室外管道施工組織

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1、 總 目 錄 第一篇 綜合說明 ------------------------------------------ 第一章 前言 ------------------------------------------- 第二章 投標(biāo)承諾 --------------------------------------- 第三章 實(shí)現(xiàn)承諾的主要措施 ----------------------------- 第四章 項(xiàng)目部管理人員職責(zé) ----------------------------- 第二篇 工程概況 ---------------------------

2、--------------- 第一章 編制依據(jù)、工程概況 ----------------------------- 第二章 施工范圍及工程特點(diǎn)------------------------------ 第三章　施工部署 --------------------------------------- 第三篇 主要分部分項(xiàng)工程施工方法--------------------------- 第四篇 工程質(zhì)量保證措施----------------------------------- 第一章 一般要求----------------------------------

3、------ 第二章 保證體系控制 ----------------------------------- 第五篇 工程工期保證措施 ---------------------------------- 第六篇 安全生產(chǎn)技術(shù)措施----------------------------------- 第七篇 文明施工技術(shù)措施----------------------------------- 第八篇 環(huán)境管理------------------------------------------- 第九篇 配合與協(xié)調(diào)工作------------------------------

4、------- 第十篇 職業(yè)健康與安全管理-------------------------------- 第十一篇 附表-------------------------------------------- 一、 表1、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表------------------- 二、 表2、勞動(dòng)力計(jì)劃表--------------------------------- 三、 表3施工進(jìn)度橫道圖--------------------------------------- 四、 表4臨時(shí)用地表------------------- 42 第一

5、篇 綜合說明 第一章 前 言 衷心感謝貴部對我公司的信任，在競爭如此激烈的建筑市場中使我公司有機(jī)會(huì)參加杭州市某街坊污水管道布置工程的投標(biāo)。我們將十分珍惜這次機(jī)會(huì)，以積極熱情的態(tài)度，急用戶所急，想用戶所想，與貴司及其他兄弟單位共同努力，為早日完成本工程奉獻(xiàn)我公司的一份力量。 本公司為大型建筑安裝施工企業(yè)，對承建本工程具有極大的誠意和信心，在收到有關(guān)資料（施工圖紙、招標(biāo)文件等）后，認(rèn)真審閱相關(guān)資料，對本次投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)編制原則、內(nèi)容、措施等都進(jìn)行了認(rèn)真分析。 本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是：杭州市某街坊污水管道投標(biāo)階段提供一個(gè)較為完整的綱領(lǐng)性的技術(shù)文件。一旦中標(biāo)，我公司將在此基

6、礎(chǔ)上進(jìn)一步深入、細(xì)化，用以指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的建設(shè)施工任務(wù)。 本公司在長期的施工實(shí)踐中，形成了規(guī)范、嚴(yán)格的管理網(wǎng)絡(luò)，具有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)。本工程若中標(biāo)，我公司將組建一支高效務(wù)實(shí)、技術(shù)領(lǐng)先的項(xiàng)目經(jīng)理部，把管理工作放在第一位，管理中“嚴(yán)”字當(dāng)頭，突出“認(rèn)真”兩字；把操作素質(zhì)的選擇放在第二位，操作中要“細(xì)”字當(dāng)頭，強(qiáng)調(diào)“規(guī)范”兩字。本公司設(shè)備精良、工藝先進(jìn)，技術(shù)、管理、資金綜合實(shí)力雄厚，已建立了完善的質(zhì)量保證體系，并通過“三證合一”體系認(rèn)證，能夠確保本工程從初始到竣工，直至交工后的保修等環(huán)節(jié)均處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。 第二章 投標(biāo)承諾

7、 我公司以污水管道布置工程安裝施工身份，向貴部作出以下投標(biāo)承諾，并將每項(xiàng)承諾以合同條件方式全面履行。 一、質(zhì)量、工期、安全、文明施工及項(xiàng)目班子到位承諾書 1、質(zhì)量目標(biāo)：符合(工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范)合格標(biāo)準(zhǔn)。 2、工期目標(biāo)：根據(jù)建設(shè)單位要求和我公司的實(shí)力，確保本工程工期為在規(guī)定工期內(nèi)完成。 3、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，確保安全生產(chǎn)、文明施工。 4、管理人員進(jìn)場到位：不更換項(xiàng)目經(jīng)理和具有相應(yīng)資質(zhì)、業(yè)績、級別的工程技術(shù)、管理人員，并按工程進(jìn)度按時(shí)到位，項(xiàng)目經(jīng)理到位率達(dá)到每月不少于23天，項(xiàng)目班子人員到位率達(dá)到每月不少于23天。若發(fā)包人要求撤換不合格的工程技術(shù)管理人員或項(xiàng)目

8、經(jīng)理，將更換相應(yīng)人員直至發(fā)包人滿意為止。 二、建筑安裝工程服務(wù)（保修）承諾 1、為了實(shí)施對建設(shè)單位承諾，為顧客（建設(shè)單位）提供優(yōu)良的服務(wù)，本工程施工過程及竣工交付使用后嚴(yán)格按“浙江省建筑業(yè)管理?xiàng)l例”、“建筑工程質(zhì)量責(zé)任暫行規(guī)定”、“建筑工程保修辦法”、中華人民共和國國務(wù)院第279號令《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，將實(shí)施全方位的服務(wù)。 2、根據(jù)工程進(jìn)度情況，定時(shí)由公司組織質(zhì)量、技術(shù)人員和項(xiàng)目部管理人員對建設(shè)單位進(jìn)行回訪，征得顧客對公司在工程質(zhì)量、進(jìn)度和合同實(shí)施等方面的意見，搞好雙方配合協(xié)調(diào)，切實(shí)做好服務(wù)工作。 3、工程竣工交付使用時(shí)遞交安裝工程保修書和安裝工程質(zhì)量修理通知書。 4

9、、工程自竣工交付起按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保修（見附表）。 5、每年度我公司將對保修期內(nèi)工程組織一次質(zhì)量回訪。 一般工程竣工一周年回訪一次。調(diào)查掌握竣工后工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，為確保工程質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。 6、對建設(shè)單位任何時(shí)間、任何形式提出的質(zhì)量問題，我公司在接到通知三天內(nèi)及時(shí)進(jìn)行回訪處理。維修人員一般由原項(xiàng)目經(jīng)理或就近工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任指揮，若原項(xiàng)目經(jīng)理已調(diào)離且附近沒有施工項(xiàng)目時(shí)，由公司專門派人前往維修，由公司主任工程師主管，公司工程科具體落實(shí)。 7、工程質(zhì)量保修措施 我公司根據(jù)質(zhì)量保證體系要求和公司在以往大量的工程施工中經(jīng)驗(yàn)，建立了一整套系統(tǒng)的工程

10、質(zhì)量保修責(zé)任體系。我公司將在本工程的施工任務(wù)完成并交工后，并提供不少于二年的免費(fèi)維修期，超過二年時(shí)，材料價(jià)格按成本價(jià)提供維修。實(shí)施“用戶回訪制度”，定期了解交工工程的使用情況。如發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)選派資深技術(shù)人員和操作人員在3小時(shí)內(nèi)及時(shí)趕到現(xiàn)場，對質(zhì)量問題進(jìn)行分析討論。制定專項(xiàng)維修方案并呈交建設(shè)單位有關(guān)代表認(rèn)可后，進(jìn)行維修操作，對維修結(jié)束做到定期監(jiān)控，并報(bào)公司工程科備案。 附（1）工程保修證書 工程保修證書 工程 名稱 交工 日期 建設(shè) 單位 施工 單位 本工程在保修期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，本單位將按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)保修。 保修范圍：因施

