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1、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理影響因素
王林鵬
關(guān)鍵詞：檢驗;管理體系;管理理論一、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理影響因素模型構(gòu)建
在應(yīng)用扎根理論開展實踐研究工作之中，要重視數(shù)據(jù)的作用。本次選擇了60位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理影響因素的研究對象。為保證研究的有效性，本次選擇了不同崗位、層級的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理作為研究對象，盡最大地限度擴(kuò)大研究對象的覆蓋面。
在搜集資料后，要對資料進(jìn)行歸納與整理。而開放式編碼、主軸編碼和選擇性編碼是搜集、整理、分析資料涉及的三大工作方面。在開放式編碼階段，本次把打散了原始資料結(jié)構(gòu)，之后對資料進(jìn)行有效的分析。為提高分析水平，研究人員提前搜集、整理了相關(guān)文獻(xiàn)資料，并以這些文獻(xiàn)資料
2、為開展分析工作的具體依據(jù)。研究人員從管理層級和管理幅度兩個概念為開展研究工作的依據(jù)。在主軸編碼階段，研究人員圍繞某一焦點范疇的主軸，在屬性和維度層面使范疇間建立聯(lián)系。通過開展此項工作，有利于探究研究內(nèi)容對象之間的聯(lián)系。在該階段，主要對管理環(huán)境、目標(biāo)價值、管理結(jié)構(gòu)、管理技術(shù)、管理流程、勝任力、日常管理與實踐放這七大要素進(jìn)行管理研究。在選擇性編碼階段，選擇性編碼即在主范疇之中確定核心范疇，并研究核心范疇與其他內(nèi)容的聯(lián)系性。本次以“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理影響因素〞為核心范疇，并對與之相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容進(jìn)行有效的分析。在做好以上階段的工作之后，要開展理論飽和度檢驗工作，即以上階段獲得的研究結(jié)果，進(jìn)行有效檢驗。檢驗
3、結(jié)果：沒有發(fā)現(xiàn)新概念出現(xiàn)，沒有發(fā)現(xiàn)其他與研究概念、范疇的關(guān)聯(lián)性。二、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理影響因素模型詮釋
本次研究了目標(biāo)價值、管理結(jié)構(gòu)、管理技術(shù)、管理流程、勝任力、日常管理與實踐、管理環(huán)境這些七大因素對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理工作的影響。
目標(biāo)價值。目標(biāo)價值會影響黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理工作執(zhí)行水平。管理理論、管理思想、戰(zhàn)略開展目標(biāo)是目標(biāo)價值的重要組成局部。在長期的歷史實踐中，我國形成了帶有自身特色的傳統(tǒng)管理觀念。西方那么在其的文明土壤上孕育出了與我國不同的管理模式。我國傳統(tǒng)管理模式強(qiáng)調(diào)人情，靠人情辦事;西方管理模式強(qiáng)調(diào)管理質(zhì)量、管理效率。西方管理模式相對我國而言，管理內(nèi)涵豐富、管理內(nèi)容多樣、管理體系健全。所
4、以說，西方管理模式具有很多值得我國探索的點。管理并不分國界，我國可以根據(jù)自身開展情況，合理地應(yīng)用他國的管理模式，開展管理工作。另外，我國需要總結(jié)他國的管理經(jīng)驗，并完善自身管理體系。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部是黨政工作的帶頭人，他們需要起到引領(lǐng)社會的作用。在管理中，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部有必要明確管理理念、目標(biāo)、任務(wù)，做好管理開展規(guī)劃，不斷地提升管理水平，以此促進(jìn)社會健康開展。
管理結(jié)構(gòu)。傳導(dǎo)性網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)有助于提高各級人員，各大部門溝通、交流水平，保證管理質(zhì)量。
在傳導(dǎo)性網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)下，可以更好地開展組織群與組織群之間關(guān)系的研究工作。當(dāng)前，我國主要是以垂直、多層次、金字塔式結(jié)構(gòu)開展黨政管理工作。這種管理結(jié)構(gòu)不利于促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)
5、干部溝通。由于這種管理結(jié)構(gòu)的等級性比較明顯，領(lǐng)導(dǎo)干部的職能得不到充分地發(fā)揮。主要表現(xiàn)在，逐級的約束力比較明顯，比方，中央對地方具有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，地方領(lǐng)導(dǎo)需要根據(jù)中央領(lǐng)導(dǎo)指示辦事;地方對基層部門具有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，基層部門需要根據(jù)地方領(lǐng)導(dǎo)指示辦事。在新的開展形勢下，這種管理模式不能夠滿足管理需要。因此，要創(chuàng)新開展管結(jié)構(gòu)，以此到達(dá)制約各個層級的管理行為，提高管理效率與質(zhì)量的目的。由于分層管理模式是一種可以保證管理水平的管理方式，我國需要把分層管理模式應(yīng)用在實際管理工作之中，確保各級黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行互動、交流，以便充分地協(xié)調(diào)把握工作。
管理流程。通過制定科學(xué)的管理流程，不僅有利于提高管理效率，而且有利于保證管理執(zhí)行
