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1、研發(fā)經(jīng)理半年度績(jī)效考核表
研發(fā)經(jīng)理半年度績(jī)效考核表
姓名: 工號(hào): 考核日期: 年 月 日
考核指標(biāo)
權(quán)重
評(píng) 分
數(shù)據(jù)來(lái)源
考評(píng)主體
初評(píng)
終評(píng)
關(guān)鍵績(jī)效25%
研發(fā)項(xiàng)目達(dá)成率
15%
研發(fā)部
直接上級(jí)
研發(fā)費(fèi)用完成率
5%
財(cái)務(wù)中心
直接上級(jí)
技術(shù)文檔整理規(guī)范性
5%
研發(fā)部
直接上級(jí)
態(tài)度績(jī)效20%
責(zé)任心
5%
直接上級(jí)平時(shí)
觀察、收集和
積累考核依據(jù)
直接上級(jí)
協(xié)作性
2、5%
直接上級(jí)
紀(jì)律性
5%
直接上級(jí)
品德言行
5%
直接上級(jí)
學(xué)習(xí)績(jī)效10%
學(xué)習(xí)態(tài)度
5%
直接上級(jí)
學(xué)習(xí)能力
5%
直接上級(jí)
能力績(jī)效20%
計(jì)劃能力
5%
直接上級(jí)
協(xié)調(diào)溝通能力
5%
直接上級(jí)
指導(dǎo)控制力
5%
直接上級(jí)
職務(wù)技能
5%
直接上級(jí)
月度考核平均值25%
月度考核平均值/10
25%
人力資源部
直接上級(jí)
等級(jí)
卓越( )優(yōu)秀( )稱(chēng)職( )待改進(jìn)( )差(
3、 )總得分:
說(shuō)明:
1
考核指標(biāo)所得分乘以相對(duì)應(yīng)的權(quán)重再乘以10,即為該項(xiàng)指標(biāo)的考核得分,各項(xiàng)目指標(biāo)得分之和為考核總得分。
2
單項(xiàng)得分:優(yōu)秀為10-9分,良好為8-7分,及格為6-5分,不及格為4-0分。
3
考核總得分:100--96分為卓越,95--90分為優(yōu)秀,89--85分為稱(chēng)職,84--76分為待改進(jìn),75分及以下為差。
4
85分為百分百的績(jī)效工資,應(yīng)得績(jī)效工資=該月所得考核分85標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資。
5
研發(fā)項(xiàng)目達(dá)成率=研發(fā)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度/研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度100%,100--91%為優(yōu)秀,90--81%為良好,80--60%為及格,60%以下為不及格。
6
4、
研發(fā)費(fèi)用達(dá)標(biāo)率=研發(fā)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用/研發(fā)預(yù)算費(fèi)用100%,90%以下為優(yōu)秀,91-98%為良好,99-101%為及格,102%以上為不及格。
7
技術(shù)文檔整理規(guī)范性:軟件各種版本是否保存完整,各種文檔是否完整有序歸檔。
8
責(zé)任心:是否明白崗位職責(zé),積極、主動(dòng)地對(duì)自己的工作行為和結(jié)果負(fù)責(zé)。
9
協(xié)作性:團(tuán)隊(duì)精神及與他人(部門(mén))工作配合情況。
10
紀(jì)律性:是否遵守公司規(guī)章制度,服從命令,以身作則為形成良好的工作秩序而努力。
11
品德言行:是否做到廉潔、誠(chéng)信,是否具有職業(yè)道德。
12
學(xué)習(xí)態(tài)度:對(duì)學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)的態(tài)度是否積極、主動(dòng)。
13
學(xué)習(xí)能力:接受新知識(shí)、新技能的速度,是否能學(xué)以致用。
14
計(jì)劃能力:工作事前計(jì)劃程度,對(duì)工作(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性。
15
指導(dǎo)控制能力:對(duì)本部門(mén)或下屬的激勵(lì)、指導(dǎo)、培訓(xùn)情況,對(duì)本部門(mén)的管理控制情況。
16
溝通協(xié)調(diào)能力:協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,化解矛盾,說(shuō)服他人,以及人際交往的能力。
17
職務(wù)技能:對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識(shí)的掌握、運(yùn)用,工作熟練程度。
18
月度考核平均值:月度得分之和月度數(shù)。