設計裝飾有限公司生產安全事 故應急救援預案

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1、深圳市晶宮設計裝飾有限公司生產安全事故應急救援預案 第一章 總則 第一條 為了保護企業(yè)從業(yè)人員在生產經營活動中的身體健康和生命安全，積極應對可能發(fā)生的生產安全事故，并保證企業(yè)在出現(xiàn)生產安全事故時，有序高效地組織開展應急救援，采取最有效的方法搶救被困人員或自救，完善應急工作機制，同時盡可能不使事故擴大，最大限度地降低生產安全事故給企業(yè)和從業(yè)人員所造成的損失，維護企業(yè)和社會穩(wěn)定，保護企業(yè)員工的身體健康和生命安全，制定《生產安全事故應急救援綜合預案》（以下簡稱預案）。 第二條 本《預案》的編制依據(jù)是《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《及相關規(guī)范規(guī)定要求，以及

2、國家安全生產監(jiān)督管理總局《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》和晶宮公司《生產安全事故應急救援綜合預案》。 第三條 應急區(qū)域范圍規(guī)定： 一、施工現(xiàn)場內應急區(qū)域范圍確定：事故現(xiàn)場及存在發(fā)生衍生事故的危害的區(qū)域為搶險區(qū)域，只允許專業(yè)搶險隊伍進入；事故危害形成后，施工現(xiàn)場內搶險區(qū)域以外的任何安全區(qū)域均為應急區(qū)域，只允許搶險救援組織；施工現(xiàn)場大門通往事故現(xiàn)場的道路和通道為應急通道。 二、施工現(xiàn)場外應急區(qū)域范圍的劃定：對事故可能波及施工現(xiàn)場（圍擋）以外，引發(fā)人員傷亡或財產損失的，需要當?shù)卣膮f(xié)調，屬政府職能的，在事故（危害）發(fā)生后及時通報政府或相關部門確定應急區(qū)域范圍。 第四條 應急

3、預案體系 一、組織體制：深圳晶宮應建立生產安全事故應急救援組織機構。應急救援組織應由企業(yè)主要負責人主持全面工作，主管領導負責組織應急救援協(xié)調指揮工作，安全生產監(jiān)督管理部門負責應急救援實施工作，技術部門、生產管理部門、的實施工作。 二、運作機制：建筑安裝施工現(xiàn)場或者其他生產經營場所應指定兼職應急救援人員，其中包括：現(xiàn)場主要負責人、安全專業(yè)管理人員、技術管理人員、生產管理人員、以及應急救援所必需的水、電、腳手架登高作業(yè)、機械設備操作等專業(yè)人員。 三、保障系統(tǒng)：生產安全事故應急救援組織應具備現(xiàn)場救援救護基本技能，定期進行應急救援演練；配備必要的應急救援器材和設備，系統(tǒng)通訊保障物資與裝備和應急財

4、務保障等，保證應急救援時正常運轉。 四、資料管理：生產安全事故應急救援組織應建立健全應急救援檔案，其中包括：應急救援組織機構名單、救援救護基本技能學習培訓活動記錄、應急救援器材和設備目錄、應急救援器材和設備維修保養(yǎng)記錄、生產安全事故應急救援記錄等。 第五條 應急工作原則 一、根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》，遵照“以人為本，安全第一”的原則，為了保護從業(yè)人員在生產經營活動中的身體健康和生命安全，保證企業(yè)在出現(xiàn)生產安全事故時，能夠及時進行應急救援，最大限度地降低生產安全事故給企業(yè)和從業(yè)人員所造成的損失。 二、遵循“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”的指導思想，晶宮公司所屬企業(yè)是防范和處置生產安全