11、工、材料等原因造成的工程不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件以及合同中對質(zhì)量的要求。 保修期限：（從竣工驗(yàn)收交付使用之日起算），在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為： 1、設(shè)備安裝為2年； 2、其它項(xiàng)目的保修期限，由發(fā)包方與承包方約定。 說明事項(xiàng)： 施工單位 聯(lián)系人姓名 公 章 年 月 日 地 址 電 話 附⑵ 工程保修通知書 工程保修通知書 工程 名稱 施工 單位 建設(shè)單位 本工程于 年 月 日發(fā)生質(zhì)量缺陷，根據(jù)《建筑工程質(zhì)量

12、管理辦法》有關(guān)規(guī)定，請你單位派人檢查修理為盼。 質(zhì)量 缺陷 及 部位 [由建設(shè)單位(用戶)填寫] 建設(shè) 單位 對修 理的 意見 施工 單位 經(jīng)辦人姓名 公 章 年 月 日 地 址 電 話 第三章 實(shí)現(xiàn)承諾的主要措施 1、 確保每月均有公司分管領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、落實(shí)工作，確保工程人、財(cái)、物及時(shí)到位，保證工程的順利進(jìn)行。 2、選派有豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員 我公司將選派具有多年施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主持過多項(xiàng)大中型消防及通風(fēng)安裝施工，做事有膽識有魄力的項(xiàng)目

13、經(jīng)理來主持本項(xiàng)目，這對本工程質(zhì)量，具有實(shí)質(zhì)性的保證作用。 我公司同時(shí)將組織一個(gè)技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦耐勞、配合默契，具有創(chuàng)優(yōu)奪杯豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目管理班子進(jìn)行管理施工。 3、以我公司企業(yè)管理水平，以國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的質(zhì)量管理體系和一流的企業(yè)管理水平，按承諾要求完成各項(xiàng)指標(biāo)。 4、投入足夠的施工機(jī)械、人力、物力，使各作業(yè)區(qū)能發(fā)揮最大的施工效能。 5、本工程我們將以雄厚的技術(shù)力量、嚴(yán)格的質(zhì)量體系、一流的管理水平優(yōu)質(zhì)快速地完成施工任務(wù)。 第四章 項(xiàng)目部管理人員職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理 1、徹底貫徹國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。確定項(xiàng)目管理總目標(biāo)

14、，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體工作計(jì)劃，確保施工項(xiàng)目成功。 2、對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收，并全面負(fù)責(zé)。 3、負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量和降低成本措施，并組織實(shí)施。 4、根據(jù)企業(yè)年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制月、旬、周施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。 5、對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，認(rèn)真執(zhí)行“質(zhì)量管理?xiàng)l例”、“強(qiáng)制性條文”和有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)和現(xiàn)代化管理，努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步。 5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目（現(xiàn)場）的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)

15、械設(shè)備的調(diào)配和使用，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)問題，做好資源優(yōu)化配置，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 6、組織制訂項(xiàng)目經(jīng)理部各級管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各機(jī)關(guān)、各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司經(jīng)理匯報(bào)。 7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國家、企業(yè)集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。 二、技術(shù)負(fù)責(zé)人 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地區(qū)的法令、法規(guī)和政策，在經(jīng)理及公司主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目部的工程質(zhì)量、工程技術(shù)的管理工作全面負(fù)責(zé)。 2、主持工程施工組織設(shè)計(jì)的編制審核、審批工作，對工程的施工技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)。 3、主管項(xiàng)目部“三證合一”工作，組織有關(guān)科室對現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，并

16、編制檢查情況通報(bào)，確保項(xiàng)目部各現(xiàn)場體系運(yùn)行正常，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 4、審核、簽署工程項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單和技術(shù)文件，組織調(diào)查研究和處理解決施工中技術(shù)質(zhì)量問題，重大問題負(fù)責(zé)向公司匯報(bào)。 5、參與或解決工程質(zhì)量事故的分析。 6、重視對技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和知識更新的工作，特別抓好“強(qiáng)制性條文”的學(xué)習(xí)，組織好工程技術(shù)人員的考核工作。 7、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理請示匯報(bào)工作，并與其它領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)溝通情況，協(xié)調(diào)工作關(guān)系。 三、施工員 1、對單位工程的技術(shù)質(zhì)量、安全負(fù)全面管理責(zé)任。 2、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和合同要求按規(guī)定編制施工組織設(shè)計(jì)(項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃)。 3、根據(jù)施工圖紙要求和工程進(jìn)度計(jì)劃， 編寫工程需要材料采購

17、計(jì)劃和采購文件，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。 4、依據(jù)工程進(jìn)度， 負(fù)責(zé)過程產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)的日常管理工作。 5、負(fù)責(zé)單位工程技術(shù)資料的填報(bào)、收集、整理、匯總、保管工作。 6、根據(jù)工程聯(lián)系單的設(shè)計(jì)變更內(nèi)容， 及時(shí)做好圖紙更改工作，并進(jìn)行技術(shù)交底。 7、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“強(qiáng)制性條文”，在公司統(tǒng)一布置下，學(xué)習(xí)體會(huì)建筑消防規(guī)范并依據(jù)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)對操作班組下達(dá)分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書。 8、負(fù)責(zé)辦理需緊急放行的工程材料的審批工作， 填寫“緊急放行審批表”，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織施工。 9、負(fù)責(zé)按《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序》對放行的工程材料，做好標(biāo)識管理工作和有關(guān)記錄。 10、負(fù)責(zé)不合格品標(biāo)識、

18、隔離、處置的管理工作。 11、負(fù)責(zé)工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)前的竣工資料的準(zhǔn)備工作，編寫施工小結(jié)。 四、質(zhì)量員 1、會(huì)同材料員負(fù)責(zé)采購物資和顧供物資的驗(yàn)證工作。 2、負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的日常管理工作， 檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)(項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃)的實(shí)施。 3、監(jiān)督班組操作是否符合施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。 4、負(fù)責(zé)單位工程技術(shù)資料檢查工作。 5、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級。 6、負(fù)責(zé)隱檢工序復(fù)查簽證工作。 7、對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出整改意見，立即進(jìn)行標(biāo)識工作，并對整改措施進(jìn)行驗(yàn)證。 五、材料員 1、負(fù)責(zé)對自購和顧供的工程材料和工程設(shè)備的采購驗(yàn)證，做好“進(jìn)貨驗(yàn)證

19、記錄”和產(chǎn)品標(biāo)識。 2、負(fù)責(zé)審核和收集采購驗(yàn)證時(shí)各種質(zhì)量保證和證明文件，做好登記和保管工作。 3、在進(jìn)貨驗(yàn)證時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞、不合格、 不適用的工程材料和工程設(shè)備，應(yīng)做好“不合格品”標(biāo)識和相關(guān)記錄，并進(jìn)行隔離，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。 4、根據(jù)施工場布圖合理堆放進(jìn)場材料和設(shè)備，做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工。 5、對現(xiàn)場工程材料和工程設(shè)備應(yīng)定期檢查， 防止丟失和損壞，防止標(biāo)識不清和失少。如發(fā)生上述情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，查明原因，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，作好記錄，重新鑒定和補(bǔ)做標(biāo)識。 6、應(yīng)及時(shí)做好收發(fā)臺(tái)帳，帳、卡、物相符和交接記錄，工程材料和工程設(shè)備隨施工階段轉(zhuǎn)移時(shí)，標(biāo)識應(yīng)同時(shí)正確轉(zhuǎn)移，防止誤用和

