生產(chǎn)管理制度 (完整版)

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1、 生產(chǎn)管理制度 生產(chǎn)管理工作的基本任務(wù)是平衡生產(chǎn)能力,制訂公司生產(chǎn)計劃,并組織實施和協(xié)調(diào)、平衡、檢查、分析以確保計劃的完成和超額完成,使生產(chǎn)達到較好的社會效益和經(jīng)濟效益,特制定本制度。 一、 生產(chǎn)管理的內(nèi)容 1.完成和超額完成公司下達的生產(chǎn)計劃。 2.在生產(chǎn)過程中進行協(xié)調(diào)配合,組織實施。 3.全面實現(xiàn)經(jīng)濟效益,做到質(zhì)量好,成本低,利潤高。 二、 生產(chǎn)管理的范圍 1.負責制訂本公司生產(chǎn)計劃,設(shè)備大修計劃,圍繞生產(chǎn)為中心制定措施,確保全面完成和超額完成計劃。 2.根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)設(shè)備完好情況進行供水調(diào)度工作,努力降低消耗,提高質(zhì)量。 3.負責對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)、平

2、衡,確保生產(chǎn)計劃的完成。 4.加強質(zhì)量管理、定額管理和設(shè)備維修工作,并做好廠內(nèi)的生產(chǎn)調(diào)度,對各技術(shù)經(jīng)濟指標、生產(chǎn)情況進行匯總,分析上報。 5.有關(guān)生產(chǎn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)中的重大問題向主管經(jīng)理匯報請示,提出建議。 三、制訂生產(chǎn)計劃 1.按全面計劃管理要求制訂公司生產(chǎn)計劃,設(shè)備大修理計劃進行統(tǒng)一安排。 2.每年的設(shè)備更新、添置和技改項目,由生產(chǎn)運行部每年第四季度提出計劃。 四、生產(chǎn)調(diào)度工作 1.公司供水調(diào)度工作要根據(jù)各季節(jié)和生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)設(shè)備的完好情況,用戶用水規(guī)律等因素進行調(diào)度,在確保服務(wù)壓力情況下節(jié)約電耗,盡量達到均衡生產(chǎn)。 2.在調(diào)度中要及時了解信息,保證信息流暢和反饋,發(fā)現(xiàn)問題

3、及時采取措施解決。 3.檢查和了解生產(chǎn)設(shè)備的運行和利用情況,做好生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作。 4.經(jīng)常了解和掌握原材料供應(yīng)情況,督促做好生產(chǎn)物資的供應(yīng)工作。 設(shè)備管理制度 設(shè)備是現(xiàn)代化生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),是工廠固定資產(chǎn)的重要組成部分,設(shè)備管理的工作內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)劃、選購、安裝調(diào)試,驗收投入生產(chǎn)領(lǐng)域,在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)使用,維修更新改造直至報廢。設(shè)備的壽命長短,能源的節(jié)約,在很大程度上取決于設(shè)備的維護、保養(yǎng)、計劃檢修。執(zhí)行以預(yù)防為主,維修保養(yǎng)與計劃檢修并重的方針,實行專人負責管好、用好、修好設(shè)備,保障完成安全供水任務(wù)。 一、設(shè)備的增添、更新、安裝及驗收 1.添置設(shè)備要加強計劃性,由

4、使用部門提出申請,填制申請計劃表,經(jīng)生產(chǎn)運行部與財務(wù)經(jīng)營部資金平衡匯總,提出意見,報公司經(jīng)理批準,由物資采供部負責采購,購置重要設(shè)備時,申請部門還應(yīng)詳細提出效益分析,并交職能部門技術(shù)論證。 2.新設(shè)備進廠后,應(yīng)由生產(chǎn)運行部組織開箱,檢查設(shè)備在運輸過程中有無缺損,附件、備件、技術(shù)文件等是否與裝箱單相符,隨機技術(shù)文件交檔案室統(tǒng)一管理。易損件交倉庫保管、登賬入庫,隨機附件、專用工具由使用部門交操作人員負責保管。 3.屬基建項目設(shè)備,由基建部門開箱檢查,是否與清單相符,隨機技術(shù)文件、附件、備件、專用工具等在基建期間由基建部門保管使用。項目竣工驗收時,技術(shù)文件、開箱驗收單與竣工驗收文件一起移交給生

