【酒店管理資料】酒店經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書

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1、酒店經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書 年度經(jīng)營(yíng)管理綜合目標(biāo)責(zé)任書及考核辦法 甲方： 大酒店有限責(zé)任公司股東 乙方： 一、 委托事項(xiàng)： （一） 大酒店有限責(zé)任公司 為了酒店的長(zhǎng)效發(fā)展，現(xiàn) （股東）共同委托 為大酒店總經(jīng)理管理 大酒店，行使 （股東）授予管理權(quán)。在授權(quán)范圍內(nèi)行使?fàn)I運(yùn) 職位職責(zé)，代表 股東主持酒店全面工作（公司財(cái)務(wù)部門除外，另行規(guī)章）管理該酒店的經(jīng)營(yíng)，完成

2、公司下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)和管理指標(biāo)。 （二）委托期限： （三）財(cái)務(wù)制度與管理： 1、一切要按酒店行業(yè)與會(huì)計(jì)法原則進(jìn)行考核員工； 2、酒店所有開支須經(jīng)財(cái)務(wù)部以及采購人員進(jìn)行咨價(jià)后方可支出，均由采購人員進(jìn)行購買； 3、超出經(jīng)營(yíng)性支出的3000以上開支均由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一開支，任何人不得以個(gè)人名義進(jìn)行借支和錯(cuò)支，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司按制度進(jìn)行處罰； 4、公司的經(jīng)營(yíng)性支出由 進(jìn)行審核與簽訂方可開支，其他支出超過2000元以上以及一次性開支超過5000元以上均由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一電話請(qǐng)求甲方后方可支付，都則由財(cái)務(wù)部

3、自行承擔(dān)； 5、酒店所有收銀人員以及有關(guān)資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)等人員一并列入財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理[會(huì)計(jì)、出納、核、采購員、倉庫管理員、收銀（前廳、餐廳）、質(zhì)檢員]，所有人員必須服從財(cái)務(wù)部經(jīng)理管理；該部門人員的日常行為與待遇由乙方管理，財(cái)權(quán)支配由甲方掌握，任何人不得越權(quán)辦事。 二、責(zé)任指標(biāo)（按百分之進(jìn)行考核）： （一）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及副指標(biāo)（50分） 主指標(biāo)：45分 1、營(yíng)業(yè)收入（15分）。 全年完成 萬元（其中：客房年?duì)I業(yè)額為 萬元，餐飲年?duì)I業(yè)額為 萬元）。 2、經(jīng)營(yíng)成本（15分）（酒店的所有開支） 全年成本控制在 萬元（其中：客房年成本為 %折合人民幣為

4、萬元；餐飲年成本為 %折合人民幣 萬元）。 3、凈利潤(rùn)（NOP）全年完成 萬元（其中：客房年凈利潤(rùn)為 萬元，餐飲年凈利潤(rùn)為 萬元）。（年底考核，多出部分獎(jiǎng)勵(lì)給助理，并由 進(jìn)行分配各其他員工） 副指標(biāo)：（5分） 全年成本 萬元，其中客房成本率 %，餐飲成本率 %。 （二）管理指標(biāo)（50分） 1、月度考核指標(biāo)（按固定指標(biāo)和非固定指標(biāo)進(jìn)行考核） （1）固定指標(biāo)（50分）。 ① 年重點(diǎn)工作月度計(jì)劃落實(shí)率100% ②綜合衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)率96%（客房、餐飲、公共區(qū)域） ③食品安全質(zhì)量控制合格率100% ④當(dāng)月入職員工培訓(xùn)率不

5、低于80% ⑤員工月流動(dòng)率不超過5% （2）非固定指標(biāo)（分值根據(jù)公司階段性重點(diǎn)工作安排臨時(shí)調(diào)整）。 （3）月度管理指標(biāo)考核以固定指標(biāo)考核得分為基準(zhǔn)，以非固定指標(biāo)考核得分進(jìn)行加減，得出最終月度考核指標(biāo)指數(shù)。 2、季度考核指標(biāo)： （1）逾期應(yīng)收賬款比率不高于應(yīng)收賬款總額5%。（按照銷售部簽訂協(xié)議以及個(gè)人擔(dān)保的回款時(shí)間考核） （2）員工滿意率達(dá)到80%。（調(diào)查員工人數(shù)70%） （3）客戶滿意度達(dá)到90%。（ 名顧客） （4）員工儀容儀表合格率達(dá)到98%。 3、年度管理考核指標(biāo)： （1）年度應(yīng)收賬款余額：不高于年收入1.5% （2）員工素質(zhì)考核：企業(yè)文化（制度政策）、服

