn)，謀劃一批符合政策要求、具有前瞻性和可行性的水務(wù)項(xiàng)目。例如，根據(jù)國家關(guān)于水資源節(jié)約與保護(hù)的政策，謀劃節(jié)水灌溉、中水回用等項(xiàng)目；根據(jù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，謀劃農(nóng)村供水保障、水環(huán)境治理等項(xiàng)目。二是開展項(xiàng)目前期調(diào)研。對謀劃的項(xiàng)目進(jìn)行深入細(xì)致的前期調(diào)研，全面了解項(xiàng)目的建設(shè)背景、必要性、可行性以及市場需求等情況。通過實(shí)地勘察、數(shù)據(jù)分析、專家論證等方式，收集項(xiàng)目相關(guān)信息，為項(xiàng)目的科學(xué)決策提供依據(jù)。同時(shí)，要加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)，征求各方意

9、見，確保項(xiàng)目謀劃的科學(xué)性和合理性。三是優(yōu)化項(xiàng)目策劃方案。根據(jù)前期調(diào)研結(jié)果，精心編制項(xiàng)目策劃方案。在方案編制過程中，要注重項(xiàng)目的功能定位、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)路線、投資估算等關(guān)鍵內(nèi)容的優(yōu)化。邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)和專家對項(xiàng)目策劃方案進(jìn)行評審，充分論證方案的可行性和合理性，確保項(xiàng)目策劃方案具有較高的質(zhì)量和水平。 （二）加快手續(xù)辦理，縮短前期周期。一是建立手續(xù)辦理臺賬。對重點(diǎn)水務(wù)項(xiàng)目的前期手續(xù)進(jìn)行梳理，建立詳細(xì)的手續(xù)辦理臺賬。明確各項(xiàng)手續(xù)的辦理部門、辦理流程、辦理時(shí)限和責(zé)任人，確保手續(xù)辦理工作有序推進(jìn)。同時(shí)，要根據(jù)臺賬實(shí)時(shí)跟蹤手續(xù)辦理進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決。二是加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào)。積極與發(fā)改、自然資源、生

10、態(tài)環(huán)境等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭取各部門對水務(wù)項(xiàng)目前期工作的支持。建立健全部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)信息共享和工作協(xié)同，形成工作合力。對于手續(xù)辦理過程中遇到的困難和問題，要及時(shí)與相關(guān)部門溝通協(xié)商，尋求解決方案，確保手續(xù)辦理順利進(jìn)行。三是優(yōu)化審批流程。積極推動(dòng)相關(guān)部門優(yōu)化水務(wù)項(xiàng)目前期手續(xù)的審批流程，提高審批效率。對于符合條件的項(xiàng)目，要按照“容缺受理”“告知承諾制”等改革措施，加快審批進(jìn)度。同時(shí)，要加強(qiáng)對審批過程的監(jiān)督和管理，確保審批工作規(guī)范、公正、高效。 （三）保障資金投入，夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)。一是積極爭取上級資金支持。加強(qiáng)對國家和省市各類資金政策的研究，積極組織項(xiàng)目申報(bào)，爭取上級資金支持。認(rèn)真做好項(xiàng)目申報(bào)材料

11、的編制工作，確保材料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，提高項(xiàng)目申報(bào)的成功率。同時(shí)，要加強(qiáng)與上級部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)展情況，爭取更多的資金支持。二是拓寬項(xiàng)目融資渠道。創(chuàng)新項(xiàng)目融資方式，拓寬項(xiàng)目融資渠道。積極探索采用政府和社會(huì)資本合作（PPP）、專項(xiàng)債券、銀行貸款等多種融資模式，吸引社會(huì)資本參與水務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，爭取金融機(jī)構(gòu)對水務(wù)項(xiàng)目的信貸支持。同時(shí)，要合理安排項(xiàng)目資金，優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益。三是強(qiáng)化資金管理監(jiān)督。建立健全項(xiàng)目資金管理制度，加強(qiáng)對資金使用的管理和監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范資金使用流程，確保資金?？顚Ｓ?。加強(qiáng)對資金使用情況的審計(jì)和檢查，對違規(guī)使用資金的

12、行為要嚴(yán)肅查處，確保資金安全、規(guī)范、高效使用。 （四）加強(qiáng)人才支撐，提升工作能力。一是引進(jìn)專業(yè)人才。根據(jù)水務(wù)項(xiàng)目前期工作的需要，加大專業(yè)人才的引進(jìn)力度。重點(diǎn)引進(jìn)具有水利工程、環(huán)境科學(xué)、項(xiàng)目管理等專業(yè)背景的人才，充實(shí)項(xiàng)目前期工作隊(duì)伍。通過提供良好的工作環(huán)境、待遇和發(fā)展空間，吸引優(yōu)秀人才投身水務(wù)事業(yè)。二是加強(qiáng)人才培訓(xùn)。定期組織項(xiàng)目前期工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括政策法規(guī)、項(xiàng)目策劃、工程設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理等方面。邀請行業(yè)專家和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，通過案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享等方式，提升培訓(xùn)效果。同時(shí)，鼓勵(lì)工作人員自主學(xué)習(xí)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高工作水平。三是建立人才激勵(lì)機(jī)制。建