5、產(chǎn)技術(shù)科后及時歸檔,設(shè)備的附件、備件、工具等移交給使用部門使用。 4.設(shè)備安裝竣工后,由生產(chǎn)運行部會同安裝、使用部門進行安裝質(zhì)量檢查,空載及負荷試車,驗收合格后,辦理設(shè)備移交手續(xù)。由安裝部門負責填制“設(shè)備交接驗收單”,并附有設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄,驗收文件交給設(shè)備管理科歸檔,未經(jīng)驗收的新增設(shè)備任何部門不得擅自使用。 二、設(shè)備日常使用和維護管理 1.設(shè)備的使用、維護實行嚴格的崗位責任制,做到定人定機。單人使用的設(shè)備由操作者負責,集體共同使用的設(shè)備由值班長負責。要做好巡回檢查和交接班工作。 2.設(shè)備維護保養(yǎng),由操作人員負責,班前班后要認真檢查,經(jīng)常保持設(shè)備潤滑、清潔,班中設(shè)備如果發(fā)生故障,及時

6、通知維修人員配合排除。由維修人員填寫設(shè)備維修記錄。專業(yè)維修人員要加強巡回檢查,檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,督促操作人員做好日常保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備跑、冒、滴、漏,要及時處理,對違章操作要立即制止。 3.加強起重設(shè)備等特種設(shè)備管理,嚴格按國家有關(guān)規(guī)定進行使用、維護、定期檢測和預(yù)防性試驗。 4.為掌握設(shè)備的使用維護情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,實行設(shè)備檢查制度。每年由生產(chǎn)運行部負責對設(shè)備的臺帳、技術(shù)資料、設(shè)備數(shù)量、技術(shù)狀況和安全措施等進行全面檢查。 三、設(shè)備的計劃檢修 1.設(shè)備使用部門應(yīng)根據(jù)實際技術(shù)狀況,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),提出設(shè)備檢修計劃,申請內(nèi)容可以包括:大修周期內(nèi)的運轉(zhuǎn)小時、檢修類別、組織形式、檢修時

7、間及備品備件情況,修理時間等。由生產(chǎn)技術(shù)科提出、水廠編制設(shè)備年度檢修計劃,報請經(jīng)理審核批準后下達,各部門必須嚴格執(zhí)行檢修計劃,認真組織督促計劃實施。 2.設(shè)備計劃檢修分自修,送修,請修等。 3.設(shè)備自修以水廠生產(chǎn)設(shè)備科為主。 4.送修、請修由生產(chǎn)技術(shù)科和水廠研討后提出,由部門審議,經(jīng)公司主管經(jīng)理批準。 5.凡經(jīng)大修理的設(shè)備,必須進行試運轉(zhuǎn),有問題及時解決。 6.物資采供部要積極配合設(shè)備檢修工作,保證零配件及時供應(yīng)。 7.設(shè)備修理可分為大、中、小修理: 大修理:對設(shè)備全面的檢查,解體、清洗、更換和更換磨損零件,恢復(fù)原有工作能力,配置安全裝置和必要的附件。 中修:是平衡性修理,更換和