5、事故的責任主體，要不斷健全和完善綜合和專項《應急救援預案》，及《現(xiàn)場處置方案》，履行企業(yè)主體責任，有效提高防范和處置能力。 第二章 生產經營單位的危險性分析 第六條 危險源與風險分析 通過對建筑業(yè)多發(fā)性事故和晶宮公司歷年事故的全面分析，公司生產安全事故具有建筑業(yè)事故的共性，主要集中在五大傷害事故，以及其他突發(fā)事件： 一、坍塌事故：其中包括土方坍塌、高支模坍塌等。事故特點是突發(fā)性強，影響面大，容易造成較大事故。 二、高處墜落事故：主要由于臨邊防護存在缺陷或者個人防護用品沒有正確使用造成的事故，易發(fā)生一般事故。 三、物體打擊事故：主要是由于垂直交叉作業(yè)或者物料失穩(wěn)造成的事故，易發(fā)生

6、一般和較大事故。 四、觸電事故：主要由于電氣缺陷引發(fā)漏電造成的事故，易發(fā)生一般事故。 五、起重傷害事故：主要由于在建筑施工起重吊裝過程中引發(fā)的事故，易發(fā)生一般和較大事故。 六、火災爆炸事故：主要由于施工現(xiàn)場明火作業(yè)引發(fā)易燃易爆物質，或者電氣線路過載、短路引發(fā)火災、爆炸事故，或有限空間存在可燃性氣體或爆炸性粉塵時，引發(fā)爆炸事故，易造成較大財產損失和人員傷亡。 七、機械傷害事故：主要由于在使用各種機械設備時，因違章指揮或違章作業(yè)導致傾覆、擠壓、切割等傷害事故，易發(fā)生一般事故。 八、中毒和窒息事故：主要由于有限空間作業(yè)過程中，因自然通風不良，易造成有毒有害物質積聚或氧含量不足引發(fā)一般或較大

7、以上事故。 第三章 組織機構及職責 第七條 應急組織體系（見附件） 第八條 組織機構及職責 一、晶宮公司應急救援指揮部和專業(yè)處置組的職責 1.專業(yè)處置組的職責 綜合協(xié)調組：主責部門是晶宮公司安全管理部和辦公室，部門負責人對本組的工作負有領導責任。承接生產安全事故的報告；通知指揮部成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場；協(xié)調各專業(yè)處置組的搶險救援工作；及時向晶宮公司領導報告事故搶險救援進展情況；落實晶宮公司領導同志關于事故搶險救援的指示和批示。 安全保衛(wèi)組：主責部門是行政保衛(wèi)部，部門負責人對本組的工作負有領導責任。負責組織人力對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進行警戒、控制，組織人員有序疏散。

8、事故救援組：主責部門是安全管理部、工程管理部和人力資源部，部門負責人對本組的工作負有領導責任。負責組織協(xié)調和調配搶險救援所需勞動力、搶險大隊等搶險隊伍，組織搶險救援；科技質量部負責搶險救援工作所需技術方案的制定和審核。 醫(yī)療救護組：主責部門是行政保衛(wèi)部，部門負責人對本組的工作負有領導責任。負責聯(lián)系有關醫(yī)療單位對傷亡人員實施救治和處置。 后勤保障組：主責部門是行政保衛(wèi)部，部門負責人對本組的工作負有領導責任。負責組織協(xié)調有關部門，落實運輸保障和物資保障工作。 事故調查組：主責部門是安全管理部，部門負責人對本組的工作負有領導責任。負責會同有關部門進行現(xiàn)場勘察、取證，配合政府有關部門對事故的調查

9、處理工作。 專家技術組：主責部門是技術部、質量部，部門負責人對本組的工作負有領導責任。負責組織有關專家為搶險救援等工作提供技術支持。 善后處理組：主責部門是工會，部門負責人對本組的工作負有領導責任。負責會同有關部門和單位處理傷亡人員的善后工作。 第四章 預防與預警 第九條 危險源監(jiān)控 一、安全檢查：包括日常巡查、定期安全檢查、不定期專項抽查、節(jié)后復工驗收，以及隱患排查專項治理檢查等。發(fā)現(xiàn)事故隱患時，填寫《隱患通知單》，限期整改。隱患整改完畢后，在規(guī)定時限內填寫《隱患整改反饋單》，上報簽發(fā)單位。 二、檢測觀測：按要求對各類施工材料、混凝土等的檢測。對土方邊坡、塔吊、高大腳手架等的

