《《價(jià)值規(guī)律的作用》教案》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《價(jià)值規(guī)律的作用》教案(3頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、
《價(jià)值規(guī)律的作用》教案
教學(xué)課題:價(jià)值規(guī)律的作用
課 序:第一課第三節(jié)第2教時(shí)
教學(xué)目的:
1、掌握價(jià)值規(guī)律的作用及其依據(jù)
2、能運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的知識(shí)分析經(jīng)濟(jì)生活中的現(xiàn)實(shí)問題
3、提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際能力的能力
教學(xué)重點(diǎn):價(jià)值規(guī)律的內(nèi)容
教學(xué)難點(diǎn):價(jià)值規(guī)律的表現(xiàn)形式
教學(xué)軟件:課件
教學(xué)過程:
一、 導(dǎo)入:
1、復(fù)習(xí)價(jià)值規(guī)律的內(nèi)容和表現(xiàn)形式
2、練習(xí):材料分析:
80年代初,我國(guó)彩電生產(chǎn)線只有幾條,彩電價(jià)格非常高,16英寸的彩電價(jià)格達(dá)5000元左右,成為非常昂貴的家庭耐用消費(fèi)品。80年代末,我國(guó)彩電生產(chǎn)線迅速增加,達(dá)100多條。從1996年開始,彩電
2、行業(yè)每年都進(jìn)行著不同程度的價(jià)格大戰(zhàn)。而進(jìn)入2000年,價(jià)格更是一天一變的"跳水"。2000年6月9日,九大彩電巨頭聚會(huì)深圳,簽定彩電"限價(jià)聯(lián)盟",但是還是打不住地跌,21英寸彩電早以跌破1000元大關(guān)。
(1)彩電價(jià)格迅速下跌的原因有哪些?
(2)彩電巨頭的“限價(jià)聯(lián)盟”為什么會(huì)失敗?給我們說明啟示?
答案:
(1)彩電降價(jià)的根本原因是由于生產(chǎn)彩電的社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高較快,使彩電價(jià)值降低,價(jià)格必然要降。(價(jià)值決定價(jià)格)但是也有一個(gè)非常重要的影響因素,就是彩電市場(chǎng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的供過于求的局面,使得廠家、商家不得不降價(jià)促銷,減少庫(kù)存的損失。
(2)而限價(jià)失敗,說明價(jià)值規(guī)律是客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,違
3、背價(jià)值規(guī)律的"限價(jià)"行為必然會(huì)以失敗而告終。
3、要按價(jià)值規(guī)律辦事,就要了解價(jià)值規(guī)律在商品經(jīng)濟(jì)條件下是如何起作用的?
二、 新授
(一)價(jià)值規(guī)律作用之一:調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力在社會(huì)各部門的分配
1、材料分析:商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),
80年代初我國(guó)彩電生產(chǎn)線只有幾條,價(jià)格非常高,16英寸的彩電價(jià)格達(dá)5000元左右。80年代末,我國(guó)彩電生產(chǎn)線迅速增加到100多條,而現(xiàn)在愈演愈烈的彩電價(jià)格“跳水大戰(zhàn)”使一些中小企業(yè)傷痕累累,紛紛宣布破產(chǎn)。針對(duì)目前城市空調(diào)市場(chǎng)的大片空白,國(guó)內(nèi)許多彩電企業(yè)轉(zhuǎn)行做起了空調(diào)。
回答(1)80年代至今,彩電行業(yè)的生產(chǎn)狀況發(fā)生了怎樣變化?為什么會(huì)出現(xiàn)這種變化?
(2
4、)一些彩電企業(yè)為什么改行做空調(diào)?
