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1、2021年施工治理 人員工作總結(jié)
一、 履行崗?fù)?職責(zé)
作為項(xiàng)目部的治理 人員,單體樓X#、X#的總樓號(hào)長,我注重掌握 工程的施工質(zhì)量、與扶植 單位 和監(jiān)理單位 的協(xié)調(diào)以及班組的治理 協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合平安 科完成各項(xiàng)平安 治理 工作,狠抓資料 治理 以勤儉 工程成本。主要以下幾個(gè)方面說明:
1、工程質(zhì)量治理
針對(duì)望XX項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn) 、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技巧 交底,給班組人員在思想上賜與 重視,在技巧 上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安 要求,為后期施工奠定 優(yōu)越 的基本 。
X#作為第一個(gè)施工的單體,同時(shí)構(gòu)造 和X#樓一樣,嚴(yán)格要求木工、鋼筋
2、工、泥工班組按圖紙施工,并且 預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來不雅 看,提出自己意見,并且 要求其他單體依照 X#的要求施工。此方法取得優(yōu)越 作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的優(yōu)越 的效果。各單體在后期的質(zhì)量治理 上,達(dá)到 監(jiān)理單位 驗(yàn)收,全部通過,取得扶植 單位 和監(jiān)理單位 的好評(píng)。
2、 X#、X#四個(gè)單體樓的治理
具體樓棟的治理 工作論述
3、班組的治理 協(xié)調(diào)工作
(1) 施工治理 員是所內(nèi)最下層 的治理 者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是下層 問題的反饋者,因此更要樹立起優(yōu)越 的自身形象,在工作中成為同事的模范 ,在情感
3、上成為同事信任伙伴。要求年夜 家加班自己一定第一個(gè)到,要求年夜 家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn) ,所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加 ,注重歷程 掌握 ,對(duì)一些質(zhì)量通病掌握 的萌芽狀態(tài)。
(2) 關(guān)切同事:遇到同事有事,主動(dòng)贊助 替班并組織全班一起關(guān)切,慰問,形成一種年夜 家庭氣氛。
(3) 注重對(duì)X個(gè)單體的樓號(hào)長的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)位置 一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置懲罰 各類 問題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技巧 水平有了整體的提高。
4、平安 治理 工作
在工作歷程 中,主動(dòng)配合平安 科完成施工人員的人員的平安 治理 和教
4、導(dǎo) 工作,在扶植 單位 的幾回 檢查 中均取得優(yōu)異造詣 ,在第四季度的平安 檢查 上,明確了1#作為本項(xiàng)目的平安 治理 示范單體。
5、與扶植 單位 、監(jiān)理單位 的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工治理 人員,XX項(xiàng)目開工以來,我就注重和扶植 單位 和監(jiān)理單位 的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)扶植 單位 和監(jiān)理單位 提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了扶植 單位 和監(jiān)理單位 的一致好評(píng)。
6、資料 治理 工作
本著勤儉 成本的原則,在實(shí)際工作歷程 中,嚴(yán)格掌握 原資料 的掌握 ,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集
5、,在下層施工時(shí)全部使用失落 。勤儉 成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的扶植 中勤儉 了成本。
7、技巧 治理
在工作中,對(duì)施工技巧 要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,(論述 重點(diǎn)技巧 治理 工作,如工作接洽 單、工程厘革等),為工程的工期起了一定的作用。例如本年 度12月份在人防施工中,我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為增強(qiáng) 帶的施工技巧 ,在獲得 領(lǐng)導(dǎo)的確定 和支持后,和扶植 單位 、監(jiān)理單位 、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商接洽 ,終于達(dá)到 預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、 新建工作
在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項(xiàng)目部分 ,在XXX的演戲
6、中,積極介入 。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了優(yōu)越 的口碑和深遠(yuǎn)的影響。
三、 出勤情況
本年 我保持 出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位 組織的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng) 都能按時(shí)達(dá)到 ,積極參加 。
四、 思想情況
為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺悟 有更年夜 的提高,我積極向黨組織挨近 ,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精力 ,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技巧 以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。
五、 目前存在的問題和改進(jìn) 籌劃
在取得優(yōu)越 造詣 的同時(shí),本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病照樣 存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:
1、增強(qiáng) 各類 政治學(xué)習(xí),提高小我 修養(yǎng)
2、增強(qiáng) 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要?jiǎng)?chuàng)造 性地開展工作,多動(dòng)腦想法子改進(jìn) 工作辦法 。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。
4、增強(qiáng) 與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)監(jiān)工 作更為深入。
以上為我小我 的,希望列位 領(lǐng)導(dǎo)和同事賜與 指教,最后,再次感激 列位 領(lǐng)導(dǎo)和同事,祝新年愉快 !
202_年施工治理 人員工作總結(jié)關(guān)鍵詞:工作總結(jié)202_年人員施工管理
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