10、觀測監(jiān)控及時掌握分析數(shù)據(jù)。 三、風險控制：根據(jù)《建筑施工現(xiàn)場風險點控制管理標準》的規(guī)定，依據(jù)施工生產的一般狀態(tài)，將風險點分為三級，由項目經理組織有關人員對風險點進行確認，制定專項方案或措施，報公司施工管理、科技質量和安全監(jiān)管等部門會簽并備案。一級風險點必須制定專項安全方案，由公司技術負責人審批，并組織專家論證。專家組不得少于5人，對安全專項施工方案必須提出書面論證審查報告，報告應作為安全專項施工方案的附件，同時填寫《危險性較大工程專家論證表》（《建設工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》）。在實施過程中應嚴格按照安全專項方案組織施工，并制定專項應急救援預案；二級風險點必須制定專項安全方案，由方案制定

11、上一級技術負責人審批，項目工程師負責組織實施，并制定專項應急救援預案；三級風險點必須制定安全技術措施，由項目工程師審批，項目相關專業(yè)負責人負責組織實施，并制定應急救援預案。 第十條 預警行動。 一、輕傷事故和經濟損失10萬元以上的未遂事故。施工現(xiàn)場發(fā)生輕傷事故和經濟損失10萬元以上的未遂事故后，傷員或者現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人要迅速向項目值班室或項目負責人報告，項目經理部接到事故報告后應立即啟動應急預案，保護事故現(xiàn)場，派專人將傷員送往醫(yī)院治療；事故現(xiàn)場存在事故隱患或者危險源的，項目經理應立即下達局部停工指令，組織事故救援組有關人員消除隱患或危險源后方可復工。 二、重傷事故。施工現(xiàn)場發(fā)生重傷事故后，現(xiàn)

12、場發(fā)現(xiàn)人要迅速向項目值班室或項目負責人報告，項目經理部接到事故報告后應立即啟動應急預案。項目經理負責組織、指揮事故應急救援處置整體協(xié)調工作，并在接到報告后1小時內向總包有關部門報告事故情況，項目副經理負責協(xié)調各專業(yè)處置組迅速開展應急救援處置工作。事故現(xiàn)場存在事故隱患或者危險源的，項目經理應立即下達局部停工指令，組織事故救援組有關人員消除隱患或危險源后方可復工。 三、一般事故。施工現(xiàn)場發(fā)生一般事故后，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人要迅速向項目值班室或項目負責人報告，項目經理部接到事故報告后應立即啟動現(xiàn)場應急預案進行早期處置，避免事故擴大。 項目經理須在接到報告后立即向公司報告事故情況，公司接到事故報告后應立即啟

13、動公司級應急預案，應急救援總指揮負責組織、指揮事故應急救援處置整體協(xié)調工作，并在接到報告后立即向晶宮公司報告事故情況，副總指揮負責協(xié)調各專業(yè)處置組工作。 綜合協(xié)調組負責協(xié)調各專業(yè)處置組的搶險救援工作；安全保衛(wèi)組負責對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進行警戒、控制，組織人員有序疏散；事故救援組負責組織協(xié)調和調配搶險救援所需勞動力，組織搶險救援；醫(yī)療救護組負責聯(lián)系有關醫(yī)療單位對傷亡人員實施救治和處置；后勤保障組負責落實運輸保障和物資保障工作；事故調查組會同有關部門進行現(xiàn)場勘察、取證，配合政府有關部門對事故的調查處理工作；專家技術組負責組織有關專家為搶險救援等工作提供技術支持；善后處理組負責處理傷亡人員的

