績效考核制度:考核表(非管理崗位)1

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1、附表二:年度考核表 (非管理崗位) 姓名: 部門: 崗位: 考核年度: 年 填表日期: 年 月 日 第一部分:業(yè)績評估 評分說明:每單項評分值為0-110分,每5分為1分?jǐn)?shù)活動單位,單項評分超過90分或低于70分的,自評分須以在目標(biāo)達(dá)成欄加黑相關(guān)內(nèi)容的形式說明,上級評分須在評價說明欄加注說明。具體評分標(biāo)準(zhǔn)為: 110分----創(chuàng)造性的、完全超乎預(yù)期地達(dá)成目標(biāo) 100分----明顯超越目標(biāo) 90分----完成目標(biāo)并有所超越 80分----完成目標(biāo) 70分----基本達(dá) 成目標(biāo) 60分----基本達(dá)成目標(biāo),但有

2、很多不足 40分----與目標(biāo)存在明顯差距 0分----未進(jìn)行此項工作 序號 重點工作項目 權(quán)重(%) 目標(biāo)達(dá)成情況 自評分 初 評 復(fù) 評 評價說明 1 2 3 4 5 6 7 8 得分 評價得分=求和(評分*權(quán)重)= 自評 得分

3、 初評 得分 復(fù)評得分 第二部分:表現(xiàn)評估 評分說明:每單項評分值為0-110分,每5分為一分?jǐn)?shù)活動單位,單項評分超過90分或低于70分的,必須在評價說明欄加注說明。具體評分標(biāo)準(zhǔn)為:100-110分—杰出,在各方面的績效都十分突出,并且明顯地比其他人的績效優(yōu)異得多/ 90-100分—很好,工作績效的大多數(shù)方面明顯超出職位的要求,工作績效是高質(zhì)量的并且在考核期間一貫如此。/ 80-90分—好,是一種稱職的和可信賴的工作績效水平,達(dá)到了工作績效標(biāo)準(zhǔn)的要求 / 70-80分—需要改進(jìn),基本達(dá)到了績效要求,但在績效的某一方面存在缺陷,需

4、要改進(jìn) / 60-70分—不令人滿意,工作績效水平總的來說無法讓人接受,必須立即改進(jìn) / 60分以下—-差,工作績效完全達(dá)不到工作要求 序號 評估項目 指標(biāo)描述 自評 評價說明 初評 復(fù)評 評價說明 1 工作態(tài)度 *工作積極主動,責(zé)任心強(qiáng) *熱愛自己的工作,愿意為達(dá)成本崗位工作目標(biāo)和提升個人能力付出額外勞動 *服從上級安排 2 服務(wù)客戶 *能準(zhǔn)確定位自己在公司內(nèi)外的客戶 *耐心傾聽客戶的需求,為客戶提供專業(yè)化服務(wù) *及時將客戶的額外要求反饋給上級負(fù)責(zé)人

5、 3 團(tuán)隊合作 *了解本崗位在工作流程中的作用 *主動與其他人員協(xié)作 *與團(tuán)隊成員溝通工作方法分享經(jīng)驗 *主動承擔(dān)邊界不清的工作并積極推進(jìn) *與其它部門成員合作時尊重同事,并在共同的目標(biāo)上達(dá)成一致 4 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 *積極參加公司及部門培訓(xùn),自我完善、提升技能以適應(yīng)公司發(fā)展及崗位要求 *不斷審視目前工作方法/流程,不斷尋求更高效低成本的做事方式 *善于運用新知識來改進(jìn)方案和解決問題,提出合理化建議 5 遵章守紀(jì),誠實守信 *按公司要求出勤,遵守公司各項規(guī)章制度及工作流程規(guī)范 *保守公司機(jī)密 *認(rèn)同公司企業(yè)

6、文化,意識理念、行為方式符合員工守則 得分 評價得分=(1+2+3+4+5)/5 自評得分 初評得分 復(fù)評得分 第三部分:能力評估 評分說明:每單項評分值為0-110分,每5分為一分?jǐn)?shù)活動單位,單項評分超過90分或低于70分的,必須在評價說明欄加注說明。具體評分標(biāo)準(zhǔn)為:100-110分—杰出,此方面的技能十分突出,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過崗位要求/ 90-100分—很好,此方面工作技能完全滿足甚至一定程度超出職位的要求 / 80-90分—好,此方面工作技能符合職位要求/ 70-80分—需要改進(jìn),基本達(dá)到了職位要求,但存在某一方面的缺陷,需要改進(jìn) /

7、60-70分—不令人滿意,工作技能達(dá)不到職位要求,必須立即改進(jìn) / 60分以下—-差,工作技能完全達(dá)不到職位要求 序號 評估項目及權(quán)重 指標(biāo)描述 自評 評價說明 初評 復(fù)評 評價說明 1 溝通表達(dá)能力 15% *思路清晰,語言流暢,能準(zhǔn)確表達(dá)自己的思想 *文筆能力、呈現(xiàn)能力達(dá)到崗位要求 *以積極的心態(tài)與人溝通,耐心傾聽 2 協(xié)調(diào)推進(jìn)能力15% *能協(xié)調(diào)部門內(nèi)外相關(guān)人員共同推進(jìn)工作 *能有效推進(jìn)自己負(fù)責(zé)的工作,及時完成工作目標(biāo) 3 思考分析能力15%

8、 *善于掌握問題的重點、關(guān)鍵,在既定時間內(nèi)有效解決問題 *對于變化能做出正確、快速的反映 *主動積極識別潛在問題、提出正確解決問題的方案 *具有多渠道變通解決問題的方案,解決難題時有獨創(chuàng)性且常有新構(gòu)想 4 工作情商 15% 積極進(jìn)取,自我激勵 有效面對工作壓力,對工作量及工作難度不抱怨 從自身出發(fā)尋求改進(jìn),有效溝通,解決工作中出現(xiàn)的困難與障礙 5 專業(yè)知識15% 具備崗位所需要的專業(yè)知識 6 專業(yè)技能15% 具備崗位所需要的專業(yè)技能 得分 評價得分=求和(評分*權(quán)重) 自

9、評得分 初評得分 復(fù)評得 分 第四部分:年度考核綜評 總 分 業(yè)績*40%+表現(xiàn)*30%+能力*30%= 自評得分 初評得分 復(fù)評得分 考核綜 評 (如終評總成績低于70分或高于90分,必須由終評人填寫此欄) 結(jié)果審 核 績 效 反 饋 本人申明,已同下屬就本次績效考核進(jìn)行面談溝通,并就持續(xù)改進(jìn)與被考核人達(dá)成共識。 上級簽名: 年 月 日 本人申明,上級已與本人進(jìn)行績效面談,本人知悉并認(rèn)同此次考核的過程及結(jié)果,并就持續(xù)改進(jìn)與上級達(dá)成共識。 被考核人簽名:

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