20、錯(cuò)用。 六、安全員 1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)日常事務(wù)工作，有權(quán)執(zhí)行公司獎(jiǎng)罰制度，阻止違章違紀(jì)行為。 2、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的安全生產(chǎn)技術(shù)措施的制訂，并檢查督促實(shí)施。 3、參加項(xiàng)目各種安全防火檢查、設(shè)施驗(yàn)收工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好記錄。 4、配合有關(guān)部門共同做好新工人進(jìn)場三級安全教育及日常安全生產(chǎn)消防的宣傳工作及特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)，考核發(fā)證工作。 5、督促指導(dǎo)各班組的安全生產(chǎn)技術(shù)交底和班前活動(dòng)，正確及時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)的各種報(bào)表與安全臺(tái)帳。 6、做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加事故調(diào)查處理。

21、 第二篇 工程概括 第一章 編制依據(jù)及工程概況 一、編制依據(jù) 1、 根據(jù)杭州市某街坊污水管道布置工程的招標(biāo)文件。 2、 根據(jù)杭州市某街坊污水管道布置工程設(shè)計(jì)圖紙 3、 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) 4、 根據(jù)公司有關(guān)質(zhì)量文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 二、工程概況 1、 工程名稱：杭州市某街坊污水管道布置工程 2、 建設(shè)單位：浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 3、 工程地址：江南大道88號 4、質(zhì)量目標(biāo)：合格 5、合同工期：210日歷天 第二章 施工范圍及工程特點(diǎn) 一

22、、施工范圍 杭州市某街坊污水管道布置工程本工程污水管道鋪設(shè)。 二、工程特點(diǎn) 本工程管徑為300mm的土方量為5731.92 m3 ，管徑為350mm的土方量為1786.48 m3，管徑為450mm的土方量為1389.80 m3 ，管徑為500mm的土方量為4869.62 m3，管徑為600mm的土方量為3692.38 m3，管徑為700mm的土方量為3821.80 m3 第三章 施工部署 一、施工工序 施工準(zhǔn)備 污水管及檢查井工程 路面修復(fù)工程 附屬結(jié)構(gòu)

23、 清理驗(yàn)收 二、成立施工協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組 由公司副經(jīng)理、主任工程師等負(fù)責(zé)人組成“施工協(xié)調(diào)指導(dǎo)組”，在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與項(xiàng)目部人、財(cái)、物、設(shè)備的關(guān)系，確保施工技術(shù)資源和物資資源的需求，并對項(xiàng)目的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工等方面的工作進(jìn)行具體指導(dǎo)。 三、施工隊(duì)伍安排 本工程由我公司創(chuàng)優(yōu)隊(duì)伍進(jìn)場施工，他們專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明，善于打硬仗，特殊工種均持證上崗。真正做到來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝，以最大限度確保工程總進(jìn)度的有效實(shí)施。 四、勞動(dòng)力配備 為了高質(zhì)量的按期完成，勞動(dòng)力投入量是確保施工進(jìn)度的前提，所以必須根據(jù)工程的需求量，加大勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入，這是確保

24、工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵。 為保證質(zhì)量、提高工效，便于管理，作業(yè)班組必須保持相對穩(wěn)定，并組織專業(yè)隊(duì)伍的全面進(jìn)場。結(jié)合該工程特點(diǎn)及相應(yīng)工程量、工期需要，配備的各主要專業(yè)勞動(dòng)計(jì)劃詳見附表2 “勞動(dòng)力計(jì)劃表”。 五、施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃 主要機(jī)械設(shè)備配備詳見附表1“擬投入的主要施工機(jī)械配備表”。 六、施工配備規(guī)范和技術(shù)文件 序號 代 號 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件 1 GB50300-2001 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 2 JGJ46-2005 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 3 (80)建工勞字42號 建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)范 4 GB50242-

25、2002 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 5 新300條 浙江省提高建筑安裝工程質(zhì)量的若干規(guī)定 6 JGJ59-99 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 第三篇 主要分部分項(xiàng)工程施工方法 一．施工說明 （1）管材及接口 1、外污水管d≤400mm采用承插式混凝土管d≥500mm采用承插式鋼筋混凝土管，橡膠圈接口。 2建筑物排出管至室外第個(gè)檢查井采用承插式抗震排水鑄鐵管，水泥捻口。 （2）管道敷設(shè) 各種管道在施工前，應(yīng)對城市接管點(diǎn)的污水檢查井的標(biāo)高和管徑進(jìn)行實(shí)測復(fù)測。如與施工圖標(biāo)高不一

26、致，應(yīng)通知設(shè)計(jì)院進(jìn)行管道高程調(diào)整后，方可施工。 (3)施工要求 1、管道基礎(chǔ)應(yīng)坐落在良好原狀土層上，如為剛性接口，地基承載力特征值f 不得低于80KPa； 1）如為柔性接口，地基承載力特征值f不得低于60KPa，否則應(yīng)進(jìn)行地基處理。 2)如采用機(jī)械開挖管道溝槽時(shí)，應(yīng)保留0.20m厚的不開挖土層，該土層用人工清槽，不得超挖，如若超挖，應(yīng)進(jìn)行地基處理。砂石基礎(chǔ)的壓實(shí)系數(shù)，按國標(biāo)04S516要求施工。回填土密實(shí)度按《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-97規(guī)定施工。 (4)基土被擾動(dòng)，應(yīng)采取如下處理措施： 1、擾動(dòng)150mm以內(nèi)，可原狀土夯實(shí)，壓實(shí)系數(shù)＞0.95。

27、 2、擾動(dòng)150mm以上，可用37灰土、卵石、碎石、毛石等填充夯實(shí)，壓實(shí)系數(shù)≥0.95。 （5檢查井 1、排水管埋深小于1.0m,且管徑≤300mm時(shí)，采用直筒型檢查井 2、單側(cè)或雙側(cè)有接入管：管徑≤400mm時(shí)，采用1000mm磚砌檢查井。 3、管徑≤600mm時(shí)，采用1250mm磚砌檢查井。管徑≤800mm時(shí)，采用1500mm磚砌檢查井。 4、跌落井采用豎管式磚砌收口式跌水井。 5、各種磚砌檢查井均按有防地下水型進(jìn)行施工。 （6管槽回填土 1、管頂上部500mm以內(nèi)，不得回填塊石、碎石磚和凍土快； 2、1500以上不得集中回填塊石、碎磚、凍土塊。 3、機(jī)械回填土?xí)r，回填

28、用的機(jī)械不得在溝槽上行走。 4、溝槽內(nèi)的回填土應(yīng)分層夯實(shí)。 （7虛填厚度 1、機(jī)械夯實(shí)不大于300mm； 2、人工夯實(shí)時(shí)，不大于200mm。 管道接口處的回填土應(yīng)仔細(xì)夯實(shí)，不得擾動(dòng)管道的接口。 第四篇 工程質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量是施工企業(yè)的信譽(yù)所在，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的條件之一。本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：確保該工程一次性驗(yàn)收達(dá)到合格工程，并配合兄弟單位力爭錢江杯。為達(dá)到工程的質(zhì)量目標(biāo)，我們將通過建立質(zhì)量自檢保證體系、制定質(zhì)量管理目標(biāo)、提高職工的質(zhì)量意識，健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和制度，精心組織，精心實(shí)施。 第一章 一般要求