14、善后工作。 發(fā)生一般事故后，項目經理應立即下達停工指令，搶救傷亡人員，執(zhí)行公司應急救援指揮部指令，迅速開展救援工作。組織有關人員消除隱患或危險源，報請負責事故調查處理的有關部門，經復查驗收批準后方可復工。 四、較大事故。施工現(xiàn)場發(fā)生較大事故后，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人要迅速向項目值班室或項目負責人報告，項目經理部接到事故報告后應立即啟動現(xiàn)場應急預案進行早期處置，避免事故擴大。 項目經理須在接到報告后立即向公司報告事故情況，公司接到事故報告后必須立即向晶宮公司應急救援指揮部報告。晶宮公司啟動應急救援預案，應急救援總指揮負責組織、指揮事故應急救援處置整體協(xié)調工作，并在接到報告后1小時內向上級應急指揮部門報

15、告事故情況，服從市級應急救援指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一指揮。副總指揮負責協(xié)調各專業(yè)處置組工作。 綜合協(xié)調組負責協(xié)調各專業(yè)處置組的搶險救援工作；安全保衛(wèi)組負責對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進行警戒、控制，組織人員有序疏散；事故救援組負責組織協(xié)調和調配搶險救援所需勞動力、搶險大隊等搶險隊伍，組織搶險救援；醫(yī)療救護組負責聯(lián)系有關醫(yī)療單位對傷亡人員實施救治和處置；后勤保障組負責落實運輸保障和物資保障工作；事故調查組會同有關部門進行現(xiàn)場勘察、取證，配合政府有關部門對事故的調查處理工作；專家技術組負責組織有關專家為搶險救援等工作提供技術支持；善后處理組負責處理傷亡人員的善后工作。發(fā)生事故后，項目經理應立即下達停工指令，

16、組織有關人員消除隱患或危險源，報請負責事故調查處理的有關部門，經復查驗收批準后方可復工。 五、重大和特別重大事故。施工現(xiàn)場發(fā)生重大和特別重大事故后，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人要迅速向項目值班室或項目負責人報告，項目經理部接到事故報告后應立即啟動現(xiàn)場應急預案進行早期處置，避免事故擴大。 項目經理須在接到報告后立即向公司報告事故情況，公司接到事故報告后必須立即向晶宮公司應急救援指揮部報告。晶宮公司啟動應急救援預案，應急救援總指揮負責組織、指揮事故應急救援處置整體協(xié)調工作，并在接到報告后1小時內向上級應急指揮部門報告事故情況，服從上級應急救援指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一指揮。副總指揮負責協(xié)調各專業(yè)處置組工作。 綜合協(xié)調組負

17、責協(xié)調各專業(yè)處置組的搶險救援工作；安全保衛(wèi)組負責對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進行警戒、控制，組織人員有序疏散；事故救援組負責組織協(xié)調和調配搶險救援所需勞動力、搶險大隊等搶險隊伍，組織搶險救援；醫(yī)療救護組負責聯(lián)系有關醫(yī)療單位對傷亡人員實施救治和處置；后勤保障組負責落實運輸保障和物資保障工作；事故調查組會同有關部門進行現(xiàn)場勘察、取證，配合政府有關部門對事故的調查處理工作；專家技術組負責組織有關專家為搶險救援等工作提供技術支持；善后處理組負責處理傷亡人員的善后工作。發(fā)生事故后，項目經理應立即下達停工指令，組織有關人員消除隱患或危險源，報請負責事故調查處理的有關部門，經復查驗收批準后方可復工。 第十一

18、條 信息報告與處置 生產安全事故報告流程。（見附件二） 第五章 應急響應 第十二條 響應分級 一、Ⅰ級響應。施工現(xiàn)場發(fā)生重大和特別重大事故后，總承包單位向晶宮公司應急救援指揮部報告，由集團應急救援總指揮發(fā)布應急指令，啟動應急救援預案，并在接到事故報告后立即向市級應急部門和安全生產監(jiān)督管理局、建設行政主管部門、公安部門等報告；副總指揮協(xié)調各專業(yè)處置組，在市級應急部門統(tǒng)一指揮下，配合開展應急救援工作。 二、Ⅱ級響應。施工現(xiàn)場發(fā)生較大事故后，總承包單位向晶宮公司應急救援指揮部報告，由晶宮公司應急救援總指揮發(fā)布應急指令，啟動應急救援預案，并在接到事故報告立即向市級應急部門和事故發(fā)生地所