6、務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)（技能）。 （3）客戶滿意度：90%（參照季度調(diào)查人數(shù)） （4）服務(wù)品質(zhì)：“黃金定律第一條：任何員工、任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、見到任何人都是親切有禮的”達(dá)到85% （5）資產(chǎn)維護(hù)：大資產(chǎn)、裝修資產(chǎn)的完成、有效以及整潔。 4、年度安全管理考核獎(jiǎng)懲。 （1）年度食品安全質(zhì)量控制指標(biāo)，內(nèi)部安全管理指標(biāo)達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)各部門2000元（其中每項(xiàng)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理1000元）。 （2）年度內(nèi)每發(fā)生一次重大食品安全質(zhì)量事故，或者重大的內(nèi)部安全管理質(zhì)量事故，將視為本年度不達(dá)標(biāo)。 （3）發(fā)生重大食品安全質(zhì)量事故，重大內(nèi)部安全管理事故，除按責(zé)任追究外，根據(jù)責(zé)任大小，賠償事故損失，對(duì)營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理

7、助理，各部門經(jīng)理以及相關(guān)責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金20%-100%，年終按事件發(fā)生的頻次，每次扣除營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理助理以及部門經(jīng)理年終績(jī)效獎(jiǎng)金平均數(shù)一個(gè)月的獎(jiǎng)金。 5、考核說明。 (1)月度、季度考核除按績(jī)效考核原則發(fā)放績(jī)效考核工資外，公司還會(huì)根據(jù)各個(gè)部門月度、季度考核排名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 (2)月度考核。以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)+管理指標(biāo)得分排名進(jìn)行考核，排名第一名者，除授予月度銷售冠軍外，其中：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成月度預(yù)算任務(wù)，團(tuán)隊(duì)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)2000元；經(jīng)理指標(biāo)未完成月度預(yù)算任務(wù)，團(tuán)隊(duì)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000元。 (3)季度考核。以當(dāng)季度各月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的總平均分+季度管理指標(biāo)考核得分（月度管理指標(biāo)考核累積平均分占40%，季度管理指

8、標(biāo)考核得分占60%兩部分相加構(gòu)成）得分進(jìn)行排名，排名第一者，除授予季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)冠軍外，其中：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成季度預(yù)算任務(wù)，團(tuán)隊(duì)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)10000元；經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未完成季度預(yù)算任務(wù)，團(tuán)隊(duì)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)5000元。 (4)年度考核?？己伺琶k法與季度考核相同，當(dāng)年獲得1次季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的部門，各獎(jiǎng)勵(lì)國(guó)內(nèi)旅游一次給營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理；當(dāng)年獲得2次年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的部門，各獎(jiǎng)勵(lì)港澳游一次給營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理；當(dāng)年獲得3次季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的部門，各獎(jiǎng)勵(lì)新馬泰游一次給營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理；當(dāng)年獲得4次季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的部門，各獎(jiǎng)勵(lì)歐洲游一次給營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理。獎(jiǎng)勵(lì)旅游于次年起1年內(nèi)享受完畢，逾期不再享受。

9、 (5)各項(xiàng)管理指標(biāo)具體考核內(nèi)容公司另文通知，由質(zhì)監(jiān)部門的人員和我們共同進(jìn)行考核； (6)各項(xiàng)管理指標(biāo)所占考核分值可根據(jù)公司階段性工作重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。 三、因崗位變動(dòng)的年績(jī)效考核辦法。 (一)在責(zé)任書執(zhí)行期間內(nèi)，公司給予乙方調(diào)職、降職、免職、退崗、學(xué)習(xí)時(shí)，年度績(jī)效考核獎(jiǎng)金，按當(dāng)年最終完成總績(jī)效的月平均數(shù)任職期限發(fā)放。 （二）在任職期間內(nèi)，公司給予乙方調(diào)職、降職、免職、退崗、學(xué)習(xí)時(shí)，月度績(jī)效考核獎(jiǎng)金在次月不再享受。 四、勞動(dòng)報(bào)酬和獎(jiǎng)金 （一）乙方的年收入實(shí)行年薪制，工資由基礎(chǔ)工資、店齡工資、其他津貼構(gòu)成。其中，以基礎(chǔ)工資進(jìn)行績(jī)效掛鉤考核，分解為經(jīng)營(yíng)績(jī)效（50%）、管理績(jī)效（50%）。（

10、不含年度績(jī)效獎(jiǎng)金） 1、營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理助理 工資為：基礎(chǔ)工資為 ，店齡工資 元，交通電話補(bǔ)助 元，其他津貼補(bǔ)助 元，合計(jì) 元。 2、部門經(jīng)理以及酒店現(xiàn)有員工的工資按現(xiàn)行基數(shù)不變，只增不減。 （二）月工資績(jī)效考核的確定原則。 乙方月工資50%掛經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（績(jī)效工資）按一下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放： 1、當(dāng)月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分低于38分時(shí)，不予發(fā)放； 2、當(dāng)月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成≥38分、≤50分的，按實(shí)際完成比例予以發(fā)放。 乙方月工資50%掛經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（管理工資）按一下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放： （1）當(dāng)月管理指標(biāo)＜48分時(shí)，按實(shí)際得分比例予以發(fā)放； （2）當(dāng)月管理指標(biāo)得分≥48分時(shí)