29、 1、制定施工管理質(zhì)量目標(biāo) 根據(jù)本工程的建筑、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和招標(biāo)文件的有關(guān)要求，本工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格工程。 2、質(zhì)量管理制度 我公司將在現(xiàn)場項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人掛帥的質(zhì)量自檢保證體系，各職能人員由技術(shù)負(fù)責(zé)人管理開展工作，對施工質(zhì)量進(jìn)行上下道工序互檢制度，并實(shí)行工程質(zhì)量與施工人員收入掛鉤，制定“獎(jiǎng)罰制度”。 3、建立質(zhì)量責(zé)任制 制定各崗位質(zhì)量責(zé)任制，責(zé)任到人。制定各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，以便管理。項(xiàng)目部的各職能人員要對工程的各種分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)，同時(shí)，所有管理人員、操作手都應(yīng)對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并對在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的監(jiān)督人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對施工過程中存在質(zhì)量問題的施工人員、質(zhì)檢責(zé)任

30、人進(jìn)行處罰，做到層層負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，層層把關(guān)，真正做到質(zhì)量事先控制。 4、開展質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn) 項(xiàng)目經(jīng)理部將經(jīng)常組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、地方法規(guī)、新工藝等，以提高項(xiàng)目部的整體質(zhì)量意識，項(xiàng)目部人員均應(yīng)持證上崗。 5、建立班前技術(shù)交底制度 應(yīng)使每個(gè)上崗操作人員了解、知道自己所做的工作操作工藝要求、質(zhì)量目標(biāo)，確保工程質(zhì)量。 6、開展質(zhì)量評比活動(dòng) 以先進(jìn)為榮、落后為恥，促進(jìn)工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。質(zhì)量管理要從小組抓起，從分項(xiàng)工程抓起，同時(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目班子進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)督，建立質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)實(shí)行程序控制。 7、嚴(yán)格質(zhì)量一票否決制。 8、加強(qiáng)原材料的檢查驗(yàn)收工作，確保原材料、半成品、成品的質(zhì)量。

31、 9、作好產(chǎn)品保護(hù)工作。 第二章 保證體系控制 一、文件與資料的控制 文件與資料控制是否嚴(yán)格也將直接影響工程的質(zhì)量，它不但會(huì)影響工程的外觀質(zhì)量，甚至?xí)绊懝こ痰膬?nèi)在質(zhì)量，因此我們將對文件與資料的審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、回收、更改等嚴(yán)格控制。 1、項(xiàng)目部將根據(jù)GB50300-2001質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。文件與資料應(yīng)區(qū)別其特性，分別對待，受控文件應(yīng)嚴(yán)格管理，非受控文件也應(yīng)做好發(fā)放記錄。 2、文件與資料應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確，送達(dá)的單位、部門應(yīng)全面。 3、文件與資料的修改、換版、銷毀等均應(yīng)由相應(yīng)的部門科室批準(zhǔn)。 二、原材料的質(zhì)

32、量控制 對采購物資實(shí)施控制，正確地制訂采購文件，對采購產(chǎn)品規(guī)定適宜的驗(yàn)證方法，以保證所采購的產(chǎn)品符合工程合同的要求。 1、物資采購必須在合格分承包方名錄內(nèi)選擇，若采購物資不在合格分承包方名錄內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行評審。當(dāng)生產(chǎn)急需時(shí)，應(yīng)經(jīng)主任工程師簽字批準(zhǔn)，方允許在名錄外采購，所采購的物資應(yīng)按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制》進(jìn)行驗(yàn)證。 2、采購計(jì)劃由項(xiàng)目施工員根據(jù)預(yù)算和工程進(jìn)度編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；采購合同由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)物資計(jì)劃與合格分承包方簽訂。 3、材料進(jìn)場后，應(yīng)根據(jù)物資的不同類別進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)，全檢、抽檢、查合格證等。 三、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制 對進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料、工程設(shè)備采用

33、檢查、測量或試驗(yàn)等方法,以保證未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程材料和工程設(shè)備不投入使用。 進(jìn)貨驗(yàn)證:在接收合格分承包方提供的工程材料時(shí),應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)根據(jù)采購文件及分承包方提供的質(zhì)量證明文件進(jìn)行驗(yàn)證;在接收合格分承包方提供的工程設(shè)備時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員與材料員及時(shí)依據(jù)合同條款、施工圖紙、質(zhì)量證明文件進(jìn)行驗(yàn)證和試驗(yàn)。 四、顧客產(chǎn)品（材料設(shè)備）控制 1、項(xiàng)目施工員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)填寫并向顧客報(bào)送“顧客提供物資計(jì)劃表”，主要內(nèi)容包括顧客提供工程材料、工程設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間，通知材料員做好接收準(zhǔn)備工作。 2、質(zhì)量驗(yàn)證按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制》進(jìn)行。 3、對經(jīng)進(jìn)貨驗(yàn)證發(fā)

34、現(xiàn)有質(zhì)量問題，如損環(huán)、不適用、不合格應(yīng)作出標(biāo)識和不良供貨記錄，及時(shí)報(bào)告顧客，并由項(xiàng)目經(jīng)理部與顧客聯(lián)系和處理。 4、對顧客提供的材料和設(shè)備，同樣要有甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師、材料員和施工員共同驗(yàn)收并簽證。 5、材料員負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)的驗(yàn)證文件、資料和記錄，如數(shù)量清點(diǎn)、合格證書等。 五、過程控制 對直接影響工程質(zhì)量的施工過程實(shí)施控制,以確保影響工程質(zhì)量的各個(gè)因素處于受控狀態(tài)。 1、工程開工前,應(yīng)按公司《技術(shù)管理辦法》規(guī)定組織圖紙自審,填寫圖紙自審記錄,參加顧客主持的圖紙會(huì)審。 2、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和合同要求,工程開工前按公司《技術(shù)管理辦法》的規(guī)定組織編制施工組織設(shè)計(jì)(項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃)經(jīng)審

35、批后組織實(shí)施。 3、施工人員的技能控制:堅(jiān)持特殊工種作業(yè)人員持證上崗,作業(yè)人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行上崗培訓(xùn)。加強(qiáng)職業(yè)道德、安全生產(chǎn)、文明施工和法制教育。 4、隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)量員、顧客代表、監(jiān)理工程師和質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員參加中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí),還應(yīng)請?jiān)O(shè)計(jì)單位參加。隱蔽工程驗(yàn)收通過后應(yīng)形成隱蔽工程驗(yàn)收記錄。 5、過程控制:建筑安裝工程施工過程按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》劃分,相關(guān)的主要過程(即分部工程)為通風(fēng)與空調(diào)工程。 6、技術(shù)交底:分項(xiàng)分部工程施工前,施工員應(yīng)根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范,公司建筑安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的要求向班組下達(dá)施工技術(shù)交底卡,督促班組按交底卡

36、要求操作。 7、過程控制不但應(yīng)控制工程的各種手續(xù)是否到位，更重要的是要看是不是真的做了，檢查監(jiān)督只是一種手段，目的就是為了達(dá)到規(guī)范的相關(guān)技術(shù)要求，工序是否符合規(guī)范的規(guī)定，人員素質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、計(jì)量工具、檢測設(shè)備是否滿足工藝要求。 六、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制 1、隱蔽工程驗(yàn)收:主要內(nèi)容有:吊頂內(nèi)供回水管安裝、吊頂內(nèi)風(fēng)管安裝等,施工員應(yīng)填寫“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”,并組織班組自驗(yàn),驗(yàn)收合格后請質(zhì)量員復(fù)查驗(yàn)證,重要部位請公司工程科參加復(fù)驗(yàn),請監(jiān)理工程師、顧客代表簽證。 2、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定:分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組自檢的基礎(chǔ)上,由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行評定,專職質(zhì)量員核定等級;分部工程質(zhì)量由