19、在區(qū)縣安全生產監(jiān)督管理局、建設行政主管部門、公安部門等報告；副總指揮協(xié)調各專業(yè)處置組，在市級應急部門統(tǒng)一指揮下，配合開展應急救援工作。 三、Ⅲ級響應。施工現(xiàn)場發(fā)生一般事故后，總承包單位項目經理應在第一時間向公司級應急救援指揮部報告，由公司應急總指揮發(fā)布應急指令，啟動應急救援預案，并在接到事故報告1小時內向晶宮公司和事故發(fā)生地所在區(qū)縣安全生產監(jiān)督管理局、建設行政主管、公安部門等，以及晶宮公司應急救援指揮部報告；副總指揮協(xié)調各專業(yè)處置組，統(tǒng)一指揮開展應急救援工作。 四、Ⅳ級響應。施工現(xiàn)場發(fā)生重傷事故后，由總承包單位項目經理向公司級應急救援指揮部報告，由公司應急總指揮發(fā)布應急指令，啟動應急救援預

20、案，并在接到事故報告1小時內向晶宮公司和事故發(fā)生地所在區(qū)縣安全生產監(jiān)督管理局、建設行政主管等部門應急救援指揮部報告；副總指揮協(xié)調各專業(yè)處置組，統(tǒng)一指揮開展應急救援工作。 五、Ⅴ級響應。輕傷事故和經濟損失10萬元以上的未遂事故，由項目經理部啟動應急救援預案，并在接到事故報告1小時內向公司應急救援指揮部報告。 第十三條 響應程序 Ⅴ級響應。（見附件） 第十四條 應急結束 一、重大或特別重大事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經上級應急指揮機構批準后，由市級應急指揮機構發(fā)布指令，現(xiàn)場應急結束。 二、較大事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關標準，導致次生、衍生

21、事故隱患消除后，經市級應急指揮機構批準后，由晶宮公司應急救援總指揮發(fā)布指令，現(xiàn)場應急結束。 三、一般事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經區(qū)級應急指揮機構批準后，由公司應急救援指揮發(fā)布指令，現(xiàn)場應急結束。 四、重傷事故或經濟損失10萬元以上的未遂事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經晶宮公司應急指揮機構批準后，由公司應急救援指揮發(fā)布指令，現(xiàn)場應急結束。 五、輕傷事故或經濟損失10萬元以下的未遂事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經公司應急指揮機構批準后，由項目經理發(fā)布指令，現(xiàn)場應急結束。 第十五條

22、 事故報告 一、重傷以上事故應急結束后，應向事故調查組提交以下材料： 1、事故情況：事故發(fā)生的時間、地點（事故發(fā)生地隸屬區(qū)縣、街道等）；發(fā)生事故的工程名稱、建筑面積、結構形式、發(fā)生事故的詳細部位；建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位、分包單位（專業(yè)分包或勞務分包）名稱及負責人姓名、電話；事故經過和傷亡者詳細情況（性別、年齡、籍貫）；事故原因分析。 2、向事故調查處理小組移交的相關材料： ⑴企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及復印件； ⑵企業(yè)安全生產許可證和資質證明； ⑶組織機構及相關人員職責證明； ⑷安全生產責任制度和相關管理制度； ⑸與事故相關的合同文件； ⑹與事故相關的設備、工藝資料及安全操作規(guī)程

23、、安全技術交底； ⑺從業(yè)人員安全培訓教育紀錄，傷亡人員的安全教育培訓紀錄和安全培訓教育考核情況證明； ⑻與事故相關的特種作業(yè)操作人員從業(yè)資格證明； ⑼事故造成的人員傷亡和直接經濟損失等基本情況的材料； ⑽傷亡人員身份證明及勞務用工關系證明； ⑾事故現(xiàn)場示意圖； ⑿與事故有關的其他材料。 3、事故應急救援工作總結報告。 二、輕傷及未遂事故應急結束后，應向事故調查組提交以下材料： 1、事故情況：事故發(fā)生的時間、地點（事故發(fā)生地隸屬區(qū)縣、街道等）；發(fā)生事故的工程名稱、建筑面積、結構形式、發(fā)生事故的詳細部位；建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位、分包單位（專業(yè)分包或勞務分包）名稱及負責人姓