6、效果。干部晉升選拔、考核考評、薪酬福利、教育培訓(xùn)是管理流程的重要組成局部。因此，要從這四大方面出發(fā)，合理推進(jìn)管理工作。干部晉升選拔。選拔優(yōu)秀的管理人員可為后續(xù)管理工作的有效推進(jìn)奠定堅實的根底。所以，我國歷來重視人才干部的選拔工作。在選人用人方面，要充分地了解人才開展情況，并把其安排到適宜的崗位上。另外，要根據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的表現(xiàn)，對其進(jìn)行提拔晉升，充分地發(fā)揮其價值?？己丝荚u。我國政府需要建立健全考核考評機(jī)制，全面地對領(lǐng)導(dǎo)干部的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價。同時要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核考評結(jié)果作為開展獎勵與懲罰的依據(jù)。薪酬福利。我國需要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的級別、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度等作為薪酬福利確定的依據(jù)，科學(xué)地提升領(lǐng)導(dǎo)
7、干部薪酬福利待遇水平，提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性。教育培訓(xùn)。時代在開展，社會在變化。領(lǐng)導(dǎo)干部的管理素養(yǎng)、管理能力等對管理效果產(chǎn)生著重要的影響。為此，要組織開展教育培訓(xùn)活動，提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作水平，防止管理工作偏離正確的方向。
管理技術(shù)。掌握管理技術(shù)，將會取得事半功倍的管理效果。政治鼓勵、經(jīng)濟(jì)鼓勵、精神鼓勵和目標(biāo)鼓勵等乃是鼓勵手段。通過開展多種有效的鼓勵活動，不僅可以調(diào)動黨政領(lǐng)導(dǎo)干部參與管理工作的積極性，而且有利于提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理自信心。所以，要掌握鼓勵手段這項管理技術(shù)。在應(yīng)用管理技術(shù)方面，要遵循以下管理原那么，具體如下所述。目標(biāo)性原那么。明確各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部地工作目標(biāo)以及國家對黨政管理工作的
8、目標(biāo)要求，并以此作為采取管理方式的依據(jù)，促進(jìn)目標(biāo)的有效完成。理性原那么。秉承公開、公平、公正理念，科學(xué)地放開展鼓勵工作。同時了解自身所擁有的獎勵資源，防止超出自身獎勵范圍。實效性原那么。要把握獎勵的時機(jī)，以此更好地調(diào)動黨政領(lǐng)導(dǎo)干部參與管理工作的積極性。按需鼓勵原那么。不同的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對獎勵存在不同的需求，相關(guān)人員有必要根據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部獎勵需求，針對性地對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行獎勵。鼓勵與懲治相結(jié)合原那么。政府既需要推進(jìn)獎勵活動，又需要推進(jìn)懲罰活動。在這種情況之下，可以更好地標(biāo)準(zhǔn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的管理行為。
勝任力。領(lǐng)導(dǎo)干部勝任管理工作的能力存在差異。政府需要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部勝任能力，把其分配到適宜的管理
9、崗位上。了解領(lǐng)導(dǎo)干部勝任能力的方法包括兩項內(nèi)容，一是從領(lǐng)導(dǎo)的管理能力外在表現(xiàn)對其能力進(jìn)行評估;二是了解領(lǐng)導(dǎo)干部管理潛力，對其潛在工作勝任能力進(jìn)行評估。
日常管理與實踐。領(lǐng)導(dǎo)干部需要做好日常管理工作，即要從各方各面開展管理工作。比方，所開展的制度執(zhí)行工作、、選人晉升工作、教育培訓(xùn)工作等都屬于日常管理工作。
管理環(huán)境。管理環(huán)境對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平也會產(chǎn)生影響。比方，政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、歷史文化及民眾輿論等均會對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理工作的推進(jìn)造成影響。為提升黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理工作水平，就需要積極地創(chuàng)設(shè)良好的管理環(huán)境。
目標(biāo)價值、管理結(jié)構(gòu)、管理技術(shù)、管理流程、勝任力、日常管理、管理環(huán)境是影響黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理效果的重要因素，因此需要重點研究這些因素，發(fā)揮這些因素的積極作用。
參考文獻(xiàn)
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【3】趙源.品德測評對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的影響力分析[C]中國領(lǐng)導(dǎo)人才的開發(fā)與管理——2021領(lǐng)導(dǎo)人才論壇暨第二屆中國黨政與國企領(lǐng)導(dǎo)人才素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與開發(fā)戰(zhàn)略研討會論文選集.2021.
黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理影響因素