37、主任工程師組織評定,專職質(zhì)量員核定等級。 七、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 對產(chǎn)品（工程）的標(biāo)識是為了防止錯(cuò)用、誤用，并保證在需要時(shí)對產(chǎn)品（工程）質(zhì)量狀況進(jìn)行追溯。 1、對物資儲(chǔ)存、工程施工及工程交付過程中的所用的工程材料、工程設(shè)備、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品均適用。 2、工程材料、工程設(shè)備是通過進(jìn)貨驗(yàn)證，設(shè)置標(biāo)志牌進(jìn)行標(biāo)識，以通過記錄、簽章形式來實(shí)現(xiàn)。 3、工程產(chǎn)品是通過分項(xiàng)工程的評定作為標(biāo)識。 4、可追溯性主要通過工程的隱蔽工程驗(yàn)收、緊急放行、例外放行等記錄、審批來實(shí)現(xiàn)。 八、最終

38、檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制 1、工程施工完畢后,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)所有進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)是否均已完成,且已滿足規(guī)定要求,各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄、質(zhì)保單等技術(shù)文件是否齊全,由質(zhì)量員檢查復(fù)核無誤后,項(xiàng)目部填寫“最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)申請單”,技術(shù)負(fù)責(zé)審核并簽字,上報(bào)公司工程科,批準(zhǔn)后才能進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 2、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由公司工程科組織有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)、施工員、質(zhì)量員參加,必要時(shí)邀請公司領(lǐng)導(dǎo)及顧客代表、監(jiān)理工程師等參加,按合同要求和工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)進(jìn)行綜合檢查和評審。 3、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)達(dá)到規(guī)定的要求后,由參加人員在《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)會(huì)簽單》上簽字確認(rèn),施工員填寫“竣工報(bào)

39、告”、“單位工程竣工驗(yàn)收記錄”和“單位工程質(zhì)量綜合評定表”,并將全套工程技術(shù)文件,上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部審核,核查工程質(zhì)量自評等級,報(bào)總工程師、公司經(jīng)理審定并簽章。 九、質(zhì)量記錄的控制 質(zhì)量記錄的有效控制為質(zhì)量體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品（工程）質(zhì)量符合規(guī)定要求提供證據(jù)。 質(zhì)量記錄包括工程質(zhì)量記錄和質(zhì)量體系運(yùn)行記錄。 質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)、全面、有效，應(yīng)有相應(yīng)的職責(zé)人員的簽字。 質(zhì)量記錄應(yīng)有利于查閱、追溯。 十、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量和計(jì)量的質(zhì)量控制 1、檢驗(yàn)設(shè)備必須進(jìn)行檢測、校正。 2、檢驗(yàn)設(shè)備必須滿足建筑工程的檢驗(yàn)要求。 3、檢驗(yàn)必須現(xiàn)場進(jìn)行，即實(shí)測實(shí)量，檢驗(yàn)時(shí)必須有相關(guān)職責(zé)人員參加。

40、 第五篇 工程工期保證措施 工程進(jìn)度的快慢不僅直接影響到建設(shè)單位的投資效益，而且直接影響到項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)社會(huì)形象，同時(shí)也是對我公司進(jìn)行實(shí)力和信譽(yù)考核。根據(jù)國家定額工期及本公司的實(shí)力，并全面考慮施工方案、技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃等因素，我們有決心有能力保質(zhì)保量完成工程任務(wù)，按照總包要求在合理工期內(nèi)完成工程，與建安施工同步。為此將采取以下主要措施： 一、建立精干實(shí)效的項(xiàng)目經(jīng)理部 為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場管理，項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)和管理干部組成，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目

41、經(jīng)理部開展全面的工作。 二、生產(chǎn)管理的控制 1、成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要任務(wù)和職責(zé)： ⑴ 施工過程中每周一次召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量（包括圖紙）及材料等各方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會(huì)形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查，落實(shí)情況；每天下午開一個(gè)碰頭會(huì)，解決當(dāng)天施工中碰到的問題，確保分項(xiàng)工程少返工，從而確保工程進(jìn)度。 ⑵ 協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為工程提供一個(gè)良好的施工環(huán)境。 ⑶ 立足工程全局，按工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)及形象進(jìn)度計(jì)劃對工程實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。分析可能影響工程進(jìn)度的因素，做到有問題及時(shí)提出，及時(shí)解決，使工程始終處于良性循環(huán)之中。 ⑷ 及時(shí)解決和監(jiān)督工程中的技術(shù)、質(zhì)量、

42、材料諸多方面的問題。 ⑸ 及時(shí)協(xié)調(diào)與總包、各分包施工單位之間的關(guān)系，有問題本著為總的工程負(fù)責(zé)的原則互諒互讓、協(xié)調(diào)解決。 2、實(shí)行分級管理 以公司工程科、工程公司科室組成一級管理，制定單位工程進(jìn)度控制計(jì)劃，充分利用公司的整體實(shí)力，調(diào)度公司內(nèi)部機(jī)械、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、安裝等專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作。 以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等項(xiàng)目班子成員組成一級管理，貫徹落實(shí)上級生產(chǎn)計(jì)劃和落實(shí)工程網(wǎng)絡(luò)總計(jì)劃。編制月、旬、天計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行，按期完成。為確保工程進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段制定計(jì)劃，向工程公司綜合科和工程科提供材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等進(jìn)場計(jì)劃（包括甲供

43、材料），以便公司、工程公司作統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)解決，切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)力的管理和內(nèi)部調(diào)動(dòng)。按作業(yè)計(jì)劃要求對班組進(jìn)行各級部位檢查，并對形象部位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的承包考核。 以班組組成一級管理，與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂生產(chǎn)合同。項(xiàng)目施工員在以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和單線圖為依據(jù)的基礎(chǔ)上按每個(gè)分項(xiàng)工程，分部部位分別計(jì)算工程量和定額用工量及質(zhì)量等級。將進(jìn)度剖析到每個(gè)操作班組，做到目標(biāo)明確，心中有底，確保每個(gè)部位的分項(xiàng)工程按時(shí)按質(zhì)完成。 3、本工程每月實(shí)行部位考核及質(zhì)量評定，以分項(xiàng)工程來控制進(jìn)度，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度，把分項(xiàng)工程進(jìn)度與班組的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，把分部工程進(jìn)度與項(xiàng)目經(jīng)理部人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，鼓勵(lì)和督促全體職工為工期進(jìn)度計(jì)劃質(zhì)量

44、的全面完成更加努力工作。 4、定時(shí)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，備足常用配件和常用工具。 三、施工技術(shù)上確保進(jìn)度 1、認(rèn)真做好圖紙自審與會(huì)審工作，吃透領(lǐng)會(huì)圖紙的意圖和工藝要求，把圖紙中存在的問題盡最大可能在會(huì)審時(shí)給予解決，修改應(yīng)提前進(jìn)行，防止因圖紙個(gè)性原因而影響進(jìn)度。技術(shù)人員加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，盡可能在施工前解決。及時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)的審批，施工前進(jìn)行技術(shù)交底，對難度大，工藝要求高，操作復(fù)雜的要進(jìn)行全面集中交底，避免施工過程中的碰頭與不全現(xiàn)象，從而影響施工。 2、改變傳統(tǒng)的施工方法，進(jìn)行技術(shù)革新，建議顧客采用國內(nèi)先進(jìn)的施工材料、技術(shù)。因裝修施工一般比較復(fù)雜，而且穿插