11、，按100%予以發(fā)放。 3、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)考核相加超過100分時(shí)，超出部門獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)： （1）營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理助理：超出部門分值110； （2）部門經(jīng)理：超出部分：超出值70元。 （三）年終績(jī)效獎(jiǎng)金： 1、計(jì)算原則：年終績(jī)效獎(jiǎng)金以公司審計(jì)確認(rèn)的凈利潤(rùn)指標(biāo)分段計(jì)算結(jié)果為基數(shù)，以管理指標(biāo)考核得分計(jì)算最終應(yīng)得年終績(jī)效獎(jiǎng)金數(shù)額。 2、年終凈利潤(rùn)考核標(biāo)準(zhǔn)（以此確認(rèn)年終績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)）： 總經(jīng)理助理： （1） 年度凈利潤(rùn)（NOP）預(yù)算任務(wù)為 萬元 低于 萬元不計(jì)提年終獎(jiǎng)； （2） 年度nop完成≥ 萬元，＜ 萬元時(shí)按完成總額4%計(jì)提獎(jiǎng)金； （3）

12、 年nop完成≥ 萬元，≤ 萬元時(shí)，按完成總額5%； 計(jì)提獎(jiǎng)金。 （4） 年NOP完成> 萬，≤ 萬部分按7%計(jì)提； （5） 年NOP完成≥ 萬部分按8%計(jì)提，合并計(jì)算最終獎(jiǎng)金。 各部門經(jīng)理：按運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理助理的40%計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金分紅。 3、年終管理指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)（以此確認(rèn)年終績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)）年終管理指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)以閱讀管理指標(biāo)考核累積平均分（換算成百分制計(jì)算，占40%）和年度管理指標(biāo)可耦合得分（按百分制計(jì)算，占60%）兩部分相加構(gòu)成。 年度績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算發(fā)放原則。 （1）年終管理指標(biāo)考核得分<70分，不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)金； （2）

13、年終管理指標(biāo)考核得分≥70分、<80分的，按50%予以發(fā)放； （3）年終管理指標(biāo)考核得分≥80分、<90分的，按60%予以發(fā)放； （4）年終管理指標(biāo)考核得分≥90分、<95分的，按實(shí)際得分予以計(jì)算發(fā)放； （5）年終管理指標(biāo)考核得分≥95分的，全額予以發(fā)放； （6）年度累積造成10萬以上（含10萬元）經(jīng)濟(jì)損失的，不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)。 五、績(jī)效考核 （一）考核部門： 等人共同組成的績(jī)效考核小組檢查考核。 （二）考核內(nèi)容：月度考核、季度考核、年度考核。 （三）考核處理：當(dāng)月落實(shí)考核結(jié)果。 （四）內(nèi)部管理一票否決： 1、視頻安全質(zhì)量控制。（重大視頻安全質(zhì)量事故，管理指標(biāo)一票

14、否決。如：食物、飲用水造成人員死亡或治療費(fèi)用3000元以上、媒體曝光給公司帶來惡劣社會(huì)影響、政府職能部門檢查單次處罰20000元以上）。 2、內(nèi)部安全管理。（重大安全質(zhì)量事故，一票否決。如：重傷、死亡、萬元以上偷盜案件、重大設(shè)備事故“造成損失5000元以上，包括人身傷害 、設(shè)備損壞”重大刑事治安案件媒體曝光、政府職能部門檢查單詞罰款20000元以上事件）。 （五）在經(jīng)營(yíng)期間有以下清新光之一者， 將對(duì)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理給予調(diào)職、降職、免職、辭退處理： 1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)三個(gè)月NOP率低于70%； 2、月度管理指標(biāo)中如有一項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)三個(gè)月下降； 3、不服從公司的統(tǒng)

15、一管理，嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者； 4、在管理工作中有重大營(yíng)私舞弊行為、嚴(yán)重失職或依法追究責(zé)任的； 5、影響公司對(duì)外形象及聲譽(yù)，重大事件媒體曝光三天內(nèi)，沒有實(shí)行有效危機(jī)管理（啟動(dòng)應(yīng)急措施）； 6、年度劣跡造成5萬元以上經(jīng)濟(jì)損失； 7、對(duì)所有管轄的酒店發(fā)生的重大事件隱瞞不報(bào)者，視情節(jié)予以嚴(yán)肅處理； 8、預(yù)算內(nèi)必須進(jìn)行的資本性支出、工資支出未按預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行造成破壞性經(jīng)營(yíng)的，年底計(jì)算凈利潤(rùn)（NOP）時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況剔除相關(guān)費(fèi)用。 六、責(zé)任書制定。簽訂、修改、變更 （一）本責(zé)任書的制定、簽訂、修改、變更、執(zhí)行、監(jiān)督和考核由 負(fù)責(zé)。 （二）本責(zé)任書涉及的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理