13、立健全人才激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目前期工作人員的積極性和創(chuàng)造性。對在項(xiàng)目前期工作中表現(xiàn)突出的人員，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在職務(wù)晉升、職稱評定等方面給予優(yōu)先考慮。通過激勵(lì)機(jī)制，營造良好的人才發(fā)展環(huán)境，激發(fā)人才的創(chuàng)新活力和工作熱情。 四、強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度，保障項(xiàng)目高效實(shí)施 （一）建立健全調(diào)度機(jī)制。一是明確調(diào)度職責(zé)分工。建立完善的項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，明確各部門在項(xiàng)目調(diào)度中的職責(zé)分工。市水務(wù)局要發(fā)揮牽頭作用，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市重點(diǎn)水務(wù)項(xiàng)目的調(diào)度工作；各項(xiàng)目主管部門要負(fù)責(zé)本部門所管項(xiàng)目的調(diào)度和推進(jìn)；項(xiàng)目建設(shè)單位要具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)度把控。各部門要密切配合，形成工作合力。二是制定調(diào)度工作制度。制定詳細(xì)的項(xiàng)目調(diào)度工作

14、制度，明確調(diào)度的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、方式方法和工作要求。建立定期調(diào)度會(huì)議制度，每周或每月召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議，聽取項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，研究解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的問題。同時(shí)，要建立項(xiàng)目調(diào)度臺賬，對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄和跟蹤。三是加強(qiáng)調(diào)度信息化建設(shè)。利用信息化手段，建立項(xiàng)目調(diào)度信息化平臺，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。通過平臺，各部門可以及時(shí)上傳項(xiàng)目信息，共享項(xiàng)目進(jìn)展情況，提高調(diào)度工作的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，要利用大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，對項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。 （二）強(qiáng)化問題協(xié)調(diào)解決。一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。通過定期調(diào)度、現(xiàn)場檢查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題。建立問題

15、發(fā)現(xiàn)機(jī)制，鼓勵(lì)項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位等及時(shí)反饋項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的困難和問題。同時(shí)，要加強(qiáng)對項(xiàng)目周邊環(huán)境的監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能影響項(xiàng)目建設(shè)的外部因素。二是分類分級處理。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類分級處理，根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，采取不同的解決措施。對于一般性問題，由項(xiàng)目主管部門或項(xiàng)目建設(shè)單位自行解決；對于較為復(fù)雜的問題，由市水務(wù)局組織相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決；對于重大問題，要及時(shí)上報(bào)市政府，由市政府研究解決。三是跟蹤問題整改。建立問題整改跟蹤機(jī)制，對問題的整改情況進(jìn)行全程跟蹤。要求責(zé)任單位制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、整改時(shí)限和責(zé)任人。定期對整改情況進(jìn)行檢查和評估，確保問題得到徹底解決。對整改不力的責(zé)任

16、單位和責(zé)任人，要進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。 （三）嚴(yán)格項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管。一是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。充實(shí)和加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍，提高監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。定期組織監(jiān)管人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升監(jiān)管水平。同時(shí)，要加強(qiáng)對監(jiān)管人員的廉政教育，確保監(jiān)管工作公正、廉潔。二是完善質(zhì)量監(jiān)管體系。建立健全項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管體系，完善質(zhì)量監(jiān)管制度和標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)管，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收，嚴(yán)格把關(guān)。建立質(zhì)量投訴處理機(jī)制，及時(shí)處理群眾對項(xiàng)目質(zhì)量的投訴和舉報(bào)。三是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查。加大對重點(diǎn)水務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，定期開展質(zhì)量檢查和專項(xiàng)整治行動(dòng)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要依法依

17、規(guī)嚴(yán)肅處理，責(zé)令責(zé)任單位限期整改。對存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的項(xiàng)目，要依法暫停施工，直至問題整改到位。同時(shí)，要加強(qiáng)對質(zhì)量事故的調(diào)查處理，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。 （四）狠抓安全生產(chǎn)管理。一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)各方的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目建設(shè)單位要承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，施工單位要落實(shí)安全生產(chǎn)直接責(zé)任，監(jiān)理單位要履行安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。各責(zé)任單位要明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識和技能。定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練，讓項(xiàng)目建設(shè)人員熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操

18、作規(guī)程，掌握應(yīng)急處置方法。對新入場的施工人員，要進(jìn)行安全生產(chǎn)三級教育培訓(xùn)，考核合格后方可上崗作業(yè)。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查。加大對項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查力度，定期開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理行動(dòng)。建立安全生產(chǎn)檢查臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)下達(dá)整改通知，責(zé)令責(zé)任單位限期整改。對整改不到位的，要依法依規(guī)進(jìn)行處罰。同時(shí)，要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急管理，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。 （五）注重項(xiàng)目績效考核。一是制定績效考核指標(biāo)。制定科學(xué)合理的項(xiàng)目績效考核指標(biāo)體系，從項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制、資金使用等方面對項(xiàng)目進(jìn)行全面考核。根據(jù)不同類型的項(xiàng)目，設(shè)置相應(yīng)的考核指標(biāo)權(quán)重，確?？己私Y(jié)果

19、客觀、準(zhǔn)確。二是定期開展績效考核。定期對重點(diǎn)水務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行績效考核，按照考核指標(biāo)體系對項(xiàng)目進(jìn)行量化評分?？己私Y(jié)果要及時(shí)通報(bào)，對考核優(yōu)秀的項(xiàng)目和相關(guān)單位給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在項(xiàng)目申報(bào)、資金安排等方面給予優(yōu)先支持；對考核不合格的項(xiàng)目和相關(guān)單位要進(jìn)行通報(bào)批評，責(zé)令限期整改。三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。將項(xiàng)目績效考核結(jié)果作為項(xiàng)目建設(shè)單位和相關(guān)部門年度績效考核的重要依據(jù)，與單位和個(gè)人的績效掛鉤。通過強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，激發(fā)項(xiàng)目建設(shè)單位和相關(guān)部門的工作積極性和主動(dòng)性，提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平。 同志們，做好一季度重點(diǎn)水務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)一季度水務(wù)投資“開門紅”，為全年水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。讓我們攜手共進(jìn)，為建設(shè)美麗家園、保障人民群眾幸福生活貢獻(xiàn)水務(wù)力量！僅供參考