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1、研討發(fā)言材料:助推檢察工作高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新思路
“三個(gè)管理”的核心是高質(zhì)效辦好每一個(gè)案件,主線是落實(shí)和完善司法責(zé)任制,抓手是案件質(zhì)量評查和司法責(zé)任追究懲戒,目標(biāo)是努力讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中感受到公平正義?!叭齻€(gè)管理”既各有側(cè)重,又有機(jī)聯(lián)系,通過融合互促,一體推進(jìn),統(tǒng)一于“高質(zhì)效辦好每一個(gè)案件”的基本價(jià)值追求。
一、以業(yè)務(wù)管理為統(tǒng)領(lǐng),確保檢察工作方向明確
業(yè)務(wù)管理是檢察機(jī)關(guān)正確履行檢察職責(zé)的重要保障。業(yè)務(wù)管理側(cè)重于宏觀的管理,通過統(tǒng)一思想認(rèn)識、深度分析研判、緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理科學(xué)化,以業(yè)務(wù)管理為統(tǒng)領(lǐng),確保檢察工作方向明確。
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變陳舊思維。“一取消三
2、不再”絕不是放棄考核,而是更加注重通過高水平管理促進(jìn)高質(zhì)效辦案,扭轉(zhuǎn)“重辦案輕管理”的陳舊思維。引導(dǎo)干警樹立“好的案件是辦出來的,也是管出來的”理念,增強(qiáng)科學(xué)管理意識,抓穩(wěn)抓牢業(yè)務(wù)管理這一重要統(tǒng)領(lǐng),實(shí)現(xiàn)宏觀上方向更明確。
二是深度分析研判,服務(wù)科學(xué)決策。持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)質(zhì)效分析研判工作模式,將簡單的“數(shù)據(jù)研判”轉(zhuǎn)向更全面的“質(zhì)效研判”,充分發(fā)揮檢察委員會(huì)業(yè)務(wù)決策機(jī)構(gòu)的引領(lǐng)作用,通過檢察業(yè)務(wù)質(zhì)效分析研判會(huì)商會(huì)議,圍繞落實(shí)各類專項(xiàng)活動(dòng)、檢察工作提質(zhì)增效等重點(diǎn)工作,積極開展具有本地辦案特色、辦案成效、問題情況等的分析研判,形成有價(jià)值、有份量、有影響的業(yè)務(wù)質(zhì)效分析研判成果。堅(jiān)持綜合分析與專題分析相結(jié)合,
3、著力開展重點(diǎn)案件類型、重點(diǎn)辦案領(lǐng)域、重點(diǎn)工作等的進(jìn)展情況進(jìn)行全面分析和動(dòng)態(tài)化呈現(xiàn),切實(shí)服務(wù)好科學(xué)決策。
三是遵循客觀規(guī)律,緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)。及時(shí)、全面、客觀對辦案數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理研判整合,做到客觀看待、正確取舍、科學(xué)揚(yáng)棄,通過定期分析總結(jié)不捕不訴、無罪判決、訴訟監(jiān)督案件采納等重點(diǎn)數(shù)據(jù)變化趨勢,緊抓辦案中存在的傾向性、突出性、典型性、異常性問題,針對性研究對策措施,圍繞高質(zhì)效履職辦案關(guān)注工作重點(diǎn),全面提升科學(xué)化管理水平。
二、以案件管理為抓手,促進(jìn)檢察履職效果提升
案件管理是檢察業(yè)務(wù)管理的重中之重,檢察業(yè)務(wù)管理首先是對案件的管理。案件管理側(cè)重于微觀的管理,通過厘清權(quán)責(zé)清單、做實(shí)流程監(jiān)控、做深案件評
4、查,實(shí)現(xiàn)案件管理精準(zhǔn)化,以案件管理為抓手,保障檢察權(quán)公正、規(guī)范、高效、廉潔運(yùn)行,提升檢察履職效果。
一是厘清權(quán)責(zé)清單,明晰權(quán)力責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)檢察官職權(quán)清單、輔助人員職責(zé)清單、入額院領(lǐng)導(dǎo)辦案清單、部門負(fù)責(zé)人審核清單,以及辦案組織設(shè)置、辦案職權(quán)劃分、辦案監(jiān)督管理等,規(guī)范配置好辦案系統(tǒng)審批權(quán)限,明確權(quán)責(zé),把司法責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)案件、每一個(gè)辦案環(huán)節(jié)、每一個(gè)辦案組織、每一名檢察官,避免因權(quán)責(zé)不清出現(xiàn)管理漏洞。