16、指標(biāo)及考核方式， 有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行調(diào)整。 （三）在經(jīng)營(yíng)期間如遇特殊情況，一方認(rèn)為有必要對(duì)現(xiàn)任期間的指標(biāo)和考核方式進(jìn)行修訂，需剔除書面意見及相關(guān)措施報(bào)公司審批同意后進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 七、責(zé)任書解釋權(quán)歸 。 八、其他 1、本合同未盡事宜，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。 甲 方： 簽字日期： 年 月 日 乙 方：

17、 簽字日期： 年 月 日 崗位職責(zé) 執(zhí)行總經(jīng)理 報(bào)告上級(jí)：總經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí)：部門總監(jiān)及經(jīng)理 聯(lián)系部門：酒店各部門 職責(zé)規(guī)范： 第一、管理指標(biāo) 1、在甲方授權(quán)范圍內(nèi)以科學(xué)、合理和嚴(yán)格的管理手段開展工作。作為公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理要堂堂正正、以德正身、信守諾言、充滿自信、富有責(zé)任感、坦誠率真、堅(jiān)持原則、觀察敏銳，懂得批評(píng)藝術(shù)和對(duì)酒店的忠誠。 2、具備現(xiàn)代開明的經(jīng)營(yíng)觀念和以人為主體的管理意識(shí)，并將這些觀念貫徹在酒店管理的各個(gè)方面。 3、將酒店信譽(yù)視為自己的生命，高度重視并且珍惜酒店的良好形象，自覺為創(chuàng)造酒店知名度和美譽(yù)度等無形財(cái)富作戰(zhàn)略性的投

18、資。 4、要努力培養(yǎng)員工對(duì)酒店的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽(yù)感，增強(qiáng)酒店內(nèi)部的凝聚力和向心力，步調(diào)一致地樹立酒店整體形象。 5、要對(duì)酒店總的營(yíng)運(yùn)指標(biāo)（按年月日）營(yíng)業(yè)額的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)，同時(shí)根據(jù)不同季節(jié)和節(jié)假日做好計(jì)劃經(jīng)營(yíng)，制定年、月、日的營(yíng)業(yè)策劃方案和廣告策劃方案和開發(fā)促銷方案。 6、建立健全客戶資料和各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)。 7、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理對(duì)于重大活動(dòng)、工作方向、突發(fā)事件的處理要有正確的決策，要及時(shí)分授職權(quán)下達(dá)命令，并善于人名各部門人員。善于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，協(xié)調(diào)組織內(nèi)部和外部人際關(guān)系，為下屬的工作提供有利條件，及時(shí)檢查并調(diào)高工作效率。整個(gè)指揮工作要體現(xiàn)出嚴(yán)格、高效、靈活、創(chuàng)新的作風(fēng)。 8、要讓下屬明確

19、自己的任務(wù)角色逐步交付工作，讓下屬自己建立目標(biāo)與計(jì)劃，讓下屬對(duì)已接受的工作堅(jiān)持到底，督促下屬了解現(xiàn)場(chǎng)交納報(bào)告，讓下屬負(fù)起應(yīng)付的責(zé)任。 9、負(fù)責(zé)公司各部門員工保持設(shè)備整齊、完好和正確使用，加強(qiáng)餐具、易耗品的費(fèi)用控制，制定餐具管理賠償制度，節(jié)約控制費(fèi)用成本。 10、負(fù)責(zé)公司各部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)及日常的質(zhì)量管理工作，提高全員綜合素質(zhì)。 11、負(fù)責(zé)要求和監(jiān)督崗位執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司的消防安全工作。 12、監(jiān)督、檢查、審核每天的業(yè)務(wù)報(bào)表，掌握酒店當(dāng)日客情貯備、貨源準(zhǔn)備及廚房準(zhǔn)備工作，了解當(dāng)日的重要客情，以及來賓的有關(guān)情況和特殊要求，認(rèn)真組織安排準(zhǔn)備工作。 第二、經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 1、執(zhí)行甲