24、名、電話；事故經過和傷者詳細情況（性別、年齡、籍貫）；事故原因分析。 2、向事故調查處理小組移交的相關材料： ⑴與事故相關的合同文件； ⑵與事故相關的設備、工藝資料及安全操作規(guī)程、安全技術交底； ⑶從業(yè)人員安全培訓教育紀錄，傷亡人員的安全教育培訓紀錄和安全培訓教育考核情況證明； ⑷與事故相關的特種作業(yè)操作人員從業(yè)資格證明； ⑸事故造成的人員傷害和直接經濟損失等基本情況的材料； ⑹受傷人員身份證明及勞務用工關系證明； ⑺事故現(xiàn)場示意圖； ⑻與事故有關的其他材料。 3、事故應急救援工作總結報告。 第十六條 后期處置 一、應急結束后，由項目經理部組織勞動力，根據(jù)恢復生產的需

25、要，對事故現(xiàn)場進行全面清理。公司安全監(jiān)管部對清理后的現(xiàn)場進行安全檢查，確認達到安全生產條件后批準恢復生產。 二、項目經理部組織施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全生產培訓教育，經考核合格后，準許上崗作業(yè)；作業(yè)前必須重新進行分部分項的安全技術交底，接受交底的人員必須簽字確認。對在事故后心理產生較大影響，情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)場作業(yè)人員，暫時不得上崗作業(yè)，必要時應請專業(yè)人員進行心理干預，經確認恢復正常后方可上崗作業(yè)。 三、生產秩序恢復應由事故單位主管生產的副經理負責，公司安全監(jiān)管、施工管理、科技質量部門參加，對發(fā)生事故的施工現(xiàn)場進行評估，指導修訂施工計劃和進度安排，防止受事故影響而搶進度等再次發(fā)生事故。 四、善

26、后處理組負責依照國家有關法規(guī)，組織事故賠償和家屬安撫安置等項工作。事故發(fā)生后，善后處理組首先要對傷亡者家屬妥善安置，組織有關單位和人員安撫家屬，并對事故賠償問題與家屬協(xié)商，達成一致后簽訂事故賠償協(xié)議，報送負責事故處理的有關部門。 五、應急結束后，應急總指揮和副總指揮應組織有關專家和各專業(yè)處置組對搶險過程進行總結，對應急救援能力評估，根據(jù)評估結論對應急預案進行修訂。 第十七條 保障措施 一、通信與信息保障。 日常晶宮應急指揮部和各專業(yè)處置組負責人聯(lián)系方式以晶宮公司公布的聯(lián)系電話為準；應急救援現(xiàn)場以手機或對講機聯(lián)系為主，確保應急期間信息通暢。 二、應急隊伍保障。 各單位兼職應急救援人

27、員由深圳晶宮項目部統(tǒng)一協(xié)調，各施工現(xiàn)場勞務分包單位是晶宮公司應急響應的人力資源。應急隊伍由深圳晶宮項目部應急救援指揮部統(tǒng)一指揮調配；各單位兼職應急隊伍原則上由本公司統(tǒng)一指揮調配，遇有突發(fā)事件特殊需要時，由晶宮公司應急救援指揮部統(tǒng)一協(xié)調、調配；晶宮公司應急救援指揮部事故救援組有權協(xié)調和調配施工現(xiàn)場搶險救援所需勞動力。 三、經費保障。 根據(jù)《深圳晶宮設計裝飾》規(guī)定，安全生產資金應按照建筑施工總產值的3-5％提取，其中生產安全事故應急救援體系保障資金占15%，生產安全事故控制、處理資金占25%。 生產安全事故控制、處理資金：根據(jù)工程項目特點，對重大危險源進行監(jiān)控；對工程項目進行安全生產評價，制

