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1、醫(yī)院開展 聯(lián)系群眾 服務群眾 促進發(fā)展 促進和諧 活動工作總結(jié)
XXXXXX醫(yī)院
開展“聯(lián)系群眾、服務群眾、促進發(fā)展、促進和諧”活動工作總結(jié)
根據(jù)承市衛(wèi)發(fā)〔2011〕188號文件要求,我院認真貫徹落實省衛(wèi)生廳在全省衛(wèi)生系統(tǒng)開展大規(guī)模干部下基層活動要求及市委副書記XXX到市衛(wèi)生局調(diào)研指示精神,將“聯(lián)系群眾、服務群眾、促進發(fā)展、促進和諧”主題活動與“修醫(yī)德、筑醫(yī)魂、強醫(yī)能”活動緊密結(jié)合起來。展開大討論,認真查找工作中存在的不足,制定實施方案,共謀醫(yī)院發(fā)展方向?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、領導高度重視,制定實施方案。
醫(yī)院班子成員認真組織學習文件精神,成立活動小組,班子成員
2、實行“包??剖摇保⒔Y(jié)合我院實際情況制定了實施方案。細化任務目標,嚴格工作要求,做到真幫實扶,切實解決群眾關心的醫(yī)療衛(wèi)生、食品安全、醫(yī)患糾紛等方面的困難和問題,確保不走形式,不走過場。
二、深入科室調(diào)查,及時排除隱患。
我院通過組織召開座談、發(fā)放調(diào)查問卷、個別訪談等方式,對群眾反映集中的熱點難點問題和工作落實進展緩慢的問題等,進行全面調(diào)查摸底,認真解決。把排查化解矛盾糾紛作為活動的核心,對排查出來的矛盾隱患進行及時的核查并限期解決。主要內(nèi)容包括:一是由XX帶領活動小組成員深入科室進行調(diào)研,詳細了解基層科室(班組)當前工作中存在的困難及問題、未來科室發(fā)展建設中急需院方解決的實際問題,
3、以及通過召開中層干部研討會等方式,共收集整理合理化建議XX條;在全院范圍內(nèi)開展了“患者調(diào)查問卷”活動,主要就醫(yī)院環(huán)境、病房環(huán)境、輔助科室、臨床服務以及醫(yī)院管理五個方面進行了走訪及調(diào)查,共收集整理各種意見及建議XX條,由辦公室進行梳理匯總,并有針對性的整改和實行。二是院長XXX通過談話的方式,逐一同各科主任、護士長共同剖析科室管理、發(fā)展,以及擴大服務、引進先進技術等方面存在的突出問題,并提出解決方案。三是召開全體職工大會,在全面總結(jié)回顧2011年工作的基礎上,集中組織XX名中層干部進行述職。同時,還結(jié)合上級有關干部管理規(guī)定,對參加述職的同志進行了“民主測評”。通過完善機制、科學考評等方式推進干部
4、能力作風建設,以作風的大轉(zhuǎn)變推動群眾滿意度的大提高,努力打造一支素質(zhì)高、能力強、作風正、群眾公認的干部隊伍,為我院加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、特色發(fā)展提供堅強有力的政治保障。
三、多渠道收集信息,做好信息上報工作。
通過召開座談、發(fā)放調(diào)查問卷、個別訪談等方式,進行全方位的信息收集,并組織活動小組成員深入科室進行督導檢查,采取明察暗訪、集中檢查、重點督辦等形式,督導活動落實,并通報有關情況。及時匯總活動開展情況,向市衛(wèi)生局報告有關信息。
四、提高患者滿意度,建立長效機制。
想患者之所想,急患者之所急,解患者之所需。我院在認真開展“聯(lián)系群眾、服務群眾、促進發(fā)展、促進和諧”活動的同時認真總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,明確下一步改進措施。將活動中行之有效的做法、經(jīng)驗,用制度形式固定下來,進一步健全務實、管用、長效的工作機制,不斷密切聯(lián)系群眾的渠道,使我院為患者提供更加優(yōu)質(zhì)服務、舒適就醫(yī)環(huán)境的同時,更為我院改進工作質(zhì)量,提升服務和管理水平,起到了良好的推動作用。