20、方授權(quán)管理酒店的權(quán)限，管理酒店的各項(xiàng)決議，完成甲方做出的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及非配的各項(xiàng)具體工作。 2、檢查酒店管理制度、崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的落實(shí)、執(zhí)行情況。 3、按照酒店的分工安排，督導(dǎo)具體業(yè)務(wù)部門的服務(wù)質(zhì)量，使其達(dá)到酒店規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。用量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。用量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，掌握酒店日常經(jīng)營(yíng)的具體情況。 4、簡(jiǎn)約酒店每日經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告甲方，采取必要措施，予以解決。 5、主持召開經(jīng)營(yíng)例會(huì)或?qū)ｍ?xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議，對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)查。 6、就總經(jīng)理提出的酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃提出合理建議，對(duì)旅游市場(chǎng)及酒店經(jīng)營(yíng)管理方針發(fā)表見解，供總經(jīng)理參考。 7、做好甲方交辦的其他臨時(shí)工作。

21、 下面資料為贈(zèng)送的地產(chǎn)廣告語不需要的下載后可以編輯刪除就可以，謝謝選擇， 祝您工作順利，生活愉快！ 地產(chǎn)廣告語 1、讓世界向往的故鄉(xiāng) 2、某沿河樓盤：生活，在水岸停泊 3、一江春水一種人生 4、某錢塘江邊樓盤：面對(duì)潮流 經(jīng)典依舊 5、海景房：站在家里，海是美景；站在海上，家是美景 6、以山水為賣點(diǎn)的樓盤：山水是真正的不動(dòng)產(chǎn) 7、某城區(qū)的山腰上的樓盤：凌駕尊貴 俯瞰繁華 8、某地勢(shì)較高的樓盤：高人，只住有高度的房子 9、某學(xué)區(qū)房：不要讓孩子輸在起跑線上 10、尾盤：最后，最珍

22、貴 11、回家就是度假的生活 12、生命就該浪費(fèi)在美好的事情上 我們?cè)斐恰? 2、我的工作就是享受生活—— 3、 我家的客廳，就是我的生活名片—— 4、在自己的陽臺(tái) 看上海的未來—— 5、公園不在我家里 我家住在公園里—— 6、這里的花園沒有四季—— 7、***，裝飾城市的風(fēng)景—— 8、***，我把天空搬回家—— 9、房在林中，人在樹下—— 10、生活，就是居住在別人的愛慕里—— 11、到〖星河灣〗看看好房子的標(biāo)準(zhǔn)—— 12、好生活在〖珠江〗—— 13、愛家的男人住〖百合〗 城市岸泊： 城市的岸泊，生活的小鎮(zhèn) 生活之美不缺少，在于發(fā)現(xiàn) 情趣不在于奢華，在

23、于精彩 生活有了美感才值得思考…… 玫瑰莊園： 山地生態(tài)，健康人生 卓越地段，超大社區(qū) 一種完整且完善的環(huán)境，像原生一樣和諧 原生景象 自然天成 人本理念 精品建筑 知名物業(yè) 智能安防 誠信為本 實(shí)力鑄造 比華利山莊：海岸生活——引領(lǐng)世界的生活方式 海岸生活——22公里的奢華 海岸生活——高尚人生的序曲 海岸生活——人與自然的融合 蘋果二十二院街：人文 自然 現(xiàn)代 鋪的蔓伸 榮和山水美地：讓世界向往的故鄉(xiāng) 香港時(shí)代： 時(shí)代精英 開拓未來 領(lǐng)銜建筑，彰顯尊貴 綠地崴廉公寓：金橋 40萬平方米德國(guó)音樂藝術(shù)生活 匯都國(guó)際： 昆明都心，城市引擎 財(cái)富之都 風(fēng)情之

24、都 夢(mèng)幻之都 文化之都 商貿(mào)之都 西部首座巨型商業(yè)之城 顛峰商圈的原動(dòng)力，締造西部財(cái)富新領(lǐng)地 新江灣城： 綠色生態(tài)港 國(guó)際智慧城 新江灣城，一座承載上海新夢(mèng)想的城區(qū) 上海城投，全心以赴 建設(shè)知識(shí)型，生態(tài)型花園城區(qū) 風(fēng)和日麗： 入住準(zhǔn)現(xiàn)樓，升值在望 灣區(qū)大戶，空中花園 大格局下的西海岸 市中心： 市中心 少數(shù)人的專屬 顛峰珍貴市中心的稀世名宅 正中心 城市顛峰領(lǐng)地 顛峰 勾勒稀世名宅 繁華 不落幕的居家風(fēng)景 地利 皇者盡得先機(jī) 稀世經(jīng)典180席 陽光國(guó)際公寓：陽光金橋來自紐約的生活藍(lán)本 鐘宅灣： 海峽西岸生態(tài)人居 休閑商務(wù)區(qū) 匯聚國(guó)際財(cái)富與人居夢(mèng)想的絕版寶地