8、修復(fù)設(shè)備的主要零部件,要調(diào)整機械系統(tǒng),校正設(shè)備基準,使設(shè)備達到應(yīng)有技術(shù)要求。 小修:是維護性修理,對設(shè)備進行局部性修理,更換和修復(fù)少量磨損件,以保證設(shè)備使用到下次修理。 四、設(shè)備的改造與更新 1.為提高設(shè)備技術(shù)性能和生產(chǎn)效率、降低消耗,有時要改變設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,進行局部技術(shù)改造,由使用部門提出改造方案和建議,由生產(chǎn)運行部審核,經(jīng)公司經(jīng)理批準由生產(chǎn)運行部組織實施。 2.設(shè)備使用年久、結(jié)構(gòu)陳舊、效率過低或事故毀壞耗損嚴重,無修復(fù)改造價值,一般應(yīng)當報廢更新。 3.閑置三個月以上的設(shè)備封存。封存由使用部門申請,由生產(chǎn)運行部批準。重要設(shè)備由生產(chǎn)運行部報公司經(jīng)理批準,同時財務(wù)經(jīng)營部提取折舊,封存

9、要妥善保管好。封存設(shè)備重新使用要經(jīng)生產(chǎn)運行部批準,重要設(shè)備報公司經(jīng)理批準,方可使用,并通知財務(wù)經(jīng)營部。 4.對公司長期閑置不用一年以上,可給予有償轉(zhuǎn)讓,由生產(chǎn)運行部提出,公司經(jīng)理批準同意,方可有償轉(zhuǎn)讓。 五、基礎(chǔ)管理 建立健全設(shè)備管理的統(tǒng)計工作制度,定期填寫設(shè)備統(tǒng)計報表,要做到準確、完整、清晰。要做好大、中、小修理記錄、事故處理記錄、安裝驗收記錄、設(shè)備完好率和利用率記錄等。要如實反映設(shè)備技術(shù)狀況,為搞好設(shè)備管理提供可靠的基礎(chǔ)資料。 六、事故報告及處理 1.事故分類: 一般責任事故:指設(shè)備損壞價值在20000元以下者,造成全廠停電,對外停水10分鐘以上20分鐘以下者。 重大責任事故:

10、指設(shè)備損壞價值在20000元以上者,造成全廠停電,對外停水20分鐘及以上者。 2.事故處理:一律按事故報告程序的規(guī)章制度執(zhí)行。 能源管理制度 為了合理利用能源,節(jié)約能源,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過技術(shù)改造,合理利用,科學(xué)管理等途徑以最少能源消耗獲得最大的經(jīng)濟效益,特制定能源管理制度。 一、成立能源管理機構(gòu)。 二、認真執(zhí)行國家有關(guān)能源的方針、政策、法規(guī)和標準,加強能源計量管理,組織制定企業(yè)的節(jié)能技術(shù)措施,通過科學(xué)的管理降低消耗、節(jié)約能源,每月對能耗和單耗進行分析。 加強企業(yè)用電管理。特制訂用電合理化實施細則: 1.根據(jù)負荷等級、容量和分布情況,選擇供電電壓等級,按經(jīng)濟電流

11、密度選擇導(dǎo)線截面。 2.降低受電壓端至用電設(shè)備的線損。 3.調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài),提高設(shè)備負荷率,力爭達到90%。 4.企業(yè)應(yīng)在提高自然功率因素基礎(chǔ)上,合理使用電容器組,使功率因素達到0.9以上。 5.單相用電設(shè)備應(yīng)均勻接在三相網(wǎng)絡(luò)上,降低三相負荷電流不平衡度。 6.電能轉(zhuǎn)化為機械能的合理化: ⑴合理選擇改進管網(wǎng)的布置,減少管道中的阻力。 ⑵根據(jù)全市管網(wǎng)狀況及各測壓的壓力,合理調(diào)配水泵運行模式。 ⑶要根據(jù)電動機負荷特性和運行狀況合理選擇,使電動機工作在高效率范圍內(nèi)。 ⑷50kw以上電動機要配置電流表、電度表,以便監(jiān)測與計量。 7.企業(yè)照明合理化: ⑴根據(jù)