28、定預測、預控措施；對危險性較大的施工環(huán)節(jié)進行安全旁站監(jiān)督；發(fā)生生產安全事故后的后勤保障。 生產安全事故應急救援體系保障資金：生產安全事故應急救援組織定期活動，應急救援小組定期演練；應急救援設備設施及器材的維護和保養(yǎng)，保證設施設備及器材的正常運轉。 安全資金由財務部門依照財務制度進行管理，工程項目決策機構或負責人負責使用管理，晶宮公司安全監(jiān)管部負責全過程的監(jiān)督管理。 四、其他保障 根據(jù)本單位應急工作需求而確定的其他相關保障措施（如：交通運輸保障、治安保障、技術保障、醫(yī)療保障、后勤保障等）。 第六章 培訓與演練 第十八條 培訓 晶宮公司每年進行一次定期應急救援課程培訓，根據(jù)全市應

29、急救援工作的具體要求，不定期進行每次備勤前培訓教育；各公司每年進行兩次應急救援課程培訓。各級應急救援指揮系統(tǒng)每年組織一次有針對性的應急事故實戰(zhàn)演練，并由組織單位進行現(xiàn)場評估和總結。 第十九條 演練 本預案中涉及到的部門、人員應認真學習本預案的內容，明確其職責，并根據(jù)預案的要求做好應急準備工作。根據(jù)各單位的具體情況，本預案要求每年在全公司范圍內組織職工進行一次演練，各相關部門按照事故處理職責分工進行模擬實戰(zhàn)的演習，如：疏散、急救、消防、搶險等，在演練過程中如發(fā)現(xiàn)應急預案有關內容與實際情況有出入時，必須立即進行檢查，修訂補充，并對演練情況進行總結，建檔記錄。根據(jù)預案的實際情況，組織員工及救援

30、人員，采取多種形式進行應急知識、應急技能的培訓。 進行事故應急救援預案的演練主要應注意以下事項： 一、在演練過程中，生產經營單位應讓熟悉危險設施的現(xiàn)場人員、有關的安全管理人員一起參與； 二、一旦事故應急救援預案編制完成以后，生產經營單位應向所有職工以及外部應急服務機構公布； 三、與危險設施無關的人，如高級應急官員、政府安全監(jiān)督管理也應作為觀察員監(jiān)督整個演練過程； 四、每一次演練后，生產經營單位應核對生產安全事故應急救援預案規(guī)定的內容是否都被檢查，找出不足和缺點。檢查主要包括下列內容： 1、在事故期間通訊系統(tǒng)是否能運作； 2、人員是否能安全撤離； 3、應急服務機構能否及時參與事故

31、搶救； 4、能否有效控制事故進一步擴大。 第七章 附則 第二十條 應急救援工作中獎勵和處罰依照晶宮公司安全生產獎罰辦法執(zhí)行。 第二十一條 根據(jù)本市應急救援預案管理的有關規(guī)定，晶宮公司向市級建設行政主管部門應急管理機構進行備案；二級公司向所屬區(qū)縣建設行政主管部門應急管理機構進行備案。 第二十二條 本預案由晶宮公司應急救援指揮部負責制定與解釋，自發(fā)布之日起實施。 附件 生產安全事故報告程序流程 ↓ 項目經理 ↓ 生產經營場所應當救援小組 ↓ 當?shù)嘏沙鏊⒖偘? ↓ ↓ ↓

32、 ↓ 事故發(fā)生地 事故發(fā)生地城市建委 事故發(fā) 生地公安局 安全生產監(jiān)督管理局 21 生產安全應急預案小組名單 組長：籍家海 副組長：籍家龍 組員：鄭立生、王冬林、裴正曄、王仁冬、任加洲、王青龍、籍小亮 深圳市晶宮設計裝飾有限公司 萬寶廣場項目部 2014年10月12日