2、運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的表現(xiàn)形式分析價(jià)格變化是如何調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力在社會(huì)各部門的分配的。
價(jià)格上漲 獲利增加 生產(chǎn)擴(kuò)大 供過于求
(資源流入)
供不應(yīng)求 生產(chǎn)縮小 獲利減少 價(jià)格下降
(資源流出)
3、分析課本材料中價(jià)值規(guī)律如何調(diào)節(jié)蘋果生產(chǎn)的:
數(shù)量少 株價(jià)漲 高收入 投巨資 數(shù)量多 株價(jià)跌 收入低 轉(zhuǎn)產(chǎn)
3、想一想:價(jià)值規(guī)律的調(diào)
5、節(jié)作用實(shí)質(zhì)上就是市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)節(jié)作用
4、名言解析:馬克思關(guān)于價(jià)格高低和資本流入、流出關(guān)系的分析
5、調(diào)節(jié)作用的意義
6、價(jià)值規(guī)律是一根指揮棒
(二)價(jià)值規(guī)律作用之二:刺激商品生產(chǎn)者改進(jìn)技術(shù)、改善經(jīng)營(yíng)管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
1、材料分析:從2001年4月開始的彩電價(jià)格大戰(zhàn)是由一家名叫“長(zhǎng)虹”的彩電巨頭挑起的,然后是康佳、廈華、熊貓等彩電價(jià)格大幅度下降,很多實(shí)力弱小的小廠在競(jìng)爭(zhēng)中淘汰出局,被兼并或破產(chǎn)。從1988年以來(lái),“長(zhǎng)虹”先后建起了17條彩電裝配線,安裝了大量先進(jìn)配件生產(chǎn)設(shè)備,在管理上,他們自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,自我發(fā)展,自我約束。整個(gè)公司從領(lǐng)導(dǎo)到職工,根據(jù)自身崗位要求,苦練內(nèi)功,
6、提高了整個(gè)公司人員的素質(zhì)。近幾年,重視科學(xué)技術(shù)和科學(xué)管理的“長(zhǎng)虹”一躍成為我國(guó)最大的彩電生產(chǎn)基地,國(guó)內(nèi)銷售量居全國(guó)第一,成為彩電業(yè)的“龍頭老大”。
思考:(1)長(zhǎng)虹為什么能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?
(2)你認(rèn)為在長(zhǎng)虹發(fā)展中的重要經(jīng)驗(yàn)是什么?并請(qǐng)您簡(jiǎn)要分析?
(3)彩電價(jià)格大戰(zhàn)的實(shí)質(zhì)是什么?勞動(dòng)生產(chǎn)率的大戰(zhàn)
2、運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的內(nèi)容分析價(jià)值規(guī)律為什么能刺激商品生產(chǎn)者改進(jìn)技術(shù)、改善經(jīng)營(yíng)管理和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
(1)提高個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率的意義
3、議一議:
4、名言解析:鄧小平科技是第一生產(chǎn)力
5、價(jià)值規(guī)律是一條鞭子
(三)價(jià)值規(guī)律作用之三:促使商品生產(chǎn)者在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰
1、思考:彩電
7、價(jià)格大戰(zhàn)對(duì)各類企業(yè)的影響。導(dǎo)致企業(yè)優(yōu)勝劣汰
2、材料分析:我們都知道“容聲”這個(gè)品牌,說到“容聲”,人們自然想起“科龍”旗下的容聲冰箱,其實(shí)在80年代初,“科龍”僅僅是容聲的一個(gè)分支小廠,然而,在競(jìng)爭(zhēng)中,科龍迅速崛起,而容聲卻喪失了優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品老化、管理失控、市場(chǎng)萎縮,自1997連年虧損。
思考:競(jìng)爭(zhēng)為什么使企業(yè)出現(xiàn)分化?
3、運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的內(nèi)容分析價(jià)值規(guī)律為什么會(huì)促使商品生產(chǎn)者在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰
4、這個(gè)作用是第二個(gè)作用的延伸
5、價(jià)值規(guī)律是一把篩子
三、 小結(jié)
1、價(jià)值規(guī)律的三個(gè)作用及其共同點(diǎn):合理配置資源
2、價(jià)值規(guī)律的內(nèi)容、表現(xiàn)形式和作用之間的關(guān)系
3、要尊重價(jià)值規(guī)律并能
8、認(rèn)識(shí)和利用價(jià)值規(guī)律為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)
四、 練習(xí)
1、辯析題:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,只要不斷改進(jìn)技術(shù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,就能獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、材料分析題:
材料一:據(jù)有關(guān)專家預(yù)測(cè),2001年全國(guó)空調(diào)產(chǎn)量約2000萬(wàn)臺(tái),按空調(diào)銷量增長(zhǎng)20%計(jì)算,實(shí)際銷量在1500萬(wàn)臺(tái)左右,供求嚴(yán)重失衡,一些企業(yè)不得不面對(duì)500萬(wàn)臺(tái)的過剩黑洞,這將給市場(chǎng)帶來(lái)巨大的壓力。
材料二:今年年初,春蘭集團(tuán)將其40種規(guī)格的空調(diào)降價(jià),這一驚人之舉給市場(chǎng)帶來(lái)了一片此起彼伏的降價(jià)之聲,長(zhǎng)虹、樂華等爭(zhēng)先恐后表演“跳水”,掀起了一場(chǎng)猛烈的“降價(jià)風(fēng)暴”。
(1)聯(lián)系材料一,談?wù)勀銓?duì)材料二的認(rèn)識(shí)
(2)如果你是一位空調(diào)生產(chǎn)廠商,面對(duì)降價(jià)風(fēng)暴應(yīng)該怎樣做?