《價值規(guī)律的作用》教案

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1、 《價值規(guī)律的作用》教案 教學(xué)課題：價值規(guī)律的作用 課 序：第一課第三節(jié)第2教時 教學(xué)目的： 1、掌握價值規(guī)律的作用及其依據(jù) 2、能運用價值規(guī)律的知識分析經(jīng)濟生活中的現(xiàn)實問題 3、提高學(xué)生理論聯(lián)系實際能力的能力 教學(xué)重點：價值規(guī)律的內(nèi)容 教學(xué)難點：價值規(guī)律的表現(xiàn)形式 教學(xué)軟件：課件 教學(xué)過程： 一、 導(dǎo)入： 1、復(fù)習(xí)價值規(guī)律的內(nèi)容和表現(xiàn)形式 2、練習(xí)：材料分析： 80年代初，我國彩電生產(chǎn)線只有幾條，彩電價格非常高，16英寸的彩電價格達5000元左右，成為非常昂貴的家庭耐用消費品。80年代末，我國彩電生產(chǎn)線迅速增加，達100多條。從1996年開始，彩電

2、行業(yè)每年都進行著不同程度的價格大戰(zhàn)。而進入2000年，價格更是一天一變的"跳水"。2000年6月9日，九大彩電巨頭聚會深圳，簽定彩電"限價聯(lián)盟"，但是還是打不住地跌，21英寸彩電早以跌破1000元大關(guān)。 （1）彩電價格迅速下跌的原因有哪些？ （2）彩電巨頭的“限價聯(lián)盟”為什么會失敗？給我們說明啟示？ 答案： （1）彩電降價的根本原因是由于生產(chǎn)彩電的社會勞動生產(chǎn)率提高較快，使彩電價值降低，價格必然要降。（價值決定價格）但是也有一個非常重要的影響因素，就是彩電市場出現(xiàn)了嚴重的供過于求的局面，使得廠家、商家不得不降價促銷，減少庫存的損失。 （2）而限價失敗，說明價值規(guī)律是客觀的經(jīng)濟規(guī)律，違

3、背價值規(guī)律的"限價"行為必然會以失敗而告終。 3、要按價值規(guī)律辦事，就要了解價值規(guī)律在商品經(jīng)濟條件下是如何起作用的？ 二、 新授 （一）價值規(guī)律作用之一：調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動力在社會各部門的分配 1、材料分析：商場如戰(zhàn)場， 80年代初我國彩電生產(chǎn)線只有幾條，價格非常高，16英寸的彩電價格達5000元左右。80年代末，我國彩電生產(chǎn)線迅速增加到100多條，而現(xiàn)在愈演愈烈的彩電價格“跳水大戰(zhàn)”使一些中小企業(yè)傷痕累累，紛紛宣布破產(chǎn)。針對目前城市空調(diào)市場的大片空白，國內(nèi)許多彩電企業(yè)轉(zhuǎn)行做起了空調(diào)。 回答（1）80年代至今，彩電行業(yè)的生產(chǎn)狀況發(fā)生了怎樣變化？為什么會出現(xiàn)這種變化？ （2

4、）一些彩電企業(yè)為什么改行做空調(diào)？ 2、運用價值規(guī)律的表現(xiàn)形式分析價格變化是如何調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動力在社會各部門的分配的。 價格上漲 獲利增加 生產(chǎn)擴大 供過于求 （資源流入） 供不應(yīng)求 生產(chǎn)縮小 獲利減少 價格下降 （資源流出） 3、分析課本材料中價值規(guī)律如何調(diào)節(jié)蘋果生產(chǎn)的： 數(shù)量少 株價漲 高收入 投巨資 數(shù)量多 株價跌 收入低 轉(zhuǎn)產(chǎn) 3、想一想：價值規(guī)律的調(diào)