12、使用場所和周圍環(huán)境對照明的要求,及不同電光源特點,經(jīng)濟合理地選擇高效光源。 ⑵為了便于考核照明用電,照明和動力應(yīng)分別裝表計量。 ⑶合理選擇照明方式,加強照明設(shè)備的運行管理。 質(zhì)量管理制度 供水企業(yè)的質(zhì)量管理是指企業(yè)中所有部門、所有人員都以提高自來水水質(zhì)為核心,把專業(yè)技術(shù),管理技術(shù),數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)集合在一起,建立起一套科學(xué)嚴密高效的質(zhì)量保證體系,控制生產(chǎn)過程中影響水質(zhì)的因素,以最經(jīng)濟的辦法提供符合國家標準、滿足用戶需要的活動。 公司生產(chǎn)運行部負責推行自來水質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)技術(shù)科專人抓水質(zhì)管理工作。水質(zhì)檢測中心設(shè)質(zhì)量管理員,從公司到班組建立三級水質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò),負責全面地控制影響水質(zhì)

13、指標的各種因素,保證和提高質(zhì)量,逐步搞好全面質(zhì)量管理工作。 一、水質(zhì)管理 水質(zhì)管理是指進行水質(zhì)調(diào)查、監(jiān)測、保護的行為活動。飲用水的安全關(guān)系到人民群眾的身體健康,是社會進步的一個重要組成部分。 (一)管理體制 1.公司由一名副總經(jīng)理抓水質(zhì)管理工作,公司生產(chǎn)運行部負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)水質(zhì)的各項規(guī)程、法令及涉及水質(zhì)的規(guī)定,逐步推行全面水質(zhì)管理,公司水質(zhì)檢測中心是生產(chǎn)運行部的下轄機構(gòu),負責全公司的水質(zhì)監(jiān)測。 2.各運行班組以值班長為主,帶動大家搞好班組檢驗,有效地控制各凈水環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)異常情況及時與公司水質(zhì)檢測中心聯(lián)系,并匯報生產(chǎn)技術(shù)科,必要時向部門經(jīng)理匯報。 3.出現(xiàn)特殊水質(zhì)問題立即按

14、“四不放過”的原則進行必要的活動。 4.生產(chǎn)運行部應(yīng)負責對原水水質(zhì)、出廠水質(zhì)和管網(wǎng)水水質(zhì)進行分析,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保用戶龍頭水質(zhì)。 5.物資采供部應(yīng)按質(zhì)按量保證生產(chǎn)上所需的混凝劑、助凝劑和消毒劑的供應(yīng),因脫產(chǎn)影響水質(zhì),由物資采供部負責。 6.所有凈水操作人員和化驗人員應(yīng)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、崗位責任制及各項規(guī)章制度。 (二)水質(zhì)檢驗 1.水質(zhì)檢測中心 ①每天進行常規(guī)項目(包括細菌總數(shù)、大腸菌指數(shù))的測定。 ②每周進行一次原水、出廠水總固體、溶解氧、氟化物、耗氧量、氯化物、砷、鉻(W+6)、酚項目的檢測,發(fā)現(xiàn)有異常數(shù)據(jù)應(yīng)立即重新取樣進行檢測。 ③對所使用的每批次混凝劑應(yīng)開展好有

15、效成分的檢測工作。 ④開展加礬小樣試驗,找出規(guī)律,指導(dǎo)生產(chǎn)。 ⑤每季進行一次濾料含泥量測定。 ⑥每二小時進行原水、濾后水、出廠水濁度、余氯的檢測。 ⑦測定管網(wǎng)水余氯、渾濁度、細菌總數(shù)、大腸菌指數(shù)四項水質(zhì)指標,必要時測PH、色度、總鐵。 2.班組檢驗 ①原水P H值、濁度每2小時檢驗一次。 ②沉淀水濁度和余氯每2小時檢驗一次。 ③濾后水濁度、余氯每2小時檢驗一次。 ④出廠水濁度、余氯每2小時檢驗一次。 (三)水質(zhì)事故報告 1.凡是出廠水余氯小于0.3毫克/升或濁度大于1度,時間在2小時為一般水質(zhì)事故,一般水質(zhì)事故,由生產(chǎn)科進行事故分析,并做好記錄。 2.凡出廠水余氯