25、 二十一世紀(jì)是城市的世紀(jì)，二十一世紀(jì)也是海洋的世紀(jì) 誰控制了海洋，誰就控制了一切 站在藍(lán)色海岸的前沿，開啟一個(gè)新的地產(chǎn)時(shí)代 東南門戶 海灣之心 海峽西岸生態(tài)人居 休閑商務(wù)區(qū) 讓所有財(cái)富的目光聚集鐘宅灣，這里每一天都在創(chuàng)造歷史 上海A座（科維大廈）：創(chuàng)富人生的黃金眼 掘金上海！創(chuàng)富人生！ 遠(yuǎn)東大廈： 花小公司的錢，做大公司的事 未來城： 無可挑戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì) 無可限量的空間 綠地集團(tuán)： 居住問題的答疑者，舒適生活的提案人 茶馬驛棧： 精明置業(yè)時(shí)機(jī) 享受附加值 財(cái)富最大化 雪山下的世外桃源 茶馬古道上千年清泉之鄉(xiāng) 金地格林春岸：城市精英的夢(mèng)想家園 繁華與寧靜共存，闊綽身份不

26、顯自露 建筑覆蓋率僅20%，令視野更為廣闊 占據(jù)最佳景觀位置，用高度提煉生活 完美演繹自然精髓，譜寫古城新篇章 創(chuàng)新房型推陳出新，闊氣空間彰顯不凡 365天的貼身護(hù)衛(wèi)，闊度管理以您為尊 金地格林小城：心沒有界限，身沒有界限 春光永駐童話之城 我的家，我的天下 東渡國(guó)際： 夢(mèng)想建筑，建筑夢(mèng)想 齊魯置業(yè)： 傳承經(jīng)典，創(chuàng)新生活 比天空更寬廣的是人的思想 創(chuàng)新 遠(yuǎn)見 生活 嘉德 中央公園：一群絕不妥協(xié)的居住理想家 完成一座改變你對(duì)住宅想象的超越作品 極至的資源整合 豐富住家的生活內(nèi)涵 苛求的建造細(xì)節(jié) 提升住家的生活品質(zhì) 地段優(yōu)勢(shì)，就是永恒價(jià)值優(yōu)勢(shì) 設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，就是生活質(zhì)

27、量?jī)?yōu)勢(shì) 景觀優(yōu)勢(shì)，就是生命健康優(yōu)勢(shì) 管理優(yōu)勢(shì)，就是生活品味優(yōu)勢(shì) 空中華爾茲： 自然而來的氣質(zhì)，華爾茲的生活等級(jí) 享受，沒有不可逾越的極限 所謂完美的習(xí)慣，是舒適空間的心情定格！ 臨江花園： 經(jīng)典生活品質(zhì) 風(fēng)景中的舞臺(tái) 美林別墅： 源歐美經(jīng)典 純自然空間 住原味別墅 賞園林藝術(shù) 淡雅 怡景 溫馨 自然 錢江時(shí)代： 核心時(shí)代，核心生活 核心位置 創(chuàng)意空間 優(yōu)雅規(guī)劃 人文景觀 財(cái)富未來 城市精神，自然風(fēng)景，滲透私人空間 泰達(dá)時(shí)尚廣場(chǎng)： 是球場(chǎng)更是劇場(chǎng) 城市經(jīng)濟(jì)活力源 時(shí)尚天津 水舞中國(guó) 未來都會(huì)休閑之居 創(chuàng)意時(shí)尚 天天嘉年華 健康快樂新境界 商旅新天地 締造好

28、生意 城市運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略聯(lián)盟，參與協(xié)作，多方共贏 華龍碧水豪園： 浪漫一次，相守一生 東方萊茵： 品鑒品位 宜家宜人 建筑一道貴族色彩 品鑒一方美學(xué)空間 品位一份怡然自得 蕩漾一股生命活力 坐擁一處旺地靜宅 體會(huì)一種尊崇感受 常青花園（新康苑）：新康苑 生活感受凌駕常規(guī) 大非凡生活領(lǐng)域 成功人士的生活禮遇 擁有與自己身份地位相等的花園社區(qū) 在屬于自己的宴會(huì)餐廳里會(huì)賓邀朋 只與自己品味愛好相同的成功人士為鄰 孩子的起步就與優(yōu)越同步 酒店式物管禮遇 擁有[一屋兩公園 前后是氧吧]的美極環(huán)境 水木清華： 住在你心里 福星惠譽(yù)（金色華府）：金色華府，市府街 才智名門——