5、節(jié)作用實質(zhì)上就是市場價格的調(diào)節(jié)作用 4、名言解析：馬克思關(guān)于價格高低和資本流入、流出關(guān)系的分析 5、調(diào)節(jié)作用的意義 6、價值規(guī)律是一根指揮棒 （二）價值規(guī)律作用之二：刺激商品生產(chǎn)者改進技術(shù)、改善經(jīng)營管理，提高勞動生產(chǎn)率 1、材料分析：從2001年4月開始的彩電價格大戰(zhàn)是由一家名叫“長虹”的彩電巨頭挑起的，然后是康佳、廈華、熊貓等彩電價格大幅度下降，很多實力弱小的小廠在競爭中淘汰出局，被兼并或破產(chǎn)。從1988年以來，“長虹”先后建起了17條彩電裝配線，安裝了大量先進配件生產(chǎn)設(shè)備，在管理上，他們自主經(jīng)營，自負盈虧，自我發(fā)展，自我約束。整個公司從領(lǐng)導(dǎo)到職工，根據(jù)自身崗位要求，苦練內(nèi)功，

6、提高了整個公司人員的素質(zhì)。近幾年，重視科學(xué)技術(shù)和科學(xué)管理的“長虹”一躍成為我國最大的彩電生產(chǎn)基地，國內(nèi)銷售量居全國第一，成為彩電業(yè)的“龍頭老大”。 思考：（1）長虹為什么能在競爭中脫穎而出？ （2）你認為在長虹發(fā)展中的重要經(jīng)驗是什么？并請您簡要分析？ （3）彩電價格大戰(zhàn)的實質(zhì)是什么？勞動生產(chǎn)率的大戰(zhàn) 2、運用價值規(guī)律的內(nèi)容分析價值規(guī)律為什么能刺激商品生產(chǎn)者改進技術(shù)、改善經(jīng)營管理和提高勞動生產(chǎn)率 （1）提高個別勞動生產(chǎn)率的意義 3、議一議： 4、名言解析：鄧小平科技是第一生產(chǎn)力 5、價值規(guī)律是一條鞭子 （三）價值規(guī)律作用之三：促使商品生產(chǎn)者在競爭中優(yōu)勝劣汰 1、思考：彩電

7、價格大戰(zhàn)對各類企業(yè)的影響。導(dǎo)致企業(yè)優(yōu)勝劣汰 2、材料分析：我們都知道“容聲”這個品牌，說到“容聲”，人們自然想起“科龍”旗下的容聲冰箱，其實在80年代初，“科龍”僅僅是容聲的一個分支小廠，然而，在競爭中，科龍迅速崛起，而容聲卻喪失了優(yōu)勢：產(chǎn)品老化、管理失控、市場萎縮，自1997連年虧損。 思考：競爭為什么使企業(yè)出現(xiàn)分化？ 3、運用價值規(guī)律的內(nèi)容分析價值規(guī)律為什么會促使商品生產(chǎn)者在競爭中優(yōu)勝劣汰 4、這個作用是第二個作用的延伸 5、價值規(guī)律是一把篩子 三、 小結(jié) 1、價值規(guī)律的三個作用及其共同點：合理配置資源 2、價值規(guī)律的內(nèi)容、表現(xiàn)形式和作用之間的關(guān)系 3、要尊重價值規(guī)律并能

8、認識和利用價值規(guī)律為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù) 四、 練習(xí) 1、辯析題：在市場經(jīng)濟條件下，只要不斷改進技術(shù)提高勞動生產(chǎn)率，就能獲得好的經(jīng)濟效益。 2、材料分析題： 材料一：據(jù)有關(guān)專家預(yù)測，2001年全國空調(diào)產(chǎn)量約2000萬臺，按空調(diào)銷量增長20%計算，實際銷量在1500萬臺左右，供求嚴重失衡，一些企業(yè)不得不面對500萬臺的過剩黑洞，這將給市場帶來巨大的壓力。 材料二：今年年初，春蘭集團將其40種規(guī)格的空調(diào)降價，這一驚人之舉給市場帶來了一片此起彼伏的降價之聲，長虹、樂華等爭先恐后表演“跳水”，掀起了一場猛烈的“降價風(fēng)暴”。 （1）聯(lián)系材料一，談?wù)勀銓Σ牧隙恼J識 （2）如果你是一位空調(diào)生產(chǎn)廠商，面對降價風(fēng)暴應(yīng)該怎樣做？