二是做實(shí)流程監(jiān)控,確保程序規(guī)范。案管部門抓好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的日常審核、監(jiān)管與問題處理,根據(jù)高檢、省、市院流程監(jiān)控和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量通報(bào)點(diǎn)位,組織各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)協(xié)管員參與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)核查工作,專項(xiàng)整治數(shù)據(jù)質(zhì)
5、量突出問題。以日常監(jiān)控與專項(xiàng)監(jiān)控相結(jié)合,深化辦案關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的重點(diǎn)監(jiān)控,如辦案期限、權(quán)利保障、強(qiáng)制措施等節(jié)點(diǎn),促進(jìn)流程監(jiān)控從形式化向?qū)嵸|(zhì)化轉(zhuǎn)變。組織干警開展法律文書撰寫培訓(xùn),從源頭上規(guī)范法律文書制作和數(shù)據(jù)填錄工作。
三是做深案件評查,提升案件質(zhì)量。辦案部門針對專項(xiàng)工作類案件開展自查,與案件管理部門統(tǒng)籌實(shí)施重點(diǎn)評查、常規(guī)抽查,形成各有側(cè)重、類型互補(bǔ)和成果共享的案件質(zhì)量評查體系。對案件在證據(jù)審查與收集、事實(shí)認(rèn)定、法律適用、法律監(jiān)督、程序、文書以及辦案效果等方面進(jìn)行細(xì)致深入的梳理審查,針對評查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促業(yè)務(wù)部門整改。通過組織召開案件評查討論會(huì)等方式,動(dòng)員每一名檢察官都參與到案件質(zhì)量
6、評查工作中來,通過評查他人的案件帶動(dòng)反視自辦案件,發(fā)現(xiàn)辦案中頻發(fā)易錯(cuò)的問題及注意事項(xiàng),促使檢察官舉一反三杜絕類似問題,守牢案件質(zhì)量底線。
三、以質(zhì)量管理為手段,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)效辦案價(jià)值追求
質(zhì)量管理貫穿業(yè)務(wù)管理、案件管理的全流程、各環(huán)節(jié),構(gòu)筑管案與管人相結(jié)合的監(jiān)管體系。質(zhì)量管理側(cè)重于結(jié)果的管理,通過加強(qiáng)管理結(jié)果運(yùn)用,將管案與管人有機(jī)結(jié)合,強(qiáng)化基層院建設(shè),做實(shí)對案的評價(jià)與對人的管理,引導(dǎo)干警切實(shí)做到“三個(gè)善于”,實(shí)現(xiàn)檢察工作最基本的價(jià)值追求,樹立檢察工作公信力和權(quán)威性。
一是加強(qiáng)管理結(jié)果運(yùn)用,提升辦案質(zhì)效。檢察長和檢委會(huì)抓好宏觀管理,各部門抓好部門管理,案管部門抓好專門管理,構(gòu)建“大管理”格局,
7、將宏觀的業(yè)務(wù)管理和微觀的質(zhì)量管理相結(jié)合,把開展流程監(jiān)控、案件質(zhì)量評查、案件反向?qū)徱暤劝讣芾磉^程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋通報(bào)各辦案部門,定期制作專項(xiàng)通報(bào),督促檢察官對照問題剖析原因,切實(shí)整改,確?!霸u查-反饋-整改”全過程閉環(huán)管理。
二是堅(jiān)持管案與管人相結(jié)合,不斷健全管理機(jī)制。將對案件的管理結(jié)果與對人的管理有效掛鉤,在激勵(lì)與懲戒中,在明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、考責(zé)、追責(zé)中,全面準(zhǔn)確落實(shí)司法責(zé)任制,完善激勵(lì)機(jī)制,既從“三個(gè)管理”上著力,也從人的管理上下功夫,發(fā)揮制度激勵(lì)引導(dǎo)作用。落實(shí)落細(xì)司法責(zé)任追究機(jī)制,進(jìn)一步完善案件管理與檢務(wù)督察職能雙向協(xié)作配合機(jī)制,實(shí)現(xiàn)從“案”到“人”的監(jiān)督銜接。
三是強(qiáng)化基層院建設(shè),抓隊(duì)伍素能培養(yǎng)。以鍛造專業(yè)化人才為抓手,充分發(fā)揮傳、幫、帶作用,著力加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)。定期組織干警跨業(yè)務(wù)條線開展最新法律法規(guī)及司法解釋、典型案例、優(yōu)秀法律文書學(xué)習(xí)分享會(huì),增加知識儲備;立足辦案實(shí)際,組織崗位練兵、案例分析,培養(yǎng)推薦干警積極參加業(yè)務(wù)競賽,強(qiáng)化業(yè)務(wù)素能;分業(yè)務(wù)條線建立專業(yè)化辦案團(tuán)隊(duì),提升服務(wù)大局能力。引導(dǎo)干警自覺在辦案中深刻理解并始終堅(jiān)持“三個(gè)善于”,實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)效辦好每一個(gè)案件”的基本價(jià)值追求。僅供參考