《2021年施工治理 人員工作總結(jié)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2021年施工治理 人員工作總結(jié)（6頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、2021年施工治理 人員工作總結(jié)
一、 履行崗?fù)?職責(zé)
作為項(xiàng)目部的治理 人員，單體樓X#、X#的總樓號長，我注重掌握 工程的施工質(zhì)量、與扶植 單位 和監(jiān)理單位 的協(xié)調(diào)以及班組的治理 協(xié)調(diào)、主動配合平安 科完成各項(xiàng)平安 治理 工作，狠抓資料 治理 以勤儉 工程成本。主要以下幾個方面說明：
1、工程質(zhì)量治理
針對望XX項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn) 、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技巧 交底，給班組人員在思想上賜與 重視，在技巧 上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安 要求，為后期施工奠定 優(yōu)越 的基本 。
X#作為第一個施工的單體，同時構(gòu)造 和X#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋
2、工、泥工班組按圖紙施工，并且 預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來不雅 看，提出自己意見，并且 要求其他單體依照 X#的要求施工。此方法取得優(yōu)越 作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的優(yōu)越 的效果。各單體在后期的質(zhì)量治理 上，達(dá)到 監(jiān)理單位 驗(yàn)收，全部通過，取得扶植 單位 和監(jiān)理單位 的好評。
2、 X#、X#四個單體樓的治理
具體樓棟的治理 工作論述
3、班組的治理 協(xié)調(diào)工作
(1) 施工治理 員是所內(nèi)最下層 的治理 者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是下層 問題的反饋者，因此更要樹立起優(yōu)越 的自身形象，在工作中成為同事的模范 ，在情感
3、上成為同事信任伙伴。要求年夜 家加班自己一定第一個到，要求年夜 家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn) ，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加 ，注重歷程 掌握 ，對一些質(zhì)量通病掌握 的萌芽狀態(tài)。
(2) 關(guān)切同事：遇到同事有事,主動贊助 替班并組織全班一起關(guān)切，慰問，形成一種年夜 家庭氣氛。
(3) 注重對X個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)位置 一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置懲罰 各類 問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技巧 水平有了整體的提高。
4、平安 治理 工作
在工作歷程 中，主動配合平安 科完成施工人員的人員的平安 治理 和教
4、導(dǎo) 工作，在扶植 單位 的幾回 檢查 中均取得優(yōu)異造詣 ，在第四季度的平安 檢查 上，明確了1#作為本項(xiàng)目的平安 治理 示范單體。
5、與扶植 單位 、監(jiān)理單位 的協(xié)調(diào)
作為一個施工治理 人員，XX項(xiàng)目開工以來，我就注重和扶植 單位 和監(jiān)理單位 的配合協(xié)調(diào)工作，針對扶植 單位 和監(jiān)理單位 提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了扶植 單位 和監(jiān)理單位 的一致好評。
6、資料 治理 工作
本著勤儉 成本的原則，在實(shí)際工作歷程 中，嚴(yán)格掌握 原資料 的掌握 ，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集
5、，在下層施工時全部使用失落 。勤儉 成本的思想，落實(shí)到了各個班組的行動中，在項(xiàng)目的扶植 中勤儉 了成本。
7、技巧 治理
在工作中，對施工技巧 要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，(論述 重點(diǎn)技巧 治理 工作，如工作接洽 單、工程厘革等)，為工程的工期起了一定的作用。例如本年 度12月份在人防施工中，我主動和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為增強(qiáng) 帶的施工技巧 ，在獲得 領(lǐng)導(dǎo)的確定 和支持后，和扶植 單位 、監(jiān)理單位 、設(shè)計院多次協(xié)商接洽 ，終于達(dá)到 預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、 新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部分 ，在XXX的演戲
6、中，積極介入 。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了優(yōu)越 的口碑和深遠(yuǎn)的影響。
三、 出勤情況
本年 我保持 出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位 組織的各項(xiàng)運(yùn)動 都能按時達(dá)到 ，積極參加 。
四、 思想情況
為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟 有更年夜 的提高，我積極向黨組織挨近 ，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精力 ，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技巧 以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。
五、 目前存在的問題和改進(jìn) 籌劃
在取得優(yōu)越 造詣 的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病照樣 存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、增強(qiáng) 各類 政治學(xué)習(xí)，提高小我 修養(yǎng)
2、增強(qiáng) 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造 性地開展工作，多動腦想法子改進(jìn) 工作辦法 。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、增強(qiáng) 與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)監(jiān)工 作更為深入。
以上為我小我 的，希望列位 領(lǐng)導(dǎo)和同事賜與 指教，最后，再次感激 列位 領(lǐng)導(dǎo)和同事，祝新年愉快 !
202_年施工治理 人員工作總結(jié)關(guān)鍵詞：工作總結(jié)202_年人員施工管理
第 6 頁 共 6 頁
2021年施工治理 人員工作總結(jié)