45、工序多，搶工勢必造成一系列不良后果，影響裝飾質(zhì)量，所以一個(gè)工程施工的快慢，其一是工序的安排，二是工藝的改進(jìn)。基底工作、粗裝飾工程必須先搶出來，細(xì)部裝飾要花時(shí)間、花精力，精工細(xì)作。 3、抓住各主要部位的特點(diǎn)，制定其施工方案，攻其難點(diǎn)，確保部位進(jìn)度，科學(xué)地安排好立體交叉，平面流水作業(yè)施工。 四、改變傳統(tǒng)粗放型管理方式，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)施工 1、施工前按分部分項(xiàng)詳細(xì)編制包括安裝在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，按照網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)，分別計(jì)算出每一網(wǎng)絡(luò)線路上的耗工量和耗料量進(jìn)行勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)分析和材料定量分析，并繪制詳細(xì)的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)分布圖和材料計(jì)劃表，實(shí)行定量施工。施工中，在材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力的使用方面都嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)施工，提出

46、需求計(jì)劃，使施工所需的勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備處于均衡狀態(tài)，即要滿足快速施工需求又要避免窩工，以合理的投入得到較大的產(chǎn)出，確保施工順序進(jìn)行，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。 2、打有準(zhǔn)備之仗，充分認(rèn)識到該工程施工的艱難性和復(fù)雜性，做任何工作制定計(jì)劃，都要有一定的思想準(zhǔn)備，做到有備無患。勞動(dòng)力組織，施工機(jī)械設(shè)備配置，材料供應(yīng)等都要求在量和時(shí)間上留有一定的余量。合理安排冬雨季施工，克服季節(jié)影響施工的連續(xù)性，實(shí)行節(jié)假日不停工，必要時(shí)日夜連續(xù)施工，加快工程進(jìn)度。 3、做好產(chǎn)品保護(hù)，工程局部完成后，應(yīng)進(jìn)行封閉，能上鎖的全部上鎖，并派人巡視看守，防止人為損壞，減少修補(bǔ)工作量，作好停電、停水和氣象預(yù)報(bào)工作。合理安排停電

47、、停水和雨天的工作，減少工期損失。 4、加強(qiáng)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)資料工作 安裝公司每月按工期網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，分細(xì)、分階段的直線計(jì)劃，下達(dá)給項(xiàng)目部，項(xiàng)目部應(yīng)分項(xiàng)分日作業(yè)計(jì)劃下達(dá)給班組，做到心中有數(shù)，項(xiàng)目部必須每旬向工程公司反饋執(zhí)行計(jì)劃情況，收集有關(guān)資料以便分析，抓其主要矛盾，提出對策，集中力量，解決矛盾，確保計(jì)劃完成。 第六篇 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 參加施工的全體人員，必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”和“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，從工程開工至竣工，都必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)及公司和建設(shè)單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格按《安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè)不違章作業(yè)，杜絕

48、重大事故，消除一般事故。 一、安全防護(hù)和制度 1嚴(yán)格執(zhí)行班前安全制度，認(rèn)真執(zhí)行書面交底的規(guī)定，針對作業(yè)條件、天氣變化、施工進(jìn)度等進(jìn)行準(zhǔn)確地、有針對性地安全技術(shù)交底，并履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)。 2參加施工的作業(yè)人員（民工、臨時(shí)工），必須先進(jìn)行三級安全教育和考試，合格后方準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)。 3進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須嚴(yán)格執(zhí)行“六大紀(jì)律”和“十項(xiàng)措施”，正確使用安全帽和個(gè)人防護(hù)用品。 4高處作業(yè)，嚴(yán)禁向上或往下拋擲工具，材料和其他物品。 5梯子不得缺檔、墊高使用。使用時(shí)上端要扎牢，下端要采取防滑措施。單面梯與地面的夾角以60°—70°為宜，使用人字梯時(shí)，中間要用牢固的繩

49、索連接，禁止二人或二人以上在同一梯上作業(yè)。 6在2米以上（含2米）的高處作業(yè)，必須搭設(shè)防護(hù)嚴(yán)密的操作平臺(tái)，否則，必須使用安全帶。 7特種作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。 8進(jìn)行吊裝作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)專職起重指揮，起重扒桿和吊裝物下，嚴(yán)禁站人，無關(guān)人員不得進(jìn)入吊裝區(qū)域。吊裝區(qū)域必須設(shè)置警戒區(qū)和警示牌。 9施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標(biāo)志牌和警示牌。 10對施工現(xiàn)場和設(shè)備、容器等安裝現(xiàn)場的“四口”做好防護(hù)工作，防止人員墜落傷亡。二、施工現(xiàn)場臨時(shí)安全用電： 1施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，并編制施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，設(shè)置安全型配電箱。 2各種電

50、動(dòng)施工機(jī)械設(shè)備，必須設(shè)有可靠的安全接地或接零，施工機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)部位必須裝有防護(hù)罩。 3夜間施工，必須保證足夠的照明設(shè)施。在溝、槽、坑、洞及危險(xiǎn)處應(yīng)設(shè)紅燈示警，以防止人員傷亡。 4照明燈具必須懸掛在干燥、安全、可靠處，嚴(yán)禁隨意設(shè)置。 四、冬、雨季施工 1遇有雨、雪、霜、凍天氣，作業(yè)前，應(yīng)將水、雪、霜、凍、冰及時(shí)清理干凈，同時(shí)采取防滑措施。 2遇有六級以上（含六級）大風(fēng)時(shí)，禁止進(jìn)行吊裝作業(yè)和高處作業(yè)。 3施工現(xiàn)場以及存放易燃、易爆物品的設(shè)施內(nèi)，嚴(yán)禁烤火或使用電爐，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。 4雨天作業(yè)，現(xiàn)場焊接要設(shè)有防雷防風(fēng)措施。 五、安全管理 1各級施工管理人員，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)

51、責(zé)指導(dǎo)、管理責(zé)任。必須認(rèn)真執(zhí)行《國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)全條例》和公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》。 2教育職工不違章作業(yè)，遵守公司和建設(shè)單位的安全管理規(guī)章制度。 3各級施工負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定組織有關(guān)人員對所負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時(shí)組織人員進(jìn)行整改。 4針對現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目部應(yīng)做好危險(xiǎn)源的調(diào)查清單，進(jìn)行細(xì)致的重大危險(xiǎn)源評價(jià)，針對重大危險(xiǎn)源項(xiàng)制定相應(yīng)的措施，對危險(xiǎn)源控制措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，并將情況上報(bào)公司。 第七篇 文明施工技術(shù)措施 文明施工是施工企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、保證安全施工的重要措施。為確保本工程現(xiàn)場達(dá)到文明現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)，必須做