29、釋放生命的金色魅力 真正了解一個(gè)人，要看他的朋友，看他的對(duì)手。 真正了解一種生活，也當(dāng)如此。 核心地段（區(qū)位是一面鏡子，照見家的質(zhì)素） 隱逸空間（環(huán)境是一面鏡子，照見家的質(zhì)素） 超大規(guī)模（點(diǎn)亮與過往不同的“大”生活） 成熟配套（周邊一切是鏡子，照見家的質(zhì)素） 精品建筑（外攬?zhí)煜?，?nèi)宜室家） 均好戶型（每天每秒都被釋放到四壁之外） 大唐新都： 原創(chuàng)生活，非?？臻g 住宅不是炫耀的標(biāo)簽，生活是用來享受的。 人信.千年美麗： 森庭畫意.千年美麗 寧靜是一種內(nèi)在的力量 生活是與自然的戀愛 在自然中體驗(yàn)自由的生存 建筑讓人迷戀的核心是思想 華智.翡翠星空： 創(chuàng)意生活由此進(jìn)

30、 時(shí)代美博城： 繁華領(lǐng)地 時(shí)尚生活 浪漫無極限 陽光海岸： 美景與生活的邂逅 帶著些許閑散情緒，安享私藏一片湖的幸福 夢(mèng)幻湖畔 溫柔橫亙?cè)诨貧w前方 這是你的見.心的家 景江華庭： 靜享都市繁華 新銳生活核心 海虹.景： 城市在變 世界觀也要變 海虹.景 國(guó)際社區(qū) 一個(gè)改變你世界觀的城市文化住宅 海虹.景 區(qū)位世界觀 一塊好地 不僅要放到空間中 更要放到時(shí)間中去評(píng)價(jià) 海虹.景 美景世界觀 先成為園林鑒賞家才能鑒賞城市 海虹.景 享受世界觀 放手生活是享受的開始 海虹.景 生活世界觀 洞悉時(shí)尚潮流才能洞悉生活的變化 海虹.景 空間世界觀 空間隨意識(shí)而變 空間是流

31、動(dòng)變化的 碧水晴天： 生活就是……尋開心 駕奴.橋的前途 路的前程 城市的前景 守望.江的神奇 灘的神話 岸邊的神韻 品嘗.園的風(fēng)景 家的風(fēng)采 眼前的風(fēng)情 沐浴.屋的明亮 窗的明凈 心底的明朗 閩東電力集團(tuán).楚都地產(chǎn)：璀璨，用誠信打造 輝煌，用實(shí)力說話 領(lǐng)跑，用行動(dòng)證明 昆明走廊： 昆明走廊，一場(chǎng)與眾不同的城市詭計(jì)游戲，全情體驗(yàn)行走的變幻情趣. 2004.場(chǎng)景.商業(yè)地產(chǎn) 西南商圈.重獲新生，王者復(fù)活 2004.劇情.昆明走廊 昆明走廊的實(shí)體不是一個(gè)建筑，而是一個(gè)場(chǎng)所。 2004.主角.城市FI客 概念商街，體驗(yàn)生活進(jìn)行中 2004.精彩.正式開始 樂得家.金瀚

32、家園： 水邊的香格里拉 生活的真諦源于自然， 自然的奧意在于和諧， 和諧的精髓表達(dá)完美。 江畔語林： 距璀璨不遠(yuǎn)，離自然更近 在這里，學(xué)習(xí)過悠然人生 非凡禮遇，成就居者高人一等的氣質(zhì) 金地香蜜山： 山在這里，我在這里 城市山居生活再升級(jí) 白描香蜜山 山林生活的升級(jí)演繹 真正的健康住宅 長(zhǎng)在山上的房子 城市中的山地建筑 堅(jiān)持 簡(jiǎn)約的后現(xiàn)代美學(xué) 原生態(tài)私家山野公園 四季分明的山中歲月 健康、趣味、質(zhì)樸、自然是最好的設(shè)計(jì)師 風(fēng)、光、水、石、云五大庭院藝術(shù) 空間是用來收藏自然的 山中的有氧運(yùn)動(dòng) 網(wǎng)球也是一種生活方式 健康成為一種習(xí)慣 山是一件運(yùn)動(dòng)裝備 上

33、海五角世貿(mào)商城： 百舸爭(zhēng)流，誰能競(jìng)風(fēng)流 卓越來自您搶先一步！乘天時(shí)，順勢(shì)而起。 成功來自您搶占高位！據(jù)地利，如虎添翼 理想來自您精心創(chuàng)造！通人知，傾情打造。 維多利亞公寓： 城南三環(huán)之內(nèi)/最后，最珍貴 精粹城南里的優(yōu)裕生活 花園里的洋樓，演繹英倫貴派風(fēng)格 國(guó)際與本土頂尖建筑團(tuán)體 全球景觀設(shè)計(jì)權(quán)威/美國(guó)易道，全景營(yíng)造 讓每扇窗，向著風(fēng)景深呼吸 金色嘉苑： 水光山色中的幸福家園 有保證的幸福生活 上風(fēng)上水，幸福生活版圖 盡善盡美配套，演繹幸福生活 365天美景生活，幸福生活時(shí)時(shí)刻刻 特別的愛獻(xiàn)給特別的你 找到都市的幸福時(shí)光 嘉德現(xiàn)代城： 豪華尊貴的盛會(huì) 名流云集的