16、小于0.3毫克/升,濁度超過3度,連續(xù)二小時以上或供水區(qū)管網(wǎng)水濁度、余氯、大腸菌、細菌總數(shù)有一次(一半點以上)指標不合格,為重大水質(zhì)事故,重大事故應(yīng)立即報公司生產(chǎn)運行部,并由公司主管經(jīng)理召開有關(guān)人員的事故分析會。 3.對質(zhì)量事故應(yīng)堅持“四不放過”原則,即:原因責任不清不放過,責任人未處理不放過,有關(guān)人員未受教育不放過,防范措施不落實不放過。 (四)水質(zhì)信息反饋 1.對用戶、衛(wèi)生監(jiān)督部門有關(guān)水質(zhì)方面的來信、來訪等信息,應(yīng)及時登記,并反映給公司有關(guān)部門以及時處理。 2.部門考核員每月底向部門經(jīng)理上報水質(zhì)情況,如發(fā)生水質(zhì)方面的特殊情況應(yīng)及時聯(lián)系,重大問題共同解決。 3.班組生產(chǎn)管理活動情

17、況以及PDCA(計劃、實施、檢查、處理)方面的情況,除應(yīng)做好記錄外,信息應(yīng)及時反饋到生產(chǎn)技術(shù)科。 4.生產(chǎn)運行部應(yīng)主動與環(huán)保、衛(wèi)生部門和用戶聯(lián)系及時了解各方面的信息,進行必要的技術(shù)研究,并將研究結(jié)果反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。 5.生產(chǎn)運行部每周召開一次水質(zhì)分析會,如有污染源等特殊情況,立即召開會議。 (五)水質(zhì)報告制度 1.水質(zhì)檢測中心每月填寫管網(wǎng)水檢測指標報表(月統(tǒng)計表一式二份,自留一份,另一份報生產(chǎn)運行部)。 2.管網(wǎng)水不合格,立即報生產(chǎn)技術(shù)科,分析原因,及時處理。 3.毒物測定報表當月報生產(chǎn)技術(shù)科。 4.每月填寫出廠水常規(guī)指標檢測統(tǒng)計表(一式二份,一份自留,一份報生產(chǎn)技術(shù)科。)

18、5.每月填寫水質(zhì)檢驗統(tǒng)計表(一式二份,一份自留,一份報生產(chǎn)技術(shù)科。) 6. 原水水質(zhì)變化影響到出廠水質(zhì)量,除報生產(chǎn)技術(shù)科、水廠及時處理外,事后要填寫“事故報告”上報部門。 (六)水源防護管理 1.一級保護區(qū)范圍:以取水口為中心,半徑500米范圍內(nèi)的水域。 2.二級保護區(qū)范圍:以清源華衍水務(wù)與我司兩取水口連線的中點,半徑1500米及圓周切線范圍內(nèi)的水域。3.嚴格按照政府規(guī)定的水源地保護條例或辦法進行水源地巡查。 4.建立健全水源地污染應(yīng)急處理預(yù)案,完善應(yīng)急處理技術(shù)措施,做好應(yīng)急物資的儲備。 5.制訂一級保護區(qū)管理制度,明確目標責任、定量工作內(nèi)容。 6.建立原水水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng),加強水質(zhì)檢測。 7.加強與水務(wù)、環(huán)保部門對水源地水質(zhì)信息的交流。 8.發(fā)現(xiàn)水源地水質(zhì)異常或者是污染行為,應(yīng)立即上報上級主管部門,同時做好應(yīng)急響應(yīng)。 (七)凈水原材料質(zhì)量驗收 1.凈水劑質(zhì)量驗收由水質(zhì)檢測中心負責,質(zhì)量應(yīng)該符合國家有關(guān)標準,質(zhì)量不合格不得收貨。 2.凈水劑生產(chǎn)廠家應(yīng)提供有效的衛(wèi)生許可批件及質(zhì)量檢測報告。 — END —

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