52、好以下幾方面： 一、 做好施工總圖的管理 1項(xiàng)目工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工總圖的管理工作； 2各種機(jī)械設(shè)備、材料堆放要按照總布圖布置，配合總包單位做好施工總圖管理工作； 二、按施工程序施工 1按設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、技術(shù)措施施工； 2上下工序要進(jìn)行交接，組織檢查，辦理手續(xù)； 3多工種交叉作業(yè)，要以利于施工為原則，組織綜合平衡，做到交叉有序，快而不亂； 4因施工需要要清除障礙物，破斷道路、停電、斷水、動(dòng)力線路必須辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)。 5每道工序施工完后，余料清理及時(shí)。 三、施工現(xiàn)場要材料設(shè)備堆放整齊，工完料凈場地清。 1材料堆場按總圖布局堆放有序，避免二次倒運(yùn)； 2施工機(jī)

53、具擺設(shè)，不占用道路，要排列整齊，定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)； 3現(xiàn)場施工用電不亂扯亂拉，應(yīng)按規(guī)定架設(shè)； 4施工現(xiàn)場用水，經(jīng)常維修，無跑冒； 5施工現(xiàn)場按各專業(yè)作業(yè)組，劃分區(qū)域管理，負(fù)責(zé)清掃，保持整潔； 6各班組的腳手工具，施工完了及時(shí)清理回收； 7各班組的工程余料，施工垃圾，要各自負(fù)責(zé)回收，清理； 8工程竣工，不再使用的臨時(shí)設(shè)施，施工機(jī)具，要及時(shí)拆除； 9工程完了，組織好“三查四定”，竣工初檢、尾項(xiàng)工程一次掃清。 10工程交工時(shí)，技術(shù)資料齊全，交付使用。 四、配備骨干保調(diào)試、保維修。 做好上述幾個(gè)方面，必須采取的措施 1主管施工的指揮，負(fù)責(zé)文明施工。各專業(yè)隊(duì)主管施工的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

54、本單位的文明施工； 2工程經(jīng)理部專職人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查。 3文明施工日常管理由工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)，經(jīng)常組織檢查評比，要獎(jiǎng)懲分明，必須與獎(jiǎng)金掛鉤。 第八篇 環(huán)境管理 本公司推行“三合一”管理體系，其中之一就是環(huán)境管理體系，隨著全球進(jìn)入工業(yè)化時(shí)代，環(huán)境的不斷惡化越來越制約我們社會(huì)的發(fā)展,而環(huán)境惡化的很大原因來自人類自身的無意破壞。各種各樣的污染已經(jīng)反過來危懾著人類的發(fā)展、甚至生存。所幸人類今天終于逐漸認(rèn)識到保護(hù)環(huán)境的重要性，推行環(huán)境管理體系也就水到渠成。在我們施工項(xiàng)目里，針對安裝工程的實(shí)際情況，推行切實(shí)可行的環(huán)境管理。 一、環(huán)境因素 環(huán)境污染存在七種類型：向大氣排放、

55、向水體排放、廢物管理、土壤污染、原材料與自然資源利用、對社區(qū)的影響以及其它地方性的環(huán)境問題，同時(shí)環(huán)境污染存在于以下環(huán)節(jié)，在各個(gè)環(huán)節(jié)，我們提出有針對性的管理措施。 1、材料：材料必須全過程監(jiān)督，A、注意盡量建議選用國家推廣的新型材料，不用淘汰、工藝落后的材料。B、采料供應(yīng)環(huán)節(jié)：應(yīng)優(yōu)先選擇與推行環(huán)境管理體系的廠商建立長期的合作火伴關(guān)系。C、廢棄材料的處理：能夠回收的材料應(yīng)分類并應(yīng)與具有一定處理能力的回收組織合作，禁止焚燒及其它私自處理行為，如禁止焚燒廢棄電線取金屬絲 2、施工機(jī)械：A、機(jī)械的噪聲污染，機(jī)械不能帶病有異常聲響的情況下使用，同時(shí)對噪聲大的設(shè)備應(yīng)在時(shí)間上加以控制，如折邊機(jī)、套絲機(jī)、電

56、錘等設(shè)備噪聲對社區(qū)的影響，尤其在高考其間切實(shí)執(zhí)行地區(qū)行政部門的有關(guān)規(guī)定。B、機(jī)械廢油集中處理，燃料的選用及排放嚴(yán)格把關(guān)。C、在機(jī)械的選用上盡量選用對環(huán)境影響少的產(chǎn)品。 3、過程的檢驗(yàn)試驗(yàn)。清洗消毒材料集中處理后達(dá)到環(huán)保要求。并合理設(shè)計(jì)排放措施。 4、日常辦公管理、職工集體宿舍管理：項(xiàng)目部班子應(yīng)制定管理規(guī)章制度，生活垃圾分類處理，并減少對周圍社區(qū)的影響。做好對職工的環(huán)保教育工作。 5、重大環(huán)境因素的識別。對以上環(huán)境因素進(jìn)行分析，采用打分法確定重大環(huán)境因素，填寫環(huán)境因素調(diào)查表，對于其中的重大環(huán)境因素報(bào)工程科并由項(xiàng)目部制定針對性的防護(hù)措施。 6、環(huán)境管理組織落實(shí)。由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織環(huán)保小組，組

57、長由項(xiàng)目部人員兼職或?qū)Ｂ殦?dān)任。對環(huán)境因素定時(shí)監(jiān)測，做好記錄，并對重大環(huán)境因素防護(hù)措施的落實(shí)進(jìn)行定期檢查。 第九篇 配合與協(xié)調(diào)工作 為確保本工程能保質(zhì)保量快速順利建成，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的相互協(xié)作及土建與安裝、總包與分包單位密切配合尤為重要，配合協(xié)作的好壞將直接關(guān)系到工程的質(zhì)量與完成速度。 一、與業(yè)主、監(jiān)理的配合 1、建設(shè)單位在確定中標(biāo)單位（施工單位）簽訂合同生效后，應(yīng)盡可能早提供所有施工需要的所有施工圖紙。施工單位應(yīng)立即組織技術(shù)部門及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真仔細(xì)審閱，及時(shí)通知建設(shè)單位組織施工圖會(huì)審。會(huì)審后，建設(shè)單位及時(shí)整理好會(huì)審紀(jì)要，經(jīng)各方確認(rèn)蓋章后分發(fā)至各相關(guān)單位

58、。 2、施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖上錯(cuò)誤、不合理情況等提出的修改，必須及時(shí)書面通知建設(shè)單位、監(jiān)理公司，建設(shè)單位或監(jiān)理公司應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，設(shè)計(jì)單位及時(shí)出具設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單給予答復(fù)。 3、施工單位必須在自檢合格的基礎(chǔ)上并整理好所有應(yīng)具備的技術(shù)資料，及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理公司組織隱蔽工程驗(yàn)收、并參與總承包單位組織的主體工程中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。 4、工程竣工具備驗(yàn)收條件，施工單位向建設(shè)單位提供完整的竣工資料和竣工驗(yàn)收報(bào)告，并通知總承包單位。對總承包單位組織在初驗(yàn)中提出的整改意見、屬于施工中存在的質(zhì)量缺陷，將無條件予以整改完畢，并請建設(shè)單位組織有關(guān)部門復(fù)驗(yàn)。 5、我公司將滿足業(yè)主