34、家園 景江苑： 開啟全景生活 展現(xiàn)全新人生 恒海國(guó)際高爾夫別墅：在這里，掀開淀山湖，恒海計(jì)劃歷史一頁 世紀(jì)金融大廈： 璀璨閃爍 冉冉升起 我不能視而不見 清怡花苑： 風(fēng)生，水起，潮涌 觀賞，無邊境 天境.山因勢(shì)而動(dòng) 山青，塔長(zhǎng)，鐘鳴 藝境.藝因琢而精 心境.心因靜而遠(yuǎn) 心靜，致遠(yuǎn)，淡泊，明智 筑境.筑因妙而傳 創(chuàng)造，無止境 上品.巨洋豪園： 陸家嘴，頂極地標(biāo)，至上口味 上品 稀缺，升值，唯一 新海派主義建筑集群 無限陽光 雙景生態(tài) 自然居停 舒適源于對(duì)居住尺度的把握 星星港灣： 星星港灣，看見非一般的夢(mèng)想 星星港灣，大學(xué)城后花園 重組，文化濃郁之美

35、東部生活的坐標(biāo) 星星港灣的星空下，微笑的你，發(fā)現(xiàn)新生活已經(jīng)來臨 居住，是氣質(zhì)的一種表達(dá) BLOCK，圍合式空間，標(biāo)識(shí)居住者的領(lǐng)域感和歸屬感 核心區(qū)域，處處折射品質(zhì)生活 生活美學(xué)，一次滿足你的夢(mèng)想 一個(gè)正在實(shí)現(xiàn)中的夢(mèng)想 天寓： 拋開一切繁文縟節(jié)，一切約定俗成，還原自然，真實(shí)的居住理想。 設(shè)計(jì)改變生活 設(shè)計(jì)思想——簡(jiǎn)潔、自由、大氣 建筑——凝固的音樂 景觀——回歸自然 生命的真諦 品質(zhì)生活——上帝在細(xì)節(jié)中 室內(nèi)空間 簡(jiǎn) 歷 姓　 名： 簡(jiǎn)歷模板 http:// 性　 別： 男 出生日期： 1989年2月 年 齡： 37歲 戶口所在地：

36、上海 政治面貌： 黨員 畢業(yè)生院校： 專 業(yè)： 地 址： 電 話： E-mail： ___教育背景_______________________________________________________________ 1983/08--1988/06 華東理工大學(xué) 生產(chǎn)過程自動(dòng)化 學(xué)士 ___個(gè)人能力_______________________________________________________________ 這里展示自己有什么的特長(zhǎng)及能力 ___專業(yè)課程_____________

37、__________________________________________________ 《課程名稱(只寫一些核心的)》：簡(jiǎn)短介紹 《課程名稱》：簡(jiǎn)短介紹 ___培訓(xùn)經(jīng)歷_______________________________________________________________ 2002/06--2002/10 某培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和維護(hù) 上海市勞動(dòng)局頒發(fā)的初級(jí)證書 1998/06--1998/08 某建筑工程學(xué)校 建筑電氣及定額預(yù)算 上海建筑工程學(xué)校頒發(fā) ___實(shí)習(xí)經(jīng)歷_______________

38、________________________________________________ 2011年5月 —— 現(xiàn)在 某（上海）有限公司 XX職位 【公司簡(jiǎn)單描述】 屬外資制造加工企業(yè),職工1000人，年產(chǎn)值6000萬美金以上。 主要產(chǎn)品有：五金制品、設(shè)備制造、零部件加工、繞管器 【工作職責(zé)】 【工作業(yè)績(jī)】 ___語言能力_______________________________________________________________ 英 語：熟練 英語等級(jí)：大學(xué)英語考試四級(jí) ___IT技能_________

39、______________________________________________________ Windows NT\/2000\/XP 36個(gè)月經(jīng)驗(yàn) 水平：精通 LAN 36個(gè)月經(jīng)驗(yàn) 水平：熟練 Office 84個(gè)月經(jīng)驗(yàn) 水平：精通 ___自我評(píng)價(jià)_______________________________________________________________ 這里寫自我評(píng)價(jià)的內(nèi)容 可以訪問 http:// ___獲得的證書與獎(jiǎng)項(xiàng)_______________________________________________________ 系里的一等獎(jiǎng)學(xué)金 獲得時(shí)間： 年 全系XXX人只有XX人取得。 - 22 -