59、對合同工期管理的要求，在施工程序安排上采取相應(yīng)措施，按期要求完成各部位的全部安裝內(nèi)容。 6、業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備由業(yè)主按進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)提供其主要設(shè)備。 二、與總包的配合 1、設(shè)備基礎(chǔ)及留孔的配合，設(shè)備基礎(chǔ)澆筑強(qiáng)度未達(dá)到70%，不得安裝設(shè)備，基礎(chǔ)位置尺寸及留孔，由土建檢查，安裝復(fù)查，土建向安裝辦理交接記錄。 2、施工用電及場地使用配合：因施工單位多，穿插作業(yè)多，對施工用電、現(xiàn)場交通及場地使用應(yīng)在土建統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)解決。 3、成品保護(hù)的配合：暖通安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，應(yīng)特殊原因必須打洞，應(yīng)與土建協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應(yīng)注意對墻面、吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免污損。 4、通過

60、現(xiàn)場項(xiàng)目部各施工單位協(xié)調(diào)共同搞好安裝成品保護(hù)，土建施工人員不得隨意扳動(dòng)安裝好的管道、閥門等。地坪作業(yè)時(shí)不得利用已安裝的水管排放泥漿，不得隨意去走預(yù)埋管道、管口的管堵。 5、土建單位砌墻施工時(shí)，暖通班組必須協(xié)調(diào)配合土建班組施工。若有特殊原因需延遲施工的要提前通知土建單位協(xié)調(diào)解決。 三、與各專業(yè)單位的配合 1、了解各專業(yè)單位的施工圖紙，如有交叉碰頭復(fù)雜部位的，與各專業(yè)單位技術(shù)人員協(xié)調(diào)，如協(xié)調(diào)不了，與監(jiān)理、甲方溝通。 2、針對現(xiàn)場，對于碰到各專業(yè)管道較多、較復(fù)雜時(shí)，與各專業(yè)單位技術(shù)人員碰頭，針對現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)合理排出各管道布置圖等。 3、與各專業(yè)單位需移交的部位，及時(shí)進(jìn)行工序上的移交

61、，做到移交書面記錄。 第十篇 職業(yè)健康與安全管理 為了確保員工安全和工程的順利實(shí)施，以下就本工程上可能發(fā)生的危險(xiǎn)源作一分析，以便在日后的施工中加以重視。 一、施工用電 1、安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由與工程對應(yīng)等級的電工完成。 2、不得在高低壓線路下放施工，高低壓線路下放，不得搭設(shè)作業(yè)棚、建造生活設(shè)施，或堆放材料及其他雜物等。 3、施工現(xiàn)場開挖非熱管道溝槽時(shí)，其邊緣與埋地外電纜溝槽邊緣之間的距離不得小于0.5m。 4、在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用TN－S接零保護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接。專用保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電室的零

62、線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。要求使用五芯電纜，配電系統(tǒng)采用“三級配電三級保護(hù)”，開關(guān)箱（末級）必須裝設(shè)漏電保護(hù)器（30mA或15mA，0.1S）實(shí)行“一機(jī)一閘”。 5、配電屏（盤）或配電線路維修時(shí)，應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌。停、送電必須由專人負(fù)責(zé)。 6 、室內(nèi)配線必須采用絕緣導(dǎo)線。 7 、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所；不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的煙氣、蒸汽、液體及其他有害介質(zhì)中。不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈振動(dòng)，液體侵濺及熱源烘烤的場所。 8、配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必須作保護(hù)接零。保護(hù)零線應(yīng)通過接線端子板連接。

63、 9 、配電箱和開關(guān)箱必須防雨、防塵。 10、配電箱和開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。 11、配電箱和開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面，嚴(yán)禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。進(jìn)出線應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水彎，導(dǎo)線束不得與箱體進(jìn)、出口直接接觸。移動(dòng)式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)、出線必須采用橡皮絕緣電纜。 12、進(jìn)入開關(guān)箱的電源線，嚴(yán)禁用插銷連接。 13、熔斷器的熔體更換時(shí)，嚴(yán)禁用不符合原規(guī)格的熔體代替。 14、焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨和通風(fēng)良好的地方。焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。操作時(shí)必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。 15、一般場所宜選用220V的照明電器。

64、對于地下室、潮濕和易觸及帶電體場所或燈具離地面高度低于2.4m等的場所，電源電壓應(yīng)不大于36V。 二、高處作業(yè) 對于安裝人員來說，主要就是要防止高處墜落傷亡和高處墜物等，這就要求作業(yè)人員在施工前、施工過程中和施工后要特別注意以下幾點(diǎn)： 1、施工前，先檢查“三寶”（安裝主要指安全帽和安全帶）是否完好，衣、褲、鞋是否符合要求。 2、檢查所要使用的機(jī)械設(shè)備是否完好，如有問題，應(yīng)更換或修理好后再去施工。 3、在進(jìn)入施工現(xiàn)場后，要特別注意“四口”（樓梯口、電梯井口、予留洞口（坑、井）、通道口等各種洞口），以免墜落而導(dǎo)致傷亡或被高處墜落物體打擊而導(dǎo)致傷亡。 4、高處作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具

65、應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)。上下傳遞物件禁止拋擲。 5、遇有惡劣氣候（如風(fēng)力在六級以上）影響施工安全時(shí)，禁止進(jìn)行露天高空、起重作業(yè)。 6、梯子不得缺檔，不得墊高使用。梯子橫檔間距以30cm為宜。使用時(shí)上端要扎牢，下端應(yīng)采取防滑措施，單面梯與地面夾角以60～70度為宜，禁止兩人同時(shí)在同一梯上作業(yè)。人字梯底腳要拉牢。在通道處使用梯子，應(yīng)有監(jiān)護(hù)或設(shè)置圍欄。 7、在下班準(zhǔn)備離開施工現(xiàn)場的過程中，要與上班時(shí)一樣準(zhǔn)守紀(jì)律，要做到“高高興興來上班，平平安安回家去”。 三、機(jī)械使用 1、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)、力矩限位器等安全裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。 2、處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的

66、機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。 3、特殊機(jī)械設(shè)備的操作人員必須持證上崗，機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康。 4、高空作業(yè)必須戴安全帶。嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。 5、夜間機(jī)械作業(yè)必須設(shè)置有充足的照明。 6、電氣設(shè)備每個(gè)接地點(diǎn)應(yīng)以單獨(dú)的接地線與接地干線相連接。嚴(yán)禁在一個(gè)接地線中串接幾個(gè)接地點(diǎn)。 7、移動(dòng)式機(jī)械的電源導(dǎo)線（或臨時(shí)電源）必須采用絕緣良好的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜，其中必須有一根專用的接地（接零）線。電源導(dǎo)線不得直接綁扎在金屬架上。 8、嚴(yán)禁在運(yùn)行中的壓力管道、易燃易爆物件和受力構(gòu)件上進(jìn)行焊接和切割。 9、高空焊接或切割時(shí)，必須掛好安全帶，焊件周圍和下放應(yīng)采取防火措施并有專人監(jiān)護(hù)。 10、氣割嚴(yán)禁使用未安裝減壓器的氧氣瓶進(jìn)行作業(yè)。 四、季節(jié)施工 1、暴雨臺(tái)風(fēng)前后，要檢查工地臨時(shí)用電線路、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施等是否完好，如發(fā)現(xiàn)漏電、漏雨等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)修復(fù)。暴雨臺(tái)風(fēng)時(shí)，應(yīng)停止受影響的工作作業(yè)。 2、夏季作業(yè)應(yīng)調(diào)整休息時(shí)間。生活和工作中要加強(qiáng)防暑降溫工作。 3、冬季施工中，要作好防凍和防滑等工作，在使用煤炭取暖時(shí)，應(yīng)符合防火要求和指定專人負(fù)責(zé)管理，并有防止一氧化碳中毒的措施。 4